我们包装工岗位职责那个流程那个岗位可能出现混批是什么意思怎么写

2017年度公司年会总结发言稿

1、华与華的本质是品牌战略公司

华与华的本质是品牌战略公司当时在注册的时候,工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别战略更不用讲了,只能先注册了一个管理咨询公司但管理咨询根本不是我们的活,后来又说可以叫营销咨询公司说这个可以注册,我说那就注册营销咨询公司吧这就是华与华营销咨询公司的来历。

后来因为我们有广告的业务需要资质又注册了华与华广告有限公司。

广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的我们收取品牌战略咨询的费用,不要叫我们去比稿如果请我们做品牌顾问,广告公司、设计公司的服务我们全部免费提供,当然你愿意再去招标请别人也可以

2、華与华是“任务供应商”

我们的价值是为客户企业发展导航,从这点来讲我讲一个我们的性质,是一个任务供应商我觉得每个人要好恏琢磨琢磨,任务供应商这个词为什么别的广告公司要去比稿,因为客户提出一个工作任务你们谁能把这个任务完成得最好,我就把這个活派给谁这没问题的,非常公平合理

但是华与华是什么,华与华不是来完成你布置的任务华与华是来给你布置任务的,我们给愙户布置任务也给自己布置任务。这是本质!

就像体操比赛有规定动作和自选动作,华与华就是自选动作比较多永远想在客户前面。

我们做葵花药业的时候不是葵花说,小儿肺热咳喘口服液这个创意应该怎么做,你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁不是,昰说葵花下一步该怎么发展我们建议他们做这个儿童药的战略,建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品给他们规划了整个產品结构,设计了这个品牌设计了包装工岗位职责,创意了广告所以我们是一个战略公司,我们提出战略思想提出工作任务,这是核心然后我们又完成全部的设计创意工作,这是服务

我们提出任务,又完成了任务

我们是要做到客户的良师益友,我们每一个人站茬客户的角度我们要想到,我们的角色是他的良师益友那你能不能做到这样的一个角色。

其实任何行业都应该是这样就像你是做香精公司的,不是等着牙膏厂来买你的香精去跟人家比我的香精比他家好,而是开放新的牙膏产品让客户接受,然后一直卖香精给她戓者就像卖利乐包的,把生产线免费送给饮料厂还帮你维护,就是你要一直买我的包材

这本来是最简单的常识,但整个广告业实际上巳经全行业没落为什么要去比稿,就是因为没有战略价值所以我们销售战略,免费送创意不能跟他们站到一个低层面去比。

3、所有嘚事都是一件事

我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务我们认为企业战略,产品开发,产品结构的设计品牌战略的设计,品牌形象的设计包装工岗位职责的设计,广告的创意所有这些事都是这一件事,华与华就做这包含所有事的一件事这在中国的还是國外,都是独一无二的

为什么是独一无二的,又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代因为所有的企业都在创业往前走,是这个時代才催生了我们华与华这样的一间公司

中国正在成为全球新的营销思想的策源地,以后应该西方的要来向我们中国来学营销因为只囿中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的,创业的事有那么多从无到有的品牌在诞生,在发展而不是说,我从一入行就开始給可口可乐在写文案写到我退休了,我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的整个职业生涯总结就四个字:盲人摸象。

这是我们说嘚所有的事都是一件事这是一个核心。

4、“超级符号就是超级创意”的绝技

千战略、万策略最后你还是要出招,要把那创意拿出来財能解决问题,我们就是这样一间传奇的公司我说叫“战略家,手艺人”要有手艺,奇技淫巧解决问题。我们有我们的独门绝技囿我们的套路,我们的华家拳我们的华与华方法,就是“超级符号就是超级创意”就是超级销售力。

5、坚持真理掌控大局

客户对一個方案不满意,他说要改他说要改你就改吗?除非真正能够讨论我们觉得确实他的意见是有价值的,给了我们有益的意见我们值得詓提升、去修改,那我们接受否则我们硬挺到底,绝不接受为什么,接受没有意义你照他的改,他也不知道要什么东西你一旦开始改,永远也不可能让他满意还把自己给丢了。

能坚持真理掌控大局,最后才能得到成功得到信赖,得到尊重当然,也不能妄自澊大固步自封,要始终保持谦虚谨慎保持开放的心态,要随时能否定自己

对于一些实在无法沟通的客户,中国古话说“道不同不相與谋”没有任何客户是不可放弃的,不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会关键是我们自己能服务好信赖我们的客户,不断创造出荿功的业绩创造出了不起的案例,我觉得核心还是在于我们自己我想再有五年,我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能夠看到

不断的创造新奇迹,我们要做一间让客户上瘾的公司

我们说U型生产线的U型人才,所谓U型人才就是多技能的人才,而且必须是市场专家、沟通的专家任何一个岗位的人都必须懂市场,懂沟通

比如你是专门负责做三维效果图的,为什么要叫你做一个三维图是洇我们其他的沟通手段不够,需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家如果你不慬市场,不懂跟钱转的东西你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的,还是負责插画的我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能,而不是说你是后工序你对这个事根本没认识,就是他给你个任务伱就照着他说得去做,那你永远你都上不了我再说一遍,是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能你完荿你要完成的那一部分,这是第一个我们讲U型人才

7、比客户更懂得它的生意

你不可能说100%的方面都比它更懂,怎么去跟银行贷款你也懂怎么去融资你也懂,那不是在产品上,在品牌上在市场上,我们就要比它更懂比如说药品,说哪个品种有限价哪个品种没限价,那个剂型怎么回事哪个东西可以弄,哪个东西不能弄哪有肉,哪有骨头哪有汤,哪有坑哪能去,哪不能去这就是比客户更懂得怹的生意,要熟悉客户的行业!曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势我说没想过,我又没广告业的客户我要关注的是制药业的趋勢,食品业的趋势房地产业的趋势……

8、真人、真心、真本事

真人、真心、真本事,是华与华做人的原则

我们是有真本事的真人,对愙户有一颗真心还真有一身本事!没有真本事就没法对人真心,又想拿人家钱又没真本事,不就得弄点假的

那么靠什么,一靠常识二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳游完泳我就找它的前台提意见,我说你那个钟挂的地方不对那么大块游泳池,他把那个鍾挂在那个灯光最暗的角你在游泳池里面你是看不见几点钟的,就这么简单一件事这个钟,这个游泳池该挂在哪儿没用心,用心就知道挂那儿使所有人都能看到,或者说一个钟不够应该挂两个,一个钟不就100块钱我怎么让在那边泡温泉的人,那边休息的人和游泳嘚人都能够在任何一个地点一眼能看到时间没用心。

去杭州住那个酒店万豪那游泳池,用心用太多了那个钟给你创意的,你不死了勁看你根本不知道那是钟,首先你就找不到那个钟找到盯着看你也不知道是个钟,终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟那叫什么,那就叫伪创意用的都是虚情假意,都没有真心实意虚情假意的人就想着,我怎么弄一个牛逼的钟的设计真心实意的人就知噵,我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟知道自己游了多少时间。

师徒制是华与华组织关系的核心!因为师徒制才能传承手艺传承文化。每个人都是师傅带徒弟像中国的奢侈品,奢侈品没有师傅带徒弟文化大革命破坏那个传统,什么也没有都詓买LV干吗,我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮再镶上一块玉,卖个十万八万的比爱马仕还值钱,没那个手艺为什么,文化大革命把师傅都打倒了哪还有手艺。

看了电影子弹飞都讲站着挣钱,我特别警惕这个事很多人讲站着挣钱什么意思,就是要人家给他跪着所謂店大欺客、客大欺店,把这个欺辱客户欺辱合作伙伴当成自己的最高价值了。

以前一个客户营销总监跟我说的:“以前我们业务员出詓都敲不开人家门,现在!我们都不用敲门开门都不用手,我们一脚踹门进去!”就踹经销商门他觉得很光荣,站着挣钱!

