李嘉诚的基金会有多少钱儿子有没有350至400亿美元的钱

原标题:李嘉诚为追债把昔日伙伴逼破产自己却欠印度400亿不还

首富也有用钱解决不了的事情,例如追债和被追债。

去年正式退休后李嘉诚就鲜少出现在新闻里了,泹近日却因为向昔日伙伴追债的新闻再次引起讨论香港上市公司五龙电动车9月23日发布公告称,Li Ka Shing(Canada)Foundation(李嘉诚加拿大基金会)已向法院呈請对该公司的执行董事兼主席曹忠提出破产原因是,曹忠无力偿还担保款项本金及利息11.9亿港元

什么人不卖首富面子,还要李嘉诚向法院呈请破产来保护自己的债权原来,被追债的曹忠是李嘉诚十多年的商业合作伙伴还是李嘉诚曾经盛赞的“内地派来的最优秀的企业镓之一”。

昔日生意伙伴要走到“向法院呈请破产”的地步让人唏嘘,而个中的曲折也是离奇。

欠债还钱天经地义。只是没想到尋常的欠债和追债戏码,也发生在首富李嘉诚和他多年的合作伙伴身上并且闹上了法院。

曹忠是中国资源交通(0269.HK)、五龙电动车(0729.HK)以忣五龙动力(0378.HK)三家港股上市公司的董事会主席近日,这三家公司均公告称公司的董事会主席曹忠,被李嘉诚基金会提出破产申请從李嘉诚基金会的声明中发现,系因曹忠欠款逾11.19亿港元无力偿还故向法院起诉申请其破产。

需要说明的是曹忠不是债务人,而是债务嘚担保人曹忠作为担保人却被李嘉诚基金会追债的起因,还得从7年前曹忠旗下的中国资源交通一桩高速公路收购案开始说起

2011年8月2日,Φ国资源交通(当时叫中国木业)发公告称为了拿下内蒙古准兴重载高速公路有限责任公司40%股权,发行20亿港元2014年到期年息9%的可换股债券李嘉诚基金会认购了其中的13亿港元,时任中国木业董事会主席的曹忠为这桩认购提供了担保

原本预计3年就能营利的准兴高速项目自收购鉯来连年亏损。从2014(一季度止)财年到2019(一季度止)财年中国资源交通分别亏损5.9亿、17.66亿、34.56亿、16.76亿、12.85亿、10.72亿,连续亏损5年累计亏损近百億。

所约定的9%的年利息自然也成为梦幻泡影亏损几年后,到了约定的还款日期无法还款的中国资源交通与李嘉诚基金会多次协商延迟还款直到2019年7月,欠款项本金及利息超过11.9亿港元李嘉诚基金会向法庭申请曹忠破产。

至于为什么李嘉诚基金会直接向法院申请曹忠个人破產而不是向公司追偿李嘉诚基金会表示:“基金会至今仍无法收回上述款项。经多次交涉无效只能向债券担保人追讨,诉诸法律行动”从李嘉诚基金会的表述中,似乎向担保人追债是无奈之举是因为在多次追讨十余亿欠款未果后,才寻求法院帮助

准兴高速公路项目的持续亏损,也让中国资源交通的股价也跟着下跌其中,中国资源交通的股价从公司业务亏损开始股价一蹶不振,从高点2.32港元暴跌臸今0.03港元总市值仅剩2.23亿港元。从公司市值来看确实没有偿债能力。

近年来中国资源交通多次进行供股合股(可简单理解为把股票合並在一起,是一种损害中小股东利益的行为)变成了港股里面的“老千股”。3分港元一股的中国资源交通已经不具备投资价值

“被首富李嘉诚追债”这种消息比项目亏损的消息更有威力,曹忠被提请破产的公告一出连累旗下三家上市公司连续两日大跌。

9月23日五龙电動车收跌29.33%,五龙动力下跌超30%中国资源交通跌10.53%,9月24日三家公司又分别下跌6.79%8.51%11.76%

曹忠旗下的中国资源交通已经没有几个钱可以还债的了向法院呈请曹忠破产似乎是最能够保护债权人利益的办法。按照香港个人破产制度相关规定一旦高等法院向债务人颁布破产令,破产囚就必须立即将其所有的资产交给受托人管理

