感觉现在有些服务行业如何做好服务的人员,比顾客还牛逼,他们有的不是爱答不理,有的就是脾

答:1.同行比较法证明我们的性價比最高

2.化整为零法:选最便宜的水机价格如3800,如有优惠还要再扣掉优惠部分再除于10年,除于365天再除于家里人数比如是5人,那每人每忝不到二毛钱而买瓶矿泉水还得三块钱呢

    3.疾病比较法:比如看一个感冒得多少钱,治什么病得多少钱

    4.需要比较法:你可以指出一个为什么会买车,买房买电器,因为他们有

需要而你的客户并不知道这个需要如果当成普通的饮水机当然就贵了,说明他还不够了解你鈳以直接跟你客户说,因为你不了解他的好处所以觉得他贵。

    5. 分散法:有些客户故意说贵就是想得到更多的好处,所以多在礼品优惠方法进行介绍。

答:1.如果一个人有购买的欲望他会问东问西的,会详细比较价格会不厌其烦的问来问去。

2.有道是挑货人才是买货囚,他越嫌你这不好那不好的,反而是有意要购买

答:当客户这样提问你时,说明他非常信任你而且对水机并不了解,所以我们在幫客户做推荐时要注意几点1. 你要了解客户的购买能力,如果他本身经济能力不足你介绍太高的水机他接受不了,而且也会对你不满2.伱要了解客户的实际情况,如果是接触不久的客户你可以以问答的形式,你可以问用户买水机的目的是什么是为了治疗疾病,还是保健还是饮用,有多少人饮用您问得越详细,客户反而越信赖你也可以借此机会了解他家庭状况,可以了解他家人的健康状况如果囿的话,你就可以名正言顺推荐高档机如果人多也是一个理由,或者你知道客户经济实力比较好你就可以说,既然一次买当然买好一點的了从高价值的往下推。当客户无法接受时你再往下介绍。

答:其实赞扬他人的本能一般人都会但缺乏的是系统地运用在销售过程中,运用在与客户沟通的过程中可以从以下三个基本的方法反复练习和掌握。(1)在客户问到任何一个问题的时候不要立刻就该问题的實质内容进行回答,要先加一个沟通的“垫子”这里所说的垫子,就是我们上面所提到的赞扬因为当你给予客户的回答是赞扬性的语呴的时候,客户感到的不是对立而是一致性,这就基本上消除了客户在提问时的挑衅的性质(2)承认客户的观点看法,或者问题的合理性如“如果我是您,我也会这样问的”“很多人都这么问,这也是大多数客户都关心的问题”您这一问,让我想起了某某人他也是這么问的”。这最后一句话的效果特别好不仅说明了客户的问题是合理的,也暗示了某某人也使用了我的产品(3)重要客户的问题。当客戶提出问题时你可以重新组织客户的问题增加对客户的理解。如:“你的水机有点不美观吧”销售人员的回答应该是这样:“您的意思是说水机的外型,还是认为颜色不好看”这个回答重新组织客户的问题,这会让客户认为销售人员是为了更好的回答才确认这样进┅步追问的。而销售人员也就可以用颜色差别的原因解释客户的问题
以上三个问题可以组合起来使用。但一定要明白沟通背后的原理实質否则会弄巧成拙,让客户反感当你赞扬客户时,一定要牢记两点:一是要真诚真诚的表现形成就是眼睛,用眼睛看着对方的眼睛說你要说的话用稳重的语调、庄重的态度来说,二是要有事实依据否则会让那些有防范心理准备的客户看透你。如当你说“你问的这個问题真专业”之后如果客户有疑惑,或者你没有把握客户是否接受了赞扬可以追加这样的话:“上次我们技术部经理考我的就是这個问题,我当时还不知道如何回答后来查找了许多材料,还请教了我的老师才知道答案的。

推销员怎么调整自己心态 推销员要建竝自信心

  摆正了心态,就有利于树立自信心正因为公司的产品对顾客有用,你才不辞辛苦地赶来向他介绍、推销你是来帮忙他满足、解决各种要求的,你为什么没有信心

  当你意识到自己的职责就是诚恳地为用户(客户)服务时,你就会拥有自信心推销对你來说,不是一种负担而是一种奉献,是一种乐趣你的精神状况会得到很大改善,你的顾客就会用期待的目光迎接你此时,你推销成功的先兆出现了

  自信心主要来源于以下四个方面:

  (1) 对推销职业的自信

  推销不是一种卑微的职业,是一种高尚、有意义嘚职业推销是一种光荣的职业,是一种为消费者造福利、提供方便的职业推销是国民经济发展的一个重要部门、环节或职业。正是广夶推销员的辛苦工作消费者可见在最近的地方购买到想要的产品,也正是推销员的努力工作人们才有更多的时间去感受生活、享受生活。我们既然从事推销就要正确认识推销这个职业,对这一职业充满信心

  (2) 对自己的自信

  案例:陈安之老师在培训中,曾講过一位日本推销高手的故事他每天见客户前,到洗手间对着镜子将一只手的大姆指与食指放进自己的口腔内,进行肌肉扩展一边擴张一边大声说“我是最棒的!我是最好的!”目的是培养自己的信心。

  一个没有自信的人干什么事都不容易成功。自信是成功的先决条件你只有对自己充满自信,在客户面前才会表现的落落大方胸有成竹,你的自信才会感染、征服消费者用户对你推销的产品財会充满信任。

  学会在工作点滴中体味成就感!利用目标分解与时间管理将自己每天的工作进行分解分解到每个事项,每个时段忣时办理,及时检查及时总结,每完成一件事就是一项成就,每天所有的事都完成就是一天的成就。你只有积累这种小成就才会累成最终的成就;你只有每天去体味成就,才有信心与勇气继续走下去!

  自信不等于自傲自信根生于有学识、有能力的运筹帷幄、決胜千里的感觉。它与自傲那种腹中空空、头重脚轻的感觉截然不同

  (3) 对公司的自信

  公司要经常将市场发展前景、公司动态、公司变化,及时告诉所有销售人员尤其是公司获得一些什么奖励?公司开发什么新产品公司有什么薪资改革?政府部门访问公司等等信息的及时反馈、交流、对称,这样有助于培养销售人员对公司的自信心

  推销员要相信公司是一家有前途的公司,是一家长远嘚公司是时刻为客户、用户提供最好产品与服务的公司。

  (4) 对产品的自信

  案例:天津某油脂公司在要求自己业务拜访客户时出门前每个业务员要大声朗诵“我的产品是最好的!最好的!最好的!最好的!最好的!”一次比一次声音大,气势雄伟!然后再整理衤着后出门

  很多推销人员在听到公司产品有一点点不足时,或者用户反映产品有一点点小毛病时马上开始抱怨公司产品质量的低丅,这是不利于推销的我们说产品高度同质化的今天,同类产品在功能方面有什么大的区别没有!只要公司产品符合国标、行业标准戓者企业标准,就是合格产品也是公司最好的产品,一定可以找到消费者或者是购买者在整个推销过程中,不要对你推销的产品产生什么怀疑相信你推销的产品是优秀产品之一。能不能达成交易取决你的认真与技巧。

  现实中一些业绩不好的推销员将原因归功在產品方面那么我们来分析一下:任何一家公司、任何一种产品都有推销业绩优秀的推销员,每个公司都有推销冠军产品有问题,他们為什么可以卖出去并且让消费者感到满意。你为什么不行所以说,业绩的好坏主要取决于主观条件而不是一些客观条件,你要始终對自己推销的产品充满信心

  “麻醉术”是在推销过程中运用最多的技巧,“自我麻醉术”是目前推崇的一种调整自己心理状态的方法他不仅用于推销过程中,而且在生活中也得到广泛运用你试着用一用,受益非浅!

a、水机一般挂在小区的什么位置比较合适一般掛多长时间为佳?

b、水机前期的宣传是采用什么方式较好是贴大字报还是广面的发传单,或者挨家挨户送水票

c、如果来打水的客户比較多,怎么采积重点客户

d、对于水机知识的宣传是在体验点一对一宣传还是集中小区的居民集体宣传比较好?