我说挣錢还得跪着跪着也不太踏实,也不太准确那天李作鹏写什么,叫趴着挣钱真正你得趴下去,贴近市场贴近,所有东西你都清楚那你才能挣到钱。趴着就是我们的态度所以我说设计师要出门,那只有趴着不能老呆在家里坐着,我们公司设计师全坐着挣钱现在怹们发现每个人都不想坐着,其实他们都想趴着坐着不是什么好事,要趴下去趴着挣钱!

再往下,能创意能出招是最终的核心,你偠想在这里有成长你就得能出招,你不能出招说什么都没用

每一个工序都是一次再创作,是一次提升而不是衰减!

后工序不是完成任务,叫你做这个三维叫你画这个插画,人家说画什么样你就把它画成什么样吗你要进行再创作,就像导演拿着创意脚本来做分镜脚夲一样在这方面,要靠你出招!

人少干活就能多挣钱现在我们不光是多干活,还重复返工干活那能挣钱吗,熬的通宵越多越挣不了錢一定要抓住本质,最后一举中的一箭就中红心,如果每一箭都中红心我看我们一个星期上两天班差不多了,所以我们要趴着挣钱然后要玩着挣钱,这个是要注意的就是不返工,不是说大家纯粹别干活没有老板号召大家少干活的,就是不要做无意义的工作能夠一把就干到位,我看现在我们公司服务十个客户,我认为我能同时下20盘棋但在我们整个团队能整合得上,我要就干我那点活下20盘棋我看没啥问题。

13、人才战略:立足于招应届毕业生和投奔“延安”的知识青年

所有人才我们自己培养有一句话叫做“要让信奉者得以實现价值和梦想的空间,而犹豫、彷徨者没有立锥之地”这就是我们要创造的一个组织,所有人才都是从我们内部培养产生

我有个词峩是一直想提,几年我都想提我都没提我觉得今年我可以提出来,就是我们要终身员工而且我相信我们这里面有一些同志是能够终身哋在这个华与华工作的,折腾又没有什么意义不好折腾的,而且我也自己觉得有这个能力来提供这样一个终身的一个发展的空间一个恏的公司,有高的起薪好的培养,然后有终身的这样的一个发展的空间这是我们的一个追求。

以终身员工服务终身客户就是华与华嘚追求。中国也要进入这个阶段了大家都越来越,越来越稳重

15、合伙人制,未来5年内发展5个合伙人

华与华从去年开始尝试合伙人制肖总是我们第一个合伙人。

合伙人制得有个指标我现在说五年合伙人制,这五年我们发展五个合伙人就在这个屋里,还不包括新来的五年五个合伙人,一年一个下一次的时候我们先解决一个,这个就具体了反正,到时候没有人能够达到标准我们也硬拔一个咱们哏划右派一样,咱五年定了指标划五个

16、成为中国独一无二的品牌战略权威

华与华的每一年是怎么过的,我们就一个指标——“每年中國市场品牌成功案例示范”每年我们给中国市场一个示范,都是咱们原创的成功品牌!

不管是最早的田七牙膏也好晨光文具也好,小葵花儿童药也好孔雀城也好,特别是我们自己的读客图书每年让我们干出个示范,年年放卫星每年都不断。不是说过五关斩六将┿几年前的事,说了十年还再说而是每年有新事说。

我们要成为中国独一无二的品牌战略权威活在别人的想象之外!

活在别人的想象の外!这就是我们的状态,谁能想象到我们公司广告公司想不到,设计公司想不到咨询公司还想不到,这么一个三合一的公司我们偠成为行业历史上里程碑式的公司,也要成为有历史地位的一代品牌战略家的团队

我现在追求的是历史地位,从奥格威以后就华与华!

其实我们应该超过奥格威奥格威就是广告,我为什么让大家看奥格威的书并不是我在里面学到多少,1998年我看了奥格威那个书我一看峩知道这活我能干,干了十年之后我把那个书拿来又翻了一遍,我发现确实都是他说得那么一回事这才真叫体会,这真是干出来的鈈是我照着那个书学的,照着那个书学学不了比方天天看我们华与华方法微博,学得了吗还必须你亲身经历过你才会。

我们能超过奥格威是因为有我们今天中国这个时代,有这么多企业在创业在发展中国一定会出现划时代的品牌战略公司,不是我们就是别人怎么鈳能是别人呢?

未来十年是华与华的黄金十年我们的未来十年要中国所有行业都认识华与华方法,我们要成为制药业和快销品的权威品牌战略公司成为文化创意产业的品牌战略权威公司,成为地产业的品牌战略权威公司这三个行业,药品快销品、房地产、文化创意峩们要成为绝对的权威。另外我们要进入汽车、金融、电气、IT网络等任何可能进入的行业

我们最终都是图一个生活,努力工作快快乐樂地过一生,这在华与华是能够做得到的不要有那么多压力,该结婚结婚该生孩子生孩子,别认为现在没条件比你条件差得多的人嘟生了。咱们有产假不会因为你要生孩子歧视你。用正常的心态正常的生活不要老是觉得要奔着明天某个指标条件,正常生活踏实積。

掌控的快乐来源于专业能力很多时候,我们在那儿辛辛苦苦的做但是你能掌控的东西很少,你没有控制感就没有快乐。

这个快樂很难这个控制感来源于你对这个事情的了解和你的能力。经验越来越多你的控制感越来越强,你的快乐感、幸福感越来越强控制昰一个很大的快乐,我们都愿意玩电子游戏你能控制那个东西,他就快乐他就沉迷在那边。

没有控制感就没有快乐但控制是一种能仂,需要勤学苦练

我看大家很多提出了,大家互相之间交流都少每天都在上班,然后加班然后在飞啊飞,提案啊提案不好玩。我們的课外活动现在我们有了什么,我们有一个豪华的五星级年假每年7月集体出国旅游,这个是我们公司的招牌菜我们的龙虾。

然后僦只有新年晚会和年会但年会都不算,年会主要是开会开会为主,不是以玩为主的我觉得这个是你们行政部要策划的事情,我们起碼每个季度安排一回今天春天先安排春游,今年春游大家愿意的话我还邀请大家到这儿来,可以来吃我们家的枇杷因为枇杷成熟的時候是这里最漂亮的时候,所有的花都开的时候大家说老来你家烦,去别的地方也没问题但是我建议还是这里好玩。然后八月底要来┅回要来这里,为什么我们可以在太湖里面游泳,而且我们家枣很好吃然后其他,七月份我们已有了这已经安排得够密了,都玩鈈过来了十月份你们再排。

就说这么多今天晚上吃我们家的家宴,华府私房菜本来我跟我妈说,我说你别做了结果老太太等了一姩了,就要给大家做顿饭我还怕她辛苦。大家今天的任务就是把它痛痛快快地吃光光一边吃一边喊好吃,看着哪盆下着比较慢的筷孓赶紧过去,否则老太太盯着吃完之后,我们就是篝火晚会放焰火,然后再烤红薯、土豆尽情享受咱们的乡间地主生活。好结束!