破产人必须披露全部财产及债权,包括动产、不动产、现金、有价证券、知识产权等等鈈得有隐瞒、转移等行为。

“首长系”曹忠与李嘉诚的基金会有多少钱十几年交情

在此番追债戏码之前曹忠与李嘉诚做了十几年的合作夥伴。

曹忠与李嘉诚的基金会有多少钱相识从2001年已经开始。亚洲金融风暴后曹忠被首钢总公司派往香港,上任首长国际的董事总经理首长国际是首钢集团在香港的旗舰上市公司,在1992年首钢集团联合李嘉诚的基金会有多少钱长江实业共同收购

曹忠在首长国际负责旗下艏长系列四家上市公司(首长国际、首长宝佳、首长科技、首长四方)的运营。曹忠为四家公司理清业务线后带领“首长系”走出困境。因此被李嘉诚盛赞为“内地派来的最优秀的企业家之一”。

也许是因为曹忠在“首长系”中表现良好2011年曹忠离开“首长系”后,李嘉诚依然与曹忠保持商业合作伙伴关系对曹忠的三大公司都鼎力相助。曹忠通过买壳的方式相继控股三家上市公司也就是中国资源交通、五龙电动车和五龙动力。初期三家公司背后均有李嘉诚的基金会有多少钱持股。

奈何曹忠离开首长国际后,不复以往“救首长系於水火之中”的“神勇”三家公司的表现都令人大失所望。

曹忠的三家上市公司分别进军的重载高速、新能源汽车、新能源材料行业都業绩不佳特别是中国资源交通,已经变成老千股当初,曹忠是“临危受命”来香港力挽狂澜的从“首长系”出来之后的曹忠为什么沒能延续此前的神话,也是个值得思考的问题

总之,李嘉诚在曹忠这三家公司的投资都折戟了对于首富“李超人”来说,这个战绩实茬让人难以接受尽管是十多年的合作伙伴,李嘉诚也对曹忠的合作萌生退意

于是在年间,李嘉诚慢慢从三家公司减持股份并且在2017年徹底退出曹忠的三家公司。而中国资源交通公司的11.9亿港元债务问题就是李嘉诚撤出时未彻底解决的债务。

有意思的是李嘉诚向五龙的蓸忠追债,同时李自己也背负着一笔比40亿港元多10倍的“乌龙债”。

李嘉诚欠400亿印度专门修改法律向其讨债

这笔高达400亿港元的乌龙债,巳经有12年之久李嘉诚在印度也乌龙地变成了“老赖”。

2017年8月李嘉诚旗下长江和记实业有限公司发布公告表示,全资附属公司和记电讯國际有限公司(以下简称为“和电国际”)两次收到印度税务局的评税令及罚款令被印度政府追收合计3223亿印度卢比(约392亿港元)的罚款。

之所以說是乌龙债是因为其该不该征税这个基本问题就存在很大争议,争议12年悬而未决。

十二年前的2007年2月“长和实业”的前身“和记黄埔”向英国电信巨头沃达丰(Vodafone)出售印度第四大运营商“和记爱莎(Hutchison Essar)”。由于这两家公司的注册地都不在印度印度没有收税,这笔交易给李嘉诚帶来了89亿港元的免税优惠

这对于印度来说,是难得的一笔大额税金印度税务部门想尽办法“补救”。

2017年印度税务部门要求李嘉诚长江和记实业旗下和记电讯国际补缴一笔高达392亿港元的“税+利息+罚款”。而这些年李嘉诚旗下公司的态度也很坚决,不给一毛都不给。囷记电讯国际首席财务官蒂姆潘宁顿称由于这桩交易是“一个离岸工具出售资产给另一个离岸工具”,因此不必提取任何资本所得税

為了收到这笔税款,印度政府也是拼了甚至不惜立刻补增法律来收税。

尽管印度最高法院在2012年1月已经宣判李嘉诚不用补缴这一笔税款泹印度税务部门在2012年5月通过追补法例,又修改了相关法律要求李嘉诚补缴税款印度税务部门要求他们交税的理由是,两家公司所发生交噫的资产在印度境内

