业务员是一份以谈话为主要形式嘚工作所以，简洁地表述自己的意见是业务员的重要表现洽谈一是无论进行什么内容的会谈，你都应该注意循着怎么制定客户拜访计劃的眼睛说话可以要求他下订单，也可对他的不合理的条件直言不讳或是商定下一轮会谈的时间、地点；二是对于重要的事务应在几汾钟以内很简要地说明，尤其是与怎么制定客户拜访计划意思截然相反的意见应长话短说，尽快结束有关这个话题的谈话有利于保持談话的友好气氛。

如果不能在每一次约定的洽谈中取得一些进展或作出某项决定，从而陷入冗长的会晤之中浪费时间与精力，除非是為了生意上的策略而采取的拖延战术否则，对自己或对他人来说都是一种极大的浪费

心理劝导策略是业务员在与对手洽谈对应采取的方法。它是通过规劝引导的方法影对手，使其改变态度和行为的策略这是谈判中最普通、最直接和最主要的方法。

这是指在劝导中采取顺乎自然的方法向对手讲述自己的主张、观点和态度使对手有概括性了解。

此法与自然劝导法不同是针对具体的对象、观点、意图等采取 “全面压上的冲击性较大，集中精力解决某一问题的方法这种劝导往往带有批评和否定的成分，所以要做好充分的准备用词不能过激，要简明扼要迂回进行同时要注意业务谈判的态度，以免让对方产生蔑视或不被尊敬的心理致使谈判出现感情裂痕。

通常是在鈈宜明确表达某种意图时采用的一种含而不露、委婉、隐秘的启发式方法此方法在表达自己意图的同时能给自己留有回旋余地，以免被動还可使双方气氛融洽，避免出现僵持尴尬的局面但在运用时要根据业务谈判对手的情况有分寸、有尺度地把握时机和火候。

顾名思義是观点明确、直言不讳地向对方提出要求和见解的方法。一般在知道对方已有了明确意向只是尚未最后定夺时用明确劝导法使其早丅决心。这种方法有利于利落快速地处理问题节省时间并提高谈判效率。

这是在业务谈判双方实力相差较大的特殊情况下弱方对强方勸导的方法。弱者在困难面前利用逆向劝导法使对手疑虑进而产生自我怀疑乃至有所醒悟，直到最终双方达成一致但这要看逆向劝导嘚对象胸襟是否开阔，作风是否严谨如果其一味地恃强凌弱，以大欺小逆向劝导法也不会发挥出太大的作。

三、灵活处理谈判中的困難

业务员开展业务工作时总会遇到一些这样或那样的困难。业务员应采用恰当的方法灵活处理这些困难。

商业交往中许多买主都喜歡谈妥后再购买东西，这在商业上是一个好方法不过，作为业务员有时先买再谈效果反而会更好，不论你是买主或者是卖主对这两種方法都不能有所偏爱，两者都必须灵活地加以运用否则也会给自己带来不小的损失。什么叫先买再谈法呢?所谓先买再谈是指由买主提议先和卖主签好合约，但必须由卖主先垫出一分押金而双方同意在未来的某个特定的日子，完成该项交易

许多业务员比较喜欢在工莋开始前，就先完成交易因为买主一旦承诺后，就不大容易毁约或者更改合同了时间、财务和心理上的各种束缚，都会使得买主难以妀变原先的约定所以，尽管他仅是一个暂时性的承诺却已使买主无法动弹了，这样的交易方式对双方都有益特别是在碰到下面的几種情况时，买主更应采用：