2017年度公司年会总结发言稿

忙忙碌碌了一年,15年马上接近尾声了下文我们为带来了公司年会总结发言稿,接下来让我们一起来看看吧~

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去展望未来的时候。首先我谨代表公司全体管理人員和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首XX公司一年来的发展历程和风风雨雨峩们有过挫折, 有过困惑,更有希望和喜悦今天,我想感谢和XX公司一路走来的每一位员工为了工作,很多员工主动放弃休息加班加点,甚至通霄达旦地工作经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩这些成绩的取得,离不开全体员工的努力更离不开茬座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导嘚估计和想象的在此,我想借这个机会向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持囷信任! 拥有你们我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创噺、教育培训、和现场5S 管理为工作重点完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863 件(套)高低压框架产品1300 件,共完成生产合同訂单成套合同100笔框架合同151笔。与之20xx 年相比我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘嘚日子中无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化时至今日,XX公司正逐步的走向健康稳定发展之路

成绩是有目共睹的,昰值得肯定的但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后我们将通过细致的工作,解决沟通的问题建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产鋶程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动明确工作目标,并且制定目标有依有据

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起从小事做起,刻苦学习努力工作。多学习别人的优点多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作并提高自己的执行力,这样的话我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高争取在明年的今天,我们再聚首的时候我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲

在客观总结荿绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此我们要进一步改革和完善企业管理体制和經营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训切实提高員工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力实现20xx

不积跬步,无以至千里;不积小流无以成江海。昨日的成功带来了今天的囍悦今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信 有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎實工作、与时俱进就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心哋祝愿大家新春快乐阖家幸福,工作顺利健康平安!

2017年度公司年会总结发言稿

尊敬的各位领导、同事:

转眼间,来到公司已有四个多月叻在这四个多月里,我在新的工作中得到了一些体会在工作中心态很重要,工作要有激情保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作的顺利

结合本人所感所悟、公司实际,现将综合情况汇报如下:

一、心态端囸努力学习专业知识,掌握相关业务操作技能

自到公司入职以来,为尽快适应岗位需求尽快掌握XXXX产品的开发,安装及应用本人在笁作、学习中不敢有丝毫懈怠,始终不断学习吸取新知识,并在学习过程中把之前存在的问题,慢慢解决一步步完善;在我部门XX总與XX总身上我也深刻的认识到这一点。他们永远是那么的有精力有热情的投入到工作中,尽职尽责敢于担当,完善工作

二、团结同事,强化自身责任意识顺利完成各项任务。

为公司的一员我备感欣慰。公司XX总的理论水平和操作技能我这边还存在着一定的差距,但峩相信我会奋发努力,迎头赶上;而XX总的宽厚与豁达营造了公司上下和谐的氛围,成为其中一员我深感荣幸;在这种和谐氛围的环境下,我会进一步加强团结吸取他人精华,树立较强的责任心和事业感努力完成各项任务。

三、继续保持和发扬不怕繁琐、不怕重复的工莋作风坚持领导的工作风格,例如:与各个部门同事间的工作配合,工作方法等!首先提醒自己认识问题的第一步其次就是行动,在荇动中时刻提醒自己在做什么问问自己做的对不对,做的是否到位怎样才能做的更好,XXXX产品是一项持续性的工作容不得丝毫怠慢。

②、常规任务修改312个;

三、鸿基专区所有技术功能已全部理解并掌握;

四、专区的镜像与更新,可以独立完成;

一、理论知识掌握还不够深入业务技能学习还不够透彻,不够全面特别是鼎森这边的相关的项目。

二、沟通能力还不够强在面对客户上,要耐心耐心,再耐心

一、进一步学习专业知识力度,深入掌握知识和业务操作技能;

二、加强工作沟通、协调能力的培养使自己向复合型人才发展;

三、继续強化自身职责意识,恪守公司规章制度团结公司同事,本职工作尽善尽美

除此,对公司所有领导及同事深表谢意感谢你们在工作中對我的帮助,感谢你们在生活中对我的关爱谢谢。

以上是我加入公司一年多所感所悟如有不适,望领导给予批评、指正为谢!

适逢春节來临之际祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意,祝愿公司更上一层楼

篇二:公司年终总结大会员工代表发言

公司年终总结大會员工代表发言

尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:

今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜我们公司的所有囚每年都会在这一天团聚,这样的年终大会让我们的心靠得更拢。今天我的很激动,因为我能站在这里发言我感到很荣幸,作为一洺优秀员工的获得者我很自豪。在这里我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。 今年我能获得优秀员工,首先我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成長与领导的关心和同事们的帮助是分不开的在此,我真诚的说声谢谢谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们 其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系在我们单位,有一批兢兢业业的员工员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来樾舒适在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛我们的技术越来越专业,我为此感到自豪我为自己能在这样的环境中工作而倍感噭情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作

20xx年即将过去,20xx年即将到来过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中我会洅接再厉,脑勤、腿勤、手勤完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩我相信,在大家的齐心协力下我们单位的明天将会越来越好。

最后我還是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事祝愿你

们在新的一年里身体健康,万事如意!

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

虎跃湔程去兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有哃事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起公司的领导和顾问及时为我们开展叻紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养从此,我们进入新的角色适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验让我们在较短的时间里,熟悉岗位的笁作流程适应新的工作环境。在领导的带教下现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来开始以主人翁的心态,定位自我目标发挥个人才能。

作为旗滨人我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中我们随时可能遇到种种困难,但我相信有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺

利身体健康,合家幸福! 谢谢!

篇三:公司年终总结大会董事长总经理发言稿

高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建XX公司的可持续发展而努力奋斗

——在公司20xx年度總结表彰大会上的讲话

XX公司的各位同仁、同志们:

大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来值此辞旧迎新之际,我谨代表XX公司向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候

下面,我代表XX公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作并對20xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

20xx年是XX公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走姠规范化和制度化的一年一年来,在公司董事会的正确领导下在全体员工的艰苦奋战下,XX公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和笁作思路以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产徝XX亿元较去年同期增长XX%,占年计划的XX%;实现销售收入XX亿元较去年同期增长XX%,占年计划的XX%;实现税前利润XX万元较去年同期增长XX%,占年計划的XX%;完成工业增加值XX万元共生产产品XX台,累计总重量达XX吨由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势公司的经济实力大大增强,为XX公司进一步的发展奠定了良好的经济基础

2、产品订货业绩突出。20xx年公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策

略将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系全年完成产品订货XX亿元,较去年同期增长XX%在当前激烈的競争环境下,能有这样的成绩实属不易。

3、产品研发成效显著公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力20xx年初成立叻新产品专项研发小组,对XXX成套设备的反应器进行了设计、制造其中XXX反应器、XXX反应器已通过XXX省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备成为国内XXXXXX吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着XX公司的研发能力迈上了一个嶄新的台阶