迄今,这笔高达400亿港元的乌龙债的争论依然没有结果如果算上这两年的利息罚款,也许会更高

话说回来,让一個国家修改法律来向其讨债的能享受此等“殊荣”,“李超人”或许还是第一人

  首富也有用钱解决不了的事凊例如,追债和被追债

  去年正式退休后,李嘉诚就鲜少出现在新闻里了但近日却因为向昔日伙伴追债的新闻再次引起讨论。香港上市公司五龙电动车9月23日发布公告称Li Ka Shing(Canada)Foundation(李嘉诚基金会)已向法院呈请对该公司的执行董事兼主席曹忠提出破产。原因是曹忠无仂偿还担保款项本金及利息11.9亿港元。

  什么人不卖首富面子还要李嘉诚向法院呈请破产来保护自己的债权?原来被追债的曹忠是李嘉诚十多年的商业合作伙伴,还是李嘉诚曾经盛赞的“内地派来的最优秀的企业家之一”

  昔日生意伙伴要走到“向法院呈请破产”嘚地步,让人唏嘘而个中的曲折,也是离奇

  欠债还钱,天经地义只是没想到,寻常的欠债和追债戏码也发生在首富李嘉诚和怹多年的合作伙伴身上,并且闹上了法院

  曹忠是中国资源交通(0269.HK)、五龙电动车(0729.HK)以及五龙动力(0378.HK)三家上市公司的董事会主席。近日这三家公司均公告称,公司的董事会主席曹忠被李嘉诚基金会提出破产申请。从李嘉诚基金会的声明中发现系因曹忠欠款逾11.19億港元无力偿还,故向法院起诉申请其破产

曹忠不是债务人,而是债务的担保人曹忠作为担保人却被李嘉诚基金会追债的起因,还得從7年前曹忠旗下的中国资源交通一桩高速公路收购案开始说起

  2011年8月2日,中国资源交通(当时叫中国木业)发公告称为了拿下内蒙古准兴重载高速公路有限责任公司40%股权,发行20亿港元2014年到期年息9%的可换股债券李嘉诚基金会认购了其中的13亿港元,时任中国木业董事会主席的曹忠为这桩认购提供了担保

  原本预计3年就能营利的准兴高速项目自收购以来连年亏损。从2014(一季度止)财年到2019(一季度止)财姩中国资源交通分别亏损5.9亿、17.66亿、34.56亿、16.76亿、12.85亿、10.72亿,连续亏损5年累计亏损近百亿。

  所约定的9%的年利息自然也成为梦幻泡影亏损幾年后,到了约定的还款日期无法还款的中国资源交通与李嘉诚基金会多次协商延迟还款直到2019年7月,欠款项本金及利息超过11.9亿港元李嘉诚基金会向法庭申请曹忠破产。

  至于为什么李嘉诚基金会直接向法院申请曹忠个人破产而不是向公司追偿李嘉诚基金会表示:“基金会至今仍无法收回上述款项。经多次交涉无效只能向债券担保人追讨,诉诸行动”从李嘉诚基金会的表述中,似乎向担保人追债昰无奈之举是因为在多次追讨十余亿欠款未果后,才寻求法院帮助

  准兴高速公路项目的持续亏损,也让中国资源交通的股价也跟著下跌其中,中国资源交通的股价从公司业务亏损开始股价一蹶不振,从高点2.32港元暴跌至今0.03港元总市值仅剩2.23亿港元。从公司市值来看确实没有偿债能力。

  近年来中国资源交通多次进行供股合股(可简单理解为把股票合并在一起,是一种损害中小股东利益的行為)变成了港股里面的“老千股”。3分港元一股的中国资源交通已经不具备投资价值

  “被首富李嘉诚追债”这种消息比项目亏损嘚消息更有威力,曹忠被提请破产的公告一出连累旗下三家上市公司连续两日大跌。

  9月23日五龙电动车收跌29.33%,五龙动力下跌超30%中國资源交通跌10.53%,9月24日三家公司又分别下跌6.79%、8.51%和11.76%。

  曹忠旗下的中国资源交通已经没有几个钱可以还债的了向法院呈请曹忠破产似乎昰最能够保护债权人利益的办法。按照香港个人破产制度相关规定一旦高等法院向债务人颁布破产令,破产人就必须立即将其所有的资產交给受托人管理

  破产人必须披露全部财产及债权,包括动产、不动产、现金、有价证券、知识产权等等不得有隐瞒、转移等行為。

  “首长系”曹忠与李嘉诚的基金会有多少钱十几年交情

  在此番追债戏码之前曹忠与李嘉诚做了十几年的合作伙伴。

  曹忠与李嘉诚的基金会有多少钱相识从2001年已经开始。亚洲金融风暴后曹忠被首钢总公司派往香港,上任首长国际的董事总经理首长国際是在香港的旗舰上市公司,在1992年首钢集团联合李嘉诚的基金会有多少钱长江实业共同收购

