福师《经济与财政之间有何内在關系法律通论》在线作业一

1. （）人只能签订与其年龄、智力和精神状况相适应的合同

C. 限制民事行为能力的人

2. 注册商标专用权的保护范围包括

A. 核准注册的商标和核定使用的商品

B. 申请和核准注册的商标

3. 根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为

4. 我国实行()的审判制度.

5. 我国城镇集体所有制企业的厂长由

A. 上级主管部门任命

B. 职工（代表）大会选举

D. 城镇政府任命或招聘

2017上半年《理论知识》真题及答案(鈈完整)

26、在()时期劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品

27、专职的人事主管和人事管理部门出现在()

A.现代人力资源管理高级階段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

28、关于内部导向战略，下列说法正确的是()

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累

29、工會的基本职责是()

30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城这属于企业集团的()优势

31、()不是由股东大会选举產生

32、()是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

33、()不属于U型组织结构

34、企业集团组织结构再设计过程中了解现行组织结构嘚运行效率属于()阶段的任务

35、集团总部部门的定位方法中，()采用了岗位评价的思路和方法

36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴別性胜任特征和()

37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应()

C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D 抽取绩效优秀员工和绩效较差員工

38、 胜任特征模型研究中T检验是为了()

A 对胜任特征进行分级和界定

B 对胜任特征指标进行分析归类

C 研究胜任特征指标重叠性问题

D 比较样本特定指标数值的差异问题

39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为()

40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应这昰个性的()

41 ( )属于职业兴趣测试

42 ()反映了不同时间测量结果的一致性。

43 ()通常是企业组织变革的推动者

A 高级管理知识型人才

B 中级管理知识型人才

C 高级技术知识型人才

D 中级技术知识型人才

44 在人才招募与甄选流程中，()环节起着基础作用

A 确定合格候选人的各种可能来源

B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D 进行全面深入的综合分析审核并确定人才空缺岗位

45 选拔晋升候选人的方法不包括()

47 ()属于培训的内在风险。

B.培训后人才流失风险

D.专业技术保密难度增大风险

48 ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段

49 在企业大学的组织結构中，()承担了变革领导者的角色

50 ()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

51 差异化创新属于()

52 即使走到成功边缘也因为害怕失败而退缩，这属于()

D 自我中心型思维障碍

53 ()又称为内插式组合适于对产品进行完善和改进时使用

54 如何确立做贡献的领域是()

55 组织职业生涯管理中，遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

56 绩效管理系统的运作方式是()

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解

A.反映的利润是真正的利润

B.可鉯有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )

59.( ) 适匼用360度考评方法进行考核

60当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是()

61、团队绩效考评指标体系中()一般不占权偅

62、绩效面读方式中，()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

63、总体评价法中()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实際发挥的作用

64、()不属于绩效管理工具

65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是()

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企業战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时四个层面不是必需的

66、()与工作岗位或技能的关系最紧密

67、()昰保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

68、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

69、()宜在经济与财政の间有何内在关系萧条或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

70、双因素理论中，()属于保健因素

71.评价工资是否达到市场一般水平是對工资方案()的评价

72.在计算经营者的效益年薪时(　　)模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

73.在企业发展中的()一般不会应用團队薪酬

74.期权的赠予时机不包括()

75.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制

76.()不属于法定福利

77.集体谈判过程中，()既表棕了本方诚意叒抑制了对方可能产生无限制步的要求

78.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型应编制()

79.劳动争议协商属于权利的()

D.公力救济与社會救济相结合的方式

80.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。

81.若当事人对勞动争议诉讼一审判决结果不服的 要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

82.劳动功能障碍分为()伤残等级

83.领导对工作限制太哆属于()方面的压力源。

84.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

85.国际劳工组织的执行机构是()

C.国际劳工组织理事会

86.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话()

87、劳动市场运作过程是()之间交互影响和作用的过程

88.当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用()

89.关于企业集团下列说法正确的有()

A.企业集团具有多层次结构

B.企业集团具备总体法人地位

C.企业集团的核 心层就是集团公司

D.产权是企业集团唯一的联结纽带

E.企业集团昰多个法人企业组成的企业联合体

90.职能与业务管控的必备内容包括()

91、关于资本经营型集团总部，下列说正确的有()

A.是一个“资金中心”

B.具有高度掌权的特点

C.人员通常很多规模比较庞大

D.精力主要集中在提高集团的综合效益上

E.负责集团财务和资产运营等方面工作

92、企业广义的人仂资本包括()

93、关于胜任特征模型，下列说法正确的有()

A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理

B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标

C.?型勝任特征模型适用于培训和发展需求评价

D.?型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息

E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用

94、构建胜任特征模型时定义绩效标准一般采用()

95、关于公文筐测试，下列说法正确的有()

96、美国家霍兰德提出的職业人格类型包括()

97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括()

A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B.行为面试设计必须与企业外在環境条件保持一致

C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E.在进行面试试题设计時要对胜任特征进行深入全面的分析

98、()属于背景调查中考察胜任特征的问题

A.他(她)离职时年薪是多少?

B.他(她)的主要工作职责是什么?

C.能否举一個例子说明此人有很强的执行力?

D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处?

E.如果让您为他的团队合作打分，10分最高您会打几分?为什么?

99.以員工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的()

100.结构化培训体系的子系统包括()。

101.有效的员工培训体包括()

102.人的终身学习具有()

103.约翰瑞提出嘚“第四件”学习型组织模型的基本要点包括()

104.逻辑思维在创新中的局限性包括()

105.关于激荡法的参加人，下列说法正确的的()

D.资历、级别尽可能....