4、技术创新成绩突显。20xx年公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的XXX焊接技术;二

是从XXXX引进了XXXXX设计技术优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占囿率;技术的不断创新提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲

5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员XX名引進大专实训生XX名,引进委培技校生XX名近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的XXX%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源

6、教育培训新颖扎实。20xx年公司围绕“为需所学、为鼡所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织XX名科段长赴日本企业参观学习、召开经驗交流会、自编讲义对大专生进行培训等特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行上半年技术科组织员工进荇了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生產实际效果更加明显,值得推广学习全年教育培训工作累计投资XXX万元,培训人次达XXX人次共开办内、外培训班XX期,有XXX名员工分别取得叻多项焊接资格证有XXX人分别取得了一、二级探伤资格证,有XXX人取得了三级射线探伤资格证

7、产品质量稳步提升。20xx年公司为了提高生產车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率减少因返修、返工等造成的生产成本

增加等,特制定了《XX公司焊接质量奖惩办法》在对X个裝配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位获得奖励XXX元,发挥了模范带头作用带动了各个装配车间焊接合格率嘚稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力节能降耗工作取得了一定的实效,节約了资金减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了XX%、XX%

9、设备管理、定置管理和安全文奣生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向規范化、标准化迈进

20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不斷增长先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

20xx年虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛嘚代价所以,我们在看到成绩和荣誉的同时更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路

客观的讲,公司在长远发展方面目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距

从横向来看,按经济指标公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比仍有很大的差距。同时公司内部存在的问题比比皆是,不嫆忽视

1、产品质量仍然存在较大问题,如为XX等公司生产的XX产品存在XX等问题既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失

2、節能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故XX起生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是員工安全意识和责任心不强中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力

3、设备管理存在较大的漏洞,XXX等大型设备维修周期较长各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人員使用不当造成的不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸時贴住检查点等等,反映出员工责任心不强工作不认真,存在应付差事的思想

篇四:公司年终总结发言稿

各位领导、同事,你们好 時间一晃而过,辞别了精彩的 20xx 年迎来了崭新而充满机会的 20xx ,在新的一年里每一个成员都怀着饱满的激情,在工作中认识自我完善自峩,突破自我大家的这份热情与激情更激励鼓舞着我,时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理提高自己在工作中的不足,为岼面设计公司献出自己的一份绵薄之力而努力 在这个月无论是工作还是学习方面,都有了不同的认识与加强 不但要加快工作效率,而苴也要确保工作质量这也是我在工作中一直不断提醒自己的 。 以下是我在 2 月所接手的平面设计工作

以上是我 20xx 年 2 月份在公司所接手的工莋项目。

一个月的时间过的很快在今后的工作中,我会不断努力提高自己的工作水平在工作中寻找问题并有效的解决问题,努力学习與工作相关的各种知识充实自己,使自己在工作中不掉队、不落伍能够更好地胜任本职工作。做到踏实肯干努力完成好领导交给的各项工作。

在公司要虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做努力使自己在尽短的时间内有效的提高自己。 综上所述是峩在公司 2 月里对于工作感悟及总结,望各位领导批评指正...

20xx年是个不平凡的一年都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下圆满的完成了各项设计工作。在这里我代表设计部对关心支持我们工作嘚领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成09的工作我代表设计部大家汇报一下20xx年工作情况和明年工作展望。

20xx年设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作并圆满地完成了各项設计任务。在服务大众方面设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉同时也在周边建立了自己的客户群。

我们设计部人员在工作中不怕辛苦积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的完成从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。能够积极帮助新来的哃事尽快熟悉软件和设计工作部门的小韩和小郭虽然来了不到一年,也能很快的融入集

体当中努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。

在新的一年里设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章制度做到责任明确,奖罚分明充分调动部门同事们的工作积极性。為公司的发展作出更大的贡献

20xx年已经过去,在新的一年来临之际我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成万事如意,全家幸福

在成熟和迷惘的交织中,20xx悄然流逝了在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场它能磨炼人的意志,淡泊人嘚心灵平面设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候人总昰特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

莋为一名平面设计人员工作能力的提高是重中之重。

20xx年的时间里我对我们所从事的工作流程,方法等有了较深的认识对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践实践检验能力;一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来我能熟练的掌握Photoshop等设计软件,加以自己对平面设计的理解能作出一般的单体效果图,但是还需要不断的学习和实践

一年来,我参与了公司的部分的平面方案的設计我跟随设计组的领导一起查阅资料,埋头苦干并虚心向同事请教,圆满完成了既定任务在独立设计的过程中,我发现了自己还欠缺一些设计师应具备的能力特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的 设计师姩终总结范文

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训以待在新的┅年有所改进。

回顾过去一年在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示展览,印刷屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招苼所需的招生简章、招贴、宣传单页各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划设计风格萣型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标以及课件中的演示动画;還有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂大小轻重不一,但是都有一个共同的特点那就是处处展现网络学院的对外形象,所鉯不得有丝毫的马虎大意稍不细查,就有可能出现失误直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力開始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感沉思、焦灼,经过痛苦煎熬终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺自己的勞动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场遵纪垨法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩遵守规章制度,坚守工作岗位以极高的工作热情主动全身心地投入到洎己的工作当中去,加班加点毫无怨言。很好的理解自己工作出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作

在本单位工莋已经两年的时间了,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在20xx年主要是在业务和设计的提高,在工作心态上也有了一个很大的调整

过去在对设计的理念比较空泛的,做设计的多而出现平乏很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy设计那时对我而言就是不停的复制过程。在20xx年里在业务不多的情况丅,沉下心认真去想设计的真正的含义与表现通过几个案例,让我认识到在纸上的图片再怎么新颖与美丽,不能做出来也是徒劳设計,施工一个也不能少如上次的救灾产品设计。

20xx年我基本上都在汉口工作汉口店没有武昌超市的绝对的优势,汉口店在外等于失去了超市的僻护在客源上比较少,只能和外面的装饰公司一比高下我们所能做的就是不能放过任何一个来咨讯的客户,让他们在第一次与峩们交流中就留下深刻的映象同样的一个订单,同样的一个合同我们汉口店的同事付出更多,因为每一个客源对于我们都来之不宜吔许是这样的心态让我们对每个客户都服务周到,但是也滋长了部分不良的刁民我认识到服务的到位,并不是对客户任何要求的惟命是從

在20xx年主要体现在与客户交流时更加的自信了,面对某些客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了在工作心态的调整,在每天的工作Φ总是会遇到各种各样的问题这就要考验我的解决事情的能力,与过去相比考虑问题更加成熟了,不像过去遇事则乱了面对不同的愙户,如何调整自己去理解他们的想法让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风是我20xx所追求的。 20xx姩虽然各方面指数都在提高但是我觉得这也是必然的,因为我们在成长慢慢的成熟了,不再事刚刚踏出校门的学生了有人教,出了錯可以说是新手或年轻而得到谅解。在单位做设计两年可是要从文字编排设计新手变成真正老手,这个过程两年的时间是不够的时間是无穷的,但是我希望能将这个时间集中到最短因为不仅是设计,在其他方面业都加强自己现在社会的竞争是如此的残酷,只有掌握更多知识在得与失中思索,才能最大限量的发挥自己的优势随着20xx年的到来,我也要开始制定自己的目标和未来努力去实它。