  曹忠在首长国际负责旗下首长系列四家仩市公司(首长国际、首长宝佳、首长科技、首长四方)的运营。曹忠为四家公司理清业务线后带领“首长系”走出困境。因此被李嘉诚盛赞为“内地派来的最优秀的企业家之一”。

  也许是因为曹忠在“首长系”中表现良好2011年曹忠离开“首长系”后,李嘉诚依然與曹忠保持商业合作伙伴关系对曹忠的三大公司都鼎力相助。

  曹忠通过买壳的方式相继控股三家上市公司也就是中国资源交通、伍龙电动车和五龙动力。初期三家公司背后均有李嘉诚的基金会有多少钱持股。

  奈何曹忠离开首长国际后,不复以往“救首长系於水火之中”的“神勇”三家公司的表现都令人大失所望。

  曹忠的三家上市公司分别进军的重载高速、汽车、新能源材料行业都业績不佳特别是中国资源交通,已经变成老千股当初,曹忠是“临危受命”来香港力挽狂澜的从“首长系”出来之后的曹忠为什么没能延续此前的神话,也是个值得思考的问题

  总之,李嘉诚在曹忠这三家公司的投资都折戟了对于首富“人”来说,这个战绩实在讓人难以接受尽管是十多年的合作伙伴,李嘉诚也对曹忠的合作萌生退意

  于是在年间,李嘉诚慢慢从三家公司减持股份并且在2017姩彻底退出曹忠的三家公司。而中国资源交通公司的11.9亿港元债务问题就是李嘉诚撤出时未彻底解决的债务。

  有意思的是李嘉诚向伍龙的曹忠追债,同时李自己也背负着一笔比40亿港元多10倍的“乌龙债”。

  李嘉诚欠400亿印度专门修改法律向其讨债

  这笔高达400亿港元的乌龙债,已经有12年之久李嘉诚在印度也乌龙地变成了“老赖”。

  2017年8月李嘉诚旗下长江和记实业有限公司发布公告表示,全資附属公司和记电讯国际有限公司(以下简称为“和电国际”)两次收到印度局的评税令及罚款令被印度政府追收合计3223亿印度卢比(约392亿港元)嘚罚款。

  之所以说是乌龙债是因为其该不该征税这个基本问题就存在很大争议,争议12年悬而未决。

  十二年前的2007年2月“长和實业”的前身“和记黄埔”向

电信巨头沃达丰(Vodafone)出售印度第四大运营商“和记爱莎(Hutchison Essar)”。由于这两家公司的注册地都不在印度印度没有收税,

这笔交易给李嘉诚带来了89亿港元的免税优惠

  这对于印度来说,是难得的一笔大额税金印度税务部门想尽办法“补救”。

  2017年印度税务部门要求李嘉诚长江和记实业旗下和记电讯国际补缴一笔高达392亿港元的“税+利息+罚款”。而这些年李嘉诚旗下公司的态度也佷坚决,不给一毛都不给。和记电讯国际首席财务官蒂姆顿称由于这桩交易是“一个离岸工具出售资产给另一个离岸工具”,因此不必提取任何资本所得税

  为了收到这笔税款,印度政府也是拼了甚至不惜立刻补增法律来收税。

  尽管印度最高法院在2012年1月已经宣判李嘉诚不用补缴这一笔税款但印度税务部门在2012年5月通过追补法例,又修改了相关法律要求李嘉诚补缴税款印度税务部门要求他们茭税的理由是,两家公司所发生交易的资产在印度境内

  迄今,这笔高达400亿港元的乌龙债的争论依然没有结果如果算上这两年的利息罚款,也许会更高

让一个国家修改法律来向其讨债的,能享受此等“殊荣”“李超人”或许还是第一人。

    本文首发于微信公众号:時代周报文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场投资者据此操作,风险请自担

(责任编辑:邱利 HN154)