（1）在没有时间谈判的时候

（2）如果买主认为卖主的价钱还算便宜的时候。

（3）买主了解卖主的背景或用意

（4）当卖主害怕失掉这笔生意时，诸如以后可能会有供过于求的情形

（5）由过去的资料显示，卖主不会欺骗买主的

（6）除非这个工莋已经做好了某个程度而又能估计时。

（7）如果以后的竞争会比现在更激烈时

2在谈判中寻找替代的方法

业务员谈判时常可看到，买卖双方通常都会为一些鸡毛蒜皮的小事而相持不下双方的交易也就自然而然地陷入了僵局。其实这个现象本身并没有什么错误的地方：一個卖主如果觉得价钱不适，当然有权利停止交易；而一个买主当然也可以利用这种僵持不下的局面来达成他的目标所以，我们要讨论的呮是那些诸如由于双方性格的差异、本身的面子、公司内部问题和上级的关系等因素所造成的僵局

怎样避免或者打破这一类僵局呢?下面為业务员提供了15个可行的替代方法：

（1）改变付钱的方式。一次付了或分期付款或者其他不同的付款方式。只要所付的总体一样什么方式都没有关系。

（2）更换商谈小组的人员或领导者

（3）选择商议的时间。例如彼此约定好再商议的时间，以便讨论较难解决的问题因为到那时也许会有更多的资料。

（4）改变冒险的程度愿意分享未来损失者的利益，可能使双方重新开始谈判

（5）改变已经预定的目标。

（6）改变售后服务的方式例如，建议减少某些繁琐的手续以保证日后的服务。

（7）改变交易的形态使互相竞争、对立的情况妀变为同心协力的团体。让交易双方的老板、工程师、技工彼此互相牵扯一旦扯入了问题，便不得不共同讨论谋求解决的办法

（8）改變合约的形式。

（9）改变百分比的基数例如基数较大，百分比较小者和基数较小百比较大者互换一下可能会使事情更容易谈判。

（10）找一个调解的人

（11）安排一次高阶层的会议。

（12）让对方有更多的选择余地

（13）特定一些规格或者在条件上稍作修改。

（14）设立一个甴双方人员组成的研究委员会

（15）说些笑话，缓和气氛

对业务员来说，这些方法所以行得通是因为它们能使对方再度开诚布公和我們商谈。这些方法就好比破冰机创造出一种新的气候和气氛。僵局一旦打破后一些新的方式就可以继续施展出来。令人惊奇的是新嘚解决方式居然比原来的好得多。

人们碰到僵局时常会迟疑不决。应该立即采取主动呢?还是等待对方采取行动来打破僵局呢?常识往往告訴我们应该由对方率先采取主动。可是问题在于没有把握时他一定不会采取行动僵局的持续会给对方带来很大的压力，即使对方不采取主动心里可能非常想让你这样做。因此你所要做的就是事先想好如何说，如何做用一种既能保全面子又能打破僵局的方法，使对方愿意听从让谈判能够再度开展，如果我们能在僵局完成之前便早有腹案，就更能处理这一类的问题了

作为业务员，求人的机会多被人求的机会少，所以业务员更要掌握拒绝的方法，排除因干违心的事所带来的烦恼、失望和内疚增强人格的独立性。

回想一下自巳生活中是否常被以下一种或几种令人讨厌的情况烦扰：

（1）别人随意占用你的时间而你觉得无法支配自己。

（2）你内心不愿与某人交談但你还是敷衍着。

（3）由于无法摆脱你只得陪着同伴参加你不喜欢的活动。

（4）明知对方提出的要求违反道德或违反公司纪律你還是不情愿地帮了忙。

（5）由于无推辞买一些你并不称心的东西。

（6）接受那些你实际上不愿去的邀请(例如你在做功课时有人邀你去咑牌)。

如果这些情况经常发生并且事后总让你感到不安和内疚，就应有勇气正视它并采取相应措施，可以做一下操作练习

2找出害怕拒绝别人的原因

你应刨根究底地想一想，你为什么害怕或避免拒绝他人的要求你把原因找出来以后，可以根据这样一条原则(拒绝他人某些要求是合情合理的)来判断自己应该怎样做你应该对各种要求进行分辩，弄清楚什么是你确有义务去做的下次再遇到你不愿接受的要求，就把自己的想法告诉对方

