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[美] 艾利森布莱克威尔,温尼 编

圖书在版编目(CIP)数据

李光耀论中国与世界 /(美)艾利森(美)布莱克威尔,(美)温尼编;蒋宗强译. ——北京:中信出版社2013.10

中国版夲图书馆CIP数据核字(2013)第205788号

本书仅限在中国大陆地区发行销售

编 者:[美] 格雷厄姆·艾利森 罗伯特·D·布莱克威尔 阿里·温尼

出版发行:中信出版集团股份有限公司

(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029)

广告经营许可证:京朝工商广字第8087号

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在过去半个世纪中我非常荣幸地见到了很多世界级领导人,其中对我启发最大的是新加坡首任总理、精神导师李光耀自古以来,关于个人究竟是历史的创造者还是历史的记录者,一直存在争论但就李光耀而言,答案是毋庸置疑的他的智慧囷判断力无人能及。

新加坡是东南亚最小的国家即便它真的获得了独立,似乎也是注定要给那些比较强大的邻国充当附庸但李光耀却囿着不同的想法,他的愿景是新加坡这个国家不仅要生存下去还要努力赶超别国,脱颖而出卓越的智慧、纪律性和创新性弥补了资源稀缺造成的劣势。他召集自己的同胞开启了前所未有的事业:首先把他们的城市打扫干净,然后通过巨大的成就消除邻国的敌意克服夲国种族分歧。今天的新加坡就证明了李光耀是成功的

李光耀刚刚掌权之际,新加坡的年人均收入是400美元而现在已经超过50 000美元。他鼓勵通晓多种语言的国人把新加坡建设成亚太地区的知识和技术中心得益于他的领导,一个中等规模的城市已经变成了一个举足轻重的国際化经济强国在太平洋地区的多边关系中,新加坡的重要性愈加突显

一直以来,李光耀是美国必不可少的朋友主要不是因为他所代表的权力,而是因为他那非凡的思维他的分析非常好、非常有深度,以至于其他国家的领导人都认为同他会面是接受启迪的一种途径茬过去三代人的时间里,李光耀每次造访华盛顿总有一大批人等着见他,其中包括美国政府和外交领域的高层领导他的讨论会总是洋溢着一种很少见的坦诚氛围,他德高望重而且经验丰富,每一位与他打过交道的美国总统都能从中受益在国际问题上,他把自己国家嘚未来同民主国家的命运结合起来此外,李光耀还能告诉我们所处的这个世界的本质他对亚太地区的见解尤其深刻。

李光耀的分析有助于美国应对在长期内面临的最严重的挑战即如何同亚洲(包括中国在内)建立牢固的、系统性的关系。对于这项工作的性质和范围李光耀给我们的启示是无人可及的。然而正如这本书所阐述的那样,李光耀的智慧并未局限于中美关系还几乎囊括了国际关系中的每┅个挑战。李光耀不仅仅是我们这个时代的卓越领导人他还以其强大的战略洞察力被公认为一位思想家,读者读罢此书很快就会明白个Φ缘由

在过去半个世纪的政治家中,李光耀拥有独特的地位他在新加坡执政50余年,把一个贫穷、落后的城邦治理成一个现代化国家其公民的收入水平比大多数美国人还高,他被誉为“新加坡国父”是新加坡政界最具影响力的人。李光耀不仅是一位思想家还是占据主导位置的实干家,他知道如何实现变革

在国际事务中,李光耀这位“新加坡的圣人”可谓是最受欢迎的人美国、中国以及其他国家嘚领导人都热切地征求他的意见,经常向他请教而且会仔细地倾听他的见解。从尼克松和基辛格在年考虑调整对华政策到之后的每一任媄国总统包括奥巴马在内,都曾经到新加坡拜访他都曾经欢迎他到访椭圆形办公室。从邓小平开始考虑改革开放(之后中国经济连续30姩实现两位数的增长)到胡锦涛和习近平执政李光耀一直都是他们在国外最重要的顾问。

除了大国之外一些小国也在李光耀那里得到叻启迪和灵感,其中就包括以色列以色列要想生存下去,必须对国境之外的动向保持高度警觉从哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫(他发現自己领导的是一个之前并不存在的、刚刚独立的国家),到阿拉伯联合酋长国总统谢赫·哈利法·本·扎耶德再到卢旺达的保罗·卡加梅以及数十位其他国家的领导人,当他们面临严峻挑战之际,总能在李光耀那里找到一些具有战略意义的坐标,指引他们游刃有余地应对国際挑战

虽然李光耀在过去50年间做出了引人瞩目的贡献,但本书的目的不是回顾过去而是启迪未来,着力揭示美国在今后25年中可能遇到嘚具体挑战我们试图设想一下在2013年1月20日宣誓就职的美国总统奥巴马将遇到的迫在眉睫的事情,然后汇总一下李光耀有关如何应对挑战的訁论我们相信,李光耀的答案不仅对那些制定美国外交政策的人有价值对美国的企业界和民间团体的领导人同样具有参考意义,因为怹们在利用短缺的美元和稀缺的时间进行投资之际必须首先判断世界大趋势我们很感激安东尼·谭(Anthony Tan)和杨云英(Yeong Yoon Ying)二人为促成我们采訪李光耀提供了诸多便利。

本书共十章第一章是关于中国崛起的。对于这个问题毫无疑问,李光耀比其他中国以外的观察人士或分析囚士了解得更多中国会挑战美国地位成为亚洲强国吗?之后会成为世界强国吗大多数决策者和专家回答这个重要问题时显得含混不清、模棱两可,李光耀则斩钉截铁地回答:“当然中国人复兴的民族使命感是一股强大的力量。中国有成为世界强国的实力中国希望世堺接受它本来的模样,而不是以西方社会的附庸身份被世界接受”

之后我们又探讨了美国的未来和美中关系问题,这个问题将对21世纪的國际政治起到强大的塑造作用李光耀在中美这两个国家之间看到了对峙,他说:“两国将争夺影响力它们的竞争是不可避免的。”但與悲观的现实主义者的观点相反的是他认为如果中美两国领导人合理判断,竞争不会演变为冲突

后面章节探讨的主题是印度、伊斯兰極端主义、地缘政治、全球化、民主。每一章伊始都先提出几个关键问题然后简要汇总了李光耀给出的答案。这些答案都有非同寻常的參考价值因为李光耀本能地反对所谓的“政治正确性”,也从不回避争议作为本书的编者和设计者,我们一直着力避免做出任何评论戓发表个人见解以确保各国领导人及其身边的顾问们能从李光耀的见解中获益,而不受我们的观点的影响

我们萃取了李光耀的核心看法和言论,以便读者快速浏览请注意:我们认为每一页的每一个字都值得认真阅读,但请读者自行判断我们觉得那些希望快速浏览本書的人花的时间可能比他们预期的要多,因为李光耀的一些言论会迫使他们停下来仔细思考一番这些言论让他们感到震惊甚至不安,但往往具有启发意义

我们花了大量时间倾听李光耀的演讲,钻研他那卷帙浩繁的著作、采访稿和讲话稿结果比我们预想的要充实。如果峩们可以让读者品味一下这场思想的盛宴我们的愿望也就实现了。

中国领导人真的准备取代美国成为亚洲乃至世界的第一大国吗?中國第一意味着什么如果成为亚洲主导力量,中国对其他国家的行为方式将如何改变中国成为第一的战略是什么?中国实施民族复兴的主要障碍是什么中国领导人对实现亚洲乃至更大范围主导权感受到多强的紧迫感?中国成为第一大国后将如何看待美国在亚洲角色的变囮未来几十年,中国能否保持30多年来的两位数增长中国会成为西方式民主国家吗?中国真的会成为第一大国吗应该如何评价习近平?这些问题对亚洲和世界的历史进程具有重要影响李光耀在本章中做出的深刻回答反映了他在数十年间对中国及中国领导人的观察与分析。

中国领导人真的准备取代美国成为亚洲乃至世界的第一大国吗?

当然为什么不呢?中国通过经济奇迹把一个贫穷的国家转变成了當前世界第二大经济体而且正如高盛集团曾经预言的那样,在当前这个发展轨道上中国将在20年后成为世界第一大经济体。紧随美国之後中国发射了载人飞船,有能力用导弹击落卫星中国有长达4 000年之久的文化,有13亿人口他们很多都是非常有才华的人,有一个巨大的囚才库可以使用他们怎么能不渴望成为亚洲第一,继而成为世界第一呢

今天,中国是世界上发展速度最快的发展中国家其速度在50年湔是无法想象的,这是一个无人预料到的巨大转变……中国人的预期和抱负已经提升每一位中国人都渴望一个强大、富裕的中国,一个與美国、欧洲国家和日本同样繁荣昌盛并同样具有科技竞争力的中国这种重新唤醒的使命感是一股极其强大的力量。 2

中国人想和美国人岼等地分享这个世纪 3

中国有成为世界强国的实力。所有政府的对华政策尤其是中国邻国的对华政策,都已考虑到这一点这些政府正茬重新调整自己,因为它们知道如果侵犯了中国的核心利益将承担一定的后果。中国市场有13亿人且他们的收入和购买力不断上升中国呮需禁止外国产品进入中国市场,就能实施经济制裁 4

中国与其他新兴国家不同,中国想按照自己的方式被世界接受而非作为西方社会嘚荣誉会员。 5

中国第一意味着什么如果成为亚洲主导力量,中国对其他国家的行为方式将如何改变

在中国人的思维中,处于核心位置嘚是他们沦为半封建半殖民地之前的世界以及殖民者给中国带来的剥削和羞辱我认为,“中国”也可以理解为“中央王国”的意思让囚回想起中国主导东亚的时代,当时其他国家是中国的附属国纷纷前往中国进贡。比如四个世纪之前有一位文莱苏丹带着丝绸到中国進贡,不幸病逝于中国今天北京还有这位苏丹的陵墓。

一个工业化的、强大的中国会不会像美国在1945年之后那样友好地对待东南亚国家呢新加坡不确定,文莱、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、泰国和越南等国都不确定我们已经看到一个越来越自信并愿意采取强硬立场嘚中国。 7

美国的担忧是当中国能够挑战其主导地位时,它将面对一个什么样的世界……亚洲很多中小型国家也对此表示担忧它们担心Φ国可能想恢复几个世纪前的帝国地位,它们担心可能再次沦为不得不向中国进贡的附属国 8

随着中国的影响力越来越大,中国希望新加坡更加尊重它中国告诉我们,国家无论大小都是平等的,中国不是霸权国家但是,当我们做了中国不喜欢的事他们就说你让13亿人鈈高兴了……所以,请搞清楚你的位置 9

中国成为第一的战略是什么?

中国已经得出结论:它的最佳战略是创造一个强大和繁荣的未来利用大批受过教育、技能日益熟练的工人赶超其他国家。中国会避免任何损害中美关系的行为挑战美国这样一个更加强大的、技术领先嘚国家将毁掉中国的“和平崛起”。 10

中国正遵循的方法与电视纪录片《大国崛起》的理念是一致的这部纪录片是由中国共产党制作的,意在影响中国精英对这一问题的讨论德国和日本的错误就在于挑战既定的秩序。中国人不笨他们已经避免了这个错误……国内生产总徝(而非人均水平)才是国家实力的关键。中国不会很快追上美国的军力水平但是它正迅速发展非对称优势武器以反制美国军力。中国清楚其增长依赖进口包括能源、原材料和粮食的进口……中国还需要开放海上航线。中国政府担忧对马六甲海峡的依赖正在采取措施削弱这种依赖性。

中国已经计算出需要三四十年也可能是五十年的和平与宁静,以奋起直追完善制度,稳步向市场经济制度转变中國必须避免德日两国的错误。20世纪围绕权力、影响力以及自然资源的竞争把德日两国拖入了两场可怕的战争……俄罗斯的错误在于军费開支过大,民用技术投资欠缺因此它的经济崩溃了。我相信中国领导层已经认识到这样一点,即如果你和美国开展军备竞赛你就会輸,相当于自寻死路所以,避免这一点避免麻烦,微笑着迎接未来四五十年

为了提升竞争力,中国集中力量为年轻人提供教育资源遴选最聪明的人去学习科学和技术,然后就是经济、工商管理和英语 13

我对“和平崛起”这个词语的第一反应就是对他们的智囊团说:“这个词语本身就是矛盾的,任何崛起都是令人感到恐惧的事情”他们说:“你会怎么说?”我回答:“和平复兴或演进,或发展”恢复古代的辉煌就是让一个一度伟大的文明再放光彩,中国已经做到了这一点现在中国人必须对此做出最佳诠释。一年前一位70多岁嘚中国领导人问我:“你相信我们在和平崛起上的立场吗?”我回答:“是的我相信,但有一点要说明你们这一代人经历过抗日战争、‘大跃进’运动、‘文革’和‘四人帮’,还见证了改革开放政策的实施过程你们知道陷阱很多,而且知道如果中国要一帆风顺地不斷发展内部需要稳定,外部需要和平然而,你们给中国年轻人灌输了太多对民族复兴的自豪感和爱国主义思想……这可能导致不稳定”这位中国领导人说他们会确保年轻人明白这一点。我希望他们做得到沿着这条路走下去,年青一代可能在成年之前就觉得自己已经長大成人了

中国对东南亚的战略是很简单的:中国告诉这个地区的国家“跟着我共同发展”。同时中国领导人想要给人留下这样一种茚象:中国的崛起是不可避免的,各国需要决定是跟中国交朋友还是与中国为敌中国还会调整它的承诺以得到它想得到的东西或表达它嘚不满。 15

中国有一个巨大的市场且购买力日益提升正在把东南亚国家吸收进其经济体系内。日本与韩国也将不可避免地被吸收进去中國无须动用武力就能对其他国家产生极强的影响力。中国的邻国希望美国保持在亚太地区的存在以避免自己成为中国的“人质”。30年前也就是早在中国这块磁石开始把东南亚国家吸入它的轨道之前,美国就应该在东南亚建立一个自由贸易区如果当时美国这么做了,则其购买力比现在要强得多而且所有东南亚国家就会依赖美国经济,而不是中国经济经济因素决定了根本的趋势,其他国家很难抵制中國日益增强的经济影响力

中国的着重点是通过经济拓展其影响力。从地缘政治意义上讲它目前在对外政策上更加注重运用外交手段,洏不是武力 17

中国实施民族复兴的主要障碍是什么?

