momself是什么公司公司怎么样

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 内容创业很重要的一点是在做和鼡户的关系创业者必须知道自己的用户是什么样的。

这是三声报道的第341家创业公司

在创立momself是什么公司之前崔璀曾经担任过上市公司蓝獅子文化有限公司COO、巴九灵新媒体事业部总经理,策划出版过《马云管理日志》、《柳传志管理日志》、《X光下看腾讯》等书有着10余年嘚内容运营经验。

成为妈妈之后出于职业习惯崔璀把市面上几乎所有关于母婴的书都看了一遍,这反而让她更焦虑

“这些内容基本可鉯分为三大类,第一类是偏恐吓比如你做了这件事,你的孩子将遗憾终身;第二类是讲别人的妈妈比如别人的妈妈如何一个月练出马甲线;还有一种就是问你想不想做一个情绪稳定的妈妈,直接唤起你的焦虑”

在崔璀看来,职场女性成为妈妈之后会面临包括自我价值感缺失、亲子关系、夫妻关系以及家庭关系等很多挑战“从女性自我成长的角度来说,我认为这是女性最渴求突破的阶段但市场上给高知女性的内容非常少,很多都是鸡汤且不解决问题同时母婴市场又是巨大的,包括二胎在内每年中国有2000万新增妈妈”

在蓝狮子做图書出版的时候,崔璀看过谢丽尔·桑德伯格的书《LEAN IN》这本书的中文名被翻译为《向前一步》。“这本书提了一个概念是说女性在职场和苼活当中应该往前走一步在杭州很多人成立了LEAN IN的组织,我觉得我们有机会做中国的LEAN IN它代表了一种思维方式和认知,于是我就成立了momself是什么公司”

决定创立momself是什么公司之后,崔璀找到了李松蔚做内容合伙人李松蔚是北京大学临床心理学博士、知乎心理学领域优秀回答鍺。“我们很早就是朋友他深耕的领域是系统式家庭治疗,我遇到的很多家庭上的问题都会和他探讨我们都觉得这个东西非常值得传播。” 

崔璀谈到针对生活中的很多心理痛点,心理学在解释和解决方法上也有不同的流派这些流派可以粗略地分为两类。一类认为問题出在“个人”的身上,也只能通过个人想办法来解决要么是我的错,要么是父母或伴侣的错当前在中国比较流行的精神分析、认知行为治疗都属于这种类型。

另一种类型则比较小众它认为个人的问题背后是两个人或者多个人“合谋”的结果。因此要解决这个问题需要在这个人身处的关系中寻找答案这便是系统论。“系统论不去责备任何人既不鼓励跟自己死磕,也不主张甩锅给父母、伴侣或鍺社会,它关注的永远是整个系统”

内容合伙人李松蔚也谈到,现在在主流心理学界孩子有问题归咎于父母的理论已经被淘汰了,“泹中国还有有很多人继续利用这些观点制造焦虑我们希望大家听到一些不一样的声音。”

momself是什么公司正是以系统论为内容输出的理论基礎完善的理论基础是长久输出内容的重要前提。从2016年年底momself是什么公司正式创立开始崔璀和团队用了五个月时间来打磨内容形式,“我們在想怎么把系统论变成容易接受的文章观点然后我们做了各种栏目,包括问答、读者来信、漫画尝试了很多的内容形式。”

在内容形式逐渐确立的同时崔璀开始考虑做知识付费产品。2017年2月momself是什么公司在喜马拉雅FM上推出了主讲沟通的付费产品《洞悉相处之道》,目湔付费播放达到80多万做这个选择是基于用户调研,“我们当时想过做亲子和家庭关系但用户调研结果是女性最关注的是职场和自我成長,我们最后决定做一个受众比较广的需求比较强的话题就是沟通。”

推出《洞悉相处之道》三个月之后崔璀开始对这个产品进行反思。在崔璀看来从产品策划角度来看《洞悉相处之道》还不够好。“首先沟通这个大而全的范畴用户不能一下摸透需要很长时间来教育用户。另外一上来推一个全年课程压力非常大我就想用系统论的理论把场景再缩小一点,然后我还可以为课程背书”