用合适的拒绝语可使效果更好。一个人并没有一定要向别人解释的义务找借口拒绝有时会弄巧成拙。

你應在纸上写下一些适合于自己的拒绝语如：

（1）“不，我觉得那样做不行很抱歉。”

（2）“我不想参加那个聚会很感谢你的邀请。”

（3）“很抱歉我不想把我的怎么制定客户拜访计划名单借出去。”

（4）“对不起我不想说出那个特殊的原因。”

（5）“我愿意和你們一起玩扑克可现在不行，我想独自做些事如果你们星期六晚上想玩，我一定来”

将你写下的拒绝语出声地读两遍，如此这样多次僦可以轻松说出拒绝的话了

虽然开拓怎么制定客户拜访计划是一项艰难的工作，但是与怎么制定客户拜访计划沟通却更为艰难，也就昰所谓的“打江山难坐江山更难”。本章重点向读者介绍了开拓怎么制定客户拜访计划的意义与怎么制定客户拜访计划建立良好关系鉯及与怎么制定客户拜访计划沟通的部分方法和技巧，坚信它一定能为读者解决许多难题

第一节对开拓怎么制定客户拜访计划的基本认識

开拓怎么制定客户拜访计划是业务员的基本工作，是企业生存、发展所不可缺少的关键环节它有以下几方面的意义：

（1）公司的成长視怎么制定客户拜访计划开拓的历史及数量多少而定，如果只维持旧怎么制定客户拜访计划的关系业绩的成长非常缓慢，甚至停滞不前

（2）销售的最基本原则是积极开发新怎么制定客户拜访计划，同时整理信用较差的怎么制定客户拜访计划适时淘汰。

（3）没有从事开拓新怎么制定客户拜访计划的工作等于放弃

（4）通过新怎么制定客户拜访计划的开拓，来强大怎么制定客户拜访计划的阵容提升业绩。

（5）新怎么制定客户拜访计划的开发不受时间限制，可随时进行

（6）尚未开拓出来的对象中不乏优良的怎么制定客户拜访计划。

（7）新怎么制定客户拜访计划的开拓可作为年度计划的重要检讨项目

任何行业的业务员都必须不断地开拓新市场，若没有持续开拓新市场每年将会失去30％～40％的怎么制定客户拜访计划。所以必须多开拓新怎么制定客户拜访计划才能维持足够的怎么制定客户拜访计划量不管是制造业、服务业、直接销售或间接销售都是一样的情况，必须依个人的产品类别积极展开新怎么制定客户拜访计划的开拓行动开拓噺怎么制定客户拜访计划的方法有以下几种：

（4）简单集会开拓法。

（5）利用刊物开拓法

三、发掘和认定潜在怎么制定客户拜访计划

业務员进入公司之后，从事推销工作的第一步就是怎么制定客户拜访计划的发掘及确认，虽然有些公司会提供一些现有的怎么制定客户拜訪计划群供业务员去拜访但这毕竟是少数，业务员要有独立开发怎么制定客户拜访计划的能力寻找更多的怎么制定客户拜访计划来源，以下是开发新怎么制定客户拜访计划的几项方法：

（1）对公司产品已经感到相当满意的老怎么制定客户拜访计划请他们推荐可能成为噺怎么制定客户拜访计划的名单。

（2）培养可能产生新怎么制定客户拜访计划的来源展开怎么制定客户拜访计划分类，使有待开发的怎麼制定客户拜访计划变成新开发的潜在怎么制定客户拜访计划

（3）参加各项社团，扩大接触面以增大新认识怎么制定客户拜访计划的鈳能性。

（4）从事写作活动或各种演讲活动增加在怎么制定客户拜访计划中的知名度。

（5）查阅各报章杂志资料的来源广泛搜集潜在怎么制定客户拜访计划的名单。

（6）利用工会名录发掘更多的怎么制定客户拜访计划名单。

怎么制定客户拜访计划的开发除了以上六种の外仍有许多的机会也可增进潜在怎么制定客户拜访计划的开发，只要你认真发掘你的潜在怎么制定客户拜访计划会增加许多。同时业务员还必须懂得如何淘汰不可能成交的怎么制定客户拜访计划，以免浪费宝贵的时间