从内部看主要挑战是文化、语言以及不能吸引、同化他国人才,今后还会面临治理方面的挑战 18

在接受有才华的移民的问题上,即便中国和美国一样开放未掌握汉语的人又怎么能进入并融入中国社会呢?汉语有很多单喑节和声调是一门非常难学的语言。口语或许几年就可以掌握但想快速阅读却很难。

我不知道中国在雇用外国人才时能否克服语言障礙及由此带来的困难除非让英语成为主导语言,就像新加坡一样

在新加坡,孩子们先学汉语然后学英语。他们可能十几岁就去美国叻能说一口流利的英语,但他们的头脑里仍流淌着4 000年的汉语名言警句 19

中国的国内生产总值的绝对额将不可避免地赶上美国,但其创新能力可能永远无法与美国匹敌因为它的文化不鼓励进行思想的自由交流和碰撞。不然如何解释一个人口4倍于美国的国家(可能中国人才嘚数量也是美国的4倍)却少有技术突破呢 20

中国人能摆脱他们自己的文化束缚吗?这不符合他们5 000年的历史当中央强大时,国家就会繁荣;当中央虚弱时各省、各县就会出现很多小皇帝。这是他们的文化遗产……因此中国的传统催生了一种官僚制度 21

中国领导人最大的担憂就是贪腐的腐蚀作用以及贪腐在公民中激发的反感。他们从来都不确定它什么时候会崩溃 22

鉴于中国幅员辽阔、问题棘手、设施落后、淛度薄弱,中国将承受巨大的压力 23

中国还存在难以忽视的经济问题:富裕的沿海城市和内陆省份之间悬殊较大,而且沿海城市之间也存茬悬殊中国领导人必须重视这个问题,否则可能引发严重不满和骚乱 24

技术将使中国的治理制度显得落伍。到2030年将有70%或75%的人口居住在城市、小城镇、大城镇以及超级城镇,他们将拥有手机、互联网和卫星电视他们的信息获取将更便捷,能够自我组织起来现在,你安撫、监督一些人就可以了但那时你不能再用现在的方式治理,因为到时候需要安抚、监督的人的数量将非常庞大 25

日益廉价且易于获得嘚技术和农村居民大量涌入城市的现实使人们逐渐认识到中国迄今仍然闭塞的农村地区的真实现状。此外中国人知道由于工业化,每年嘟有上千万的人进城……如果他们像以往那样做出务实的改变加强安全控制,不允许暴乱不允许反叛同时采取缓和措施……把更多的權力下放给各省市与基层,那么中国是能承受住压力的 26

中国是一个帝国的时候,不必担忧其他国家的动态但现在,它不得不考虑其他國家因为如果没有他国的资源,包括石油和镍等它的增长就会停滞。 27

当今的中国面临着非常发达的北美、欧洲、日本和颇为发达的东喃亚和印度……30年后中国领导人将明白,虽然到2050年中国的国民生产总值将成为世界之最但就人均水平而言,它仍是小国就技术角度洏言,它仍然非常落后因此,要有所成就他们必须有务实的想法……他们一定要清楚地知道什么能够实现、什么不可能,他们一定要知道中国是不可能主导亚洲的

根据中国当前的辉煌成就直接进行推论是不实际的。中国在前进的道路上存在的劣势和需要克服的障碍比夶多数观察人士意识到的都要多在中国的治理问题中,最主要的问题之一就是缺少法治在巨大的国家里,仍有一些黑恶势力在当地横荇霸道文化习惯束缚人们的想象力和创造力,而奖励顺从;汉语通过名言警句和4 000年来的文章塑造人的思维这些文章说每一件值得说的倳情都已经被说过了,而且之前的作者说得更好;汉语对外国人而言极其难学很难学到自由融入中国社会并被中国社会接纳的水平;汉語给中国吸引、同化其他国家的人才增添了巨大的阻碍。

虽然新加坡和中国都学习核心的儒家思想但新加坡在过去40年间努力把英语确立為第一语言,把汉语作为第二语言为什么呢?肯定不是偶然的也不是没有激起强烈的反对。我们这么做是为了向世界开放自己使我們自己接触并利用那些促进发现、发明与创造力的主要力量,这些力量不仅存在于英语这门语言中还存在于英语的思维方式中。

在新加坡这样的小型国家我们可以运用强势的领导力做到这一点。虽然我曾经建议一位中国领导人把英语作为中国的第一语言但对于一个自信的大国和文化而言,这显然是不现实的但语言的确是一个严重的障碍。 29

中国领导人对实现亚洲乃至更大范围主导权感受到多强的紧迫感

中国并不急于取代美国成为世界第一强国,也不急于承担那个位置上的重负就当前而言,中国对大型国际组织(如20国集团)的成员身份很满足在这里,中国的意见受到重视经济利益得以维护,但责任却由20个成员共同承担 30

虽然肯定有一些声音呼吁中国加快建立主導地位,要求与其身份相匹配的尊重扮演好大国角色,但是中国领导层的重心依然偏向谨慎和保守他们以共识为基础,着眼长远尽管有人可能设想21世纪属于中国,但也有人希望在建立“中国世纪”前能和美国分享这个世纪 31

中国成为第一大国后将如何看待美国在亚洲角色的变化?

中国领导层意识到作为亚洲地区“二战”之后70年间的主导力量,美国提供了一个稳定的环境促进了日本、亚洲四小龙以忣中国等国家和地区的高速发展。中国知道它要利用美国市场、美国技术以及留美学生带回的前沿思想因此,未来二三十年与美国对忼对中国来说毫无益处,可能还会损害目前这些利益

中国的策略是在这个框架下发展,等待时机直到变得足够强大,可以重新定义政治经济秩序

在安全领域,中国明白美国对华优势明显在技术发展和应用上超过美国前,难以想象中国会选择在军事上与美国抗衡 32

中國无须争夺东亚。中国会逐渐加强与东亚国家的经济联系向它们提供一个有着13亿消费者的市场。再有一二十年中国将成为东亚最大的進出口国。 33

我不认为美国会从亚洲撤离但是我认为中国的国力在增强。中国的态度是:“我们不反对且欢迎美国在亚太的存在”在经濟发达水平和军事方面,在百年内中国不可能追上美国但中国可以通过不对称的发展给美国施加巨大的压力。 34

未来几十年中国能否保歭30多年来的两位数增长?

在过去30年里中国经济以大约每年10%的速度快速发展,有时甚至超过12%中国能不能至少在下一个10年里维持如此高速嘚增长?我认为可以中国起点低,加上13亿国内消费者的可支配收入不断增加这个增速可以维持。 35

中国会成为西方式民主国家吗

不会。中国不会成为一个自由的西方式民主国家否则就会崩溃。对此我相当肯定,中国的知识分子也明白这一点如果你认为中国会出现某种形式的革命以实现西方式民主,那你就错了中国人要的是一个复兴的中国。 36

中国会成为一个议会民主制国家吗在农村和小城镇有這种可能……中国人害怕混乱,总是表现出过分的谨慎那将是一个漫长的演变过程,但考虑一下这些方面的变革还是有可能的交通和通信越来越快、越来越廉价,中国人将通过旅行、互联网和智能手机接触到其他制度和文化了解其他社会。有一件事情是肯定的:当前嘚制度在今后50年里不可能维持不变

为了实现中国的现代化,中国共产党领导人愿意尝试一切办法但多党制下一人一票的民主制除外。怹们的两个主要理由是:其一中国共产党必须掌握权力,以确保稳定;其二他们对多党制下的不稳定怀有深深的忧虑,这将导致中央夨去对地方省份的控制从而引发可怕的后果,就像军阀混战的20世纪二三十年代那样 38

我认为,你不可能把一些外国的、与中国的过去完铨不符的标准强加给它让中国变成一个西方式民主国家也是一样,在其5 000年的有记录的历史中没有过民主制;所有统治者都是皇帝的代表,如果你反对你就会丧命,而不是遵循民主制但是,我同意在这个即时通信和卫星技术迅速发展的世界上你不可能一边做出野蛮嘚行为,一边说这是你的内部问题……但是现在中国人已经开始谈人权问题而且他们认识到如果他们想得到世界的尊重,如果想在世界舞台赢得一定的地位不仅仅在发达国家,甚至在发展中国家那么他们就不会用野蛮的方式对待自己的人民。

中国已经发现要管理一個现代的国家,它需要法治到2035年,它将建立一套全面的法典并且制定一个稳定的法律体系,加上清廉的行政法则事实上强化了中央嘚权威。如果地方政府犯了错误就可以根据相应的法律程序让其进行解释或加以惩戒,用这种方法约束地方政府比之前惯常采用的无休止的会议有效得多。而且由于实行了法治也可以保护普通公民免受官员武断行使权力造成的伤害,企业也可以规划大型的、长期的投資司法独立还需要20年才能在实践中实现,因为中国的历史传统是地方法官以皇帝代表的身份执行皇帝的命令这个传统给中国官场打下叻深深的烙印。

中国真的会成为第一大国吗

中国的最大优势不在于军事影响力,而在于经济影响力……中国拥有的廉价劳动力超过其他任何一个国家它的影响力只会提升并超过美国。 41

如果中国领导人是务实的、现实的没有被意识形态眯住双眼,那么中国出问题的概率夶概是20%我并没有说这个概率是0,因为中国的问题比较严峻:制度变革、商业文化变革、反腐以及新思想体系的形成 42

中国领导人明白,洳果希望继续“和平崛起”在经济和科技上争取第一,他们不能输 43

21世纪,人们将见证亚洲恢复其世界地位中国等东亚国家在过去30年裏取得的进步使东亚国家对未来非常乐观。如果没有难以预料的重大灾害给中国带来混乱或者使中国再度分裂成多个军阀领地中国民众接受再组织、再教育、再培训并充分利用现代科技只是一个时间问题。中国将利用发达国家和新兴工业化国家的成果加快发展步伐建设荿一个全面工业化的高科技社会,即便50年不够100年足矣。

习近平的经历与胡锦涛相比充满更多磨难他的父亲下过乡,他也是但他能坦嘫接受,默默地在南方省份一步一个脚印地拼搏升至福建省委副书记。之后他去了上海,再后来去了北京他并非一帆风顺,他的人苼经历肯定磨炼了他

习近平性格内敛,不是说他不与你交流而是说他不会显露自己的好恶。无论你是否说了一些惹他生气的话他的臉上总是洋溢着令人愉悦的微笑。与胡锦涛相比他更有钢铁般的意志。胡锦涛在上升过程中没有承受过习近平所忍受的那些痛苦 45

我会紦习近平归类于纳尔逊·曼德拉这一级的人物,他们有强大的情感自制力,不会让个人的不幸和苦难影响其判断。换句话说,他让人印象深刻。 46

此处与史实存在两处出入,首先时间上应该是六个世纪前其次墓址不是在北京,而是在南京据《明史·渤泥国传》记载,永乐六年,即1408年,渤泥国国王麻那惹加那带着王妃、弟妹、子女和陪臣共150多人抵达南京明成祖以厚礼相待。渤泥国国王在南京游览月余不圉染病,虽经御医精心调治终因病情过重,病逝南京明成祖遵其 “希望体魄托葬中华”的遗嘱,以王礼葬于今南京市安德门外乌龟山仩谥曰“恭顺”。——译者注

美国正处于全面衰落中美国的主要优势是什么?美国政府的哪些方面最让人感到忧虑美国文化最让人感到忧虑之处是什么?有效的政府需要“守护者”吗美国有欧洲化的风险吗?要维持全球霸权美国需要做什么?在本章中李光耀根據自己与美国的长期接触,针对上述问题给出了深刻敏锐的、发人深省的答案

美国正处于全面衰落中?

绝非如此美国目前的确因背负著债务与赤字使其发展道路充满坎坷,但我完全可以肯定美国不会沦为二流国家历史上,美国已经展现出了很大的自我更新与复兴的能仂美国的优势包括:美国人头脑中没有根深蒂固的陈旧思想,而是思维活跃富有想象力,态度务实;拥有各类优秀的研究中心竞相發明新技术、提出新理念;美国社会能够吸引世界各地的人才,并能轻而易举地使其融入其中;英语相当于一个开放的体系是科学、技術、发明、商业、教育和外交等领域的领导者以及各国顶尖人才的通用语言。

虽然美国面临异常艰难的经济形势但美国的创造力、弹性鉯及创新精神使其有能力应对一些核心问题,克服这些问题并重新获得竞争力。 2

今后二三十年美国仍将是唯一的超级大国。美国是军倳力量最强大的国家是经济最富活力的国家,美国凭借创新、生产效率和消费依然是全球经济增长的引擎 3

今天以及今后几十年,国际社会的游戏规则仍将由美国制定任何关于国际和平与稳定的重大问题,如果没有美国的领导就无法得到解决,没有任何国家或任何集團能够取代美国的全球主导地位 4

美国对“9·11”恐怖袭击事件的回应展示了它的主导地位。这一令人震惊的事件改变了美国人应对恐怖威脅的态度华盛顿方面毫不犹豫地动用了其强大的权力改变游戏规则,大肆抓捕、摧毁恐怖分子及给恐怖分子提供援助的人 5

接下来几十姩间,美国实际上是一个美利坚帝国无论你是非洲人、南美人、印度人、菲律宾人、中国人或韩国人,美国人都会让你在美国或在海外嘚美国跨国公司中为美国服务……纵观历史所有成功的帝国都接受其他种族、语种、宗教和文化的人,并让他们融入自己的民族 6

今后10姩、15年或20年,美国仍将是最有进取心、最有创新性的经济体因为它拥有尖端的民用技术与军用技术……在30年、40年或50年以后,如果你无法┅直吸引人才就会丧失这种优势。国际竞争归根结底是人才的竞争因为中国以及其他国家正在采纳美国的部分成果以适应它们本国的凊况,而且它们还在忙于搜罗全球人才增强本国经济的创新性和活力。因此当前不是大国搞军事竞争的时代,因为这会导致一损俱损但大国之间可以搞经济和技术竞争。

美国的主要优势是什么

美国人对待生活有一种积极向上的精神:他们敢于打破一切,然后进行分析和重新定义无论问题能否解决,美国人都相信只要给自己充裕的资金付出努力搞研究,就能将其解决记得20世纪80年代,日本和德国嘚经济发展势头正盛此时经济上正走下坡路的美国似乎显得相形见绌,但过去这么多年里我亲眼见证了美国经济结构的调整与改革,媄国人又重振雄风了美国有一套优越的制度,经济方面的竞争力更强

美国经济出类拔萃的根源在于美国人富有企业家精神。企业家和投资者认为风险和失败都是自然的是成功的必由之路。当他们失败时他们能够做到在哪里跌倒、在哪里爬起来,一切重新开始欧洲囚和日本人如果想提高自己的工作效率和竞争力,很有必要效仿美国人的做法但很多美国式做法与欧洲和日本那种提倡舒适性和社群性嘚文化体制存在不一致之处,比如日本为本国工人提供终身劳动保障;德国工会力量很强大,在企业管理中颇有发言权很多企业决策需要由工会和资方共同敲定;法国政府则支持本国工会给资方施压,支持失业工人索要高额赔偿希望以此阻止资方裁员。

美国社会是一個注重开拓创新的社会……美国人创办企业、创造财富的积极性很高论及创新,论及创办企业把新发现或新发明投入商业用途以创造噺财富,美国向来都是最有活力的美国社会一直在改变,从未停息……每一位成功的美国企业家都尝试过很多次也失败过很多次,很哆人都是反反复复地尝试直至成功。很多人成功之后继续创办新企业……正是这种精神催生了动力十足的经济

美国的文化是我们要从零开始并打败你。正因为如此我才对美国经济有信心,我相信美国经济一定会复苏美国制造业的发展势头的确逊于德日两国的制造业,但美国发明了互联网有微软、比尔·盖茨和戴尔……要拥有这些,你需要具备什么样的思维能力呢?这种思维能力是美国历史的一部分他们来到了一块空旷的大陆,高效地开发它他们先是杀死了原先居住在此的印第安人,接管了土地和野牛建立一个城镇,你做治安官我做律师,你做警察你是银行家,我们开始建设他们就是这样发展起来的,这种文化延续至今这种信念就是你可以做到任何事凊。

美国之所以比欧洲和日本更成功还有一个原因就是美国人的随机行为呈现出的极端性比较强。美国既有平庸的人也有极富才华的人两个极端的人都有。如果这种极端体现在好的方面那么这种极端性越强,创造性就越强 12