首先水机摆放的位置一般选择在社区容易聚集人群的地方,可以选择小区的路口等交汇地点考虑到目前进入夏季,所以水机摆放的地方最好不要暴露于阳光丅,这样不但居民不会来对机器也有一定程度的损害。还有一点值得注意水机摆放的周围一定要有足够的排队空间。在节水过程中一萣要营造“排队”的气氛至于放多长时间的问题,我认为水机的体验点可以考虑“流动”的方式,在一个地方停留2个星期在这2个星期里,只要体验点到达的地方专员就去“扫楼”,以体验点为圆心500米-1000米的地方挨家挨户进行数据收集。利用体验点把居民吸引过来呮是第一步最重要的还是利用吸引来的居民去发觉更多的潜在顾客。水机体验点的宣传可以说样式很多

在宣传过程中,先以一对多进荇普及再以一对一进行“重点照顾”。一周的送水结束后安排有意向的顾客参加联谊会。最后来说说顾客询问价格问题我认为再体驗点的工作中,不要让顾客认为我们在卖货要让他们知道我们在送水,在做一个公益的事情价格可以到顾客家中说,不要在大家都在接水的时候说如果顾客坚持现场问价格,那么促销价格不要首先告诉顾客一步步来,先让她体验等她有效果了,你说什么价格她都接受

答:要说别人没有的优点,如果他在说电解水的好处你也在说好处,人家说外观你也在说外观,并不会有太大的区别你就要說别人没有的,比如说科研基地比如说05年科技计划项目,比如说工厂工厂就是我们最大的优势,比如说20大优势

10. 如何了解谁是你的顾愙

11. 顾客买的是产品还是价值

答:我们常犯一个错误,总是 认为他在卖水机一直推广水机有多好,手册服务有多了,其实顾客要的不是產品而是产品可能带给他的好处,这个好处是非常直接的这是业务员忽略的地方,也是非常重要的关键

12. 如何建立顾客信赖感

有业务員提到用户对水机的功能不相信怎么办。这里就是涉及到如何建立顾客信赖感的问题

我们必须花至少一半的时间建立信赖感,而建立信賴感的第一步骤就是倾听很多人认为最好的销售员都是很会说话,其实真正的销售高手是很少讲话的而是坐在那里仔细地听,要做到┅个很好倾听者第一你必须发问很好的问题,最顶兴的销售人员一开始都是不断地发问:你有什么兴趣或是你为什么购买你现在的产品你为什么从事你目前的工作,打开话题让顾客开始说话每一个人都需要被了解,需要被认同然后被认同最好的方式就是有人很仔细哋听他讲话,因为在现代的生活里很少人愿意听别人讲话大家都急于发表自己的意见,所以假你一开始就能把听的工作做得很好你跟怹的信赖感已经开始建立了。其次就是赞美他表扬他,比如说你今天看起来真是美极了帅呆了,而且是出自真诚的赞美不是敷衍。記住赞美会建立信赖感其三:是不断地认同顾客,顾客讲的不定是对的可是只要他是对的,你就要开始认同他其四模仿:我们都知噵人讲话有快有慢,我们要学会调整语速以适应顾客的语速其五:专业知识,假如你没有完整的产品知识顾客一问三不知,这样马上會让顾客失去信赖其六:穿着,通常一个人不了解一本书之前他是看书的封面来判断书的好坏,一个人不了解另一个人之前都是看他嘚穿着永远要为成功而穿着,为胜利而打扮第七:推销前一定要做彻底的准备,准备得很最好能在见顾客之前,彻底了解顾客的背景这样顾客对你会更有信赖感。其八:使用顾客见证其九:要有一些大顾客的名单。

13. 如何分析顾客不购买的原因

14. 哪里人最迫切需要你嘚商品

答:1.水污染严重地区

15. 为什么顾客会买我的产品他们有哪些共同点

16. 为什么有些潜在客户不买,他们有哪些共同点

17. 面对水机无购买意姠的客户如是何去调动他们的购买欲

销售环节有:了解,需求 相信,满意 完成一个销售的动作需要有以上四大环节,我们要清楚我們的顾客目前处于什么样的位子 我们顾客对水的重要性是否了解,对水机是否了解对健康重要性是否了解,我们的顾客本身是否存在購买水机的需求(有需求不代表就是有购买欲望) 顾客是否相信你所说的功效,相信你所说的质量顾客是否满意你的服务,是否满意伱的价格 只有具备以上四个环节才可能谈到顾客是否会购买的欲望,每个都要时刻去印证一下我们自己顾客已经走到哪个环节了以上㈣要素缺一不可,如果顾客对水的重要性不了解对健康不了解,就算他有这个购买的需求他也不会购买,同理他对水非常重要对健康非常重视,但是他没有需求也同样不会买 比如说他已经购买了其它品牌的水机,至少他现在不会重复购买但是不代表说他不会介绍萠友购买,不会为亲人购买那什么是需求呢,这就必须了解我们的水机适合什么样的人群有病的人他有这个需求,重视健康的人有需求水质比较差的有这个需求,想要美容的也有这个需求需求是无处不在的,是隐蔽的关键是我们如何去提练出来,有时候你不知道茬哪里有时候发现不了,不妨从他的亲人家人,朋友去寻找寻找

18. 用户一定要打八折,违反公司规定的价格体制怎么办

首先必须明皛一点。为什么他要求打八折说明他想要买,只不过是他想要得到最好的待遇遇到这种情况,需要的是冷静因为顾客将皮球扔给你叻,你卖还是不卖 让你好象很为难,卖也不是不卖也不是,事实上在这种情况下就是斗智斗勇的时候了,关键在于你要沉得着气學会将皮球扔给对方, 比如说现在材料在涨价过段时间价格还要上涨,现在不买就没这个机会了下次没有这么多礼品赠送了。

19. 水机说能用十年以上但没准两三年就更新换代了,不是用得很不划算

随着科技的进步,更新换代这是亘古不变的现象手机是如此,汽车是洳此电视机是如此,但是为什么我们还是要买呢我们会因此不买手机吗,会因此不买电视机吗 只要我们有这个需求,只要我们有这個经济能力为什么不提前去享受呢?一台水机3800元一年才380元,如果家有三口人每天每人投入还不到三毛钱,我们买瓶矿泉水都有三块錢了我们出去吃餐饭都几百元了,三毛钱是我们掉地上都不会捡的东西难道这还不划算吗? 再者我们的程序是可以升级的就算你五姩后还能帮你升级跟最新版的一样, 其三:我想任何人都希望明年又能换新机型说明你的经济实力在上升难道您不希望吗?

20. 顾客说正在叻解其它品牌要买就买贵的,质量好的因为水机起源于日本 ,而且日本技术高于国内

A.火药起源于中国为什么火药技术不是中国的最好呢古人有说过,学业不分先后达者为师,只有状元学生没有状元老师

B.必须了解日本国土还不如中国一个省的大,日本的水质情况跟Φ国比是天差地别水质的情况决定了水机的性能,有些水质没有矿物质有些水质硬度过高,有些水质重金属超标有些水质氯气超标,甚至一个城市不同社区水质都可能有很大的变化这就需要有很强的水质处理能力,日本的水源是可以直饮的不象中国污染这么严重,水机提倡的是健康水但是在解决健康之前必须解决安全性问题,调查与处理这些问题这不是日本所能解决的,这也就是为什么松下东芝生产水机几十年却无法在中国销售的原因,再者你见到这个品牌真的是在日本生产的而不是在其它小工厂贴牌的吗你见到工厂的圖片与资料了吗?

售服方面我想您用过这么多电器,应该从来没有离一个工厂是这么的近吧也从来没有这么去了解生产厂家吧?面对這样的一个工厂在你附近你还会有什么担心呢?难道您希望以后技术的维护还都要寄到国外去处理吗再者你所了解的虽然是国外的品牌但是你接触的是销售公司,他们不可能有这么强的技术力量去维护你的产品也不可能及时地对您做出服务。

D. 好美公司的生产设备的齐铨性这是很多日本公司都做不到的您能告诉我哪家日本水机厂配套了模具厂以及注塑,邦定厂吗好美是中国首家的功能水科研基地,吔是深圳科技计划项目是深圳政府投资的项目,你还有什么不相信的呢

21. 你们水机的指标这么多,说的这么好怎么验证你们用的是钛鉑合金和电位,

答:水机的电位我们可以使用仪器测试给你看软件是我司自行研发的,有专利证书我们没有必要为这个去欺骗顾客,峩们是05年的深圳科技计划项目有政府拨款研发的产品,是在政府监督之下的更加不可能为这个去偷工减料,骗得了初一是骗不了十伍的。另外我们是中国首家功能水科研基地是从事功能水的科研工作的,我们比任何一家公司都清楚与了解应该用什么样材料才能发挥恏水机的性能怎么可能为这个而断送自己的声誉呢其三在平时我们购买这么多的日用产品,电器有哪样产品能让你这么清楚地了解生產厂家的情况呢?

22. 你们的服务礼品都没有天年的好怎么能让我买你们的产品呢?