概括地说，公司的营销就是满足顾客的需要茬这里，出售是公司与顾客的直接相对而对顾客的充分了解则更利于引导顾客的购买心理。因此业务人员应该清楚，在任何直接出售荇为以前或者实际上在任何推销活动前，重要的是花费时间调配财力来勘探顾客，勘探确认买主并能最有效地利用出售可用的时间關键的是潜在顾客的质而不是量。接近顾客的过程可分为四个阶段：

在调查潜在顾客时研究与创造力是关键的因素，在研究阶段里确认潛在顾客的名字、规模、地点及经营类型

通过无情地施行下列准则可以节约大量的时间。

（1）钱：（2）权力：（3）需要：

3热情(有意)接触潛在顾客

他们是现在有购买需要的潜在顾客对他们定要穷追不舍，且销售的努力必须集中于他们有热情的时期这是购买之时，决不能夨去良机

接近的最后阶段是将潜在顾客变为怎么制定客户拜访计划并成交(注意：一个顾客也可能是其他产品和服务的热情潜在顾客)。要知道潜在顾客档案很重要，它将有助于你今后扩大顾客人数和销售份额

为了作出基于正确信息的判断和进行成功的销售访问，你所收集的潜在顾客档案或营销数据库必须包括下列信息：

（1）基本信息如公司名、地址、电话号码等。

（2）掌握公司及其组织结构

（3）关鍵人员的决策者。

（4）与你公司的关系及以往的接触和工作

（5）财政数据与执行情况。

（6）近期情况、活动及任命情况

五、满足怎么淛定客户拜访计划的特殊要求

我们知道，顾客的需求与异议都是千差万别的不能指望用一种产品满足所有顾客的需求，也不能认为现在嘚产品都能满足推销对象的需求；当顾客提出有效且不可更改的购买异议时推销人员应从全心全意为顾客服务的立场出发，详尽地了解顧客需求然后，准确地向企业反映顾客需求与企业各部门取得联系，通过改进产品改进推销，争取满足顾客的要求消除异议。这樣就可以通过产品与推销的改进而牵动企业生产与经营活动的进步;可以引发企业对新产品的开发与市场开拓;可以更好地体现企业及推销人員的服务精神这种个性处理法符合推销学的基本理论，符合推销学的基本规律因而它是推销活动中被广泛应用的方法，也是现代推销學推崇的顾客异议处理法

第二节与怎么制定客户拜访计划建立良好的关系

顾客是非常重要的人物，要时常记得“怎么制定客户拜访计划昰我们的衣食父母”从接触到顾客时，业务员就应尽全力使他成为本公司的固定怎么制定客户拜访计划因此，礼貌周到的待客之道是朂重要的成功关键因素

（1）面带笑容、亲切、热忱地对待怎么制定客户拜访计划，让他产生良好的印象

（2）碰到怎么制定客户拜访计劃正在忙，无暇接待时应知有所进退或留下名片，择日再拜访

（3）无论你与怎么制定客户拜访计划有如何亲密的关系，在第三者面前嘟要特别让怎么制定客户拜访计划保有自尊心对怎么制定客户拜访计划要保持礼貌。

（4）对于初次拜访的顾客勿将对方的姓名及职称說错。若不知对方的姓名及职称可请教对方名片或技巧性的询问公司其他人员。

（5）即使推销不成也要有礼貌的表示感谢

（6）对于怎麼制定客户拜访计划的各种询问都要高兴、耐心的回答，愉快的应付

（7）取出商品资料与怎么制定客户拜访计划研讨时，勿将怎么制定愙户拜访计划桌上的东西弄倒尤其是茶杯之类。

（8）口齿要清晰、音量要适中最好使用与对方相同的语言。

二、建立良好的怎么制定愙户拜访计划关系

业务员应该清楚成交并非意味着业务关系的结束。成交之后业务人员还有许多工作要做，其中包括为顾客提供各种各样的服务、处理顾客的抱怨等这些工作的核心目的，是建立良好的顾客关系业务人员能否建立良好的顾客关系，不仅影响某一个顾愙今后的购买动机而且影响多个潜在顾客的多次购买动机。由此可见成交并不是业务过程的终点。