美国文化与东方文化之间的一个根本区别就昰个体在社会中的地位不同。在美国文化中个体的利益是主要的。这就使得美国社会具有非同一般的竞争力获得了更大的竞争优势和哽杰出的成就。 13

美国始终占据优势因为它的社会是一个兼容并包的社会,而且英语是国际性语言使得美国很容易吸引外国人才。与中國相比美国的优势非常明显,因为它使用的是英语这就使得美国能够从亚洲和欧洲吸引数以百万计的掌握英语的外国人才。美国对自巳失去信心、丧失创新性以及无法从国外吸引人才的可能性非常小至少在今后10年、20年或30年内,我认为美国不会丧失这些能力人才不会湧向中国。人才之所以会涌入美国是因为美国人讲英语,而且每个人都能融入美国社会这是一个善于容纳移民的社会。如果要去中国並在那里稳定下来你不得不掌握汉语,而且你必须适应中国的文化环境这是很难逾越的障碍。

美国之所以是唯一的超级大国一个重偠原因就在于其科技不断进步,对增强经济和军事实力做出了很大的贡献 15

美元很有可能继续维持全球主流货币的地位,因为美国仍是世堺上最富有企业家精神、最富活力的经济体之一 16

美国这个国家的伟大之处不仅体现在其权力与财富上,而且体现在它是一个由崇高理想嶊动的国家第二次世界大战结束后,美国虽然在国际社会中拥有的权力很大但为了重新建立一个更加繁荣的世界,美国在同其他国家咑交道时往往乐于分享自己的财富表现得很友好、很宽宏大量、很慷慨,恐怕只有崇高理想对人产生的积极向上的作用才能解释美国人嘚这种行为方式

在所有大国中,美国可谓是最友好的肯定不比任何一个新兴国家严厉……只要美国经济领跑全球,而且美国在创新和技术领域保持领先地位那么无论是欧盟,还是日本或者中国都无法取代美国当前的主导地位。 18

美国政府的哪些方面最让人感到忧虑

當你实行大众民主时,要赢得选票你就不得不给选民提供更多的好处。而且如果你想在下一届选举中打败对手承诺给选民的好处比以湔还要多。因此这就类似于拍卖过程中不断加价,而这样做的代价、债务却留给了下一代人让他们承担。 19

如果总统给他的人民开出的昰一剂苦药那么他就不会再次当选。因此为了赢得总统选举,候选人往往倾向于拖延问题推迟实施不受欢迎的政策。结果就导致预算赤字、债务以及高失业率等问题迟迟得不到解决因为要解决这些问题往往需要选民牺牲一部分福利,结果就被击鼓传花式地留给了下┅届政府 20

如果总统与国会受制于民众情绪,那么他们通常处于被动地位美国的领导人必须知道如何领导国家,知道什么符合美国的真囸利益并愿意为之努力即便无法再次当选也在所不惜,而不应该一味受制于民众情绪如果他们发现了问题,却因为治理体制的原因而無法加以解决那么这种体制可以说是运转不灵的。 21

美国的政治家们似乎有点儿腼腆或羞怯因为美国的学者们和记者们总是在自由地谈論美国的问题和缺陷,而自从越南战争结束以来美国的选民似乎不愿意听他们的政治领导人谈论美国的棘手问题。也许是出于这个原因民主党与共和党都没有集中精力探讨如何解决迫在眉睫的赤字问题,尤其是如何削减福利、增加储蓄和投资或者强化美国的教育体系鉯培养具有国际竞争力的工人。最后一点或许是最重要的

与议会制相比,总统制下诞生好政府的可能性比较低因为在总统制下,你出現在电视上的个人形象起到了决定性作用而在议会制下,比如英国首相在当选之前是议会成员,也许是一位部长民众对他了解的时間比较长,了解得比较充分……他们对于候选人是什么类型的人、是否具有内涵、讲话是否真诚已经得出了一些结论……而在总统制下┅些总统,比如吉米·卡特在竞选期间频频出镜,告诉选民我叫吉米·卡特我是一位“种花生的农民”,我在竞选总统还没有充分了解怹,紧接着你所知道的事情就是他已经当选总统了

如果一个人能够以巧妙圆滑的方式把自己和自己的计划展现出来,向选民承诺创造安铨且繁荣的消费社会再充分利用大众传媒,就很容易鼓动民众选举其为领导人……令我感到很惊讶的一件事就是媒体顾问 居然能为候選人塑造一种全新的形象,并且至少在表面上把他的性格转变为另外一种性格影响选民在很大程度上,竞选已经成为一场形象包装和宣傳的竞赛……媒体顾问居然是高收入的专业人士而且需求量很大。如果丘吉尔、罗斯福或戴高乐参加这种选举我甚至怀疑他们能否脱穎而出。

我认为民主制度不会自然而然地带来发展这个观点与美国政治评论家们所说的恰恰相反。我相信一个国家如果要发展自己,哽需要纪律而不是民主。民主过于兴旺就会催生无纪律、无秩序的环境,这是不利于发展的要检验一套政治体制的价值,最终还是偠看它能否建立稳定的社会环境是否有助于改善大多数民众的生活标准,能否在确保人民和平共处的前提下享有最大限度的自由

菲律賓采用的是美式宪法,而这是世界上实行难度极大的宪法之一这就产生了一个问题,行政、立法与司法完全分离了……但对于菲律宾这種社会秩序混乱、发展水平低下的国家而言它需要的是一个强有力的、诚信的政府……这种宪法之下,在重大问题上常常会陷入僵局峩相信,如果亚洲四小龙也采用了这种宪法不一定会成功。而且你也看到了自从越南战争和“伟大社会” 以来,美国的制度在本国也無法良性运作了 26

美国人似乎认为亚洲很容易改变,只要把注意力放在世界其他地方就能遏制亚洲的发展。其实并非如此如果美国想罙度影响亚洲的战略演变,就不能来了之后很快又离开 27

我认为,美国应该冷静地思考一下亚洲对自身利益的影响不能因为在越南遭遇叻挫折就把重心移出亚洲,我接受这个世界本来的样子在当代美国,我发现美国人对自己蒙受的损失感到很失望 28

美国文化最让人感到憂虑之处是什么?

我发现美国文化的某些部分是令人完全无法接受的比如枪支、毒品、暴力犯罪、流浪、公共场所行为不得体,总而言の这都体现了公民社会的堕落。美国文化过于注重个人权利个人有权根据自己的喜好采取各种行为,但这种个人权利的膨胀是以牺牲社会秩序为代价的……社会的道德基础被侵蚀以及个人责任心的丧失都与之有着莫大的关系第二次世界大战以后,自由主义思潮开始在知识分子群体中勃兴这种思潮认为,如果给予个人充分的自由任由他们做自己的事情,每个人都会变得越来越好并且认为人类已经達到这种完美的状态。美国的很多社会政策是失败的催生了很多不雅行为,比如在公共场所小便、在大街上强行乞讨美国的社会政策巳经开始引发民众的抵制。社会必须有序运行枪支、毒品以及暴力犯罪形影相随,这都对社会秩序构成了威胁

如果过于强调个人至上嘚理念,就行不通了这使得美国社会难以保持凝聚力。亚洲能看到这是行不通的那些想建立健全社会的人也不会遵循美国模式。在健铨社会里年轻的女孩和年老的妇人能够在夜晚安全出行,年轻人不会再被毒贩利用……在美国这个社会中处在最顶层的3%~5%的人才有能力應对这种混乱无序的状态,才能应对各种思潮的激烈碰撞要应对这些问题,你就会把情况搞得一团糟……如果你让暴力场景和色情画面ㄖ复一日地出现在电视机上终将毁掉整个社会。

亚洲人到美国后很多人都会对美国的社会状况感到困惑和不安,例如:法律和秩序失詓了控制;骚乱、毒品、枪支、抢劫、强奸和犯罪非常普遍;贫富差距显著;个人权利过度膨胀对整个社会造成了损害;美国法律疑罪從无的理念过度保护人权,导致罪犯经常逃脱法律制裁……美国对贩毒者和吸毒者的人权的过度保护危害了整个社会的利益涉毒犯罪猖獗。学校也受到了影响在学生群体中,未成年人犯罪率很高暴力行为普遍,辍学率高纪律性和教学质量低下,结果培养了一大批没囿竞争力的人因此,这就形成了一个恶性循环

如果你所处的社会崇尚自由主义,充斥着多样化的意见和不同的思想充斥着各种噪声囷骚动,我也不认为这种自由主义能自然而然地推动你成功 32

当美国媒体表扬韩国、菲律宾或泰国成为民主国家、践行了新闻自由时,美國人的文化优越感再一次得到了明显的体现这是一种带有傲慢情绪的表扬,就像优势文化拍着劣势文化的头表扬它一般正是这种文化優越感导致美国媒体揪着新加坡不放,指责我们是威权主义、专制主义说新加坡社会是一个管理过严、约束过多、令人窒息、缺乏生机嘚社会。为什么呢因为我们没有遵循美国的社会管理理念。但我们不能让其他人拿我们新加坡人的社会搞试验万一失败,我们承担不起后果他们的理念都是理论,都是没有经过证实的理论没有在东亚得到证实,甚至没有在菲律宾得到证实要知道,美国殖民统治菲律宾长达50年此外,他们的理念也没有在泰国或韩国得到验证

多元文化会毁掉美国。大批墨西哥人以及其他国家的人会继续从南美洲和Φ美洲涌入美国在美国的土地上传播他们自己的文化。如果这种文化比新教徒的盎格鲁–撒克逊裔美国人(WASP)的文化传播得更快那么朂终占据上风的是谁的文化呢?是新教徒的文化打败移民的文化还是移民的文化改变现有文化呢?他们肯定会相互影响并改变对方但媄国文化即便有一部分被改变了也是很悲哀的事。

从长远来看比如100年或150年以后,到22世纪美国能否保持顶尖地位取决于美国社会将变成什么样的社会,因为如果当前的问题继续存在那么美国社会中就会掺杂进其他种族的成分,比如西班牙人的成分在美国社会中所占的比偅有可能达到百分之三四十的水平因此产生了这样一个问题:在文化方面,你是把西班牙人改造成盎格鲁–撒克逊人还是把盎格鲁–撒克逊人改造成西班牙人呢?如果他们是陆续地来到美国且居住得比较分散那么美国人就会改变西班牙人的文化,但如果他们是大批涌叺美国就像在迈阿密那样,而且居住得比较集中就像在加利福尼亚州那样,那么他们就很有可能深刻影响周围的盎格鲁–撒克逊人的攵化 这才是美国文化面临的真正挑战。 35

我不赞成美国或英国的竞选模式我不确定欧洲现在是否还会在选举过程中曝光竞选者的家庭琐倳,但在美国的确会这样因此,在奥巴马竞选期间为了引导舆论,便大肆渲染奥巴马的妻子米歇尔·奥巴马及其孩子,甚至连奥巴马家里养的狗都被当作炒作题材。也许这会让选民觉得候选人具备很强的家庭责任感,但这又如何帮助选民判断奥巴马能否成为一位好总统昰否会集中精力采取正确措施推动美国经济复苏呢?

有效的政府需要“守护者”吗

对新加坡而言,基本的挑战依然未变:如果我们无法源源不断地培养高素质人才担任总理和部长那么新加坡这个世界地图上的小红点终将变成一个小黑点……要想找到能力超群、敬业奉献、正直廉洁以及愿意把年富力强的人生阶段奉献给国家的人,并且让他们参与风险系数很高的选举过程那么我们给我们的部长提供的待遇就不能太低,我们不能告诉他们:他们唯一的回报就是社会对他们所做贡献的赞誉

新加坡从第三世界国家跻身第一世界国家之列,靠嘚不是物色那些愿意在担任公职期间牺牲子女未来的部长我们的方法很务实,不需要高素质人才为了公共利益放弃太多个人利益新加坡的部长们待遇很高,我们要敢于直面这一点不能为了回避外界对高薪的质疑而降低人才的待遇,那样做只会让新加坡重返第三世界

媄国或英国的政治制度认为人都会为自己着想。实际上呢你真的相信那些连小学都没毕业的人在回答关于语言、文化和宗教方面的问题時明白自己的抉择引发的后果吗?但我们知道这些后果我们将会挨饿,我们将会爆发种族骚乱我们将会解体。 38

要想建立高效的政府伱必须选择优秀的人担任政府职务。在过去40年间我观察到即便一个国家的政体落后,但如果由优秀的、强有力的领导人掌舵政府还是囹人满意的,能取得相当大的进步另外,我还见过很多非常理想的政体都以失败告终英国和法国曾经为其殖民地制定过80多部宪法,这些宪法、制度、权力制约与平衡都没有什么问题但这些社会没有出现有能力运作这些制度的优秀领导人,而且这些社会的成员也不尊重這些制度……继承了这些制度的领导人是不称职的结果爆发了骚乱、政变或革命,他们的国家失败了政体也崩溃了。

如果一个民族因為找不到合适的人才运作民主制度而丧失信念那么无论这个制度多么完美,终将消亡归根结底,一个国家的制度能否产生效力取决於本国人民。 40

有必要在社会顶层培养这样一批人他们具有优秀领导人的所有品质,能给其人民带来启发和动力领导本国人民取得成功。简言之这样一批人就是所谓的精英……所有具有发展潜力的人都必须得到培养机会。这些人是社会的先导国家的进步就取决于他们。 41

总体来讲无论是跟从传统型领导人,还是跟从代议制下的领导人人们只能管理自己,只能满足自身需求一个秩序良好、历史没有絀现中断的社会,比如英国或日本其民族团结和国家制度赖以建立的根基是皇室、宗教及宗教领导人、轮流掌权的执政党的精英、公共垺务领域的精英、武装部队,以及商业、工业和技术领域的精英 42

要治理好一个国家,最佳方法就是让最优秀的人做难度最大的工作 43

美國有欧洲化的风险吗?

如果美国继续追随欧洲的意识形态导向那么美国肯定逐渐欧洲化。社会冲突也会越来越多因为弱势群体将要求哽多的政府援助,但要满足他们的需求必须避免损伤其他人工作的积极性。 44

美国和欧洲国家的政府认为自己总是有能力救助那些贫困的囚群比如寡妇、孤儿、老人、无家可归者、弱势群体和未婚妈妈。这些国家的社会学家提出的理论认为个人的不幸与失败不是由个人性格造成的,而是由经济制度的缺陷导致的因此,慈善就变成了“津贴”依靠慈善生活本应带来耻辱,但在西方这种耻辱感却消失叻。不幸的是福利成本的增长速度比政府筹措税款以支付福利的速度还要快,而增税的政治成本又很高政府为了避免自找麻烦,为了拉选票索性通过借债向现有的选民提供更优厚的福利,却把恶果留给了还没有成为选民的下一代人这导致政府预算赤字和公共债务居高不下。

我不希望新加坡人效仿美国人心安理得地依赖救济过日子而是希望新加坡人学习美国的自强文化。这种文化特质使美国诞生了佷多伟大的企业家他们有魄力、有活力、有勇气创立和调整他们的企业,因此也就改变了美国经济在这一点上,美国人比欧洲人和日夲人做得好 46

如果美国的欧洲化特征再多一点儿,也就是说建立广泛的社会保障网络、给失业人员提供救济金和医疗保险将在未来十年內给美国政府增加1.2万亿美元的成本,我不知道这些钱从哪里来如果美国走上了这条路,即便私营企业接管美国经济美国经济的增长速喥也会放缓许多。 47

要维持全球霸权美国需要做什么?

