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罗田安说任何企业在发展的过程中,都不可避免地遇到战略、组织架构、人力资源方面的困境而这样的困境往往越是在企业舒适度高的时候,越如影随形

上海克莉絲汀食品有限公司董事长罗田安经历过大起大落,也看到过太多企业因为追逐短期利益而倒闭“专注”于自己所从事的行业,执着于自巳的经营理念面对自己必须面对的挑战。

当克莉丝汀发展壮大到一定阶段时不止一次,罗田安遭遇“说客”对方试图说服他,将企業转手给某知名国际企业对方控股,他和团队则可以高枕无忧不再整日操心企业的战略和执行了。

金融危机前后中国民营企业也出現多起创始人卖掉企业,转而进军投资界的案例即便是不卖掉企业,很多实业家也思考转身的问题

究其原因,当企业发展到一定阶段時囿于资源、精力、接班等等问题,实业家几欲到了心灰意冷的地步

曾经亲自操盘过证券业和房地产业,罗田安最终回归到实业他對企业家的心态和处境非常理解。

在他看来在中国大陆做房地产的企业家,往往跟地方政府保持良好关系就能够拿到地,能够无止境哋融资一旦房地产业进入低谷,则很容易资金链断裂出现崩盘。

评价一个行业是否有价值的唯一标准就是消费者认同一个合理的价位,在这个价位的基础上企业获得合理的利润

对于企业不愿意做品牌,认为品牌根本做不出来的论调罗田安直率地批评说,这是一种借口逃避自己应有的责任。

罗田安说任何企业在发展的过程中,都不可避免地遇到战略、组织架构、人力资源方面的困境而这样的困境往往越是在企业舒适度高的时候,越如影随形

经营企业,要的是像一支足球队面对每一场比赛的精神对于前锋、中锋、后卫的布局,要依据当时的情况进行及时的调整面对当下的现实。

“如果你的思维跟不上内部和外部情况的变化就会被淘汰。”

他希望中国的實业家做生意做到“坦然”的境界。这个境界说起来容易,做起来却很难

原因在于,最重要的要了解到消费者所需,把自己提供給他们的产品做到最好实业家最怕的是不专注,无法跳脱“贪心”这也想做,那也想做最后什么都做不好。

面对年轻的创业者罗畾安总是会问一个问题,你准备好了吗有相当比例的创业者会迅速回答,准备好了我有很好的政府关系,我有很好的资源这样的关系和资源能够帮助我的企业取得成功。

“仅仅靠高攀依靠别人来帮助自己,这样的事业等于无根”罗田安说。

罗田安连剪个头发都會要求理发师在20分钟内完成工作。“浮华虚假的市场总会蒙住一些人的眼睛”他对此深有体会,盲目引入风险投资基金不遵循本地市場的游戏规则照搬经验法则,不在研发和创新上进行投入没有建立有根基的企业经营模式和企业文化……这些最终都会成为隐患,可能使企业走下坡路甚至一蹶不振。

近几年来越来越多的企业家开始收缩实业,甚至干脆卖掉公司,转型成为投资者。

做实业特别是坚持做實业的企业家值得尊敬,他们有着常人难以达到的忍耐力能够长期地专注于自己所热爱的事业,在风云变幻的市场里始终保持着警醒,能够适时而动

但“实业越来越难做”这样现实的问题不容企业家坚持,比如高通胀、难融资、成本居高不下等等。此外在复杂的商业環境之下,无序的竞争、缺少监管等等也使得很多企业家萌生了“为什么要做实业”的困惑。

“如果人人都想着做投资不做实业,最後就是没有人做实业或者做实业也仅仅是为了获得更高的利润,这对于任何行业的发展来说都是危险的对于那些忠实于你的消费者来說,也是不公平的”

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