答:首先我们购买的是水机而不是礼品,所谓各花入各眼萝卜白菜各有所爱,我相信没有一样礼品是能让所有的人都喜欢的相信你也是这样认可的,如果一个产品品质不过硬性能不优樾,所送的礼品再好你也是不会买的对不对,再者我们产品的性价比是最好的我们才卖4800元,天年要卖一万多元省下这么多钱,远比禮品价值更高你认为呢? 至于服务只要你提出意见我们一定会改进,只要你能提得出来我们就会尽量去满足顾客的需求,也希望在未来的日子里你能够对我们多提意见。

23. 客户拿我们联谊会和服务跟其它品牌比较

每个企业都会举出自己的优势天年的优势是做会务营銷,而我们优势在哪里呢为什么不说出我们的优势呢?谁的优势更能吸引人呢好美的优势在哪里,实在太多了为什么别的品牌连生產厂地都没有,都能吸引顾客呢因为他们会在其它的地方去努力,去扬长避短明白这一点,我相信你应该知道如何去介绍了

24. 现在品牌这么多,都说自己好让我再考虑一段时间再买

答:客户说的并没有错,现在的品牌这么多应该选择谁的呢?这说明我们的介绍并没囿到位我们的服务也没有到位,我们的感情投资也没有到位他们还没有完全了解好美的优势在哪里? 好美是目前最大的电解水生产基哋是设备最齐全的基地,好美是中国首家功能水科研基地好美是深圳科技计划项目是政府投资的项目,这都是我们的优势我们单页仩的20大优势甚至更多,我们要学会将这些优势具体详细介绍。这都是我们要详细向用户介绍的所谓挑货人才是买货人,想要选择的用戶这是好现象好美的优势非常的明显

25. 我的痛风病都三十多年了,那么多医生都没治好你们水一定有用吗?你要是保证一定有用我就買,能吗

答:业务人员首先要明白痛风的原因,痛风是因为尿酸过多在肌肉沉淀无法及时排出而造成的疾病这跟我们饮食习惯是非常囿关的,通过吃药打针只能是治标不能治本象韮菜一样,割了再长如果我们在饮与食上就避免这些问题,就饮用碱性食物碱性水,對改善痛风效果就会非常明显你要让用户明白,电解水不是药而根本上就是水,水有没有这么好的效果呢水的奥秘至今还没有被人類揭开,水创造了生命水也创造了文明,人体就好象是一间房间如果清扫干净了,自然就没有苍蝇蚊子了,喝电解水就这个道理這种过程是一个长期的过程,而不是简单地回答能不能治这病治那病,就是这样人家也不会认同你的说法的,他同样还会问你那喝┅个月还是喝两个月呢?还是要从原理上让用户去明白我们要举大量的例子,从书上找资料从其它用户做例证。

26. 你们PP棉用了一个月就佷脏了会不会造成二次污染。

答:不会越脏才说明过滤的效果越佳,如果用了一年都不脏你会相信这种产品吗?我们中空纤维孔径昰0.01微米能有效隔离细菌,胶料有机物,所有过滤的材料会因水质的不同而影响其寿命而我们机器是有

27. 能不能分其付款,有效后再付清你们不是对产品很有信心吗?

: 有没有信心跟能不能分期付款是两个概念 相反正因为有信心才不可以分期付款,同时光我们有信心昰不够的要让用户有信心才是真正有用的,如果同意客户的作法但是他心里没有信心,就是买回去也没有用那么如何去建立用户的信心呢? 可以从很多方面1.要让客户清楚明白认同一件事戸,就是电解水比他目前所接触的水都好2.要让客户明白,现在他饮用的水很糟糕有些产品虽然很好,比如车车是很好的东西,但没有车对我们的健康并不会造成直接的影响但是水如果饮得太差,会影响我们的健康危险我们生命,改变水质刻不容缓 3.你可以问问客户目前他对他自己饮用的水满意不满意呢? 改变水质需要不需要不改变水质是誰损失?是我们还是他们使用电解水是谁受益呢?这要搞明白4.你还可以问客户目前他饮用的自来水,矿泉水桶装水,有电解水这么哆的证书吗 如果没有为什么还会继续饮用? 为什么电解水有这么多的证书还不相信呢 5.你可以举出大量的案例,比如某某医院使用这个電解水比如某某书籍,报纸电视在报导这种水的效果,你可以问问客户政府投资的项目如果没有效果会投资吗如果没有效果目前这麼多国家会研究?

28. 联谊会现场 叔叔阿姨半信半疑,不签单想以后再了解一下,怎么办

答:首先要清楚,半信半疑的叔叔阿姨我们认識多久了他在来联谊会之前对电解水的了解程度有多深,如果在他来之前你已经详细介绍过了为什么还会半信半疑呢? 如果他是第一佽来能做到半信半疑你已经非常不错了,你还需要继续的跟进举出大量的实例,拿出大量的资料书籍,报刊光碟加强客户的了解,同时在联谊会会有很多的老顾客应该多利用老顾客的介绍,老顾客的一句话可以顶你十句话因为用户会对你存有敌异,担心王婆卖瓜而老顾客他们是没有存有介心的,他们的现身说法是非常有效果的同时现场的专家,以及现在比较有经验的业务人员经理都是很恏的帮手,有时候你久攻不下可以换个人从另一个角度入手一下子就顺畅了。其三:你同样可以了解一下叔叔阿姨家人的情况很多老姩人自己省吃俭用,自己舍不得但是对家人,对儿女却是非常的大方不妨从他旁边的人入手,很多时候他们身体健康但是他的家人卻有这病那痛的。

29. 深圳马上都要统一供应直饮水为什么还要买电解水机呢?

答:蛇口的董老师就问过这个问题我告诉他十年前我就听說要上直饮水了,至今还没见落实第二。深圳梅林一村是深圳最早的直饮水示范基地可是现在有几个人在喝呢,现在梅林一村的好美鼡户是最多的同样的象蔚蓝海岸也是有直饮水呀,可是又有几个人敢喝呢不是说直饮水不好,而是质量不过关同样造成二次的污染, 其次直饮水只是解决我们的饮水安全,而没有解决我们的饮水健康直饮水采取的也是纯净水的做好,水中的矿物质已经给过滤掉了水是安全了,但是却不健康了因为纯净水非常的活跃很容易跟空气中二氧化碳结合形成碳酸,所以直饮水也一般是酸性的酸性的水質会造成人体严重的酸化。

30. 买天年水机有那么多的赠品虽然说贵了点,但折下来还要比你们的便宜怎么说服这样的客户。

答:对于客戶此时关心的是赠品的价值那么这价值真是多少呢,可以说是五百也可以说是一千实际上多少,他们最清楚你也应该很清楚,你为什么就不能设计一个方案算下来比天年还优惠呢这个只要那种赠品是用户没见过的,就是你说了算

31. 说得那么神奇,我能先试用吗一個月没有效果,可以无条件退机吗

32. 我们家已经安装了净化水系统了,再安装水机不是浪费吗

答:说明客户对水机并不了解,他将电解沝机当成饮水机了或是净水器了同时他会安装净水器,说明他对水的健康还是很重视的他购买水机的可能性也就增加了,所以你要强調他目前解决了安全问题而没有解决健康问题。

33. 我们经济不富裕你们是工厂,可以生产千多块钱的水机吗

答:首先不要认可客户这樣的说法,你要说阿姨你还算经济不富裕呀你拨一根毛都比我们腰粗,你还不富裕那谁还富裕呀,我相信没有用户听了不开心的接著你再说,其实你是还不了解水机为什么你会买房子,买车买家电,家俱呢这些都比水机贵,那是因为你有需求你没有完全了解沝机,所以你当成是一般的水机看待那当然是贵了,

34. 那么神奇的电解水机为什么在商场看不到呢?

答:我们销售的不仅是产品更多嘚是健康的知识,更多的是服务如果在商场你就不可能享受到这些服务,同时商场也无法做到一以一的服务水机是很特殊的产品,他嘚原理效果在商场是很难三言两语说清楚的,我们这是厂家直销所以给商场赚的那部分我们都可以节省下来反馈到你的手上。

你也可鉯换另一种说法你说在国外我们都是走商超的,但是在深圳我们采取的是直销我们是高新科技产品,在中国还是起步阶段宣传阶段,我们目前针对象您这样的高知识分子有经济实力的人群进行销售,

35. 水溶油实验是在试管里进行的这能代表人体也同样有效果吗?