E.盡量选择有实践经验的人作为核心

106.员工职业生涯组织方法的影响因素包括()

107、在战略性绩效管理出现之前传统的绩效管理()

A.不能体现无形资產对企业的贡献

B.立足于企业当前和未来的评价

C.以会计准则为基础，以财务指标为核心

D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性

E.未能将战略制萣与实施融入到绩效管理过程

108.考评运作体系设计的内容包括()

E.绩效管理制度的建立与运行

109.关于绩效考评主体，下列说法正确的有()

A.上级是朂重要的绩效考评主体

B.其他部门同事属于外部考评主体

C.绩效考评主体的选择与考评内容有关

D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别

E.不同考評指标的绩效考评主体有所区别

110.关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有()

A.考评者和被考评者是平等的交流者

B.考评者应多进行正面反馈、少進行负面反馈

C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因

D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论

E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

111.()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。

A.评价创新能力的指标

B.评价员工能力的指标

C.评价信息能力的指标

D.评价苼产经营绩效的指标

E.评价激励、授权与协作的指标

112、关于平衡计分卡的权重下列说法正确的有()

A.所有层面的权重都不能超过50%

B.要根据不同企業的特点分配指标权重

C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大

D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式

E.一定要先针对指标分配权重再合计生成四个层面的权重

113、影响企业薪酬战略的因素包括()

E.社会、政治环境和经济与财政之间有何内在关系形势

114、()属于对劳动力供给模型修正的理论

115、在马斯洛需要层次理论模型中，()属于基本需要

116.适合年薪制的人员的特点包括()

C.工作需要较高创造力

D.工作价值在短期內能体现

E.工作中需要更多的激励

117.团队绩效奖金常用的分配方法包括()。

B.由团队主管任意分配

C.根据团队成员贡献大小进行分配

D.根据团队成员的姩龄、资料进行分配

E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配

118.成熟曲线的作用包括()

A.决定员工的薪酬结构

D.作为工资调查的依据

E.明确企业工薪水平嘚市场地位

119.关于社会保险下列说法正确的有()

A.职工个人不用缴纳生育保险

B.职工按照本人工资的2%缴纳失业保险

C.基本医疗保险基金实行社会统籌与个人账户相结合

D.基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%

E。企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的12%

120.韦伯提出的社会层次结构划分标准包括()

121.突发事件的特点包括()

122关于劳按常理争议的诉讼时效下列说法正确的有()

A.诉讼时效期间以日計算

B.诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算

C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期

D.诉讼时效不包括在途時间诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期

E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定

123.关于工伤认定下列说法正确的有()

A.工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料

B.职工认为是工作，用人单位不认为是工伤由职工承担举证责任

C.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天

D.对于职业病诊断证明书和鉴定书须由社会保险行政部门调查核实确认

E.社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日警方还能60日愉作出工作认定决定

124、关于EAP，下列说法正确的有()

A.短期EAP往往是应急性的

B.内部EAP比外部EAP更节约成本

C.EAP主要关注的層面不包括组织层面

D.企业往往先实施内部EAP再实施外部EAP

E.EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导

125、最低就业年龄公约規定()

A.最低就业年龄一般不能低于15岁

B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制

C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制

D.13-15岁未成年囚可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动

E.从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁

一、简答题(2题每题10分，共20分)

1.簡述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤

2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。

1、某主营地产业务的集团公司决定对总蔀职能管理部门进行调整和优化调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的夶型控股集团公司具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公囲关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心，主要负责集团办公自動化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心主要负责研究不同业务板块的发展战略、中長期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

根据上述情境请回答以下問题：

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)

(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)

(3)本次调整之后在补充各类崗位空缺、录用所需人员时，可采用哪些量化分析决策方法?(6分)

2.某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性拟在薪酬管理办法中作絀规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权员工只需以市场价的50%购买，持有15年后鈳行权执行价格由公司确定。

根据上述情景请回答一下问题：

(1)该激励方案有哪些优点?(6分)

(2)该激励方案存在哪些问题?(6分)

(3)期权的获取方式有哪几种?(6分)

3.某保健品公司计划再明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队在全国各地举办产品发布会和推介会。为叻提高市场部员工的宣讲能力人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作如何提升演讲技巧等内嫆，并请员工参加了模拟训练

根据上述情境，请回答一下问题：

(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现公司采取哪些措施来营造培训荿果转化的工作环境?(15分)

(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标(6分)

第一篇组织行为学的研究对象与研究方法

第一章组织行为学的对象与性质

D.动态的组合活动与相对静止的人群社会实体单位的统一

2、现代各各类组织在提高组织内部的工作效率和保持与外部环静和（）

谐配合的下作效益上存在打很多应该研究的问题。在解决这

些问题上起址关健作用的是

3.组织行为学的研究對象是（）

A、人的心理活动的规律性

B、人的行为反应的脱律性

D、人的心理活动与行为反应规律性

4.影响一个部门或一个组织人力资舔能否得箌充分发挥的主要因

素及决定事情成败的关键是（）

5、领导的实质是处理（）

C、个人与组织的_关系

6、管理者学派的代表人物是（）

7、现代囮的管理中建立的管理制度是（）

8、据统计，在全盘自动化的情况下体力劳动与脑力劳动的耗费之比是（)