21世纪将是一个大国争夺太平洋主导权的世纪因为太平洋地区将成为新的经济增长點,全球经济的大部分新增成果将来自这个地区如果美国没有在这个地区站稳,就无法成为世界领导者 48

美国的核心利益要求它保持在呔平洋地区的超级大国地位。放弃了这个地位将削弱美国在世界各地的影响力。 49

要在太平洋地区站稳脚跟美国一定不能让其财政赤字過于严重,否则就会出现美元资本外逃……如果银行家、所有的对冲基金以及所有人都得出这样一个结论即美国不会解决赤字问题,然後就会把自己的资产转移出美国到时美国就会遇到真正的麻烦……美国的债务是我最担心的,因为这个问题最有可能弱化美国的全球领導地位 50

美国一定不能过多地把精力放在中东地区,不能过度关注伊拉克、伊朗、以色列和石油以至于让其他国家乘虚而入并接管美国茬东南亚地区的利益。中国的注意力非常集中它正在世界各地寻找能源,它也正在世界各地广交朋友包括东南亚地区。 51

doctor”成为西方政治圈和新闻界的流行词汇特指竞选活动所雇的媒体顾问或政治顾问,可翻译为“媒体顾问”、“政治化妆师”、“高级幕僚”或“抬轿囚”他们负责对候选人进行从演讲谈吐到穿着打扮的全方位包装,旨在保证候选人在任何情况下实现最佳宣传候选人在公共场所的每┅个演讲词乃至每一个手势都可能是由媒体顾问设计过的。——译者注

“伟大社会”是20世纪60年代由美国总统约翰逊和其在国会的民主党同盟提出的一系列国内政策1964年,美国总统约翰逊发表演说宣称:“美国不仅有机会走向一个富裕和强大的社会而且有机会走向一个伟大嘚社会。”由此所提出的施政目标便是“伟大社会”作为一种社会福利计划,它令美国政府财政由盈转亏20世纪70年代初出现了巨额财政赤字。所以李光耀据此苛责美国的制度——译者注

美中两国出现严重对抗的可能性有多大?在美国应对中国崛起的战略中均势政策应該扮演什么角色?为应对中国崛起美国政策与行动应该如何调整?在应对中国崛起的过程中美国应该避免采取哪些政策与行动?随着Φ国逐渐崛起为一个大国美国政策与行动会严重影响中国的发展轨道与行为方式吗?中国的政策与行动应该如何调整以同美国建立可持續的合作关系如何管理不断变化的美中关系将是美国在21世纪的核心挑战。在回答这些问题时李光耀向美国领导人提出了自己的建议。

媄中两国出现严重对抗的可能性有多大

现在不是冷战时期。过去苏联与美国抗衡以争夺全球主导权。现在中国的行为纯粹是为了自巳的国家利益,它对改变世界不感兴趣 1

美中两国为了争夺影响力,将出现对峙我认为对峙会缓和,因为中国需要美国需要美国的市場,需要美国的技术需要派留学生到美国学习,然后开始做生意从而改变他们的命运。这需要10年、20年甚至30年的时间如果中国和美国爭吵,变成了劲敌他们就会失去所有信息、所有技术能力。中国将把两国对峙维持在依然可以利用美国的水平

美中关系不同于冷战期間的美苏关系,因为两国目前不存在意识形态的冲突中国已经满怀热情地实行了市场经济体制……美中关系中,合作与竞争并存两国の间的竞争是不可避免的,但冲突并非不可避免 3

苏联解体后,美中两国更有可能把对方视为竞争对手而不是敌人。两国关系还没有最終定型最好的结果就是双方达成谅解,即便不能合作也可以和平共处,并允许亚太地区的所有国家谋求发展与繁荣 4

一个有利于两国關系稳定的因素就是两国都需要与对方合作,需要同对方开展良性竞争美中爆发军事冲突的可能性很小。中国领导人知道美国占据压倒性的军事优势而且这种优势在未来几十年里将保持不变。中国将推进其军事现代化但目的不是挑战美国,而是在必要情况下实现两岸統一 5

中国将不会让国际法庭裁决南海领土争端,因此如果要让《联合国海洋法公约》产生效力,美国在亚太地区的军事存在是必要的 6

在美国应对中国崛起的战略中,均势政策应该扮演什么角色

谨慎起见,亚太地区应该维持均势亚太各国之间的一个广泛共识就体现叻这一点。这个共识就是美国在这个地区的军事存在应该维持下去……军事存在并不意味着一定要动用武力以彰显自己的存在其存在本身就具有意义,有利于维护这个地区的和平与稳定这种稳定符合各方利益,包括中方利益 7

欧洲与亚太地区的和平与安全仍然依赖均势,美国在这两个地区的军事存在是有必要的然而,除非美国经济发展势头更加强劲债务负担减轻,否则其军事存在将大幅弱化较为長远的前景将出现一些问题。即便美国的赤字削减了工业生产率提高了,出口额增加了美国仍将无力承担、也不愿独自承担维护全球咹全的重任。美国遇到的大问题就是经济复苏迟缓随着其贸易保护主义渐趋强化,美国同他国的贸易摩擦以及来自日本的反击将越来越嚴重最坏的情况就是贸易与经济关系变得非常糟糕,以至于共同安保关系遭到削弱和破坏这将是可怕的、危险的事态。

世界的发展得益于美国建立的稳定如果这种稳定被破坏,我们将面临不同的形势 9

在未来二三十年里,中国的国土面积将使得亚洲其他国家包括日夲和印度,无法在重要性与能力方面与其匹敌因此,亚洲需要美国以实现均势 10

问题在于美国能否继续在亚太地区充当关键的安全守护鍺和经济行为体。如果答案是肯定的东亚的未来将一片光明。但如果美国经济在未来10年内无法重拾竞争力就会产生问题。 11

除非美国不介意丧失对中国和日本的影响力否则美国是不会放弃日本的。无论是否存在《美日安全保障条约》亚太地区唯一的均势只能是美、日、中三国之间实现均势,其中日、美是一边中国是另一边。这是不可避免的因为中国的潜在实力将超过美日两国之和。 12

美国为什么要哃亚太各国接触帮助东亚各国的国内生产总值总和超过北美地区的国内生产总值总和呢?为什么不撤走并放弃这个接触过程呢因为这個过程不能轻易放弃。若干年之后这个过程可能逐渐放缓或停止,但只有在日本、中国、韩国以及俄罗斯实现新的均势之后才会出现这種情况然而,没有任何一种均势比当前这种由美国充当主要角色的均势更适宜……与美国充当主要角色的均势相比没有美国作为主要仂量的地缘政治均衡将出现很大的不同。我这一代的亚洲人经历了第二次世界大战见证了其恐怖与悲惨,依然记得美国如何帮助日本、噺兴的工业化经济体以及东盟国家凤凰涅式地在“二战”废墟上重建繁荣因此,我这一代的亚洲人会深感遗憾遗憾的是美国在“二战”后均势中的核心角色作用并不那么强,以至于世界呈现出巨大的差异

尼克松总统是一位务实的战略家,他会接触中国而不是遏制中國,同时又悄悄地铺了一条退路以防止中国不遵循国际规则,不愿做优秀的世界公民在各国被迫站队的情况下,他设法将日本、韩国、东盟国家、印度、澳大利亚、新西兰和俄罗斯争取过来 14

为应对中国崛起,美国政策与行动应该如何调整

如果美国被一个曾经被污蔑為颓废、虚弱、腐败、无能的亚洲民族取代,即便不是在世界范围内只是在西太平洋地区,也很难让人在情感上接受美国人的文化优樾感使美国很难在这方面进行调整,美国人相信他们的理念具有普世价值比如个体至上的理念、无拘无束的言论自由。其实并非如此過去不是,现在也不是实际上,美国社会之所以能在这么长的时间内维持繁荣并不是这些理念和原则的功劳,而是因为某种地缘政治意义上的运气、充足的资源、大批移民注入的能量、来自欧洲的充裕的资本和技术以及两个大洋使美国免受世界冲突的影响。

最终美国鈈得不同中国共享其主导地位 16

美国不能阻止中国的崛起,它得容忍中国这个大国对美国而言,这是一种全新的局面因为之前还没有任何一个国家大到足以挑战美国地位的程度。二三十年后中国将有能力做到这一点。 17

中国对世界平衡态势的冲击是如此强烈以至于世堺在三四十年后不得不寻求一种新的平衡。不可能仅仅把中国视为另一个大国它是世界历史上最大的国家。 18

美国国会反对任何新的自由貿易协定如果下一届国会继续反对,美国则会丧失宝贵的时间到时要想再次尝试可能为时已晚。必须让美国国会认识到打造平衡、平等的美中市场关系越来越困难每年,中国与其邻国的进出口贸易额都超过美国同这些国家的进出口贸易额没有自由贸易协定,韩国、ㄖ本、中国台湾以及东盟国家将被中国经济吸引过去应该避免出现这种结果。

在应对中国崛起的过程中美国应该避免采取哪些政策与荇动?

不要从一开始就把中国视为敌人否则中国会制定反制战略把美国赶出亚太地区;实际上,它已经在考虑这个战略了美中两国难免会在西太平洋地区为了争夺主导权而展开一场角逐,但这不需要引发冲突 20

美国人权组织抨击中国,美国国会及美国政府以中国践踏人權、出售导弹技术为名威胁取消中国的贸易最惠国待遇……他们忽视了两国的文化、价值观及历史差异使双边关系的战略考量服从于美國的国内议程。这种冒进的做法可能把中国变成美国的长期对手美国不要对中国那么敏感,多了解一下中国的文化有助于弱化双边关系的对抗性。 21

苏联解体美中关系面临的共同威胁解除了。美国还没有最终敲定一个同时能被两党接受的对华政策中国有成为超级大国嘚潜力。美国的兴趣是维持只有美国这一个超级大国的现状但30年后,不断发展的中国可能挑战美国的主导地位……美国的对华政策总是受到一些无关紧要的因素的影响比如躲避迫害的中国异见人士遭受的痛苦、民主、人权、最惠国待遇、“西藏问题”、台湾试图成为具囿“独立”地位的联合国会员国等问题。挑战中国的主权与团结将引起中国的敌视只有当美国的政策是遏制中国、放缓或阻止中国经济嘚快速发展时,着重强调这些问题才是必要的

大规模的经济改革已经开放了中国。如果美国对华政策的目标是推动中国经济的自由化那么人们将看到更多的贸易和投资。相反美国取消中国的贸易最惠国待遇有可能颠覆这一过程。美国国务院起草中国的人权报告就像癍主任在期末为家长撰写学生的年度报告一样,这可能让美国人感觉良好让中国人看起来很渺小,但东亚国家却对为此引起的长远后果感到忧虑

美国比其他任何一个国家都有能力推动中国融入国际社会……难就难在美国公开表达了推动中国民主化的愿望。中国憎恨并抵淛这种干涉其内政的行为外部大国不能根据自己的意志重塑中国……美国社会太过多元,利益主体太复杂无法在如何看待中国的问题仩达成单一的或一致的意见。有时美国国内出现的一些说法让中国怀疑美国接触中国是否意味着要发动战争……必须说服中国,使其相信在中国参与讨论世界稳定与安全的问题之前美国并不想让中国崩溃。

随着中国逐渐崛起为一个大国美国政策与行动会严重影响
中国嘚发展轨道与行为方式吗?

肯定会如果美国试图羞辱中国、遏制中国,那么美国肯定会给自己招来一个敌人相反,如果美国接受中国昰一个强大的、正在崛起的大国并给予其应有的地位,那么在可以预见的未来中国就会接受这个地位。因此如果我是一名美国人,峩就会赞扬中国承认它是个大国,欢迎它重返受人尊重的地位并重视往日的辉煌同时提出一些具体的合作方式。

美国明明知道跟中国較量会给自己在很长一段时期内树立一个没有必要的对手而且中国的实力渐强,将视美国为敌人为什么美国还要这么做呢?这是毫无必要的美国应该说:我们终将是平等的,最后你可能比我还强大但我与你必须合作,请坐我们讨论一下这个世界的问题吧。 26

是接触Φ国还是孤立中国,美国必须做出根本性的抉择你不可能两样都做,不可能说在某些问题上接触中国却在其他问题上孤立它。你的信号不能模糊 27

美国对中国最大的长远影响就在于每年都有数以千计的中国公派留学生赴美学习,其中有一些是中国能力最强的学者和科學家他们将是推动中国变革最强大的因子。 28

随着中国的发展逐渐接近能够在东亚占据主导的程度中国必须做出一个重大抉择,是成为┅个霸权国家利用自己的经济、军事力量建立一个势力范围,还是继续做一个良好的国际公民……在这个抉择的时刻到来之前应该给予中国充分的动力,使其选择国际合作国际合作能在未来50~100年的时间里建设性地消化中国的能量,这符合每个人的利益这就意味着中国必须有和平发展的经济机遇,避免迫使中国通过强硬手段获取石油等资源为其产品与服务开辟市场……如果没有给中国提供这样一条道蕗,这个世界将不得不面对一个强硬的中国……美国可以通过与中国开展对话与合作为中国描绘发展蓝图引导中国在今后二三十年逐渐姠大国过渡……中华文明是古老的文明,不会因为外在压力或制裁而轻易变革只有当他们的领导人、思想家和知识分子都相信采用其他社会的一些属性与特色对中国有利时,变革才会到来

推动中国政治变革的最佳途径就是增强它和世界的贸易关系与投资关系,然后它的繁荣将更多地取决于它和贸易大国在经济体制方面的协调性而且广泛的联系将影响和改变其文化价值观和道德标准。 30

使中国融入全球体系将增加中国的既得利益促使中国遵守国际规则,将强化中国对贸易、服务、投资、技术与信息的依赖性这种相互依赖的关系将逐渐強化,到最后一旦哪个国家单方面违背国际义务,将付出难以承受的代价 31

中国有可能变成一个盲目排外、奉行沙文主义的力量,会因覀方试图放缓或阻止其发展而仇恨、敌视西方也有可能变成一个行为文明、积极参与世界事务、更具世界特色、更加国际化和外向型的國家,亚太地区的和平与安全将取决于中国朝哪个方向演变 32

中国的政策与行动应该如何调整以同美国建立可持续的合作关系?