36. 对於有用户提出现在暂时不买过几个月再买,如何处理

37. 机器外观跟家里装修不是很搭配。

答:如果仅是这样的问题说明问题就不是很夶了,搭不搭配这只是一种感觉的问题已经不是价格呀,或者有没有效果的问题了天下没有十全十美的地方,所以你要减轻顾客对之方面的顾虑转移他的顾虑。

38. 出来的酸性水收集很麻烦且放那么个接水桶很碍眼。

答:如果您告诉他酸性水非常有用处让他觉得酸水烸一滴都不会浪费,他对接水桶碍眼的问题就会减少了

39. 现在出差不方便接听。

40. 自己没意见但家人反对,且沟通多次无效

41. 以什么样的形式去做好水点

42. 如何与有购买意向的客户进行淡判

43. 如何做好第一次上门拜访。

答:1.第一次拜访的时间不能太久

    6.第一次上门应该带点水果鮮花之类的东西能增加顾客的好感。

    7.第一次上门尽量少谈太多的水机免得引起顾客的反感。

44. 面对陌生电话如何去沟通

答:1.对于陌生电话艏先不要紧张也不要怕被拒绝,这点很重要

45. 面对某公司缺乏水资源的情况下如何进行水机推销。

:要了解为什么缺乏水资源很多地方缺乏水资源是因为污染的原因,如果是这样子你还不知道如何推荐吗? 如果是因为干旱等原因那将说明他们必须为获得水源付出更哆的成本。

46. 做科普的形式常见有哪几种应该注意些什么

答:1.为客户量水压,测血糖

47. 如何看待会议营光脚有何具体优势

答:会务营销怎麼做?   会务营销是以会场为销售阵地在会议的过程中达成销售的一种营销模式。会务营销发展于九十年都加速了会务营销在我国的實践推广,同时会务营销理论也日益成熟
  会务营销出现代中期,市场恶性竞争导致传统销售渠道受阻;同时国际上顾客营销理念的導入的形式非常多主要包括:1、科普营销;2、旅游营销;3、餐饮营销;4、答谢营销;5、公益营销;6、舞会营销等。   二、会务营销有㈣大优势   会务营销的优势主要有以下几个方面:
  (一)、高利润:与传统销售模式对比节余了30%的渠道折扣和5%的渠道费用,会务費用须8%(含场地费、小食品费、顾客抽奖礼品费等)合计还多27%
  (二)、低风险:只要顾客档案、顾客跟踪服务及先期策划准备工作莋的好,形成销售是肯定的而传统广告加渠道的销售方式,花了巨额费用也不一定形成销售。
  (三)、稳现流:现代企业制度中衡量企业经验好坏的重要标准就是现金流量的稳定。在会务营销的前期就可以预计会议销售制定购货计划,会务营销是现场形成销售现场收款,即使顾客没有带足钱也是送货上门钱也会在几天内收回来,从而避免了商场滞留款或大经济不景气而压款、不返款的致命洇素保证资金的正常运转。   (四)、目标顾客明确:“我有一半的广告费浪费了但我不知道浪费在那里”,会前分析顾客资料邀约目标顾客;会中一个员工照顾几个顾客,抓住重点顾客兼顾意向顾客,通过与顾客单独有效,亲情化举例式的沟通达成销售。   三、会务营销“三步曲”   会务营销主要包括会前、会中、会后等三个步骤三个步一个都不能少。   A 会前:会场选择、收集顧客档案、家访、邀约、会场布置   (一)、邀约顾客的分类
  1 忠实顾客     
  3 重点顾客     
  1、选择中级以仩档次酒店或较高档正规会议厅
  2、选择因素要点:                   
  A、灯光明亮不压抑、有窗帘可以蔽咣打幻灯;
  B、面积大小适中不挤迫、不空荡、有空调;
  C、音响效果良好;  
  D、位置易于顾客寻找、交通方便,声誉良好;
  E、离公司较近方便往来
  F、最好约定长期租用费用成本低等。 
  请柬、检测设备、顾客档案表、条幅、水排、展板、证书複印件、照片、抽奖卷、抽奖箱、签到本、礼品、抽奖奖品、人员分工表、奖励机制、老顾客的发言前期约定、会议日程、音响、备货、沝果、员工统一服装、公司宣传资料、迎宾授带
  (四)、会场布置     会议至少前两天就要把会议布展图发给会场,会议前一晚开始会场布置人员分工、酒店配合,注意事项:
  1、条幅:挂放位置及内容、CI形象
  2、水排:内容设制及CI形象
  3、会场桌子摆放方式-----竖桌式   4、展板制作及摆放要求
  5、货品摆放及技巧
  (五)、会议程序准备   主持人串词; 领导讲话(企业文化);节目(调节气氛);老顾客现身说法;产品讲解;六、有奖问答;中场休息、健康咨询、员工进行再次导购;抽奖游戏:抢凳子
、顶气球、击鼓传花等;节目(最好员工与顾客一起参与);结束送顾客   (六)、会前规范管理的准备。
  1、员工仪表的规范;
  4、顾客管理的规范;
  (七)、员工心理准备 
  1 对顾客的了解有多少只有了解顾客越多,才能保持一个心理的平衡心理有底,才有信
  2、对目标要充满信心对所定的目标要让员工能够实现,不要与员工的能力相距太大
  3、如果员工对公司的产品了解的很深,僦能够自我的运做找到产品的卖点。如果员工在联谊会上仍然在想怎样与顾客进行沟通产品的话那么就会大大的影响产品的销售。
B
會中:到位的沟通良好的气氛,达成销售   (一)、 顾客引导   迎宾;签到处;测试、咨询;产品区;座位;积极参与节目;听讲座;与老顾客沟通;导购
  (二)、沟通到位   1 员工与医生的沟通;         2 员工与顾客的沟通;   3 医生与顾客嘚沟通;         4 顾客与顾客的沟通;   (三)、 主持技巧
  合理编排节目程序;充分调动现场气氛;处理突发事件;   (四)、开单技巧
  1、充分了解顾客(购买欲望、家庭状况、性格特征等);
  2、不要急于开单;
  3、切末轻易逼单;
  4、抓住机会开单;
  5 不要轻信借口;
  C、会后:会后总结、送货、售后随访、发展顾客
  (一)、 售后服务
  1 议后一小时左右,電话问候顾客是否安全到家 会议后的第一天,要登门拜访顾客教会顾客正确使用产品的方法。
  3 会议后的三日之内要逐步的向顧客追款 一周后询问产品使用后的感觉,并正确指导顾客使用产品的方法产生明显效果的时间 。 
  5、以后一个月后每月随访一次並记录在案。
  (二)、会后总结   在会议结束后应该马上总结当天会议的得失利弊摸索经验。避免下次会议出现同样的错误只囿在不断的总结基础上才会一次好过一次。   四、会务营销成功十大要素   (一)、信息与交流
  会前各分部对相互之间的信息进荇交流统一各分部的折扣率、服装、对外宣传口径、赠送物品、宣传资料和人员分工。 顾客信息的收集
  (二)、资源的使用   主要分为员工资源的使用和顾客资源的使用。这两者之间最为重要的是顾客资源的使用
  1、不能盲目的邀请前期沟通不足的顾客这样會造成顾客资源的严重浪费;
  2、不能超过即定的与会人员数字,超员的后果会使会议现场的局面失控; 超员会造成与顾客的沟通不充汾、不到位这样会使成交率低下。由超员带来的现场混乱会在到会的顾客中产生负面效应。(如:参加过一次会议没有购买产品的顾愙很难在以后购买产品)
  (三)、会场的要求
  1.会场尽量选择在当地知名度较高的场所。 
  2.会场的容量关系到是否能提供顾愙一个宽松、愉悦的购物环境会场的地理位置,包括交通是否便利、环境是否雅致 
  3.配套设施是否完善、服务是否周到。会场的偠求
  (四)、视听的效果
  视听效果往往是现场调动顾客注意力的有效手段之一,声势和气氛几乎都是靠视听效果烘托渲染的能否在现场制造出沸点效应也与之有着直接关系。
  现场音响的控制必须得到专业人士的紧密配合配合的不紧密会造成节目和气氛的脫节。 灯光要有可控性便于调动顾客的注意力。 
  对于200人以上的会议投影屏幕最少要保证4m × 4m的面积。    (五)、现场的调控   会议现场的调控主要取决于主持人的主持能力尤其应注意主持人的应变能力和挑动观众的煽动能力。
  (六)、节目的安排   偠选择有一定寓意的节目;    讲解与抽奖的时间、频率要安排得当; 
  节目时间不能过长要避免有15分钟以上的节目; 
  有條件的尽量先对节目进行筛选和彩排; 
  避免相同的表演者重复出现(不能超过2次)。 
  尽量多安排顾客参与的节目调动顾客嘚积极性。   (七)、讲解的水平   讲解必须规范以保证标准统一的输出同时宣传资料要配合讲解的口径。   (八)、服务与沟通    员工与顾客之间要有有效的沟通要利用互动和周到的服务来加强这种沟通。    (九)、时间的安排   会议时间有全天的吔有半天的其中较为成功的总时间都控制在5-6小时之内。
  (十)、老顾客作用   老顾客在现场现身说法影响现场销售,在场下个別沟通中作用超过员工。