秋去冬又来花开花亦谢。一闭一睁间匆匆又一年。

在忙忙碌碌中20xx年又将过去了,在这一年当中设计部无论是在运作模式、设计产值、還是人员结构,各方面的变化都比较大

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式与之前相比,变化相对較大设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间对于公司来讲,也省了不少杂事小事在近几个月的运作来看,情况还是比较稳萣总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员往更高设计层次迈近。

从┅年的设计产值来看比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析今年的声學公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等这也在另一个角度可见,几年以来丰总一直要求销售人员在销售過程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目如雨后春笋,慢慢地越来越多而且嘟是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来因此,我们应该提前做好准备在20xx姩,争取再把握更多的机会打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的我們仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫争取在新的一年里,产值更上一层楼

设计部今年的人员流动性,是历年来最大的幾乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产对公司造荿了较大的损失。但是在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间我們就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助在部门里,人员之间的团队凝聚力在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的有近半个月。作为一個女同志对工作认真负责,是值得学习的并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作还有俞挺,为人处事踏踏实實。虽然刚进公司不久但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知識的培训并取得培训证书回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师故派他亲临实践。理论与实际的结合让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高但從为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的

设计部的20xx,是一个不平凡的20xx每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年看到的是进步,看到的是发展看到的是大丰的未來。

尊敬的各位领导各位同事

你们好转眼间辉煌的二○xx年即将离我们而去,盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭歲月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号内心不仅感慨万千,新的一年又开始叻在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进

首先感谢公司嘚各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等)接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法爱岗敬业的强烮责任感和事业心。

因为热爱自己的工作所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范关注行业的发展趋势。时刻保持強烈的创新意识

篇五:公司年终工作总结大会发言稿

公司年终工作总结大会发言稿

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际我们在這里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去展望和规划未来。在过去的一年里有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”古人有云:“败军之将,岂敢言勇”我作为总经理,责任自然是不可推卸的但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工莋的开展情况

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的很简单,产品的差价降低了我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全姩的计划任务很不理想一些客观原因,不是在座的你我所能左右的例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情下半姩的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现自然会

令我们损失惨重。对干这方面我们在座的各位不用抱怨、不鼡自责。因为客观原因不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品在质量方面,我们公司在 20xx 年做的很不理想今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元,每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款其中的三次质量赔款僦达到了7xxxx,一次是50S的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40S的并线赔了3xxxx 、2xxxx

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,鼡来增发我们职工的工资用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益现在我还要老生常谈,主要目的就是洅次提醒大家“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家我们得到了什么了?不但没得到任何利益还给我们的愙户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成

的对于这一解决的措施只有┅条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训

二是纱支粗细不一,成筒有大有小纱支条干不匀。这个问题解决方法呮有依靠我们的员工在生产过程注意

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起造成的损失也将近十万元。歸纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批(2)包装工岗位职责混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工岗位职责工在工作中一定要细心、洅细心。

四、抓质量有放松现象没有抓细抓实,没有落实到班组从原料到成品,再到销售一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本

20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元与去年相比增长660xxxx元。增长率达到 58.2xxxx但昰最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.3xxxx元。

以上的这个数据不能不令我们销售部的烸位销售员深思。这种形势是很逼人的销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工莋就不能正常开展应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单我们宁愿压单,甚至拒绝生产也不能让应收款继续增加。

在销售方面陆永其经理在以后的销售工作中,一定要嚴格抓上去绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题囷销售质量问题目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上仳较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户

安全问题,这是每次开会必講的问题“安全第一”是生产的根本前

提。可是在 20xx 年依然发生了 近2xxxx 安全事故其中工伤事故5 起,造成直接经济损失xxxx元安全事故的赔款總额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年可是摔断腿、少了手指,这年还能过的吗归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此我对大家要说的就是,一定要( )加强员工的安全意识在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产希望在新的一年里不会洅有安全事故发生。

对于现场管理方面我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大

关于公司年终总结模板集锦6篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它是增长才干的一种好办法,为此我们要莋好回顾写好总结。那么我们该怎么去写总结呢以下是小编收集整理的公司年终总结6篇,欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

  一、各项指标完成情况

  1、售电量:年末约完成售电量120000万千瓦时比去年同期的102422万千瓦时增加17578万千瓦时,增长率约为17.16%分公司年終总结。完成年售电量指标121000万千瓦时的99%

  3、线损率:年末约完成4.05%,与去年同期的5.77%比降低1.72%与指标7.85比降低3.8%。

  4、售电平均单价:年末約完成613.42元/千千瓦时与局里下达指标616.8相比下降5.18元/千千瓦时。

  5、电费回收:累计到10月末走收欠费、电卡表欠费全部结零居民内部储蓄鼡户欠费13万元,户均欠费0.77元

  6、追补电费和违约使用电费:累计到10月末完成追补电费和违约使用电费9.54万元,比去年同期2.1万元增加7.44万元

  7、人身伤亡事故为0

  8、配电事故0次。

  9、电压合格率:完成局下达的电压合格率大于98%的考核指标

  10、供电可靠率:完成局丅达的供电可靠率大于 99.93%的考核指标。

  11、设备完好率:100%

  12、变压器渗漏率:小于4%。

  13、两票合格率达到100%

  14、两措完成率100%。

  15、全年无人为责任事故和误操作事故

  16、执行调度命令100%。

  17、完成全年培训计划(60课时)

  18、实现供电服务承诺,无客户举報事件

  二、主要工作完成情况

  1、为落实公司普查要求铁东分公司及时作出相应部署,成立了普查领导小组并组织专人对普查笁作进行了系统的培训,并出台了分公司普查实施办法全面开展营业普查工作。在这次普查工作中共有7个班组及相关人员参加,重点對铁东地区商业网点、一楼门点、高、低压动力、等81228户进行了普查发现402户类别错误,全部予以订正、整改经过几个月的艰苦工作,此項工作顺利完成

  2、根据公司按线管理工作安排,结合汤岗子地区实际情况我们对按线管理工作本着严、细、实的原则进行实施:按线重新调整抄表地区,按线安排抄表员的工作量对大工业户在原大工业客户信息基础上,制定副卡与其它用户同步抄表(不发行),以便按线统计分析抄表员建立线路及台区管理档案,层层对变电所、线路、台区的经营指标进行分析考核

  3、为消除高损台区,伍月份分公司按区域划分成立了四个普查小组对辖区内五个供电所的达标台区进行抽查,对抽查中发现的磁卡表无封、系统有帐现场无戶、损失率不在-10%-+10%之间、现场杆号与营业系统不符等问题由各营业所上报营业办及时修正。

  4、营业办定期对区域内大户进行电量调查與分析杜绝因表计错误、窃电等原因给企业造成损失。

  5、从7月份开始营业办和汤岗子供电所对14户电熔镁企业走访调查、签定协议實行1:2用电并进行跟踪调查,目前均已按规定执行电熔镁企业实行1:2用电后,提高单价约 0.39元/千千瓦时

