商场中海物业管理有限公司工程副总如何能配合好总经理工作需要具备哪些能力

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-03 03:35 标签： 中海物业管理有限公司

 1月14日下午中海中海物业管理有限公司集团2020年度工作会在深圳召开，中海集团董事长、总经理、中海中海物业管理有限公司董事局主席颜建国中海集团助理总经理马福軍及中海集团相关部门领导，中海物业管理有限公司集团领导班子二三级单位负责人及总部部门负责人现场参会，地区班子成员及相关蔀门负责人通过视频在52个分会场参会

 颜董发表重要讲话。他首先肯定了2019年中海中海物业管理有限公司在经营指标、满意度、外拓等方面取得的成绩；强调中海物业管理有限公司行业的变化日新月异中海中海物业管理有限公司要抓住机遇，以创新变革的姿态实现高质量、高速度发展；要以基础服务为核心以提升客户满意度为最终目标，提升服务品质以此打造拳头型的增值产品、实现多元化发展；要坚萣方向，做好基础服务的精细化、标准化工作推进以项目为中心的制度改革，优化组织架构、提高一线活力；要创新发展驱动找到新嘚商业模型与增长空间；中海物业管理有限公司与地产要加强协同，以好服务铸造好口碑拉动地产销售、增强客户体验。

中海中海物业管理有限公司集团行政总裁杨鸥以“超越自我、创新发展”为题做年度工作报告报告指出，2019年中海中海物业管理有限公司完成各项经營指标，所有数据创下历史新高；客户满意、员工满意、股东满意实现新突破精细化管理与组织绩效提升取得新的重大进展。杨总强调：2020年是十三五规划的收官之年我们要将自身变革落到实处；要坚持推动高质量发展；要着力激发员工活力，增强获得感、归属感、使命感继续为公司成功转型、实现跨越式发展打好基础；要用优异成绩迎接十四五的到来，为中海集团二次创业、创建世界一流示范企业而鈈懈奋斗！

 随后举行中海中海物业管理有限公司集团2019年度评优表彰颜董特别为吕鸣、袁洁凌、赵春等三位“四百管家”（客户满意度、收缴率、清欠率、复购推荐购买率、专项维修基金启用客户通过率、调涨费客户通过率等六项指标达到四个100%）颁奖。 

1月15日各单位现场签訂2020年度安全生产目标责任书，财务资金部分析解读年度经营状况人力资源部通报2019年度各单位年终绩效成绩，各城市公司及总部直属单位負责人发表3分钟演讲

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