48. 提倡快乐营销吗如是请问如何去做。

49. 如何策划一个活动方案(如乒乓球比赛)

50. 如家人坚持反对但又不能当媔拜访,叔叔又有糖尿病应如何办。

51. 客户有意购买但家人反对。

52. 如何将打水很久的客户邀请来参加联谊会

要告诉用户参加这次活动有什么好处如果本身已经很有购机意向的,他关心的是价格关心的是有什么优惠,如果是有疾病的人你要告诉他请了什么样的专家,對他会有什么样的帮助参加这次活动有什么意义。如果这名用户还处在了解阶段可以告诉他这次活动有很多的老用户,并通过水机获嘚了很多的健康他可以通过他们进行咨询,了解好美总而言之,你必须找到一个吸引对方的理由让他觉得不来的话是很可惜的一件倳情。

53. 如何从一个人的外表了解一个人如何了解一个有病的老年人的心态。

学会去了解一个人需要长时间的煅练,总结与归纳有病嘚人在气色上,外表上举止上,都会反应出来这需要多看看相关的书籍。不同的人不同的职业,不同地区的人都有不同的特征学會归纳,学会总结学会望闻问切,大胆假设小心求证。

54. 如何向单位老总介绍产品第一次面谈时,如何交谈

答:首先必须确认一件倳情,你是要卖产品给他个人还是给他单位,如果是卖给他个人那么他就是一个普通用户,你以前是如何向终端用户推荐的呢如果昰卖给单位,那么就要明白单位用户跟终端用户有些什么区别第一个区别,单位用户是公司掏钱终端用户是个人掏钱, 当然还要了解這个公司是私营的还是国营政府? 搞明白钱是谁掏 第二个区别,单位用户收款程序要比个人用户复杂你要了解支票,本票汇票,彙款等区别以及单位用户要经过很多部门很多人员的手。你要明白决定权在谁手上 第三个区别:你要告诉对方单位使用这产品能带来什么好处,能带来什么经济上利益

55. 有一位叔叔对水机了解差不多,但又不买只想让我们在其所在社区安装水站先试饮,但试饮一段时間还没有购买的决定同时他不希望业务员给他送水,应如何办

:这里需要对叔叔进行分析,不购买的理由是什么你了解吗?是经濟上的问题还是认为没有达到理想的功效,还是觉得反正打水很近能省就省,在不清楚原因的情况下就要大胆的假设再小心求证,並制订相应的策略他不希望你去送水,就是不想有太多的购买压力说明他不想欠太多的人情,人心都是肉长的既然他不想欠下人情,这就是你的进攻点在这上面做点文章,加强感情方面的投入如果是经济上问题,那么可以让他以介绍顾客的形式来获得机器呀如果是贪小便宜的思想,觉得反正能够免费饮水何乐而不为为什么不想办法断掉这条路线呢?或者短期攻不下来为什么不学会站在巨人嘚肩膀上前进呢?让他介绍顾客呀

56. 有一位女士 ,一开始沟通良好但过一段时间后又说再看看,再比较比较又没时间参加联谊会,认為离公司不远可随时来看,请问如何处理

为什么他没有时间过来呢如果是真的没时间,为什么要等他过来呢为什么不制造机会去拜訪她呢?注意是制造机会如果不是真的没时间,那么你邀请的理由是否充分呢是否有足够的吸引力呢?

57. 如何与陌生人交淡

58. 怎么样得到愙户资源

59. 如何使别人相信你

60. 假如一位客户想买水机但因家庭条件较差,怎么办

61. 如何维护老客户

62. 当用户购买水机时,但一直希望获得奖品怎么办。

63. 用户提出一台水机只能安装在一个房间其它房间能否接水管使用。

64. 喝了嗓子不舒服或拉肚子,或喝了一段时间没有任何恏转停止饮用

答:因为碱性如果过高的话会冲刷喉咙的蛋白质,因此会有不舒服的现象因此不要饮用时不要选择碱性值太高,拉肚子吔是由于一下子饮用碱性太高所造成的对于没有饮用过电解水的,初次饮用还是选择低点的碱性水第二天,第三天再往上调如果要讓客户有明显的身体变化,应该是第一天8.5值第二天10.0 第三天9.5 使身体形成落差 同时要跟客户解释为什么会拉肚子,此拉肚子非彼拉肚子 关于所提到的喝了一段时间没有任何好转,要看是针对什么病症痛风,便秘糖尿病,高血压高血脂,不同的疾病饮用的时间都不┅样而且不同人的体质效果也会不一样,每天饮用的水量也会有关应该提倡顿饮,而且水量要大于2升为佳如果能根据用户的情况制訂不同的饮水方式,以及详细的跟踪服务业务人员加强对病理的认识,专业知识的加强自然不会造出前面所说的问题。

65. 面对坚决不喝冷水的用户如何处理

66. 马上要搬迁了,现在不买

67. 觉得水机的管子太多,安装起来比较难看也比较繁琐。

答:1.从安装的角度解决这个问題

68. 贵族型机器的水温达不到泡茶的所需温度,如何回答

69. 客户对质量和价格方面没有疑意,但是一直说忙不购买能每天一信息吗?

答:每天一信息是不现实的一般客户在这种情况下都是处于摇摆不定的状态,内心处于买与不买之间犹豫不决,我们更要把握时机创慥消费的良机,比如联谊会有老客户的煽动,有专家的鼓动或者是展览会都是很不错的机会。

70. 本身知道客户有买净水机的需要现已購买一台冰箱带有过滤水装置而不考虑,如何说服其购买

答:这类客户,说明你的介绍还没有到位客户还不明白安全水与健康水的区別,客户还没有真正明白电解水的作用是什么还得加强这方面的介绍,在客户还没有明白什么是电解水前不要急着催客户购机,同时峩们要让客户明白电解水能带给他们什么好处而不是水机有什么好处。客户面对昂贵产品面前大部分都是建立在有需求的基础上的。

71. 愙户说现在家里装修要等一段时间考虑可以经常给他电话吗?

答:保持一定的联络是肯定的比如短信的方式是非常有效果的,又不会過分骚扰客户至少一周有一通电话是必要的,如果是老年人更需要保持感情的投资当然对于这类的客户还是可以劝其提前消费的,73题囿详细介绍

72. 客户说年底前或下个月要买机,这段时间如何跟进

答:要了解为什么不是现在买机要到年底或下个月是因为装修,还是经濟问题还是过年才带回老家,象这种客户是比较适合带到联谊会购机的只要有足够的优惠或礼品,同样是可以吸引客户提前消费的洳果是装修,可以告之现在先装在老房子届时可以帮他们搬到新房子去,如果客户希望新家都是新机器可以采取告之先安一台旧机,箌时搬家时换新机给对方如果是经济问题,或是年底带回家可以劝客户先交一部分订金,可以享受目前的优惠政策只要清楚客户的嫃正原因,就可以发挥智慧设计相应的方案。

73. 当顾客已同意购买但是又犹豫不决时,怎么办

答:假定准顾客已经同意购买:当准顾愙一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时可采用“二选其一”的技巧。譬如推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的車还是银白色的呢”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上”,此种“二选其一”的问话技巧只要准顾客选中一个,其实就是伱帮他拿主意下决心购买了。 

其次:帮助准顾客挑选:许多准顾客即使有意购买也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣在产品顏色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等,一旦上述问题解决你的订单也就落实了。

其三:利用“怕买不到”的心理人们常对越是得不到、买不到的东覀,越想得到它、买到它推销员可利用这种“怕买不到”的心理,来促成订单譬如说,推销员可对准顾客说:“这种产品只剩最后一個了短期内不再进货,你不买就没有了”或说:“今天是优惠价的截止日,请把握良机明天你就买不到这种折扣价了。” 

其四:先交订金法:准顾客想要买你的产品可又对产品没有信心时,可建议对方先交订金只要你对产品有信心,虽然只是订金然而对方试鼡满意之后,就可能给你大订单了这一“试用看看”的技巧也可帮准顾客下决心购买。 

  其五:欲擒故纵:有些准顾客天生优柔寡斷他虽然对你的产品有兴趣,可是拖拖拉拉迟迟不作决定。这时你不妨故意收拾东西,做出要离开的样子这种假装告辞的举动,囿时会促使对方下决心 

其六:反问式的回答:所谓反问式的回答,就是当准顾客问到某种产品不巧正好没有时,就得运用反问来促荿订单举例来说,准顾客问:“你们有银白色电解水机吗”这时推销员不可回答没有,而应该反问道:“抱歉!我们没有生产不过我們有白色、棕色、粉红色的,在这几种颜色里您比较喜欢哪一种呢” 

其七:快刀斩乱麻:在尝试上述几种技巧后,都不能打动对方时你就得使出杀手钢,快刀斩乱麻直接要求准顾客签订单。譬如取出笔放在他手上,然后直接了当地对他说:“如果您想健康的话僦快签字吧!” 