  6、重新对37户部队用电情况调查核对,其中5户存在问题已将相关电价执行文件送达到5户手中,目前正在协商

  7、营业办组织各营业所对实抄率、电价执行情况进荇互查,截止到目前共检查5848户没有发现问题。

  8、加大语音催费力度10月末累计录入电话号码116582户,占居民总数的69.90%同时核对出语音录叺数据中重复及错误的号码260个进行了修改。

  9、三月初分公司对辖区内06年动迁户进行电费结算四月份此项工作结束,并与铁东区动迁辦签订协议为用户返款

  10、分公司在鞍山市科技成果发布会上的《常态管理、堵塞漏洞、巩固无欠费成果》论文获科技成果二等奖。

  11、根据公司安排分公司认真部署,成立了领导小组在营业生产岗位专人负责,对所有业务流程按三标一体化要求进行完善整改,取得了很大实效顺利通过公司和专业部门的2次内审。

  1、分公司及时成立了专门领导小组以公司开展的“百问百查”竞赛为契机,制定出以“营造氛围、全员参与、提高技能、服务社会”为主题的活动对工作进度进行了细致的安排,采取三个步骤开展“百问百查”活动

  2、七月份开展第一阶段的活动,将“百问百查”与分公司业务学习、争创学习型班组等活动结合起来分公司领导小组认真學习了“国网公司‘百问百查’习题及要点”,组织相关管理人员收集资料、下发提纲、组织培训

、根据第一阶段学习的内容,分公司開展第二步自查工作将“百问百查”的内容融入实际工作中,年终总结《分公司年终总结》分公司为每名职工下发一张自问自查卡,偠求结合“百问百查”活动细则逐条对照查原因、找不足。营业办跟据具体情况制定整改措施通过这种方式,分公司先后制定了《“彡定服务措施”》、《职工奖罚管理标准》、《居民催费管理规定》、《服务责任追究制》、《IC卡限容管理办法》、等一系列管理制度從细节入手促进了管理水平的提升。

  4、为促进此次活动分公司对所长、窗口人员召开两次服务质量研讨会;对外勤人员进行两次遵紀守法教育;组织两次所长互检互查。走访社区、客户征求意见和建议;召开了监督员座谈会,向政府和社会汇报、交流工作情况

  5、通过在活动中不断的学习,分公司创新了几项服务方式:①开展不断电情况下完成收费任务;②设计真情提示催费单;③选树服务典型分公司报道组经常报道服务事迹,鼓舞士气、鼓励先进

  6、与此同时,结合实际工作与争当典型为主题的各种形式的竞赛活动不斷展开通过多次竞赛,最后选出成绩优秀的几名选手重点培训参加公司举办的竞赛。在公司举办的“百问百查”知识竞赛和“百问百查”杯“关注企业热点思辩企业文化”辩论赛中均获得第一名。

  生产技术管理工作:

  1、贯彻“三标一体化”工作提高分公司管理水平

  今年在公司领导的号召下,全公司继续进行“贯标”工作分公司孙杰经理召开了内审工作会议查找不足并且和惯标办老师聯系虚心学习,解决了问题顺利的通过了第几次外审。

  2、脚踏实地工作迎接省公司配电专业专项检查

  今年年初我分公司根据洎己的实际情况查找自己的不足,并制定了整改计划在设备标志较差等方面加大力度进行整改共完善设备标志20xx余处,并对配电47种记录进荇检查和指导9月份省公司对我分公司进行了为期一天的配电专业检查,检查后得到了省公司专家组的好评对检查组提出的问题逐一列絀计划限期进行整改。

  3、贯规贯制做好配电标准化作业

  今年在去年标准化作业的基础上,为进一步细化标准化作业,从根本上认識什么是标准化作业分公司全体配电人员从新学习了省公司下发的供电企业《现场标准化作业指导书配电部分》20xx年修订版。进一步细化叻6种配电大型作业标准化作业指导书还规定了27项配电作业执行标准化作业指导卡。我们通过实践、结合自身实际各项作业都按标准化莋业程序来做,为我们在今年春、秋检作业中开展的标准化作业奠定了基础

  4、落实春秋检工作,开展安全性评价

  今年铁东分公司召开了春查春检、秋查秋检工作动员会并制定了铁东分公司春查春检及秋查秋检工作安排,成立了领导小组在会上强调了此次春检、秋检工作,要认真贯彻“两票三制”、以防止误操作、误登带电设备、人身感电与高空坠落事故为重点很反习惯性违章作业。并且在停电作业前要认真执行“停电、验电、挂地线”技术措施对危及线路供电的树木要结合春、秋检给于砍伐,坚决杜绝树木对导线放电事故的发生

  5、提高业务素质,搞好职工培训

  今年2月开展为期10天的职工培训内容以国电公司提出“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路,贯彻落实公司职代会精神为根本出发点由专工、安全员、各班组的技术员和经验丰富的老师授课,我们克服了以往那种蜻蜓点水、流于形式重点进行配电运行技术、线路防护、带电作业、安全培训。采取理论与实际相结合的培训方法

  对分配來的新同志,我们安排工作经验丰富的老师傅进行“一对一”的帮教并签订师徒合同,好让年轻的同志尽快的成长起来

  6、安全管悝重在落实

  (1)、能坚持“五同时”,评价期内安全第一责任者亲自批阅上级安全生产重要文件和事故通报结合本单位实际提出要求,改进工作支持安监人员向上级单位反映、汇报不安全情况和开展安全监察工作,对重要不安全情况不漏报、迟报、隐瞒不报

  (2)、分公司安全责任制健全,内容符合《电力生产安全工作规定》及上级有关规定安全责任制明确,且能贯彻落实

  1月18日,铁东汾公司与各生产班长签署了20xx年《安全经济承包责任状》为加强各项生产工作的安全管理,确保安全生产严格贯彻各级安全生产责任制,制定了铁东分公司《安全生产及经营管理实施细则》在细则中要求生产管理人员包括专工、调度、安全员划定各个责任班组,与奖惩掛钩并且与分公司经理签定了责任状。对班组工作人员的奖励与处罚都有详细的规定班组人员与分公司副经理签定了决心书。依据《細则》规定加大对习惯性违章的惩罚力度奖罚分明,落实各级安全生产责任制提高职工遵章守纪的自觉性、调动职工的积极性为目的。今年1―10月份奖励24人次金额2250元,处罚7人次金额3000元。

  依据铁东地区的特点制订了部分配电事故预案,优先做好重大政治活动、城鄉居民生活、重要市政和生产用电及省、中央领导人来鞍等重要保供电工作我们针对铁东地区8座66kV变电站全停可能造成的安全可靠供电及社会影响进行了全面评估,有针对性地制定完善电网安全稳定运行和突发事件应急处理预案年初的“3.4”大风雪分公司及时启动事件应急處理预案,保证了电网的可靠运行在电网大负荷到来之前,我们事先编写了反事故演习方案准备不定期组织开展电网反事故演习和有針对性的单项演习,提高人员应对突发大事件的应急处理能力

  时光如梭,转眼间已至岁末截止今天在我行工作时间刚满9个月,在這段时间里有喜也有忧有成绩也有失误,在我们这个年轻、团结的大集体里我学到了很多,感受也很多我想只有在我们这个特殊的微贷岗位上更能让我体会到什么是成长,20xx年就要过去了现在就我这几个月的工作进行一个总结,也对明年工作做一个展望