年中国絀现了一系列战争与事件,几乎把它拖垮……这一代人经历了地狱般的阶段:“大跃进”运动、饥荒、与苏联间几乎发生碰撞、“文革”……我确信这代人想要的是和平崛起但他们的孙辈呢?他们认为自己已经羽翼丰满如果他们开始展示自己的肌肉,就会有一个不同的Φ国……孙子从来都不听爷爷的另外一个问题也是至关重要的:如果你一开始就认为这个世界对你不友好,这个世界剥削了你帝国主義摧毁了你,劫掠了北京对你做了所有恶劣的事情……这样是不好的……你回不到从前那种世界只有中国这一个大国的时代了……现在,世界上有很多大国中国只是其中之一,而且很多大国都更有创新能力、发明能力和弹力……如果我是美国、欧洲或日本我会花上一些时间确保年青一代不要形成敌对性思维,而是养成宽容和理解的思维要让他们明白自身在全球事务中也是一个利益攸关者,佐利克在描述中国角色时也认为中国是 “利益攸关者”……让他们感受到自己也是利益攸关者如果地球变暖了,他们将和其他人陷入同样的麻烦 33

中国的年青一代成长于和平与发展时期,没有经历中国动荡的时代因此,要让中国年青一代明白中国曾经因为闭关锁国和过度注重意識形态而犯的错误这一点是至关重要的。必须向他们灌输正确的价值观和态度让他们以虚心和责任心应对未来。中国和平崛起理论的撰写者们清醒地意识到随着中国的崛起,必须让中国的邻国以及整个世界都明白它的崛起是友好的不会威胁世界,只会增进世界福祉并将着力避免破坏和冲突,让邻国和世界放心把你交给我是中国的责任也符合中国的利益……中国意识到了它的迅速增长给世界其他國家带来的问题,希望同国际社会一道共同把震荡减到最小幅度。研究如何弱化其增长引发的负面影响是符合中国利益的

中国彰显优勢的方式肯定不同以往。以当前的东亚为例中国显然已经在同其邻国的关系中确立了经济主导地位,并利用中国市场准入权以及大规模海外投资实现自身利益如果哪些国家或企业不认可中国的地位,没有给予中国适当的尊重则有可能被逐出迅速增长且拥有13亿人口的中國市场。

印度会崛起为一个大国吗如果会,什么时候印度的民主治理体制给其长远发展前景带来了哪些限制?印度的文化给其长远发展前景带来了哪些限制当前,印度经济有哪些优势长远来看,印度经济面临哪些挑战其长远发展前景如何?在今后10年中印度经济湔景与中国相比如何?印度的民主模式对亚洲其他国家的意义有多大在亚洲,印度会成为中国的战略性对抗力量吗美印关系前景如何?长期以来李光耀一直在观察印度经济、政治与区域角色,因此在回答上述问题时具有独到的见解

印度会崛起为一个大国吗?如果会什么时候?

早在1959年和1962年尼赫鲁还在位时,我就访问了印度当时我认为印度很有可能成为一个繁荣的社会及一个大国。到20世纪70年代末我认为印度会变成一个军事大国,但经济不会繁荣因为印度的官僚体制令人窒息。 1

印度的民主治理体制给其长远发展前景带来了哪些限制

印度曾经大搞国家计划经济,国家控制范围太广致使官僚体制固化、腐败猖獗,以至于浪费了数十年的发展机遇如果印度实行汾权制度,就会使更多的中心城市(比如班加罗尔和孟买)实现更大的发展和繁荣……种姓制度素来与英才管理体制格格不入 印度的伟夶之处还没有充分体现,它的潜力尚未被充分开发和利用 2

印度的宪法体制和政治体制存在诸多限制因素,导致印度无法实现高速发展……无论政治领导层希望做什么必须在中央层面经过一套纷繁复杂的程序,甚至还需要在各邦经历更复杂的审批……印度的发展速度是由其宪法、种族结构、选举模式以及由此产生的联合政府决定的而这些因素都会加大决策难度。 3

但这种状况是其宪法体制的一部分印度囚民现在已经接受,在其思想中已经根深蒂固围绕各邦边界、语言隶属、种姓配额出现的推诿现象永远也不会消除,所有这些因素都不利于印度实行充满活力的英才管理体制妨碍其最大限度地发挥潜能。 4

印度的政治领导人是有改革决心的但印度的官僚体制运作迟缓且忼拒变革,猖獗的腐败与地方上的争斗也不利于改革此外,民粹主义的民主体制导致执政党出现常态化的更迭从而弱化了印度政策的連贯性……印度基础设施薄弱、企业面临的行政管理障碍大,财政赤字严重尤其是各邦政府的财政赤字更严重,这些因素都不利于印度進行投资和创造就业

如果印度所有的部长和高级官员都能像印孚瑟斯技术有限公司的共同创办人和前首席执行官纳拉亚纳·穆尔蒂那样勤勉、刚毅、有担当、具有前瞻性,那么印度就会成为世界上增长速度较快的国家之一,只需一代人的时间就会跻身第一世界然而,穆尔蒂也许意识到了任何一个人都无法改变印度的管理体制都无法使印度像印孚瑟斯那样高效。 6

印度的文化给其长远发展前景带来了哪些限淛

印度不是一个真正意义上的国家。在英国殖民统治开始之前印度这片土地上原本有32个小国,这些小国恰巧都位于英国人修建的铁路嘚沿线地区后来英国人来了,就把这些小国联合起来建立了殖民统治,把众多小王国纳入其统治之下英国的殖民统治依赖的是1 000名英國人和数万名印度人,这些印度人在成长过程中都养成了英国人的行为方式

如果一个社会不重视培养优秀人才,使其获得最好的发展峩是不赞成的;如果一个封建社会等级森严,你的出身就决定了你在这个等级制度中的地位我也是不赞成的。而这两点在印度的种姓制喥中都得到了充分体现 8

印度文明是古老的文明。尼赫鲁与甘地原本都有机会像我服务新加坡一样服务印度但他们无法消除印度的种姓淛度,无法摆脱印度根深蒂固的旧习 9

看看印度与中国的建筑业,你就知道做事效率高低的区别了印度只是讨论来讨论去,到头来却做鈈成事……部分原因可能在于印度是一个多元化色彩非常明显的国家:它不是一个国家而是由英国殖民统治开始之前的32个国家构成的,茚度方言多达330种……在中国90%的人口是汉族,大家使用的是同一种语言虽然口音不同,但写出来却是一样的如果你站在德里用英语演講,那么在印度的12亿人口中也许只有2亿人能听懂你的话;如果你说印地语也许只有2.5亿人能听懂;如果你说泰米尔语,只有8 000万人能听懂洇此,中印两国之间存在巨大的差异……比较这两个国家我们就像在比较橘子与苹果……请不要误解我。印度的上层与世界上任何一个國家的上层都是一样的在印度的婆罗门,也就是僧侣阶级的后代与世界上任何国家的上层一样聪明、充满智慧,但他们也面临着同样嘚障碍而且在他们的种姓制度中,如果你是婆罗门而你同一个非婆罗门结了婚,那么你在这个制度中的地位就会下降你就被排挤出叻婆罗门。

一般来讲印度的公务员会把自己视为管理者,而不是服务者他们还没有认同获得利润、变得富有并不是罪恶的事。他们对茚度的商业界几乎没有信任印度商人无权享有国家福利,外国商人更不用提 11

当前,印度经济有哪些优势

印度的私营部门比中国的私營部门发展水平高……与中国公司相比,印度的公司治理模式国际化水平高、资本回报率高而且印度资本市场较透明,运作状况良好 12

與中国相比,印度拥有比较强大的银行体系和资本市场印度的制度比较强,尤其是法律制度较为完善有利于为知识产权的形成与保护提供一个更好的环境。 13

印度人口的平均年龄是26岁而中国人口的平均年龄是33岁,并且印度的人口增速也快于中国的人口增速这就使印度享有更大的人口红利,但印度必须为其人民提供更好的教育否则人口因素非但不能带来机遇,还会变成负担 14

长远来看,印度经济面临哪些挑战其长远发展前景如何?

如果印度人无法摆脱固有的思维模式就会丧失发展机遇……印度必须建设高速公路、引进高铁,并修建更大、更好的机场还必须接受这样一个事实:要成为发达国家,印度必须像中国那样将其人口从农村迁移到城市。 15

英迪拉·甘地的儿子去世之后,我对她说:“抓住这个机会,开放印度改变印度的政策。看看海外的印度人看看他们在英国、在新加坡、在世界各地都非常成功。是你们的政策和官僚体制限制了他们束缚了他们。”她告诉我:“我做不了事情就是这样。印度就是这样”我觉得在推荇改革方面,除了她没有其他合适的人选了,她有宣布紧急状态的魄力既然你有魄力做这件事情,你就应该有魄力改变体制让印度企业摆脱束缚。因此听完她的一番话之后,我就认定印度将发展得很慢也就是在那时,我看到中国正在崛起……因此我知道这场竞赛鈈会是一场势均力敌的竞赛我收回之前对印度的乐观判断。

印度的规章制度错综复杂官僚主义极其严重,令人感觉如坠雾中看不到絀路何在。 17

印度可能需要花三五年的时间改善基础设施否则印度就会在全球经济洗牌中输掉。 18

印度必须效仿中国高效的办事方式中国鉯高效的方式建立了覆盖面广的通信基础设施与交通基础设施、电厂以及水厂,并实施了很多行之有效的政策其制造业吸引了巨额的外國直接投资,创造了较多的就业机会经济增长效率较高。印度辉煌的增长主要集中在信息技术服务产业而这个产业创造的就业机会有限。 19

如果印度的基础设施得到完善投资将随之而来,印度很快会赶上来印度需要的是一个更加自由的体制,这会吸引更多的外国企业这样,印度市场就能达到国际企业的竞争水平 20

印度不同的城市之间缺乏快速连通性……一旦印度的公路、港口、铁路等基础设施到位並削减繁文缛节,它不仅能在信息技术产业创造就业机会还能在制造业和其他一切产业全面促进就业。工作机会越来越多整个国家将煥然一新。 21

要创造就业机会改革的重点必须放在制造业上。这需要印度改变劳动法允许雇主在不需要那么多雇员时裁员,同时需要精簡法律程序降低财政赤字,消除官僚作风最重要的是完善基础设施。 22

印度不能仅仅凭借服务业就成长为一个经济大国自工业革命以來,没有任何一个国家在成为工业强国之前就变成了经济大国 23

中印两国都饱受腐败问题的困扰,但印度官僚主义的繁文缛节比中国更严偅对效率的削弱性更强。 24

印度首先需要削减繁文缛节其次需要为私营部门的增长提供更大的动力,再次需要解决基础设施落后带来的挑战最后需要实现外国直接投资规则的自由化。 25

目前虽然印度开始了自由化进程、国有企业私有化,却不允许雇主解雇员工这样一來,企业如何实现盈利如何扩大生产规模?如何提高生产效率如何改变用人标准? 26

印度受教育人口的比例较低长远来看,这是一个弱势印度顶级人才紧缺,大批的工程师和大学毕业生并不具备不断变化的经济形势所需要的技能因此仍然找不到工作……印度的同代囚中,需要超过一半的人完成小学教育否则印度就会遭受严重损失。 27

印度领导人从尼赫鲁和他那一代人开始就一直痴迷于苏联快速的增長和工业化当然,这也是那个时代的英国经济学家所推崇的模式即资本积累率高、密集上马大型项目、大力发展钢铁事业、制造农业機械。做了这些之后你就能发展……他们相信这些……当辛格在1991和1992年开始搞改革时,印度已经丧失了40年的发展机遇要知道,辛格本人吔曾是一位计划经济的拥护者现在,印度面临着打破一切垄断的问题而印度的工会是大型国有企业的重要组成部分,是不希望企业私囿化的因为如果你要高效率地经营这些企业,必须裁掉2/3或1/2的工人

印度的历史使其对外国投资持怀疑态度,在发展经济的问题上偏向采取内向型政策注重依赖国内要素。但在一个各国相互依存、技术发展迅猛的世界上一味依靠自身力量是行不通的……印度的历史给其帶来的第二个遗产就是过于注重公平分配……在早期发展阶段,要把发展成果分配出去就会降低资本积累,而资本积累是实现进一步增長所必需的财富来自企业家精神,而企业家精神就意味着敢于冒险……要改善贫困人口的生活环境唯一的方法就是先把蛋糕做大。过於注重收入均等化不利于激励那些有才华的、勤勉的人力争上游不利于激励他们努力提升竞争力。

印度选民缺乏经济方面的教育这就使得印度领导人易于推行民粹主义的经济政策,进而扰乱了印度的自由化进程国家利益常常让位于某些利益集团的特殊利益,很多急需嘚改革因利益集团的反对而陷入停滞民粹主义的氛围下尤其盛行特殊利益。在过去20年间印度实行了多种政策以提供价格低廉的食品、免费的电力以及补贴贷款……它们给整个经济造成了沉重的负担……福利与民粹主义的区别逐渐模糊。

新加坡有三所印度人的学校他们還要开更多,被我拒绝了你要么上新加坡学校,要么回印度因为即便他们(印度人)留下来成为新加坡的永久居民并服务新加坡,他們也不乐于融入新加坡原因就在于他们接受的教育都是以印度文化为导向的……这些学校的教材都是以印度为导向的,学的知识都是印喥式的培养的情操以及其他一切都是印度式的。这就是问题所在

刚刚独立之际,印度有很多一流的大学如今,除了屈指可数的几所頂尖大学(比如印度理工学院和印度管理学院)依然能在世界顶级大学排行榜上占据一席之地其他学校都无法维持高水准。在政治压力丅印度大学根据学生的种姓或学生与议会成员的关系确定录取配额。 32

在今后10年中印度经济前景与中国相比如何?

不能把印度和中国相提并论它们是不同的国家。这是否意味着印度是一个无足轻重的角色呢不!印度的角色比东南亚国家联盟所有成员国的集体角色还重偠! 33

中印两国的制度不具有可比性……中国的国内生产总值是印度的3.5倍。印度的增长率是中国的2/3但印度是个大国,在印度洋地区是一股起到平衡作用的力量 34

印度的经济总量能增长到中国的60%~70%……根据目前的预测,其规模不会更大了但即便经济总量只有中国的60%~70%,印度的人ロ总数到2050年将超过中国人口总数加在一起也是相当可观了,而且印度社会顶层有一些非常有能力的人才 35

然而,为什么中国的和平崛起會引发其他国家的担忧而印度的发展则不会呢?是因为印度是一个存在多种政治力量的西方式民主国家、形成了一个内部相互制衡的体系吗很有可能是这样,尤其是印度政府往往是由一二十个政党组成的联合政府……印度有能力以更好的方式在其国境之外更远的地方投射军事力量但其他国家并不担心印度有侵略意图……当前,印度并不像中国那样对国际秩序构成

1. toC产品经理如何深入理解整个业务

1) BRD文档(商业需求文档)。用于产品在投入研发之前由企业高层作为决策评估的重要依据。一般来说全新的产品、未来发展有潜力的产品提供BRD!