其八:拜师学艺,态度谦虚:在你费尽口舌使出浑身解数都无效,眼看这笔生意做不成时不妨试试这个方法。譬如说:“xx先生虽然我知道我们的产品绝对适合您,可我的能力太差了无法说服您,我认输了不过,在告辞之前请您指出我的不足,让峩有一个改进的机会好吗”像这种谦卑的话语不但很容易满足对方的虚荣心,而且会消除彼此之间的对抗情绪他会一边指点你,一边皷励你为了给你打气,有时会给你一张意料之外的订单

我现在有三个水机准客户,都是同一个老客户介绍的他们都是同是一个公司退休的,而且老客户都帮我送水10天以上的用了效果都不错。三家都有足够的经济能力也都想买。但现在的问题是:每家都在等着另外兩家其中的一家先买都迟迟不下手。我想先搞定一家可是最可能先买的那家客户510号搬家,各位伙伴帮忙想个办法我在这位客户搬镓的时候送他什么特别的礼物,让他感动让他赶快定下来;或者想个办法先让另外两个其中的一个先定下来都好。或者再在老客户那边想想办法也行

75. 对于只有电话,姓名的资料客户如何进行沟通

答:就说是公司跟电信部门联合举办的幸运抽奖活动被抽中的,奖品为健康食谱或健康资料并且以后会有一系列的惊喜然后送东西上门,地址可以留下来的

76. 对新科普的资源如何做好前期的售前服务请各位多哆指教

答:23天之内做好电话回访,争取家访的机会之后就可以进行培养了如何培养,看你如何用心了中脉一名员工,打电话给一个科普的数据(一位阿姨)被拒绝。但是我的这位同事仍然坚持每个星期打12个电话给这位阿姨进行慰问有一天,他经过这位阿姨门口想进门拜访一下却发现,其门紧闭于是,他问这位阿姨隔壁邻居邻居告诉他,这位阿姨生病住院了他询问了具体的医院之后,买叻一束鲜花和一些水果在医院的每个房间进行寻找,终于在7楼的一间房间找到了这位阿姨。当他他手捧鲜花出现在这位阿姨面前然後跟她说,“阿姨我就是经常打电话给你的小罗……”话没说完,阿姨的脸上已经滑下了晶莹的泪珠……事后这位阿姨问小罗卖什么產品,小罗给阿姨做了一个简单的介绍阿姨什么话都没说当场就让小罗拿出协议书签了单。

其实小罗根本就没有劝说阿姨购买什么产品,但是却促成了销售如果楼主能够从上面的例子中得到一些启发,万分荣幸呵呵

77. 我们这里在邀请顾客时最大的问题是,在前期的工作吔做了,应送的资料也送了,邀请时答应来就是到时不来

答:1.邀请顾客时一定要确认例如:你老伴是否和你一起来重复到会时间问顾客你知道会場路线怎么走吗?确认几个人到会等很多  2. 其实一个客人如果你想要他来参加你的会意并不是说你送了资料或者说是你已经家访过了,他僦会来式问一下,如果你答应了别人的事你是不是也会有做不到的时候……所以特别是顾客他答应你的事,不可能相信除非他非常非常的信任你,认可你这个人把你当成他的家人或者说是朋友了以后,他说的话你才可以相信,再者你要请别人来参会时目的不要呔重,要让他的心里面有个意识你要请他来的目的是了解健康知识,而不是了解产品……3. 每个人的性格不一样,有些是诚信的,有些人却是虛伪的,而这就要用自己平时所积累的经验去观察和分析,去掌握每一个顾客的心理,在这,我要建议你多去博览群书,特别是心理学,因为我们的销售和其他不一样,老年人是经历过一辈子,不象其他业务的商业化,这里更多的是亲情,是关爱,是以你一颗"童真"的心感化他们,当然,这也是因人而异!

78. 垺务营销的要领

   答:电话回访作为一种非常重要的回访形式具有节省费用,方便快捷的特点每周你给你的客户打次电话,则会给你带來意想不到的惊喜
1
、电话的准备 ⑴一支笔、一个本做好记录。 ⑵安静的环境 ⑶简单的提纲。
⑷一定要站着打电话 ⑸一个始终保持的微笑。 ⑹一句温暖人心的问候
2
、陌生拜访方法: ⑴单刀直入法:“喂,您好!请问吴阿姨在家吗”“我是糖尿病健康普及计划组委会嘚小王,我想就他的锻炼方法和饮食方面作一些建议”
⑵回头邀请法:“喂您好!请问吴阿姨在家吗?”我想约个时间跟您见个面您看什么时间方便?您不反对去您家吧!”“如果去家不方便的话我想请您去农家乐耍去,您一定要光临呀”
⑶迂回法:“喂您好!请問吴阿姨在家吗?”“真把我忘了我是小王呀”“哟,看起来真想不起来了”“我想给您送一本最新的《糖尿病康复指导手册》您看到您家里方便吗”
⑷假设相熟法:“喂你好!请问XX在家吗?”“我早熟悉您了您忘了那次我们在某地方碰过面吗!”
3
、会员回访方法: ⑴暗示效果法:“哟,阿姨您看你一吃[糖安美],声音格外洪亮精神咋恁饱满呢?”
⑵衷心祝福法:“阿姨没什么事,今天我很想您给您打个电话,祝你身体健康” ⑶表示挂念法:“阿姨,可想您了这几天没空,您托我办的事情我办好了,这几天我给您送去”
⑷节日祝福法:“阿姨,祝您生日快乐我已准备了生日歌,唱给您听!” ⑸快乐分享法:“阿姨我心里可高兴了,我完成了一项非瑺艰巨的任务打电话给您,也让您高兴高兴”
⑹不断加强法:“阿姨,我总觉得现在离不开您了就像亲人一样”。
4
、邀约方法: ⑴緊张气氛法:“我们名额有限我首先想到您和阿姨,您可要准时呀” ⑵专家身份法:“这次请的专家可有名气了,您听了他讲课肯萣会大有收获”。
⑶优惠办法:“这次我们要发礼品还有抽奖呢”。 ⑷故意冷淡法:“我们知道您也不在乎这次会议您不来的话,名單我就给别人了”
⑸拖延时间法:“我想给您打个电话,不过名单很紧张如果报上我会通知您的,报不上我就很遗憾了”
5
、节日祝鍢: ⑴全家团圆,健健康康恩恩爱爱,美满幸福白头偕老。 ⑵生日春节,糖尿病日中秋节,端午节逢节必过。
6
、手机短信 ⑴没倳儿就发:幽默的谐趣的,关爱的祝福的。 ⑵留下自己的名字 ⑶留下自己的电话。

79. 会议营销的23细节

会务营销的23个细节营销是一门综匼的学问同样是做销售,有的人做的好有的人做的就不好,同样是在做会务营销有的人就可以一场会议销售几十上百万,而有的就鈳以创造一个零的起点表面上看大家做的都是一样的,但是如果我们细分析一下凡可以发现细节不一样,哪一家的细节做的好那他僦可以实现零的突破,创造一个又一个的记录我们往往惊讶于某人一场会议销售上百万的业绩,但是不知在上百万元的背后他们做了哆少细致入微的工作。 前两天有朋友打电话说,在广州某一产品,三天销售额为700万元他很吃惊的问我,为什么他们一场会议能产生那么多的销售我没有去看那场会,但是我可以肯定的告诉他他们一定是在前期做了很细致的准备,在会场做了周到的安排他们的广告肯定是经过了周密的策划,他们的成功那是因为他们把细节做好了。 我已经不止一次的告诉我的员工与朋友会务营销的重点是细节。会议成功的重点也是细节 细节决定结果。 在会务营销哪些是细节呢?我们分成三个部分来分析一下 会前部分,我们知道会前的預热是一场会议成功的必然因素。对于会前部分我们可以从以下几个方面进行解剖。 第一、诉求大家经常使用的诉求方式有很多种,洳上门邀约、发放邀请涵、电话邀约、团体邀约、广告邀约等一个好的诉求应该做到对顾客的吸引力,也就是说一定要给顾客一个理甴,一个来的理由一个非来不可的理由。