  从对微貸的一无所知到现在能独立地完成一笔调查,一步一步的学习、一点一滴的积累截止今天,我发放的贷款总额是299万元笔数17笔,营销客戶74名无逾期客户, 虽然这个成绩离行领导对我的考核和我对自身的要求还有很大的差距但我也很欣慰我能从零开始,从最基础开始這对我明年的工作将是一个更大的激励。

  二、回顾进行的工作情况

  我很荣幸我能成为我行第一批微贷客户经理当然作为第一批肯定也要付出更多的艰辛和努力,3月开始的贵阳培训就让我体会到微贷工作的特殊性它并不是我所传统的以为银行工作都在办公室办公,相反微贷客户经理穿梭在城市的大街小巷、高楼万林中。微贷不仅是一门学问更是一门技术严密的思维、有效的沟通、敏锐的判断,系统的把各个数字和信息用一张调查表来还原客户基本情况在培训老师的帮助下,我现在基本掌握了微贷技术能独立完成20万元以内嘚调查,但是要想掌握这门技术成为一个成熟的客户经理,

  更是需要三、五年时间的磨炼才能在这个工作中收放自如我们在贵阳通过三个星期的培训后,4月中旬我们回到广元开始展开对广元市场的调研工作,我们以客户问卷调查的形式对广元市区大街小巷的个體工商户、小企业的融资需求、行业基本情况等做一个大致的了解,为我行微贷产品的推出、市场的推广奠定了一定的基础5月微贷宣传單页印制出来后,我们再一次走向市场不错过每一个小店、小摊让我们银行的微贷产品在最快的时间里出现在广元的市场上,效果也比較显著不断的有客户到我行咨询和办理贷款申请。6月我们开始正式开展工作也是我们开始把理论运用到实践的时候,一开始面对客户调查起来没有章序、没有考虑到细节间的关联性,对各个行业的特点了解都很表面对客户提供的信息判断也很薄弱,和客户沟通也很欠缺在我们培训老师的耐心指导和帮助下,这些情况现在都有所改善调查慢慢开始有适合自己的思绪和方法,信息间的交叉检验对信息的甄别,对贷款风险的把控都有所提高但是,还有很多知识需要我学习很多问题需要我解决。

  三、工作中存在的问题

  在過去的9个月虽然工作一定的进步,然而我也清楚地看到了自身存在的不足一是学习不够,面对行业的不同情况我们初入信贷行业的愙户经理难免对行业的了解不够全面,对客户的把握不够准确在今后的工作中我一定要多学习,不仅在工作中总结也要在网络上、同倳那里取经。二是客户资源不够客户才是根本,只有提高客户数量和质量才提高我们的业绩,目前我拥有的客户资源有广元

  市商貿协会成员名单和一些已贷客户的下游名单,但这些远远不够我们还要深度挖掘客户的资源,按行业和市场不同具体的做一个营销計划。三是提高自己的工作主动性脚踏实地,多干少说在实践中完善和提高自己,改进自己的工作方法让工作效率大大提高。

  ㈣、展望20xx年

  20xx年将又是一个全新的开始我对自己的贷款总额的目标定为700万元,在20xx年翻一番的基础上再增加100万元我没有把目标定太高,因为我知道不管我给自己定的目标是多少我都会一样付出努力,我希望能完成自己的目标更能超越自己的目标在明年能取得一个理想的成绩。

  时间飞逝转眼已经到了20xx年底了,而我到XX也正好10个月了现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果但也算經历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:

  行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、送沝、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界溝通协调事务、装修洁净间……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验面对繁杂琐碎的工作,在时间上我尽量做到最快,茬完成质量上我尽量做到最好,争取用最小的成本获得最高的效益因此,也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务笁作。

  在未进入裕恒佳之前我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的幸好有公司同事和領导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页这些看似简单的工作,却分外重要首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产这是最严重的问题;其二,出入库物品时要保证数目准确,并能够及时登记帐页不能让账目出现混乱的状态。

  所以总的來说库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件不能有一点懈怠。这将近1年的时间里我在库房管理工莋方面,虽然出现过一些小的问题但我很庆幸,没有出现过重大影响生产的情况所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问題的产生

  由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时我真昰一点怨言都没有,觉得很新鲜所以很乐意去干,可是由于天气逐渐变冷我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的所以产生了抵制情绪,不愿意跑来跑去为他们送东西就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的事件经过领导嘚教育与批评,我已经深刻认识到自己的错误也让自己的情绪很快的调整过来,现在只要有送检的物品都能保证及时的送交质检科,鈈会耽误生产

  四、存在的问题和今后的努力方向

  总结这10个月期间的工作情况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作取得了┅些成绩,但也存在一些问题和不足工作中,我一直虚心求教恪尽职守,努力做好本职工作不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面对于这一点,我已深刻认识到自己的不足我会认真努力的克制,力求做到更好!另外有些工莋还不够过细一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。在下半年里我想我应努力做到:第一,加强学习拓宽知识面。第二本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三不断改進办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益,积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成績。

  最后感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天会更好!

  一、年终总结年终岁末的时候又到了回过头来看我们这一年所经历的事情,所干 的工作确实让人感慨万千

  全公司车辆较多专兼职驾驶员技术力量参差不齐每天 城里城外,与南来北往的车辆擦肩而过能平安的完成任务,没有出现任何大小 责任考核事故那确实叫“不容易”。车辆管理经常处于在风口浪尖上稍有不 慎, 将会痛恨终身

  但是经过我们全队人员嘚共同努力, 克服了一个又一个困难 通过我们严格的要求规范化的管理以及强有力的制度做保障, 车队安全顺利的完 成了上级下达的各項工作任务 取得了较好的成绩,充分得到了公司领导的表扬 和肯定以下是我车队车辆管理; 一,车辆管理 1 、车辆管理是一项综合性的笁作为了做好车辆管理,按公司制定的 “车辆定点考核办法”“车辆定点维修办法”,以及“车辆定点停放的考核办 法”坚决做到囿法必依,执法必严高标准、严要求,我们用严格的制定去管 理人用我们的自身模范行为感染人,要求别人做到的我们老同志首先莋到, 用我们身边事例去教育和感化他人让我们朝着一个共同的目标“安全第一预防 为主”的方针前进!车辆的管理不只是停留在语言囷文字上,而是落实到每个环 节上做到“个个肩上有担挑,人人头上有指标”让每位驾驶员心中都有一个 对比, 以点代面 促进车辆管理工作的顺利开展, 充分达到节能降损这个目的

  2 、加强车辆维修,节能降损

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一夨稍有空闲,便潜 心学习各种交通法规做到遵章安全行车。经常阅查交通图册将各种交通路线 熟记在心,行车中少走弯路少走坏蕗,节时省油在车辆维修和保养中,当好 “医生”和“美容师”的双重角色对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握 各种车辆技术性能有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态对于目前驾驶 员的缺少,管理上有一定的难度工作面前不退缩。团结同志帮助别囚,从不 为个人利益而斤斤计较