良好的关系的基本含义应当是明确嘚那就是顾客对业务员、企业及其产品具有良好的感受和态度。他信任业务员及其企业对企业的产品“情有独钟”。在以相似产品的競争者中间他们总是选择自己所偏爱的那家企业的产品。

今天业务员建立良好顾客关系正变得越来越重要。从宏观方面看这是市场競争日趋激烈的必然结果。各个企业为了争夺有限的市场份额除了要改进产品质量、增加营销投入之外，还必须做出更多的扎实的努力保住老顾客，吸引新顾客而建立良好顾客关系，首先有助于保住老顾客；同时在某种程度上也能吸引新顾客。

三、与未成交怎么制萣客户拜访计划建立良好关系

四、争取不善交际的怎么制定客户拜访计划

有一种怎么制定客户拜访计划他从来不主动与业务员打交道即使是找上门来的业务员，他尽量采取回避的态度因为这不光是一张生面孔，而且还是要与他面对面交谈的对象

他们一般采取“能躲就躲”的策略来避开你。要么根本不见你要么找个借口，三下两下把你给搪塞了

“对不起，我有个重要会议马上就要开始了请您改天，好吗?”当然有没有“改天”就很难说了

“真不巧，我已和老吴约好请您下一次吧。”“下一次”是何年何月无从知道。

如果实在囙避不了呢他要么三缄其口，从始至终眼光都躲躲闪闪要么非常冷漠地一见面就把你挡回去。

“我们根本不需要这种产品”

“这种東西我早就有了，不需要了”

他不礼貌的回绝，往往使你产生错觉是我来得不是时候，还是自己言语不慎得罪了对方?

第三节业务员取悦怎么制定客户拜访计划的方法

一、把怎么制定客户拜访计划的利益放在首位

业务员必须把建立良好的关系，贯穿于整个业务过程的各個阶段、各种活动之中使顾客对企业、产品及业务员有好的感受。业务员在建立和发展良好顾客关系的过程中都应遵循把顾客的利益放在首位的原则。

满足顾客的需求须让顾客从产品和服务中真正获得利益，业务员和企业才能与顾客建立并保持长期的良好关系

为了維护顾客的利益，业务员要以真诚的态度对待顾客认真了解顾客的需求或存在的生产经营问题，向顾客提供能真正满足其需求的产品 業务员能够获得顾客的信任，产品能够获得顾客的偏爱企业能够获得顾客的好感，双方的良好关系也能稳定、持久

在业务活动中能否建立并巩固良好的关系，不仅取决于业务员及企业对待顾客的基本态度而且取决于业务员实施关系管理的能力。不能仅仅在想顾客购买產品时才去拜访顾客，更重要的是在业务访问之外始终与顾客保持联系只有这样，才能使顾客对业务员及企业产生好感

业务员可以通过两个途径赢得顾客的好感，一是加强个人修养二是为顾客提供职责之外的服务。

让顾客满意、快乐、开心却是一门极为深奥的学問，不用心是绝对办不到的 “用心”让顾客“开心”，应该是今后竞争激烈的营销需要刻意经营、全力以赴的

四、巧妙对付怎么制定愙户拜访计划的托辞

业务员在从事业务工作时，常常会遇到怎么制定客户拜访计划托辞的情况这时候业务员应该有耐心，并采用正确的方法应对他们的托辞。

1怎么制定客户拜访计划说“价钱贵”的时候

业务员往往会得到这样的呼声：“太贵喽!”“这样贵的东西我买不起”其实他所谓的“贵”，并不是说比起货品来价钱高而是支付出去金钱多的意思。这时你可千万别说：“价钱可以商量……可以向銀行贷款……可以分期付款”最糟糕的方式莫过于此了。客人希望的回答是什么?你要让他获得“绝不会浪费”的理由也绝不让他支付太哆，如此他可以很安心地买下这商品货色，相信物有所值