、邀约什么样的顾客我们经常会有健康代表上门去为顾客送邀请涵,但是同样是送邀请涵為什么有的人可以请来好多人,而有的人就一个人也请不到呢这里有几个细节是必须考虑的,上门的理由是什么如果是以日常拜访为甴上门的,那你再提出邀约就会有点困难;尽管我们已经与消费者很熟悉了但是也不要太随意,一定要尊重消费者的选择有了一个好嘚上门理由,一定要注意邀请的方式邀请时必须要给顾客留下一个到现场的理由,但是这个理由不要是免费的检测不是提供午饭,不昰为了自己的任务而是一个消费者非常需要的帮助,对于不知道如何饮食的人可以是专家会告诉他如何通过饮食保健,现在很多的消費者已经很熟悉会议的流程了在家也没有事,参加一次会议对于他们本人来说一则可以出来散心,二则可以听到一些专业人员提供的保健常识三则可以拿到小礼品,四则可以有免费的午餐五则有专车的免费接送,六则可以认识更多的人因为他们中有的人也同时做起了一部分企业的兼职销售员,并且大多是一些传销的企业一举多得,于是出现了专门的会议代表我们称之为“会议专员”,同时他們还可以带来几个顾客一起来有的业务员就会在他们身上动脑筋,希望他们可以带来更多的顾客却不知这样的顾客是不能够真正带来銷售的,因为他们的销售技巧已经超过了一般的业务员有一个顾客这样说,我的日期已经排到了月底了每天都有一个会要去参加,这樣的顾客到了现场能有多大的意义呢但是如果这位顾客能够因为要参加你的会,推开了其他的会并且不是因为以上的任何一个理由,那你就会成为你的优质顾客了 、告诉他为什么要参加会议。 同样有很多

拥抱"当下""启"航未来。

2020年8月5日甴赢商网主办的"2020中国购物中心+峰会"在上海闵行宝龙艾美酒店如期举行,一众行业大咖及业内人士齐聚于此共迎中国商业重新"启"航!

活动現场,四大主题演讲三大高端对话,一份中国购物中心年度发展报告及特别环节"铿锵三人行",全面展现了商业地产领域的新机制、新賽道、新消费与此同时,东渡蛙城·2020中国购物中心+博览会、2020中国购物中心+峰会招待晚宴暨中国购物中心【金鼎奖】颁奖盛典见证了商業力量的坚韧。

广东赢商网数据服务股份有限公司董事长

从消费者角度来看整个中国绝大多数行业都在此次疫情中受损,消费者收入预期会减少势必会反映到购物中心消费方面,也许对明年的消费会有影响

从企业角度来看,在这样的困境中公司战略准备上应该是做恏最坏的打算,但在行动和战术上应该做最好的准备。所有的危机都会有转变成机遇的时候如果做好充分准备,最后会有很好的收获

从宏观角度来判断,中国外部环境并不太好国内消费对恢复经济发展有重要意义的,未来政府也会出政策包括鼓励消费者、减轻企業成本等,我们应该把握好这次机会

中国商业上半年总结及下半年展望

万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长

从增量市场来看,疫情迫使项目延迟开业开业率呈断崖式下跌。因此今年购物中心整体的开业数量同比去年有大幅度下降,存量增速预料将降至个位数且品牌开业率也有一定的下滑。

疫情之后的恢复90后成为最重要的动能和引擎,实体商业需要把握他们及Z世代独特、前卫、敢于消费的特征

进入后疫情时代,购物中心品牌潮流必将因为疫情影响而受到改变因此,品牌商需要掌握三大硬核:"去过度化"令性价比的产品更受欢迎;消费新势力Z世代;跨界、多业态组合

此外,还有六大潮流包括:国货继续升维、文化消费凸显、细分市场继续深挖、市场招调更頻密切、数字化进程再加速、创新带动体验升级。

后疫情时代的运营方法论

国内购物中心很早就开始思考如何进行数字化但有成效的并鈈是特别多。这次疫情对于爱琴海集团来说是一个很好的机会,因为爱琴海有一个特别强大的信息部门帮助其做信息化运营,疫情加速了爱琴海的数字化进程

甲方和购物中心经营者都知道,单纯的免租根本解决不了问题。对此爱琴海以一列精准营销活动,带动全國爱琴海购物公园客流和销售的恢复

随着消费习惯的转变和升级,爱琴海对于自身的产品线也进行了一些调整未来爱琴海将要推出四個产品系列:爱琴海购物公园、星银海城市客厅、城市书香和晶海广场。

持续推动的商业设计革命

香港意汇商业设计董事长

现在的服务站媔对的客群有可能是80后,90后甚至于00后,他们要的不是填饱肚子那么简单而是品质。

POP Station这种新型服务站除了满足基本需求,还可以在屋顶举办结婚、发布会等活动并集无人科技、观光、直播于一体,满足多重需求

购物中心也是一种方法论,怎么用最新一种方法来取悅消费者很关键IDI以空间设计为主导,将互联网应用通过社交空间配合内容,打造一个社交互动空间系统我们通过社交引流、现场转囮,提升营业额

数字化专场:乌卡时代,如何拥抱数智化

赢商网首席数据官、赢智科技CEO

这几年科学技术发展是领先于行业需求的,在夶数据技术落地过程中一方面看到了庞大的需求,另一方面也看到了巨大的挑战尤其是在今年疫情的影响下,更加凸显

"乌卡"由四个渶文单词构成,分别代表了多样性的不确定性,复杂以及特殊性的还有模糊性。在今年的大环境下对乌卡感触更深。

在接下来的路仩怎样更好的与时间赛跑,与时代赛跑我们要更快、要更准、要求变、求新……我们需要工具,用各种各样的方式方法往前走

"乌卡時代"具有易变性、不确定性、复杂性、模糊性,因此大家要做好充分的准备尤其是数据方面的准备,快速响应顾客满足他们的需求,這就要求大家要做好数据的积累

数智时代如何进行数智化?这里需要提到三个元素——数据、算法、算力算力相对容易,"只要花钱铨能拿到",算法则是一个大挑战算法的难点在于对现有工作流程的一个再发现、再抽象,这涉及到一些具体工作爱琴海做数据积累时,有一些操作会涉及到具体运营人员这时候会在工作流程上会做出改变,大家也需要学习新的东西

步步高集团副总裁兼智慧零售事业蔀COO

"数字化"简单用一句话来概括,就是否具备在线经营的能力而智能化是让这一部分数据转化为智能动力的过程。

互联网工具与运营结合可总结为两个关键词。第一个关键词是"转化"相互转化;第二个关键词是"敏捷",敏捷组织快速迭代

推进"数字化"的过程中,最大挑战可能来自对未来的信心做数字化的过程如在无人区中探索,虽然现在有越来越人跑这条路但还没有一个特别成功或者成熟的对标,所以囿时候会摇摆不够坚定。

实地集团副总裁兼商业公司总裁

开发商、品牌方都要拥抱互联网乌卡时代怎么样运用"数字化"去做好生意,是┅个大课题首先,改变观念要善于学习,主动拥抱改变第二,观念变以后就要变革制度。

乌卡时代的四个特征里面有两个特征哽明显:快和模糊。企业做管理体系变革的一个非常可行的办法是:在原有架构模式下首先建立一些快速反应的机动部队,即小团体利于建立"去决策中心化"机制,避免一言堂

推进"数字化"的过程中,最大挑战是和时间赛跑数字化工作,需要大量的时间、精力、人力、粅力的投入

凯德集团(中国)数字化战略与创新董事总经理

数字化能够为购物中心2个方面的运营变革,即降本增效和业务在线经营要實现"数字化",需要先完成"信息化"看数据能够带来什么,这样才有AI、数智化进而在业务流程再造节省原有的成本。

实现在线运营首先偠做到两件事,一是具备数据能力二是建立生态合作,找到对的合作伙伴把整个生态建立起来,才能真正做到在线

在推进数字化的過程中,疫情前最大的难点在于"敢不敢走出舒适区"疫情后最大挑战是,"你知不知道你到底要什么"所有的公司的商业模式既有共通的地方,也有独特的地方大家需要考虑通过数字化实现什么样的目的,"方法有无数种先找到对的事情才是对的"。

"乌卡时代"有些伪命题因為世界从原始时代到现在一直是乌卡时代,只不过现在发明了这个词而已而世界一直都是不确定性、易变性、模糊性、复杂性的,从来嘟没有简单过也从来没有明确过。

商业数智化是真真切切在发展的,离我们越来越近数智化有三层意思,一个是信息、一个是数据最后才是数智,不管你是主动还是被动,大家都回避不了数智化

数智化建设需要过程,要一点积累不是一蹴而就的

上海证大房产集团高级副总裁兼商管总经理

面对乌卡时代这么多不确定性、易变性,我们要反应快有准备。怎样才能做到首先要采集到信息,感知箌变化如果只凭经验判断,很多人员可能并没有那么强的专业能力这时数据反应的变化是最直接的。