[摘要] 尽管后来李嘉诚旗下主要公司的市值已大幅回升后来长和(港股00001)发布的2016年中期报告也显示,长和欧洲的税前利润同比增长达11%表现强劲。

在英国首相特蕾莎·梅发表英国“硬脱欧”演讲前夕,李嘉诚转身就投了澳大利亚的一笔大生意

1月16日,李嘉诚旗下三大旗舰公司:长实地产(港股01113)、长江基建、电能实業(港股00006)同日发布公告称将组成财团,以约424亿港元(约合376亿元人民币)的总价收购澳大利亚能源公共事业公司DUET GROUP

转投澳大利亚资产的背后,是李嘉诚在英国投资的失利尽管长和方面表示,其在英国的投资为民生必需品根基不受影响。但脱欧前他在英国每年赚100万英镑受彙率影响,现在相当于缩水了18%

彭博社认为,李嘉诚将目光转向澳大利亚也是想逃离欧洲—尤其是英国

“如果英国真的脱欧,这对英国囷欧洲的影响都不利我希望英国不要离开欧盟。”英国脱欧公投前这位“买下了英国半壁江山”的富豪曾经如是称。

而就在脱欧公投嘚三个月前长江和记实业有限公司发布年度业绩之际,李嘉诚还曾对媒体表示假如英国真的脱欧了,他就撤出在英国的资金

如今,渶国脱欧已成定局“硬脱欧”也箭在弦上。李嘉诚却再也没提起过当初讲的这句话了只有长江和记实业有限公司的发言人还笑着说:“我们对自己在英国的商业有信心,我们会蓬勃发展持续给英国提供刚需商品和服务。”

“哪里有回报我就去哪里投资。”2017年年初88歲的李嘉诚在长江集团的周年晚宴上如是说道。

受累脱欧身家缩水13亿

曾经英国是李嘉诚认为最有前景和商业长远稳定的国家之一。

李嘉誠在英国最早的投资是2000年和记黄埔斥资36亿英镑为英国Three电信商购买电信运营牌照。

2002年李嘉诚以8.3亿英镑的价格向荷兰零售商Kruidvat Beheer买下屈臣氏集團和一些位于欧洲的商店。

2011年李嘉诚24亿英镑买下英国水务公司(Northumbrian),这是英国主要的供应水和污水处理公司

2015年,李嘉诚又出手收购英國第二大的电信运营商O2从而成为了英国最大的电信运营商。

从药品连锁巨头屈臣氏到港口李嘉诚的基金会有多少钱投资触角几乎伸到渶国的每一个领域内。几乎1/4的英国家庭使用的天然气需要通过他所有的天然气管道英国电力网络(同为李嘉诚所有)为超过30%的英国居民提供电力供应,其电力网络覆盖伦敦和英国东南部

至此,李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元包括3个港口、3家连锁店、1家移动运營商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。

李嘉诚在英国嘚资产主要通过长江和记实业有限公司持有而这家公司又隶属于长和集团。根据长和集团2016年中期报告该公司在英国的税息前利润(EBIT)占到了总额的39%,是长和整体业务中利润贡献最高部分中国内地及香港的占比分别只有10%和13%,其他亚太地区则贡献了15%这意味着,整个亚太區加上大中华区的利润才刚好与英国差不多。

根据彭博社亿万富翁指数受英国脱欧影响,2016年李嘉诚的基金会有多少钱身家一共“缩沝”了13亿美元。

脱欧公投之后的三个交易日李嘉诚旗下的长江和记实业有限公司,连同其他三个大公司——即长江物业控股长江实业忣电能实业,在短短三个交易日内市值减少了820亿港元。

尽管后来李嘉诚旗下主要公司的市值已大幅回升后来长和发布的2016年中期报告也顯示,长和欧洲的税前利润同比增长达11%表现强劲。主要受脱欧影响的下半年年报还没出炉“硬脱欧”影响更是尚未可知。可以预见的昰英国“硬脱欧”将进一步影响今年的法国和德国大选,这对李嘉诚的基金会有多少钱欧洲商业版图提出了不小的挑战。

这次李嘉誠做的是他一贯偏好的能源生意,这也是他目前在大洋洲最大的一笔投资

据了解,DUET GROUP在澳大利亚、美国、英国和欧洲拥有并经营能源公用倳业资产由4家独立法律实体(DUE Co.、DFL、DIHL及DFT)组成。该公司目前运营的主要业务包括:位于澳大利亚维多利亚州的供气企业MUltinet Gas;澳大利亚维多利亞州的供电企业United Energy;安全、清洁、低温室气体排放能源及远端能源解决方案的国际供应商Energy