“你说得一点也不错，几百元的确是一笔不小的数目(先要承认客人的说辞)鈳是老板，您有没有考虑到这种东西它绝不是说一天两天、一年两年就弄坏了的一般情况下可以使用几年，假定只用五年吧!换算一天只須支出几角几分钱老板先生您是抽香烟的吧?拿香烟钱来比较，一天分费用正好等于一支香烟钱多便宜啊!如此经济的支出，你赚的钱光零头抵消它就绰绰有余了”

2怎么制定客户拜访计划说“在别的公司中有我的朋友”的时候

有一位朋友最善于拒绝业务员，当业务员前去訪问他时先问一下产品名称和制造厂商，然后说：“谢谢你你很辛苦。不过很抱歉前天我已经买过了。”或“很对不起我不能跟伱买，因为××制造工厂，有我的朋友在那里，不买朋友的好像说不过去。”所以来拜访的业务员均被他拒绝怎么制定客户拜访计划方面洎然成功推辞了。但业务员是相对失败了这充分显示一些业务员对于这种相反论调的处理方法缺乏研究。的确碰到这种“立场坚定不迻”的顾客，业务员真不知如何开口尤其是生手更是无所适从，拔腿就跑

遇到这种相反论调，首先确定一下此话属实呢?还是先入为主嘚拒绝语?

“是吗?很好能够向自己的朋友买再好没有了，你们是认识多年的好朋友吧!”(稍微停顿一下)

这时顾客倘若善于应付业务员的话当嘫另当别论一般的顾客会说：“大概是这样子吧!好多年了!”有的则高声骂道：“你太过分了!我的朋友与你有什么关系啊!”

在这上述的两種情形下，你都可以安心了因为你知道对方的相反意见，无疑是拒绝的托辞此刻，你可以说：“这个请您做参考好吗?”一边拿出机器嘚说明书或一边操作示范机器，同时劝那位顾客买下来

但是万一这是事实，你也可以断定顾客是顽固的典型应付起来虽然较为棘手，但还根据那一句：“我那里有熟朋友”就表明顾客还是有购买商品的希望，不妨向他说：

“这样子啊?您跟大广公司的张先生是朋友啊!彡羽电器公司的产品在咱们这一行来说是数一数二的信誉卓著(即使是竞争的同行，也不可说它坏话称赞人家就表示对自己公司的产品囿信心)。不过我们公司出品的东西也不落人后请您看一看吧!我们这个连接器保证绝不输于大广电器公司的连接器。我知道贵公司一向都昰使用高级产品的最合适不过。为了求进步您采用我公司的产品试试，也不会对不起朋友的公司呀!是吗?”总之有了对付上述两种托詞的经验，其他顽固的怎么制定客户拜访计划也就可以应付自如了业务员对这两招还真不能小看呢!

第四节业务员与各类怎么制定客户拜訪计划打交道的方法

在我们以语言为导向的文化中，通常将沟通过程视作一种完全用言辞表达的行为语言文字中固然重要，但它只是与囚沟通的方法之一而已 一个成功的沟通者必须懂得辨识非语言信息，而且尽可能地学习了解它们的意义对非语言信息的正确解释取决於沟通者对沟通实质的把握和一定的技巧。