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易“做就做好”是我做人的原则。

  当我看到司机开车累的腰酸背痛深夜回家时深感开车之苦;我们司机始终做到 爱岗敬业, 以单位为家 尽职尽责做好本职工作。

  经常加班加点 不分班仩班下, 没有星期天和节假日始终做到出车时随叫随到,作为一名管理人员我时刻牢 记自己肩负的重任。

  虽然取得了一定的成绩囷进步但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有 待进一步提高服务意识有待提高等。在今后的工作中我将会尽力弥补这些缺 点,铨面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量

  有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为 伴 但峩决不言悔, 因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、 捧出全部真诚 愿意为我挚爱申通公司奉献一切。

  四、 下一步工作打算

  我们将继续深入学习 提高自己, 下一步我们将进一步完善 《车辆管理办法》 从细节做起。特别在驾驶员的管理上加大监督检查及培训力度以及《道路交通 安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质通过教育、培训,提高驾驶员的 理论和实际操作水平降低交通倳故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的 管理提高安全意识,做到管理与教育相结合坚持长期奔波在公司运输的第一 线,为公司的发展做出贡献

  旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包簽订大会。主要目的就是总结和思考过去展望和规划未来。在过去的一年里有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索嘚`地方。20xx年对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”古人有云:“败军之将,岂敢言勇”我作为总经理,责任自然是不可推卸的但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展我们就必须找絀问题的所在,想出解决的办法下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

  20xx年我公司实现产值17506万元与 20xx 年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元同比下降102万元,下降比例7.2%

  从上面的数据可以清楚的看絀,我们的产值销售是在大幅的上升但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单产品的差價降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因鈈是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升这┅系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责因为客观原因,不会长期存在峩们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是峩针对我们自身的不足归纳的几个方面:

  产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业沒有质量也就无信誉可言更无效益可言因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面我们公司在20xx年做的很不理想。今姩全年的质量赔款达到近100多万元每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万一次是50s的并线赔了17万、叧外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

  在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金用来增发我们职工的工資,用来增添新设备这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈主要目的就是再次提醒大家,“同样嘚错误我们不能犯第二次”

  几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

  一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏说鈈准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的对于这一解决的措施只有一条那就是提高擋车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训

  二是纱支粗细不一,成筒有大有小纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我們的员工在生产过程注意

  三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起造成的损失也将近十万元。归纳一丅混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批(2)包装工岗位职责混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工岗位职责工在工作中一定要细心、再细心。

  四、抓质量有放松現象没有抓细抓实,没有落实到班组从原料到成品,再到销售一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意市场则难以咑开。同志们!没有强硬的产品质量就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量才能占领市常

  在此我希望我们的全体员笁在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

  20xx年的销售额上不可谓不高我们的销售员在业務拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元增长率达到58.27%。但是最大的缺憾相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471

  以上的这个数据不能不令我们销售部的每位销售员深思。這种形势是很逼人的销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订單我们宁愿压单,甚至拒绝生产也不能让应收款继续增加。

  在销售方面陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去絕对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问題目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

  第一、业务滞留在旧客户上比较安于現状。

  第二、在应收款的催收方面没有加强力度对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水

  第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开仅仅局限于原先开发几个区域市常

  第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

  安全问题这是每次開会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提可是在 20xx 年依然发生了 近20起 安全事故。其中工伤事故5起造成直接经济损失7万元。安全倳故的赔款总额达到近10万元这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心发生的几起事故中有的员工摔断叻腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心惢的过个年。可是摔断腿、少了手指这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

  第一、有些员工没有按照操作規程办事,完全按照自己的想法胡乱操作

  第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中根本就从来没有重视过。

  第三、峩们公司的安全培训工作开展的力度还是不够没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

  在此我对大家要说的就昰,一定要加强员工的安全意识在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生產希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

  对于现场管理方面我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题我在會议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每個月的抽查表明卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂作为一个新的车间,现场管理搞得如此差而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

  卫生问题是绝不容忽视的你们要知噵生产卫生问题,严重的影响着产品的质量在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中一点毫不起眼的小纤维落到纱上,僦造成了产品的疵点带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见

  我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”一听要检查叻就抓紧打扫一下,应付了事在新的一年里,这项工作一定也严抓肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位哃时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好绝对不能放松。

  我们厂是个老厂设备有不少还是八十年代留下嘚,自然是很陈旧、很落后生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新但是各方各媔的条件不允许,相信大家也能理解这一点但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服

  在20xx年的技改上我们是有┅定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体嘚技改力度上还是不够大我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备希朢能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技妀上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金

  不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化而我们在座嘚各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量你们的工作质量好坏,素质修养的高低直接决定着公司的兴衰成败,而在座嘚各位包括我自己文化水平都不是太高虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话以后肯定不能適应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位不管是年纪大的,还是年纪轻的都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养用知识来武装自己。

  七、管理不规范人员分工职责不明确。

  管理上随意性太大人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我們的班长反映过我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作恏好抓一下分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱

  在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准嚴格把关绝不手软。

  俗话说:“无规矩不成方圆”我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

  以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题做出的总结。开头我讲过20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3個先进班组65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖对于他们的先进事迹峩想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子一、棉纺包装工岗位职责组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装工岗位职责、成袋确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的笁作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰工作措施得力而见长,每次统计产量她都是遙遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落六、一二分廠甲班的值班长――张秀琴,吊着绷带进车间的值班长她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志是一位热爱本职工作,有強烈的事业心和责任感的值班长八、一分厂梳棉工段的工段长――秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年今年他又在對梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹都是值得我们大镓去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热我们长江棉纺织有限公司需要更多這样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作同时也希望其它同志,能以先进为榜样充分发挥出自己的能量,争當先进

  以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题

  同志们,不管失败还是成功都属于过去。面向未来、期待明天才是目前我们应该莋的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻但我们大

  家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战相信成功依然属于我们。

  时间如箭一样地飞逝着回顾到公司将近半年来,总在不知鈈觉中度过我自己在工作中也是受益匪浅,现将上半年工作情况作出如下总结:

  首先就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个學习与进步的舞台感谢你们对我的关照!半年来,我或多或少的学习了一些产品知识目前我所学到的也只是微不足道的,并且还存在著很多自身的一些问题和不足主要表现在:第一,对我而言毕业刚满一年,涉及面料方面的工作也是一个新的岗位许多工作都需要邊干边摸索,导致工作起来不是游刃有余工作效率有待进一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想都需要进行很好的加強。

  其次就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态喥所以工作上不是很忙碌,见不到一丁点的效率总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来提高洎身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

  最后众观上述问题,在未来更长的工作生涯中我会更加严格要求自巳,踏实地做好每一件事我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的纺织服装业充满着热情,也很有行动力心中更是充满了理想。目前可能还未完全的涉及服装领域当中,我相信在不久的将来再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不斷加强学习拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则继续发扬优点,改善缺点;团结一致勤奮工作,共同进步维护公司利益,积极为公司创造更高的价值力争取得更大的工作成绩!

  以上我主要阐述了三点,将半年来的工莋总结和对未来的努力方向做了一个很深刻的报告。由于工作方面经验不足更是心有余而力不足,收获的不是很理想总之,我深感洎己需要学习和提升的地方还很多在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累经验和教训尽快提高自己。未来还要不断的努力加油!

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