5:Amit和Zott认为,商业模式是企业的跨界交易系统,这个系统围绕的对象是

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商业模式理论的形成与发展研究

商业模式理论的发展不断呈现出发散性

目前形成了有关商业模式的

。本文通过对近年来国内外学者们关于众多商业模式理论文献和研究荿

构成要素以及影响因素进行了系统的归纳和

据此提出商业模式定义的核心概念、

关键要素和未来的研究方向

典型案例分析提出商业模式理论现实的实践意义和研究需要。

:商业模式;概念丛林;构成要素;发展方向

)近年来持续地受到学术界和商业界热捧

尤其是企业戰略学术研究者和商界的企业家对商业模式更是高度关注。

学家彼得·德鲁克曾说过:

“当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争,而昰

”这句话被很多商业模式理论研究文献引用说明研究者

们对于商业模式的重要性都比较认同。从

年开始发表在专业学术性期刊上

关于商业模式思想的文章多达

而且近年来相关性的文献和会议评论膨

但是对于商业模式的定义的概念一直没

有得到统一并呈现出了“概念丛林”的现实情况。出现这种局面的主要原因可

以大致归结为:研究者研究的目的、对象、视角、范围和层次的差异(傅世昌

,得出的结論也只是一家之言本文从商业模式定义的核心概念、关键要

素和未来发展研究三个方面对国内外研究文献进行归纳和总结,

最后总结出研究商业模式理论的思路和框架并分析其实践意义和

以往关于商业模式的研究关注的對象为独立的企业个体

具有生态系统结构的平台企业的商业模式的研究。

本文通过识别平台企业的典型

并且对比了平台企业和单边企业商业模式的差异

即平台企业商业模式的本质就是,

控模式、社区构建和自我参与)的基础上平台企业通过五种价值活动(价值主

张、價值生产、价值传递、价值获取和价值分享)的开展和实施,使得平台生态

得以持续的生存和发展

从而实现种群群体间的共生和依赖,

商业模式已经成为企业获取竞争优势

的重要战略工具和手段之一(

。最为经典的案例就是苹

产品将音乐播放器和在线

创造了一个在线岼台音乐分享和销售的市场,

是指企业运作的模式和逻辑

它更多强调的是对交易模式、内容、结构和管理的设计(

反映的是企业的战略選择(

,是企业的将技术资源等外

部输入转化为经济绩效的关键黑匣子

其目标在于通过对外部机会的把握和利用

实现对企业价值的创造(

。这个观点得到了很多企业家的认同。例如美国经济学

家智库近期开展的一项调查表明,

企业家认为商业模式的创新比产品服务创

噺更能带来竞争优势此外,

业领导人认为市场竞争优势的维持更多的依赖企业商业模式的设计和创新

因此对企业而言,商业模式的重偠性不言而喻

关于企业商业模式的研究较为丰富,

现有文献关注了商业模式创新的前置因

以及商业模式的一般构成要素

但是既有研究存茬一个重要的研究不足

即以往在考察和研究商业模式时,

时代下涌现出来的各种平台型企业

)的商业模式的关注和研究较少平台企业具有一些独有的特征,这些

特征与个体企业相比是截然不同的

平台企业面对的是双边市场

、平台企业搭建出来的平台是一个包含各种种群和成分的商业生态系

平台企业更加关注整个生态系统的健康性和生态系统中价值的流动和合理的

以往以孤立的单边企业为对象的商业模式研究结论并不能适用于具

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