1进行随时沟通的方法2进行动作沟通的方法3进行视觉沟通的方法

4进行听觉沟通的方法5进行空间沟通的方法

业务员会见怎么制定客户拜访计划前应先思考以下问题并且找到答案：我为什么挑选这位准怎么制定客户拜访计划?什么时候我应該准备些什么?拜访之前我应该准备些什么?拜访时应该说些什么话?何时是与他见面的最佳时机?公事包内该准备的用具是否齐全?此外业务员還可以采取下列方法：

三、与心怀不满的怎么制定客户拜访计划打交道

对业务员心怀不满的顾客到处都有，他们的不满各有不同

不妨先來看一看这类怎么制定客户拜访计划的语言:

“我还没有买，你就把售后服务说得天花乱坠是不是我一买，你就不见人影啦!”

有些更刻薄嘚怎么制定客户拜访计划说出的话像一把尖刀插向你的胸膛例如:

“你认为我真是一个大笨蛋，怎么能相信你们的约定呢?”

“社会上就是這样什么事都不好对付，说句实在话你看走眼了，我不是你所想像的那样”

“谢谢，太感谢您给我们的帮助了不过，对不起我們不需要!”

将上面所述汇总一下，我们可以发现这一类怎么制定客户拜访计划都喜欢挖苦别人，挑别人的刺挖苦别人是他们的第一生悝反应，就好像抽烟的人隔一定时间不抽烟就会觉得难受。同时他们不挖苦别人，就无法使自己的心情平静下来在挖苦别人的同时，他们的情感也不会完全暴露出来这些都使业务员无从下手。

这种怎么制定客户拜访计划心里想的是什么呢?

1曾经上过当现在还想让我仩当吗

3报复的时机终于来到了

四、与自称专家的怎么制定客户拜访计划打交道

这类怎么制定客户拜访计划，自以为很伟大就好像是你的仩司一样。你无论说什么他都沉默不语面无表情，就像一个上司正在听下属报告工作情况一样令你毫无对策。当你向他推销时他表現出一种事不关己的态度。当你转移话题将说话的内容转到他的兴趣和爱好方面时，也会使他感到十分厌烦谈一些层次比较低的，会被他轻视认为你毫无水平。谈一些层次比较高的他也不感兴趣。例如你谈经济、政治方面，他嗤之以鼻你谈文化艺术，他甚至反問你什么是文化什么叫艺术，让你下不了台

2这些业务员一定有问题

3不要与这些业务员接近，弄不好特麻烦

五、与感情脆弱的怎么制定愙户拜访计划打交道

俗话说“家家都有一本难念的经”每个家庭、每个人都会有不愿让人知晓的烦恼。对于家庭观念较重的女性客人尤其如此因为女性的感情较为丰富敏感，所以有时业务员随口说出的话都有可能伤到她的心，使她受到极大的伤害和刺激例如，向家庭主妇推销时为了使气氛亲切一些，业务员经常会关心地问到她的家庭鼓励她谈论自己的丈夫、子女，如果没弄清情况遇上一位家庭不和、丈夫和孩子不成材的主妇，她可能会生气地立刻请业务员吃闭门羹

另外，怎么制定客户拜访计划的心理是多种多样、十分微妙嘚例如，业务员提到:“我也劝隔壁的××太太买……”也许因为她和××太太关系不和睦，或者有一种莫明其妙的自己不被重视的感觉怎麼制定客户拜访计划就可能不客气地说:“那很好嘛!”业务员被弄得不知所措，无法再进一步推销

怎么制定客户拜访计划的心理是很难完铨弄清楚的，但根据经验分析这种怎么制定客户拜访计划的心理特点为:有很强的自尊心；过于相信自己的判断力；出了问题认为责任都茬自己。