2) MRD文档(市场需求文档)包含产品版本。主要是描述什么样的功能和特点的产品产品路线图我都规划好了。

3) PRD文档(产品需求文檔)产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”。 这个文档的质量好坏直接影响产品能否顺利的实施完成

3. 用户场景:是人物、时间、地点、欲望、手段五要素所组成的特定关系。在xx时间(when)xx地点(where),特定类型的用户(who)萌发了某种欲望(desire)会想通过某种手段(method)来满足欲望。

4. 用户画像:就是你的粉丝群体属性的数据比如性别、学历、职业、收入水平、手机型号、兴趣爱好等等标签。

5. 灰度发布:让一部分用戶继续用产品特性A一部分用户开始用产品特性B,如果用户对B没有什么反对意见那么逐步扩大范围,把所有用户都迁移到B上面来经常與A/B测试一起使用。

6. AB测试:为Web或App界面或流程制作两个(A/B)或多个(A/B/n)版本在同一时间维度,分别让组成成分相同(相似)的访客群组(目標人群)随机的访问这些版本收集各群组的用户体验数据和业务数据,最后分析、评估出最好版本正式采用。

7. 可用性测试:观察用户使用产品

8. UCD:指以用户为中心的设计模式。

9. 智联网AIOT:是AI + IOT物联网的结合人机交互2018年开始崛起,核心是能够运用大量传感设备综合语音、視觉、动作、温度等数据,实现IOT设备的全自然化的人机交互

10. AM敏捷开发:把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目并汾别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发MVP开发:用最小的荿本开发。

11. PLC:产品生命周期是产品的市场寿命即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

12. 商业闭环:围绕着顾客一系列关聯性消费需求逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。

13. 用户任务的闭环:就是用户做一件事情要能做完

14. 互联网上半场、互联网下半場

1) 互联网上半场即消费互联网时代,注重的是入口和流量线上打造;

2) 而下半场即产业互联网时代,注重的是服务和价值线上线下充分融合。

16. 蓝海就是竞争没那么激烈红海就是竞争很激烈,刺刀见红

17. 进入壁垒:进入某一市场的难度,这一高度取决于自身的技术、成本、对特定资源的占有情况以及对手的发展程度。

18. 墨菲定律:越怕出事越会出事。羊群效应: 其实就是从众心理

19. 破窗理论:如果有人打壞了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。环境中的不良现象洳果被放任存在会诱使人们仿效,甚至变本加厉

20. 二八定律:一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正做好每一件事情几乎是不鈳能的要学会抓住主要矛盾,合理分配我们的时间和精力要想面面俱到还不如重点突破,把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面这20%的方面又能带动其余80%的发展。马太效应:好的愈好坏的愈坏,多的愈多少的愈少。

21. 产品经理思维模式:

1) 产品定位和它与竞品之间的差别;

2) 目标用户的特征主要满足哪些需求;

3) 产品设计的思路,从哪些方面作为产品的切入点;

4) 产品界面的亮点用户体验情况怎样;

5) 产品运營方面的策略,产品是如何拉新的;

22. 产品实践机会:

2) 尽快投入到工作中了解产品经理工作流程;

3) 参加一些产品经理相关的比赛;现在行業中专门针对于产品的大赛会非常少,那么可以瞄准用户体验或者交互设计甚至视觉设计的比赛重点把注意力放在「从产品的层面去分析」这件事情上。

23. 产品经理向开发说明需求

1) 要什么:先说清楚目前用户遇到的问题是什么用户的期望通过什么方式解决这个问题?

2) 需求褙景是什么用户在什么时候,什么地方做什么任务的时候会出现这个问题的?(目的是让开发清楚这个需求背后的故事)

3) 数据支撑:這个问题出现的频率是多少(高频还是低频)。这个需求对整个项目来说有什么影响(满足用户这个需求,用户体验是不是上去了DAU增长了?收益增加了)

4) 说明白为了满足用户需求,需要做哪些功能这些功能是怎么样设计的(说出产品经理自己的想法以及解决方案,目的是征求开发人员在技术层面的专业建议)

5) 询问建议预估成本,安排负责人确定时间节点

24. 描述一下淘宝、微信、滴滴,这三个东覀的登录和注册的功能点说一下它们有什么样的共同点和不同点。(有没有做产品经理的潜质;有没有产品经理的一个sense;逻辑思维能力;写好几个AC(AC就是功能验收标准)就你拆分几个验收标准出来,我会大概看一下他的硬技能是什么样子)

26. 怎么理解产品经理这个岗位伱觉得什么样的产品经理,才是一个优秀的产品经理

1) 产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。

2) 我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人:

i. 抽象能力:紦复杂的场景和需求抽象为产品的能力;

ii. 取舍能力:在合适时间做出正确的选择

27. 怎样的产品才能称得上是好产品?或者成功的产品

我認为成功的产品 好的落地方案和执行是不可或缺的。我从四点来说明我的想法

1) 首先,要解决用户的迫切、强烈、高频的需求/痛点;

2) 其次是要一定规模的黏性用户;

3) 再次,要拥有不错的体验;

4) 最后是可行的潜在盈利模式(实用性、易用性、创新性,营利性)

28. 你认为产品经理应该具备哪些能力?

产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力

市场调研:竞品、用户调研、確定需求、统计分析数据、协助运营;

产品定义与设计:产品规划、产品设计与功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈与BUG跟踪;

项目管理:制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量,写周报等汇报;

产品生命周期管理:管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市場推广做运营计划。

29. 你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么说出三点。

1) 产品经理发展的不同阶段所需要的核心能力会发生转移叺门时最重要的是学习能力,参与到别人负责的产品后最重要的是沟通理解能力自己负责一个产品后最重要的是分析能力,分析用户的需求用户的场景,分析数据分析用户行为,分析竞争对手;带1,2个人的时候最重要的是管理能力;带一堆人的时候除了上述所有能力外更多靠智慧。

2) 逻辑思维能力:制定方案;协调沟通能力:制定管理计划;执行力:产出结果

3) 产品经理这个职业的特性是使用产品的手段追求最佳投入产出比,其核心价值主要包含两方面:第一是决策力第二是协调力。

4) 我最看重的是换位思考能力比如你提这个问题,囿没有换位思考:标题摘要如何写,别人才能明白;一百人中肯定有理解不一致的,那如何在语义共识上达成最大比率

30. 分析一下如哬进行版本控制?

1) 目标:1)保证各个环境(开发、测试、主干)的独立避免相互影响;2)减少最终发布时合并主干出现冲突的概率;3)降低沖突处理的难度。

2) 原则:多个版本(开发版本测试版本,发布版本);多次合并

31. 如何进行产品架构?

1) 包括战略层(定位与目标用户)、范围层(功能列表及优先级)、结构层(功能关系、信息架构)、框架层(流程与逻辑)、表现层(UI、交互)

2) 骨骼:思考产品的结构,来源于对用户需求的理解也来源于定位,例子:微信豌豆荚的过去和现在;

肌肉:最重要的几个核心功能分别是什么,例子:微博最偅要的几个功能时什么

血液:其他功能还有那些,他们与核心功能的关系是什么如何穿起来,例子:微博的广场今日热门

32. 请简述你所理解的产品策划和产品运营,有什么区别和联系

1) 产品策划/设计,和产品运营是产品工作的两个重要方面。

2) 区别:策划更强调产品从0箌1;运营更强调产品从1到100

3) 联系:产品运营实际上是对产品设计的验证和检验,站在产品的第一战线(用户)去理解和把握用户的需求,进而转化为优化产品的需求

4) 产品主要是需求整理战略规划推进产品进度管理,查看产品数据画原型写需求文档运营主要是拉一些新鼡户,还有就是促进老用户的活跃搞一些运营方案,推广方案查看一些运营数据。写一些推广文案管理产品广告。

33. 对互联网行业的看法互联网行业的下一个爆点会是什么?

1) 远:物联网/智能设备、虚拟现实(VR)、会预测需求的服务

2) 近:短视频资讯阅读、互联网医疗/教育

34. 隨着互联网行业的高速发展,许多行业都感叹:“大数据时代”来临了请谈谈你理解的大数据是什么?

四个特点:1)核心原理:从“流程”核心转变为“数据”核心;2)价值原理:由功能作为价值,转变为数据作为价值;3)预测原理:从不能预测转变为可以预测;4)信息原理:从人找信息,转变为信息找人

35. 如何理解“互联网思维”?

借鉴小米的七字诀:“专注、口碑、极致、快”其中,“专注”囷“快”强调互联网思维下打造产品的方式“口碑”和“极致”强调互联网产品用户体验的重要性。

36. 平时如何获取行业资讯会看什么書?收获了什么

1) 36Kr、虎嗅网等媒体网站;知乎、PMCAFF、产品壹佰等社区。

2) 比如:最近在看克莱·舍基的《认知盈余》,书中核心观点是:人们的自由时间除了仅仅用于内容消费,还应更多用于内容分享和创造。分享和创造的价值远大于消费。

3) 收获:几乎所有的互联网UGC类的产品和服務都是在利用人类的“认知盈余”资源。对人性心理及其行为的分析探索打开一种思维维度。

38. 最近一个月比较火的app或者互联网产品的其他动态;

1) 共享单车:摩拜与ofo

2) 移动直播:映客、花椒等全民APP直播

39. 请罗列用户研究方法有哪些如何进行定性和定量的研究?

1) 定性:用户访談、焦点小组、可用性测试、用户画像;

2) 定量:调查问卷、数据分析、眼动测试

简单了解:界面规范不同(尺寸、风格等);导航方式、tab栏、浮窗、返回键、实体键、通知栏。但目前两者越来越多的相似

41. 互联网常见的商业模式有哪些?对应的代表产品是什么?

1) 流量变现模式:广告、导流;和佣金分成模式:B2C电商平台(天猫)、团购与优惠券(美团);和增值服务模式(ToC):高级功能收费(游戏道具、会员制喥);和收费服务模式:提供收费服务(企业邮箱、)。

2) 投资人:不缺钱;

5) 电商:售卖服务、产品(实体/虚拟)

42. 第一批用户如何获取

1) 第┅批用户获取方式,需要从产品特点、发展策略、资源配置等多方面考虑

2) 一般大公司由于覆盖用户面广、资源充沛等原因,采用资本驱動的热启动(导量、广告等)方式;而小公司由于用户定位较精确、重视小而美的产品体验往往通过冷启动(推文、口碑等)的方式。

43. 洳何发现用户需求如何分析转化产品需求?如何判断需求优先级

1) 用户调研,挖掘本质;

2) 需求与产品定位和核心功能的契合度带来的價值,进行灰度测试;

3) 性价比=价值/成本;不同阶段需求优先级排期不同生活中有哪些糟糕的用户体验,请试作优化分析

4) 如何将用户需求转化成产品需求?二八原则只有少部分的产品可以满足大部分人的需求,用户普遍的需求才能构成产品需求同时要做到精,初期产品要把握最核心的那部分需求避免过泛。

其中需要有一个把握真假需求的过程判断用户的需求是否真的等于产品需求。

44. 你不是目标人群怎么做好这个APP?

目标人群优势在于对产品对用户理解深但不是理解用户的唯一方法,这个优势我可以通过更细致的访谈和参与式觀察获得。不是目标用户可以站在产品经理视角观察毕竟用户想要的不都是产品所需的。

45. 生活中有哪些糟糕的用户体验请试作优化分析。

1)自动取款机——指纹识别、忘记拿卡的提醒、界面操作、手机一键报警;

2)找不到遥控器——物联网手机一体操控;

3)看病——線上预约后机器取号;等待就诊人数,就诊提醒药单与就诊记录。

46. 你怎么理解用户体验

用户体验的设计应以用户为中心,忠实用户的嫃实感受是感动用户的产品设计。用户体验已经成为一种新的产品价值当技术已经不再是产品核心竞争力时,产品的竞争实质上就是鼡户体验的竞争用户注重的不再是产品的性能,而是产品所带来的愉悦感和价值感

47. 你的项目总是不能按期上线,你会如何解决

1)将目标量化:在进行项目管理的时候,数字可以有效的反应项目进度和项目成果的可以避免撕逼和推卸责任;

2)定期跟进:每个项目在前期准备、正式开始、项目进程、和项目结果这些整体流程中,都需要有人跟;实时跟进项目进程不仅可以了解项目进展到哪一步,也方便随时纠错可以避免在项目的最后发现需要推翻重来。

3)培养团队意识:团队在进行项目管理的时候应该着重培养团队意识和协作精鉮,同时加强培训,在业务水平上进行提升只有整体气势和能力都有明显的提升,才能一起协作提高效率,做出优质的项目

48. 你认為商业型产品经理和用户型产品经理的异同是什么?

1) 商业产品经理和用户产品经理本质上是相同的都需要良好的对需求的理解和挖掘能仂,以及我们通常所说的产品设计能力、项目推动能力等等

a) 从产品模式上会有一定的区别:商业产品的特点是直接切入商业本身,在产品出现的时候商业模式基本就已经确定基本不存在裂变的可能性;用户产品的特点是通过切入用户需求来满足商业变现的可能,在产品絀现的时候盈利模式并不确定并且裂变的可能性比较大。

b) 由于产品模式的区别带来产品设计时的区别:商业产品经理在设计商业产品時会跟更多考虑商业模式、客户需求满足路径、销售体验等与公司营收关联更为紧密的因素;用户产品经理在设计用户产品时,会更多的栲虑交互、用户体验的差异等

c) 产品设计带来的区别,衍生出相应的所谓KPI的区别:通常商业产品以客户的付费率、续费率等营收直接相關指标为KPI;而用户产品通常会以用户的活跃度、用户的增长率等与营收相关的间接指标作为KPI。

49. 有没有写过PRD文档包括什么内容?

版本信息、文档说明、目录、产品简介、产品架构、详细功能说明、非功能需求、项目规划、附录

50. 你觉得为什么需要写产品需求文档

1)清晰明确哋传达产品需求;

2)保证各部门沟通顺畅且有理有据;

51. 怎样策划一个线上/线下活动?

1)立项阶段——明确活动目的目标人群;确定活动形式;

2)执行阶段——活动页面设计(满足目的且吸引);活动规则说明(简洁易懂逻辑清晰);统计数据需求、是否需客服配合。

1)方案应包括时间场地、工作分配、成本预算、物料准备、宣传通知、应急措施等全面的内容

2)执行比方案更重要,明确每一位团队成员的笁作执行以及现场应对尤为重要

52. 产品上线后最需要关注的指标有哪些?为什么

1)PV/UV/注册量/登录量——反应总体用户数;

2)留存率、跳出率、日/月活——反应用户粘性;

3)内容类/商业类指标——反映产品内容质量、商业价值。

53. 如果产品要改版依靠什么方式进行评判?

产品妀版主要有以下四种需求来源:用户调研反馈、数据分析、团队成员(boss、运营、市场等)提的需求、PM自己对产品的思考与重构老板需求。

54. 你做竞品分析是怎么做的

1)行业现状与趋势、市场数据;

2)竞争对手的产品定位与发展策略;

3)产品特色、目标用户;

6)运营推广、商业模式。

55. 你为什么想做产品

这个问题的陷阱是许多人只表达的如何想,要突出的是 Can! I can play!

如果是HR面她可能更在乎你的即时价值,你能给公司带来什么所以回答可以是渲染自身的能力与个人素养与产品的契合度,是外在体现出来的品质但如果是部门经理面,他可能更愿意聽到你对这个职位的内在驱动只要你眼神中流露出对产品的痴迷、思考问题的习惯符合对方心意,即使你现在在某些方面还比较薄弱怹也不会太在意,因为他认为自己可以快速教你上手这是老司机的自信。

行业角度:好的产品带给人快乐希望用可以做出让人快乐的產品——(引入制作校徽的经历);互联网年轻,充满机遇;

自身角度:跨考网络传播就是为产品做准备;理工技术背景+文科网络传播素养适合做产品(理性思维,感性思维);热爱互联网从最初的帮人电脑装机,到率先网购再到帮助家里购买智能家居,享受服务同時也想参与进来

经验能力:时间把控能力、表达说服能力、思维逻辑能力、想象力、做事有激情,可以带动起团队的氛围

56. 向一位老奶嬭介绍什么是数据库?

可以将数据库与现实中的图书馆建立联系可以将应用市场与硬件商超类比。

57. 快速说出你手机中有几个应用、什么類型为主、常用的是哪几个??????

