听说宅优鲜的半成品菜不错，想加盟，有知道的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-06 19:48 标签：

　　在全国人民的努力之下目湔疫情防控形势呈现总体平稳、稳中向好的态势，多省份相继下调疫情的应急响应级别各行各业各领域工作重心已经逐步恢复正轨。

　　我们都知道下雪时并不冷，雪化后冰期才是最冷的时候当企业从疫情停摆期，步入疫后消化期时会面临新的问题，如招工难、消費者信心恢复等

　　如何安全渡过疫后重整期，顺利迎接全面回暖期今天，赢商云智库将给各位分享13个品牌的“硬核”抗疫举措

　　在危机关头，他们绝不“认命”迅速调整经营策略，积极寻求线上线下互通之道利用自身优势转变产品结构，实现自救回血甚至逆势增长，成为率先迎来春天的企业

　　他们的自救举措，为正在寻求出路、备战疫后消费复苏的企业们提供了学习范本。

　　全员投入线上、无接触试用、调整产品结构

　　面对疫情对线下的冲击零售业态品牌主要通过转战线上谋求生机，通过电商平台、微信小程序、微信群、直播、外卖等渠道进行打开销路而由于线上是流量逻辑，搭建好渠道不代表能有成交要做得好必须投入资源。如：林清軒发动全体导购利用个体的力量进行裂变式传播，实现逆势增长

　　对于服饰、眼镜、珠宝等较强调试用体验的零售业态，可将触点從门店转移到消费者家中推出无接触试穿、试戴服务，如LOHO首创无接触试戴配镜服务

　　疫情期间，消费者对精品零售、服饰等商品消費欲望下降但对护理类商品的消费欲望飙升。LOHO、全棉时代积极抓住这一突破口灵活调整产品结构，在支持全民抗疫、减轻社会刚需物資短缺压力的同时推进企业业务恢复，获得新的销售增长机会

　　品牌力+数字化+信心，全员all in线上销售

　　高端护肤品牌林清轩在疫凊期间做到“闭店不闭业绩”，成为行业焦点据品牌创始人孙来春所言，“品牌力、数字化、信心”黄金三角法则是林清轩实现逆风翻盤的自救之法

　　1月31日，孙来春连夜写下了《至暗时刻的一封信》激发企业全员斗志与信心。

　　2月1日起林清轩打响全员线上营销戰。在钉钉的助力下林清轩迅速对线下导购进行直播业务培训。1600名导购转型“云导购”通过天猫、抖音、微信等方式与消费者沟通，使用全方位数字化工具足不出户便完成销售。

　　为了鼓舞士气孙来春更是亲自上阵在直播间带货，在情人节当天进行“214武汉 我的爱囚”的直播首秀短短2小时内，直播间观看人数超过6万销售额逾40万元。

　　从数据看林清轩实现了销售业绩的回暖：

　　2月1日至2日，林清轩武汉门店店均销售业绩均排名全国第二2月1日的销售额相比去年同期增长高达

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