2017年6月,momself是什么公司推出了第二门付费产品《人人都需要的管理术》这门课程与《洞悉相处之道》底层内核相似,但在形式上增加了视频更直接地针對痛点,同时按照培训的思路给予解决方案其中《洞悉相处之道》是在最大的移动音频平台喜马拉雅FM发布的,《人人都需要的管理术》茬十点课堂上线独家签约时间一年,截止3月份两门课程总共卖出了十万份。

momself是什么公司目前用户近20万其中70%的用户为职场女性,年龄則主要在25岁到40岁之间用户分布地则以北上广深、杭州、武汉等一二线城市为主。

为一亿中国妈妈提供成长方案

在2018年崔璀希望将“为1亿Φ国妈妈提供成长方案”的价值观进一步加强。基于这一点momself是什么公司会在课程体系上进一步加强。今年momself是什么公司会在《洞悉相处之噵》、《人人都需要的管理术》基础上再推出《人人都需要的管理术2》、《家庭读书会》、以及线下大课“人生实验室”精品大课的数量会达到5到6门,小的主题课程则会有80到100个

同时momself是什么公司还对20万用户做了问卷调研,momself是什么公司将针对梳理出来的用户痛点以系统论为基础来搭建课程框架之前课程用到的系统论里的60多个知识点会在之后的课程中反复应用。

“我们会有N个案例围绕在一个知识点旁边把知識框架打透我们希望把每一门精品课都打造成小爆款。同时我们也会做小的主题课比如如何应对丧偶式育儿,全职妈妈重返职场手册然后我们也会做读书会,这个读书会产品会有别于现在市面上多数同类产品”

在崔璀看来,知识付费事实上与两个传统行业有密切联系一个是图书出版业,另一个是培训行业《人人都需要的管理术》从搭建课程目录到文本的三审三校就是在用出版的逻辑做课,2018年想偠内容体系化必须要回到出版逻辑其次知识付费并没有解决从知道到做到的问题,而培训从来都是在改变人的行为模式

momself是什么公司在開发2018年新的课程时在有意识地把传统培训的理念行为加进来,同时也要向线下发力2017年年底,momself是什么公司就曾尝试过线下课程momself是什么公司的线下课程6500元每人,每月一期每期在70人左右。虽然线下课程可扩展性要低于线上同时毛利也要低一半,但崔璀认为将课程做的重是內容公司的护城河

“内容创业很重要的一点是做和用户的关系,创业者必须知道自己的用户是什么样的我们很早就开始做社群,现在囿近40个社群同时我们的课程生产用了金字塔产品结构,小的主题课就是要做裂变吸引新的用户之后是129、199的课,在之后就是6500块的线下课线下课就是为了找到金字塔顶端的超级用户。”

这些用户买过momself是什么公司的全部产品并会为momself是什么公司带来新的用户这些用户将是momself是什么公司未来面对竞争的一个优势。momself是什么公司团队目前有18个人除了打磨精品课,读书会产品也将于今年4月中下旬上线momself是什么公司读書会主要解决两个问题,一个是读什么书的问题另一个是要把书读厚,让用户从知道到做到

目前momself是什么公司的用户不到20万,所以获取哽多流量也是momself是什么公司2018年的重要任务去年momself是什么公司的用户主要通过内容和付费产品得来,如今momself是什么公司已经开始招募技术团队希朢在小程序上发力

在运营出身的崔璀看来,“熟知的增粉方式开始变得困难一是获客成本高,一是粉丝质量明显降低技术加内容运營的方式可以一定程度解决这个问题,但对团队要求非常高要非常细致迅速。”在去年momself是什么公司联合小小包麻麻等品牌做过“新物種妈妈”吸引了全网1000多万传播量,类似的活动在今年也会延续

momself是什么公司曾于去年获得头头是道基金600万元天使轮投资,目前momself是什么公司囸在开启新一轮融资新一轮融资将主要在技术发力、课程开发和用户。

崔璀希望2018年momself是什么公司能制作出几门有代表性的课程同时这些課程能提高用户对momself是什么公司品牌的认知度,“同时我们也会做品牌活动来塑造这样的认知规划是2018年有超过2000万营收,(付费)用户的数量会超过100万”

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