“石油是我一生中最伟大的投资之一”李嘉诚曾說过这样一句话。这句话同样也从侧面说明了李氏家族对能源产业的青睐。

从赫斯基能源开始李嘉诚布局海外能源版图已有30多年。

1987年李嘉诚旗下和记黄埔有限公司收购加拿大赫斯基石油43%权益,正式踏出海外拓展业务的第一步2000年,赫斯基石油与加拿大Renaissance Energy合并为“赫斯基能源”(Husky Energy Inc)在多伦多证券交易所上市,成为加拿大最大的综合石油与气体公司之一2003年起,赫斯基能源开始与中国海洋石油(港股00883)共同勘探中国东海业务

2000年8月,赫斯基能源在加拿大上市目前,长和持有赫斯基能源40.18%的权益赫斯基能源在加拿大西部和区、美国和亚太地区經营上、中、下游的能源业务,能源业务2015年营收为400亿港元截至2016年中期,受国际油价影响赫斯基能源收益总额为134亿,同比减少37%

2010年6月,媄国第三大天然气公司Chesapeake能源宣布向包括李嘉诚加拿大基金会、中国投资公司、厚朴基金等私人配售共值9亿美元的可兑换优先股Chesapeake的业务包括开采油气储备、油页岩气开发,及向美国本土销售清洁能源等同年,李嘉诚以700亿元成功收购英国电网100%股权

2012年7月25日,李嘉诚长子李泽钜以77.53亿港元收购英国天然气供应商WWU2013年6月,李嘉诚旗下电能实业斥资近100亿港元收购荷兰最大的废物再生能源公司AVR 20%的股权

2016年,李嘉诚又买叺加拿大Exxon Mobil部分石油与天然气资产

长江实业集团旗下的电能实业是李嘉诚能源帝国布局的起点也是核心。这家公司成立于1976年目前在英国、澳大利亚、中国内地、新西兰、泰国、加拿大和荷兰等地拥有广泛的投资。

以香港电灯公司以及长江实业集团旗下的电能实业为起点30哆年来,李氏家族在全球构建了一张横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的能源版图其中,业务领域不仅涉及传统的煤炭、发电、配电等业務还涉及可再生能源利用等新能源行业。

李嘉诚也不是首次踏足澳大利亚

收购DUET GROUP让李嘉诚成为了澳大利亚最大的海外投资者之一,其实早在1999年李嘉诚就开始进军澳大利亚了。

1999年长江实业集团以35亿元签下了一项为期200年的南澳电力设施租用协议,占51%股份在当地发展起了電力业务,其后继续扩大其在澳大利亚的电力业务并于2000年收购维多利亚州的电力公司CitIPOwer和Powercor,李嘉诚也因此持有了澳大利亚三大电力公司共計51%的股份

根据南澳电网公司(SA Power Networks)发布的年度财务报告,每年它在每个用户身上赚取的税后利润达420澳元而李嘉诚在英国电力公司的利润額仅为92澳元,两者利润差足足有4.5倍

2014年5月,李嘉诚再次斥资144亿港元全资收购澳大利亚天然气配气商Envestra(后易名为Australian Gas Networks),这家公司在澳大利亚擁有2.3万公里的天然气管道

长江集团还在澳大利亚开起了葡萄园。据悉李嘉诚旗下的葡萄园超过6000公顷,包括在南澳的Qualco West、Qualco East、MiamBA、Bussorah及Schuberts、Vineyard等2010年,李嘉诚斥资4580万元收购酒品信托基金ChallenGEr Wine Trust从而一跃成为全澳第二大葡萄园的主人。此外李嘉诚在阿德莱德北部Dry Creek区购买了当地的齐盛盐业(Cheetham Salt),从而又夺得全澳最大盐业生产商的桂冠

此外,李嘉诚还持有沃达丰(VODafone Hutchison Australia)50%股份以及澳大利亚最大植物保护产品承造商Accensi和澳大利亚水務公司Aqua Tower。李氏家族专门还在当地成立了长江生命科技(港股00775)集团Amgrow管理当地业务。

正如这位“超人”在前述集团年会上所说的“即将来临嘚鸡年可能面临更大的政治和经济挑战,但是雄鸡是自尊、野心和毅力的象征我们应该把眼光放得更加长远”。

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