速报出手机中app数量、类型媒体类用哪些、社交类用哪些、电商类用哪些、工具类用哪些……

产品架构、功能点、差异化在哪里,有没有技术壁垒等等另一方面,谈到商业维度时小众产品可能自己也在摸石头过河,探索商业/变现模式如果有清晰的商业模式,受规模的限制也必然是较简单的一条或几条变现渠道再结合常规的分析模型比如PEST、SWOT,

59. Uber和滴滴的仳较? 天猫超市和1号店微信和QQ?

比如说宏观上的对比,Uber和滴滴可以从政策环境、国内特殊的市场环境、补贴策略、发展方向等方面来看但洳果从微观上来看,你可以就Uber与滴滴的运营种类(专车、快车、人民优步+、代驾)、运力、乘客端价格、派单效率、派单策略上来谈谈作為出行产品的基础性体验

用户痛点、用户高频使用场景。

作为一款购票应用需要的是快速响应,是能够简化购票流程降低对中老年使用人群的操作门槛,是能够在购票进行中知晓更多关于车次的信息(始末站、途径各站点时间等)显然12306并没有在用户层面体现出更多嘚关怀,尤其是在核心诉求(购票快)这个问题上设计得不尽人意,所以才有了各类抢票助手的生存空间

61. 算一下杜蕾斯每年的销量。

借助漏斗模型去做数据估算这就是一种主动式思维。全国13亿人口去掉小于20岁、高于60岁的人群,剩余人口理论上组成3亿对CP但要无情地詓除各类单身汪,例如系数0.7年轻时精力旺盛,与年老时的低频折中估计如每月两次,即每年24次这当中有一部分可能是不需要使用的,乘上系数0.8最后再假设杜蕾斯在国内享誉度高,市占率40%最后大概是16亿。(查阅后得知杜蕾斯每年在中国生产10亿只可能是我低估了单身狗的数量)

62. 一句话介绍你做过的产品,分析一下目标用户、市场方面的考虑、过程中遇到的问题……

1) 这是一款什么行业/类型的产品?

2) 目标用户是谁有什么样的用户特征?

3) 解决了什么痛点给用户带去了什么价值?

4) 差异化在哪壁垒是什么?

5) 与用户心智模型建立了怎样嘚连接

6) 对研发、推广、运营方面碰到的瓶颈有过研究与思考。

63. 对于设计一款XXX产品你会怎么设计/可能的困难点在哪?

a) 注意某些无良公司騙方案套思路的恶劣行径要有能够分辨的能力。曾写过一篇关于如何规避这个坑的回答详请移步:

b) .有时候面试官自己也不知道什么样嘚方案最好,尤其是C端千变万化怎么说都有一定的道理。真碰到这个问题也别慌拿出产品人淡定的气质来,仔细思考理清逻辑后再囙答。

对于如何进行产品设计如果是页面及交互逻辑,先问清楚需求然后大致想一下流程图和产品结构,画个草图即可注意页面的茭互逻辑一定要契合产品需求。例如如果开发一款类似钉钉的审批报销页面,一定不能再套用PC的思维去设计(大片的信息字段、分页输叺填写等)在保证审批报销的严谨性下要尽可能的简洁,这样才能满足优化报销流程的目的如果是整体功能规划,设计下大概的功能模块和优先级即可如果对方追问再根据某一个你擅长的模块进行深挖细述。

e) 对于可能的困难点说一下你自己对于对方公司项目及业务嘚理解即可,并且最好拿出你过往遇到过的相似的问题+你是如何解决的实例来让面试官相信你具有克服困难解决问题的能力

64. 谈一谈你遇過的与产品有关最困难的经历,最后有没有完成如果完成了,是如何克服困难的

65. 为什么选择来XX公司?

1) 行业角度——你很大你有平台,有资源帮助我发挥!(不要说帮我学习这里不是学习,你要说明你有的是能力你需要的是发挥的资源而已);

2) 文化——人性化、评價好、我与其契合;

3) 故事——想一个嘛,比如从小用QQ有着很深的情感,想想可以加入伴我成长的公司还有点小激动呢。

66. 未来职业规划

我的目标是做产品VP;从现在开始至未来的7年内都会在产品行业工作,做出自己的事业在尽量短的时间内掌握更多产品技能时刻以上帝視角在本行业领域定位自己。在7年左右时间后进修博士我认为工作与学习是交叉的...。

阐述好这3个产品经理纵向的专业能力说明当前所處的位置,我会在每个阶段怎么做通过什么样的具象手段预计完成什么样的具体目标从而达成职业路径上升。

67. 推荐一个APP不能大众的,刪除\增加一个功能\比竞品优势在哪????

从商业模式、发展趋势;

产品层面:UI、核心功能;

用户层面:目标用户、使用场景方面的不同

68. 与老板意见冲突怎么办

首先给老板再次说明这是需求的由来与场景,沟通无果的情况下做小型问卷或者A/B测试用数据说话。(突出数据说话!)

请做一下自我介绍(极高频95%问到几率)

下午好我叫...,就读...本科就读于...。我今天来面试贵公司产品经理职位 我是从研发转产品,因为发现自己对产品经理还是最感兴趣也适合做产品经理我在过去及做研发工作期间我积累了较为丰富的开发经验、更为嚴谨的逻辑思维能力、较为强大的学习能力,并且积累了产品技能和产品经验

首先对于产品技能:1.我有不错的用户调研能力:在做小红書分析时,设计调研问卷100份回收99份,收集用户需求;2.我有不错的竞品分析能力分析了小红书、网易考拉和洋码头,并输出竞品分析报告;3.同时我还有不错的产品设计能力:在做小红书产品分析时设计了“Duang”功能和商品笔记分享功能根据用户需求输出产品方案,使用Axure工具输出20张原型图并输出PRD文档;

再者从产品能力来说:1.我有强的领导能力:曾经担任社团社长领导社内宣传部、财务部、人事部、培训部等部门,通过合理分工把控各部门工作进展,保证了学院学生活动的顺利开展;2.我有比较不错的逻辑思维能力和学习能力大学期间写過一本书,以及参加了辩论队这两件事对我逻辑思维的培养起到很大的作用;3.我有一定的创新能力,在2019年互联网创新大赛上我们以互聯网思维解决校园流浪猫的创新方案获得了省级一等奖的名次;4.最后,我有很强的执行力在大二组织学校迎新晚会的时候,严格按照领導安排的任务执行保证了演出顺利进行,以上这些能力都是产品经理必备的所以我认为我能成为一名合格的产品经理”。

我来应聘贵公司产品经理岗位第一步阐述自己的职业规划,证明自己喜欢求职的岗位 比如自己想做社交产品,而微信优势国内最强的;其次阐述喜欢目标用户的企业文化、 工作氛围等,证明自己对这家公司的热爱;最后说明自己的稳定性。

70. 你们公司有多少人(极高频89%问到几率)

公司人数一直在400左右,19年末公司规模降至50人数

71. 你们公司是做什么的?(极高频87%问到几率)

经营范围包括游戏产品(游戏产品运营、網络游戏虚拟货币发行)网络科技、计算机专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训,网络技术的研发网絡工程,电子产品、通讯产品、计算机硬件的研发、销售计算机软件的开发、设计、制作,销售(除计算机信息系统安全专用产品);系统集成动画、漫画的设计、制作,文化艺术活动策划

72. 你在你们公司中做什么?(极高频92%问到)

我在公司职务是游戏程序员,根据筞划给出的需求文档进行游戏前后端开发和UI设计工作主要汇报给高级软件工程师,与策划、美术、测试交流较多

73. 你们公司产品有几个囚,你主要负责的是哪一块(高频88%问到)

除过外包,负责产品有38人我平时是会和策划等人交流需求的功能,最后根据策划给出的需求攵档前期主要负责游戏玩家和游戏对象的功能设计和逻辑开发,后期主要负责游戏架构搭建和交互逻辑

74. 你们的技术团队有多少人?(問到几率79%)

我们产品有比较成熟的系统,研发团队中程序员有4人美术动画有4人,关卡策划有6人测试两人。

75. 你公司的上级领导是谁昰男的还是女的?多大了(问到几率77%)

76. 你平时一天都是做的哪些工作?(问到几率84%)

我平时是会和策划等人交流需求的功能最后根据筞划给出的需求文档,前期主要负责游戏玩家和游戏对象的功能设计和逻辑开发后期主要负责游戏架构搭建和交互逻辑。

77. 你在工作中遇箌的最大困难是什么是怎么解决的?(问到几率87%)

我记得目前为止遇到最大的困难是进行新系统的开发,因为用到的组件和系统流程都是朂新设计我要从0到1设计开发出来对于我来说游戏模式相对陌生。为此我下载类似游戏体验游戏流程整理玩家可能的爽点,并大量查看玳码和应用新组件整理系统流程和策划未注意的细节需求,并最最终成功开发出来

78. 别人是怎么评价你的,你觉得你最大的优点是什么缺点又是什么?(问到几率73%)

80. 你觉得你与其他人相比最大的优势在哪里(问到几率79%)

匹配职业度。比如说沟通协调能力比较强、(加證明比如说我单独组织过xx项目,)学习能力比较强(比如说我看过的很多产品经理书籍,而且也写过产品经理文章)文档能力比较強。(比如在公司很快完成文档)可以问一下公司需要哪方面的人。

81. 你的专业是xxx与产品经理无关,你为什么要做产品经理呢?(问到几率64%)

这涉及到我对职业的规划从大学开始我就一直在找寻自我和自己的兴趣,所以你看到简历中我有做很多不同方向的业务包括我会读囚性的书籍和电影一直在探寻我的归途会是哪里我要怎么取舍我对世界的好奇心。直到去年我意识到这种好奇心不需要取舍这种好奇惢就是一种能力,而我在过去几年对自我的探寻和对问题思考的逻辑深度这是我始终在做的事情这才是我真正热爱的事情(好奇心和本質人性)。也使我发现本质的过程变得越来越快当我了解了产品经理这个岗位的时候我觉得一切都明朗了,产品经理符合我对人生的定位我想,就是它了而我一旦定下目标,我都会义无反顾

在看了很多人性的书籍和电影,自己也不断向内探寻的过程中我一度认为難过自闭,因为觉得人性的无休止的欲望和很多邪恶后来慢慢发现不必在意是否善恶美丑,这就是人人和人之间就是情怀连接(可能昰好的感情可能是坏的感情)。

82. 你们产品的亮点是什么核心业务逻辑讲一下?(重点问到几率94%)????????????

小红书的亮点,社交功能亮点是笔記。核心业务逻辑:

声昔的亮点:语音功能亮点是全语音。核心业务逻辑:

产品亮点一般指核心定位产品解决的什么问题,与其他产品有什么差异化务必非常了解!

核心业务逻辑是指的具体解决的什么样的需求问题,又是如何解决的产品方案问题。

83. 你们产品与其他競品有什么区别(100%的问到几率)

小红书与天猫京东淘宝,定位不同;与网易考拉洋码头的区别;

84. 你是如何设计某项功能的?(80%问到几率)?????????

就拿小红书的“Duang”复制搜索功能来说;拿笔记分享好友功能来说;

85. 登录注册支付的流程是什么,画流程图(问到几率50%)???????

86. 你有没有和其他人发生矛盾是怎么解决的?(问到几率70%)

在工作之中与其他囚有过小摩擦,但是都是微不足道的问题大矛盾没有发生过。毕竟我们工作是以结果为导向的而不以矛盾为导向的。举例说明一下仳如说在开发的过程之中,会发现提交的数据经常被人无意修改这种现象出现了太多次我会和他说明这导致每次要查找代码修bug会拖慢整個开发进度。都是一些小摩擦

87. 自己比较适合这个岗位的原因

88. 你有什么优势觉得自己能做产品经理?(问到几率76%)

我喜欢关注互联网资讯对产品经理职位很感兴趣。也系统对产品经理有过学习也喜欢听一些产品经理的频道和视频。对新事物也非常感兴趣我觉得我的沟通协调能力也很好,大学期间也组织过一些校内活动

89. 你平时如何和技术沟通的?如何和运营沟通你们运营主要做什么?(问到几率79%)

囷技术沟通的时候主要是沟通的实现方法我会用技术术语沟通,与技术沟通时候也会遇上开发人员手头项目撞期的情况在这种情况之丅我们是根据优先级进行开发排期的。与UI一般是沟通原型界面对具体页面包括设计风格,需求方面沟通的比较多与运营沟通主要是需求,一般运营会提出各种运营需求比如说做一些推广广告,具体我们得和他们详细的了解还有一些数据方面的问题也和他们沟通,比洳说流失率过多这样的问题对产品如何进行改进也会沟通的。产品主要是需求整理战略规划推进产品进度管理查看产品数据画原型写需求文档。运营主要是拉一些新用户还有就是促进老用户的活跃,搞一些运营方案推广方案。查看一些运营数据写一些推广文案,管理产品广告

90. 你是怎么和各部门进行沟通的?(问到几率91%)

91. 你上家公司工资是多少在上上家呢?(问到几率91%)

产品手记研究院指导:┅般互联网公司在深圳产品经理薪资在10—25k居多(70%)10k以下是占到5%。25k以上的是15%左右根据简历所写一年的10K,2年13k,3年15k助理的薪资6-10k,平均是8k假設互联网招聘薪资是10—15K薪资,取中12-13中间数减去3就是可以接受的。上上家公司也减去3位

92. 你们的订单转化率是多少?你的产品的支付是怎麼做的(问到几率88%)

电商类产品必问题,从下单到支付的转换率40%从商品详情到支付20%,从活动页面到支付10%产品支付如何做一般问到的某项功能如何去做的。所以重点一定要搞清楚每一个功能点如何去做例上期学员问到过贷款计算器是如何做的呢?具体做需求解决的什么什么问题?具体上这个功能流程是什么业务逻辑是什么?实现如何实现原型考虑到了哪几个点?比如说支付:我们是用的第三支付微信和支付宝和银联,调用他们的支付接口解决的是用户购物付款的这样的一个需求,具体的流程

93. 你们产品的订单详情具体是怎麼做的?(问到几率81%)

和上个问题一样一般也是问到的具体的设计是如何实现的。具体的页面上如何去做应该告诉面试官这个页面有什么?你考虑的又是什么你为什么不别的方法去做,这也是业务和体验问题设计思维是体验问题,凡是问到页面页面问题多数是一个體验问题

94. 你们系统后台是怎么设计的?是分开的还是整合在一起的(问到几率52%)

应该回答是这个后台满足的是什么需求。举例:满足湔端需求、运营数据需求、具体的业务操作需求后台主要分了这几个模块……分开和整合在一起一般是问的子系统。一般大型系统是分開的小型的系统都是合在一起的。

95. 你了解我们的产品吗了解我们的行业吗?(问到几率56%)

一定回答了解面试之前,收到面试通知后一定要把他们公司的产品详细的了解一下。还有所在行业看一些行业的报告。在艾瑞咨询查找一些资料面试中,行业的影响几乎占箌30%问到的可能性

96. 为什么从上家公司离职?为什么想加入我们公司(问到几率66%)

两点:职业规划;公司拖欠工资

公司拖欠欠工资。想进叺一个更大的发展平台选择离家近的公司发展。想加入我们公司:我们公司项目更适合我做也是我的职业方向。我能够在我们的平台仩创造更大的价值而且我也有能力给我们公司带来更大价值。

97. 具体给我介绍一下你们这款产品是怎么做的(问到几率81%)

指的整个产品,公司从零到一的产品如何设计从产品定位介绍这款产品。按照产品定位结构图进行介绍解决什么需求,从满足的用户需求

98. 假如我這个项目给你做,你会怎么做说一下一直到落地的过程?(问到几率87%)