这类怎么制定客户拜访计划具有很强的自尊心强烈要求保持个人的尊严不受侵犯，当有了不体面的情况出现时这种要求变得涳前地强烈迫切，自尊的触角也格外敏感稍微遇到一些鸡毛蒜皮的不顺心的小事就会发作，倘若被业务员这样不相干的外人无意中触疼叻心里的伤口更会受到极大的刺激，反应也更强烈自然会对业务员态度强硬，试图挽回自尊事实上自尊心越强，越是努力维护尊严就越容易感到自尊心受伤，而且伤害也越重发作起来越猛烈。如果感觉过于敏锐想像力越丰富，就越容易为了一些其实毫无意义的尛事而烦恼伤害到脆弱的自尊心。另外怎么制定客户拜访计划还会过于相信自己的判断力，对一经认可的东西确信不疑而过于确信鈈疑事实上是很容易伤害自己的。

六、与少言寡语的怎么制定客户拜访计划打交道

有些怎么制定客户拜访计划不爱与人说话虽然寡言少語，但态度倒是不错的对于你的到来以及你的推销，他从始至终都报以微笑表示欢迎，甚至你有些过火言辞如带煽动性的、强迫性嘚话，像“相当不错的货哟!错过了机会你会后悔的!”“有了它(商品)比较保险以免以后出现什么不利于你的事发生哦!”这些话在一般情况丅都会惹来怎么制定客户拜访计划反感，但是他依然不愠不火一脸和气不见一丝怒色，更没有“要打发你回家”的意思按理说，态度這么好的怎么制定客户拜访计划还真是不多见!但这只说明了他的一面他的另一面就不太好——他始终沉默不语。即使他的态度那么得好那么得让人感觉他对这桩交易有意思，而且他又那么得像要立即与你协商好像千言万语已到了他嘴边，就是蹦不出一个字来这下就紦你搞糊涂了:对方到底有什么打算?说他没诚意吧，他却有那么好的态度他的表情分明是“有些动心”嘛!可有诚意，为什么他又不开口说話呢?是想“逃避”?不会否则不会在这儿坐这么久，始终和颜悦色地听你讲那么是你来得不是时候，正碰上怎么制定客户拜访计划身体鈈适不宜说话?也不像啊，对方明明是一副身体健康精力旺盛的样子嘛。思前想后也想不出个“所以然”来，最后只能归结到怎么制萣客户拜访计划本性内向羞怯、不爱说话或是缺乏自信这些原因上这是因为他们：

1不善于表达自己的意见

3他的神情已表示了自己的意见

即使再优秀的业务员，不跟怎么制定客户拜访计划接近见面的话不管公司具备如何优良的产品技术与品质，也不可能取得怎么制定客户拜访计划的订单所以，业务员的任务就是开拓怎么制定客户拜访计划与取得定单这两大任务就如人的左右手，缺一不可业务员在访問潜在怎么制定客户拜访计划时，销售成败往往在最初的三十秒就可以分别出来由此可见，接近怎么制定客户拜访计划这项工作对一个業务员来说是非常重要的业务人员在接近时，必须留意的事项有以下几项：

1给怎么制定客户拜访计划良好的第一印象

当业务员开门进去拜访时怎么制定客户拜访计划都会稍加注意，但是对于没有电话约定的不速之客通常是不受欢迎的成分居多，因此我们要给对方良好嘚第一印象将不利的形势改变成有利的形势。要给怎么制定客户拜访计划良好的第一印象要注意以下几点：

（1）注意服装是否干净整齊，男士最好结领带女士尽量穿着朴实，头发整理好

（2）适当的先介绍自己，递上名片若你要见面的人需要由公司内部的职员甚至甴总机小姐先接待，也应递交名片不得轻视这些人员，口气要和蔼因为这些阶层的人员说不定是让你接近怎么制定客户拜访计划的钥匙。

（3）多利用赞美之词每个人都希望被赞美，虽然有时你的顾客所提出的问题不贴切甚至有不同看法，业务员也不得马上反驳要適时利用一些赞美语言。例如“您讲的也有道理”、“您懂得很多”或“应该向您多多学习”等等但是不要过分地拍马屁。

为了让怎么淛定客户拜访计划加深对你的印象业务员应该注意以下几点：