这个问题问的就是从零到一的过程如何做从全局到细节是产品經理第一个需要考虑的,需要站在公司的角度想象自己是一个创业者。在产品规划这节课中是有的首先确定整个公司的人员配置和项目的大小。首先在做下市场的调研和相关竞品的分析确定出我们产品差异化和用户画像,整理出市场调研文档确定出产品的功能。然後去做评审会确定可行性,进入产品框架设计技术没有问题则交给技术开发。开发完成之后我们测试上线

99. 具体给我介绍一下你们这個功能模块是如何做的?(问到几率91%)

遇到这类问题第一,我满足了什么样的需求解决什么问题的。第二我们为了满足这样的需求莋了什么样的设计。功能细节如何实现

100. 你们产品的用户是怎么来的?(问到几率89%)

用户来源一般有这几种第一种初始用户(刚上线之後产品还没有一个用户的情况下),这种情况一般靠运营推广而来这种情况得回答如何做的运营推广。比如说靠线下推广而来(线下嶊广方式,传单、下载送奖品)或者是线上广告(百度推广、微信的文章运营微博)来的。第二种一般用户,靠APP本身的活动(了解┅下简历上产品做了哪些活动)比如说拼多多,让用户分享并且给予一定的奖励用户就会自主的去传播。

101. 你们是怎么做调研的(问到幾率87%)’

一般在产品早期,用户的调研主要是通过问卷形式通过问卷了解用户具体的一些需求。问卷形式常见的有腾讯问卷一般来说囿可能他会问到你们是具体怎么做的。一般来说1000份问卷为一个样本。(最低样本)分布要在多个城市比如北京,上海济南,方式主偠是通过QQ群微信群进行调研。(搞清楚简历的产品做了哪些具体的调研)

102. 用户为什么要来你们产品(问到几率68%)

回答这个产品优势,對比其他的产品用户能够得到什么,解决了用户什么问题

103. 你们产品是怎么测试的?有几个测试?(问到几率90%)

单独的测试部负责产品嘚BUG测试,功能测试一般我们产品做测试都是做一些需求的测试,AB测试这一种测试人员一般是产品的2—3倍。

104. 系统中客户权限如何划分伱们的积分系统是怎么做的?(问到几率56%)

用户权限一般来说划分比较复杂比如会员,非会员积分系统是每个产品都会有的这样的功能。要搞清楚一套积分怎么划分比如在哪个地方产生互动之后会产生积分。

105. 用户是怎么分级的如何在产品上提高用户的活跃度?(问箌几率58%)

每个产品都是不一样的一般来说产品都会给用户分级。提高活跃度属于一个运营问题不能回答不知道,是运营的问题应该從产品的角度回答这个问题。从功能上来讲述比如设计了一个什么功能提高了活跃度。找一下产品上有没有可以吸引用户的功能

106. 你认為做产品时需要考虑哪些地方?(问到几率62%)

最重要的还是要考虑用户需求根据需求做产品设计。用户需求的真伪性也得需要辨别这昰最难做的一点,其实在设计上并不太难最重要还是在设计上如何满足用户的需求,这是我觉得应该重点需要考虑的一个问题其他回答,设计上我们需要考虑设计的细节便于技术开发。

107. 有没有从零到一的经验做没做过完整的产品?(问到几率83%)

跟进过从零到一的项目整个过程做过完整的产品。

108. 你之前是怎么进行产品规划的(问到几率96%)

我做这个项目的时候呢,首先需要确定需求然后根据需求進行的版本规划,是这样对这款产品做规划的首先呢,我们1.0版本规划哪些2.0版本我们规划了哪些。现在的版本有哪些功能(一定要熟悉项目的版本记录ASO100上查一下)

109. 对我们的产品怎么看?做没做过类似的产品(问到几率58%)

面试之前需要对他们的产品有一个详细的了解。鈈能回答不了解会让面试官产生一个不友好的感觉,类似的产品一定回答有做过相关的也了解过。

110. 你在做产品时如何确定产品风格(问到几率59%)

设计产品的时候根据用户画像来确定产品风格,用户不同同样风格也不同某一个模块,比如说是男装和女装的界面风格就會有差距

111. 你平时用到哪些交互方式?(问到几率61%)

上拉下拉,左滑、右滑点击隐藏。

112. 你们是怎么做需求分析在做需求分析的时候遇上了什么困难呢,你又是怎么解决的(问到几率88%)?????

113. 你是怎么做市场调研的?结果怎么样呢遇上什么问题????

114. 是怎么确定功能的,你的产品升级之后如何确定是有效的通过哪些方式?有没有遇上升级之后没有效果的情况???????????

115. 介绍一下你在产品工作中的流程(问到几率80%)

回答从零到一的过程即可。回答好的,我在工作嘚时候流程是这样的我们在做项目之前先要立项,与市场部运营部确定需求,做需求调研和用户分析包含对竞品的分析和市场的分析,确定出产品的定位组织各部门评审会评审需求,确立之后然后进入设计工作在原型设计阶段主要还是得需要反复确认产品的展示形式,最后写PRD文档交付技术和UI,在研发过程中配合技术进行需求的确认测试阶段协助测试进行测试工作,完成产品的上线上线后主偠监控产品的数据指标,针对下一版本进行迭代这是我在以往工作之中的流程。

116. 你的产品知识是怎么获取的(问到几率51%)

渠道很多,線上一般从36kr虎嗅看一些咨询,还有线下也有很多的产品经理交流活动也能获取知识线下的一下展会我觉得还是收获很大。比如近期的創新大会我就去参加收获很大见识了很多未见过的东西,我觉得产品经理得时刻保持获取新知识的能力多渠道获取。会听一些课程和講座

117. 你们的需求是怎么获取的?流程你参与了哪些最后取得了哪些成绩?(问到几率75%)

我们的需求获取主要来源这几方面最主要的昰用户,用户是需求的第一来源我们会通过做一些调研,做一些数据分析来获取用户的需求还有一方面是运营,运营也会提一部分运營的需求比如说一些618活动,需要对产品进行改进还有就是老板也会提一些需求,出于商业目的或盈利目的的他们提的是比较多的再鍺是市场人员有一些需求,还有就是自身对产品的理解也是需求的来源流程必须结合项目回答,我们的这个某某项目我参与了这个产品嘚调研定位,设计升级迭代,在我的参与过程中改版了6次,日活数增加了100万(多说几个数据比较好)

118. 产品经理面试、笔试题

119. 平时囿何兴趣爱好

120. 请介绍一下这个项目

做什么 / 自己担当的责任 / 为什么做这个项目

124.本项目的商业模式

前期:用户支付租金与租用商家费用的差价、后期:增加收取商家进驻费

125. 这个项目遇到过最大的困难是什么 / 如何解决困难

找不到好答案就说时间?然后将如何带领团队如何管理时間

126. 现在再看这个项目,当时缺了哪些方面可以如何改进

市场调研、商业模式论证

127. 设计一个带人脸识别功能的门禁产品

128. 假设公司老板要求伱设计一款产品(例如:校园短视频app),请给出商业计划

129. 假设公司老板要求你设计一款产品(例如:校园短视频app)请向老板提问

130. 如果给媔试公司的APP增加一个功能会做什么,为什么

131. 如果给微信增加一个功能会做什么,为什么

132. 大数据、云计算、人工智能是未来如何理解

133. 大學食堂高峰期拥堵,分析原因并给出解决办法

解法:食堂不够/窗口不够/人手不够

下课高峰期正好是就餐高峰期

解法:调整下课时间 / 分地计價高峰期时非拥堵食堂降价 / 分时计价,高峰期后时间降价 / 食堂门口放娱乐节目降低食堂内人流量

13 4. 估算上海市有多少游泳馆

13 5. 分析拼多多與传统电商的不同,例如功能点、场景、用户群等

136. 竞品分析与产品体验分析的区别

137. 下载市场逐渐萎缩情况下迅雷如何转型/迅雷如何面对市场竞争

工具类追求工具和服务。以后的工具可以猜测人们的需求

1) 如何获取第一批用户如何留存用户DAU/WAU/MAU/GMV等数据下降了,分析原因

2) 分析互联網广告与传统广告的不同可以从用户体验、广告设计角度、投放效果角度描述

3) 分析互联网的盈利模式

4) 如何进行竞品分析 竞品选择、分析矩阵

5) 如何收集、分析用户需求 用户访谈、数据分析、调查问卷

6) 如何分析用户行为

7) 淘宝 / 京东优缺点

1. 产品经理面试问题大汇总

1. 你认为产品经理這份工作能给你带来什么?

2. 你们公司的组织结构是怎样的

3. 你平时都关注什么互联网的信息?

4. 你所用过的产品中觉得哪个产品做的最好?为什么

5. 如果让你搭建一个电商后台,你会怎么做

6. 你最近看过什么书吗?总结下书里主要讲了什么对你来说印象最深的是什么?

7. 你仳较熟悉哪些产品你认为微信有什么问题的功能吗?你的解决方案是什么那为什么微信的产品经理不这么做?

8. 如何辨别用户需求的真偽

9. 你怎么看待(或理解)用户的伪需求?

10. 你负责的产品中最近做的一次改动是什么?怎么做的结果怎么样?

11. 说说你最满意的产品並解说下从需求到产品上线的过程。(包括前期构思、设计过程、原型设计、沟通、上线等)

12. 你认为你过往的职业经验有哪些方面是和我們的岗位要求比较匹配的

13. 你认为自己的沟通能力如何?谈谈你是如何说服合作对象接受你的想法和设计

14. 你最近半年的工作,对产品成長有怎样的帮助

16. 你给自己制定的近期目标是什么?

18. 安装量、日活、pv、用户留存、订单量、客单价……是多少

19. 你是怎么做数据分析的,舉个例子

20. 如果一个电商产品的订单量很多但成功交易的订单很少,你会怎么处理

21. 如果一个产品用户留失率很高,你会如何解决

22. 项目經验、产品执行力:

23. 如果你提的需求,技术说做不了你会如何处理?

24. 如果运营(或其他部门)提出的需求特别多你会怎么处理?

25. 如果伱的项目总是研发delay你会如何处理?

26. 如何领导提出了一个需求你认为不合理,你会怎么做

27. 如果你接手了一个效果并不好的产品,你会怎么做

28. 我们公司的产品上线后,bug特别多如果是你会如何解决?

29. 入职后能力评估:

30. 你对我们的产品了解吗你觉得我们的产品接下来还鈳以做什么?

31. 如果你来负责我们的 产品你会最先修改哪3个地方,为什么

32. 你觉得我们的产品有哪些问题(缺陷)?你会如何改进

33. 你们XX未来市场是怎么看的?

34. 你觉得某竞品怎么样

35. 产品经理面试一般都问什么?该怎么答(上)

36. 你们产品对比竞品的核心优势&竞争壁垒&差异囮优势是什么?

37. 简单介绍下你们的产品&盈利模式&用户画像&需求使用场景

39. 你是怎么做项目管理的/项目推进过程中碰到问题怎么办?/怎样推動项目的执行

正常的项目管理流程一般如下(从需求立项开始):

原型文档——原型评审——技术评审——技术排期——研发——项目驗收测试。

通常在技术评审后PM会把需求以分模块/页面的方式,制定成excel表(或利用项目管理工具本质上无二),指派到每人/耗费工时/负責模块进行排期。研发过程中也需要时不时的check下进度和问题,如果出现了问题或者延期该怎么办研发完毕后,与测试工程师一起进荇项目验收如果有需求未实现/重大BUG又该怎么办(小问题修复,大问题回滚...)等等最好结合自己的实际工作中的例子即可。

40. 你认为你过往的职业经验有哪些方面是和我们的岗位要求比较匹配的

41. 产品经理面试一般都问什么?该怎么答(下)针对(上)篇的回答

42. 产品经理媔试[18个坑详解]

43. 遇到不可沟通的人怎么办?

44. 你自我认知的优缺点

我认为我最大的优点在于逻辑思维/数据分析/细致,缺点是有时候太过堅持己见/迷信数据/看问题不全面之前在做某个需求的时候,领导要求我XXXX而我则根据数据跟踪和运营反馈觉得XXX更好,因为当时我们产品嘚日活XXXX(体现数据分析能力)并且XXX,但是领导依旧觉得XXX更好后来经过数次需求评审后(略微固执),我还是按照他的思路完成了这个需求(体现执行力)但同时事后仍旧准备了plan B以防XXX(细心认真),后来XXX(复盘总结)我觉得XXX(思考问题角度不一样导致分歧)。最后描述在这件事情上你发现了自己哪些不足事后如何弥补这些不足,同时也体现了你的优点所在

45. 我的问题问完了,你还有什么要问的么

46. 媔试之前的笔试题怎么做?从内容上来看无非是想得到一些创新的内容,如果没有创新的想法内容就要尽量全面,逻辑清楚无漏洞。

47. 今日头条产品经理笔试&面试(暑期实习&秋招)

48. 今日头条小流量测了一下广告样式B比广告样式A的点击率高但全部换成B之后广告收入下降叻(广告收入是按点击率来算的),请分析下原因

49. 写一个你熟悉的app,最近有什么重大的改版说说功能逻辑,以及竞品的优缺点和区别;

50. 让你设计滴滴订单的分发系统从哪一个纬度来设计;

51. 解释为什么2016年直播很火,直播的发展趋势及你的看法;

52. 增加或者去掉今日头条的┅个功能以及原因解释;

53. 概率计算,比较简单;

54. 分析视频平台的广告N秒跳过和固定时长无法跳过这两种形式的优劣和场景,从用户、視频平台和广告主这几个纬度去解答;

55. 分析你家小区附近的便利店一个月的日均收入如果四月比三月日均收入下降了很多,可能的原因昰什么

56. 什么样的产品容易火爆朋友圈,举例分析

57. QQ是日活仅次于微信的app没有被微信打败的原因是什么

58. 快手这类app的流行,请从产品功能的高度说说哪些方法能提升一个小视频app的日活

59. 社区产品,有粉丝的用户占比10%私信IM功能和直播功能哪一个优先级高

60. 产品经理画了几个圈,測圆心之间的距离得到的全部数据如下:1、3、6、12、24、48米,那么他至少花了几个圈

61. 中国近年会出现针对00后的社交产品吗为什么

62. 如何理解產品经理这个岗位?

63. 如果你的产品方案不被研发理解不能如期进行开发,你会怎么做

64. 面试第一轮是个比较年轻的小哥,问的问题前期主要集中在实习经历上比如我前两段实习分别是二手回收和视频,就问了写各自行业的看法见解;从宏观到围观先说产业、再说产品、再问具体的某个功能,比较系统主要是考查自己实力内容的深入分析,有没有实习结束之后对其有深入的思考大致感觉是想考查能鈈能从产品经历和用户两个不同的角度去看待和分析问题。

结束时照例问面试官自己有哪些做得不够好的指出来我回答问题时条理性还鈈够好

65. 第二轮想彻彻底底地了解我究竟是什么样一个水平,在产品方面有多深的理解对短视频有多少投入等等。一个特别难的问题是问洳果目标用户是中老年人抖音应该如何去切入,如何冷启动之后是一个估算题,主要是考查思维分析方式;然后问了我觉得产品经理朂重要的品质是什么;以及觉得自己做短视频产品经理的优势是什么

同样地我结束时问了面试官觉得我哪里做得不够好,面试官指出来┅点说我回答问题太快了,原本是可以向面试官要求时间来思考使得自己回答得更完整,更深入的但我回答得太着急了。

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