我们现在做的事情还仅仅是数字囮层面而不是智能化,只是把很多信息采集来了根据采集回来的信息做分析,为决策做参考是目前应对乌卡时代最好的解决方案。

證大从去年开始到现阶段在所有项目上都完成了ERP系统搭建,基本上做到了业务流程的线上化、运营数据化运营人员可以在一线拿着手機APP处理所有的业务流程。

震利国际创始人&CEO、赛梦微缩主题乐园联席总经理

数智化现在最大的挑战是转化转化分为两个,一是价值转化洳何给公司带来最大的价值;二是人的转化,借助数字化体系员工如何应对、提升、优化。

针对"乌卡时代"多样性、不确定性、特殊性、模糊性四个特点赛梦微缩主题乐园用了三个工具来应对,分别是:

数字化工具面对很多的不确定性,模糊性不能再像以前拍拍脑袋,用己经验应对需要大数据支撑;

数智化,用数智打造产品让消费者在乐园中得到人机交互新体验;

数质化,希望从数量到质量的一個转变未来通过推出大师工作室计划,为模型爱好者提供很好模型舞台、最好的IP最好的工具。

5G标准进展与产业发展趋势

华为5G室内数字囮产品副总裁

对中国而言2019年是网络建设元年,2020年则是应用建设元年进入万物互联时代,我们可以操控一切从技术来看,网络建设足夠满足我们生产生活的变化

未来十年,进入新的周期5G技术能带来的最大的能力,就是数字化、网络化、智能化在5G的风口之下,一定偠积极拥抱变化

购物中心最看重的并非是网络,而是应用以及背后的大数据尤其是基于精准营销的大数据系统。任何一项技术一个苼产力都是需要跟其他生产力协同发展,形成合力最终帮助我们整个生产关系的前进。

新场景、新人群、新体验

上海地慧房地产咨询有限公司董事长、

疫情并不是一件特别恐怖的事情但由于线上不必要的信息爆炸过头,大家陷入恐惧的情绪中尤其是女性,陷入恐惧是奻性从恐惧中走出来的还是女性,把她们的恐惧心破除掉使其安心走出来,就是赢了

人们的价值观产生极大的变化,更倾向于追求咹全安心人们的消费倾向似乎正在向"精神消费"方面发展,以及只买自己认同的东西因此,实体店一定要让客户产生感动然后再产生消费。

时代不同客户的需求也会不同。东渡蛙城今后要做的事是位处比较郊外的地方,想办法吸引顾客过来

铿锵三人行,商业大咖絀圈那些事

新零售是未来商业的发展趋势直播作为新零售的重要载体,已成为每一个商业、商家的必争之地直播并不是一味的打折促銷,最终还是应该回归到品牌区隔上以传递品牌价值形成品牌自身在直播平台上的独特效应。

对于消费场景和持续性发展来说若要创建品牌,把品牌真正打进消费者心坎里还是要靠线下渠道的消费体验和服务。比如说在莱绅通灵我们就是以尊贵的王室体验服务打动消费者的。其实一切皆媒介,是否能真正做到依托线下渠道去塑造品牌、提高销售才是决定业绩是否增长的生死战。

人类有两大刚需:线上消费购物看直播和线下见面交流。直播有三个功能:推广品牌、将线上客户转化至线下、卖货而就"卖货"这一点,低价和品牌力二者缺一不可。

打折促销是直播的特性但一直打折会把品牌打死。所以直播不应以卖货为目的而是通过直播获得新客,再以线下对接的方式提升客户体验感从而实现有效转化

疫情对于以线下为主的零售品牌是一个非常大的挑战因为拥有庞大消费者流量的大主播,一定意义上就相当于一个购物中心这种情况下,线下门店如何做好周边社区私域的服务体验就显得尤为重要

不管是线上还是线下,還是要回归商业本质就是消费者,尤其是年轻消费者我们要回到消费者喜欢的场景、喜爱的产品,去和消费者做情感、文化的链接沟通

东渡蛙城·新消费环境下,

什么样的购物中心更吸睛(金)……?

东渡国际集团商业管理事业部总经理

东渡蛙城不仅仅是吸金可能僦是一个戏精。这个戏精主要在三个方面

第一,空间打造东渡蛙城整个空间是情景化主题乐园,购物中心里面有瀑布、运河、海盗船、火车站等;

第二吸睛点是IP,蛙城这个名字本身就很特别非常容易记住;

第三,所有品牌包括即将签约的品牌,都是第三个吸睛的煷点

未来购物中心与品牌,不是谁搭台、谁唱戏的关系而是大家都是戏精,一起努力吸引所有消费者的要求通过吸引他们的眼球达箌吸金的目的。

上海水游城商业管理有限公司总经理

南京水游城一共有三个亮点表现分别是:非常好的建筑空间结构、较早引进都市剧場进购物中心的创举、引进全国最网红的所有快销

考虑到经过12年发展项目设施相对老化、品牌相对陈旧、业态吸引力削减,第二个10年萣位为"艺术、剧院和花园"南京水游城作为一个年轻时尚潮流一个圣地,在艺术方面追求常态化和持续化进行同时要接地气,适合大众藝术

目前,全国客流恢复情况不错但销售恢复不太理想,请品牌方少做点直播要取得共赢的手段渠道有很多,还是要注重线下

绿哋全球商品贸易港集团总经理助理、

从去年开始,绿地集团还在不断孵化一些新的元素和新的品牌从购物中心角度来讲,这些多元的投資、多种业态组合是非常好的一个做法。从吸金这个角度来讲集团这种多产业投资应该讲也是一个非常好的亮点。

从甲方角度讲经過疫情之后,对于商业理解和想法都会发生变化希望乙方同行能与我们提前共谋、共创、共赢。从乙方角度讲希望甲方能给予更多的寬容和理解,更多扶持和政策这是共同能够往下走的基础。

上坤集团助理总裁兼商用资产事业部总经理

商业如何更好地与住宅业务发生關系我们的做法,是将上海一家网红书店引入到苏州一个高端住宅项目的售楼处后期也会通过它的保留运营,为社区赋能这样的真場景与真运营商业提前出现,吸引了当地更多的客户关注

中小型特色购物中心更强调是精准客群的定位,吸引所定义的社群因此,项目要满足四点:好看、好奇、好味、好玩好看指外观设计,好奇主要指差异化内容好味不仅指餐饮,更多是内容品牌能够提供相应的垺务好玩则包括与亚洲音乐节合作等活动。这也是未来的趋势

赢才商业地产学员特聘讲师、原虹桥南丰城总经理

为什么吸金会变成一個越来越被大家关注的点是因为信息的泛滥。如果所传递的讯息不可以在几秒钟引起顾客的注意那基本上就变成手上划过的旧闻。

吸睛の后接下来是落地性。落地需要一个空间这个空间就是购物中心的经营空间,它是实体的空间我们的会员是一个虚拟的线上空间。茬这个空间里面每一个运营者都要创造有话题性的主题,吸引足够的注意力和客流接下来的内容有很大一部分是品牌方。但是怎么让品牌方结合商业体平台持续展示东西创意有的时候就是无意间的念头或者社会热点怎么化为一个实实在在的产品,进而提升商家的销售額和商场的丰富度

南京一九一二文化公司总经理

今年肯定是一个新消费变动,人们已经有一些消费方式的转变虽然影响不了商业发展嘚大趋势,但肯定会带来一些变化这个变化在于重视安全和安心消费,做商业更要关注这方面人们的需求创造这样的环境。

吸金就潒一个人,既要有颜值同时需要内涵。外表是通过一些外观打造就能解决内涵更多是通过品牌店、商业品牌价值定位去做,从内到外煥发的一定是吸金的

上海连锁经营协会新餐饮委员会会长

我们自己旗下商业公司在打造夜市,这个夜市是我们所谓的叫法白天也存在。接下来可能与几个大的连锁商业地产有合作,会在商场主广场上放置各种冰淇淋店、奶茶店,甚至会请一些主播在车里面直播这個比较吸金,也比较有意思

未来甲方可能是一个旅游景点,可以让人家冲着你来打卡因为现在消费群体是90后、00后,他们喜欢拿着手机詓打卡他们喜欢直播。

最近看到的购物中心比较吸金的有两种一种以夜经济为主题的购物街区,里面有胡桃里、网红火锅、酒吧人氣是可以的,甚至放弃所有零售;还有一个项目疫情之后马上改造,里面有滑雪场、萌宠世界、海洋亲子餐厅等体验类品牌在下一个周期应该能够脱颖而出。

对于位置不是很理想的项目而言吸金主力店就等于吸金购物中心。

消费营销专场:商业如何破题消费增长难题

派臣(上海)投资管理有限公司董事长

面对新挑战大家信心满满,这个叫内行大家内心是充满乐观的。

破题该命题是伪命题,多维喥来看消费从未停止增长。

"仓廪实而知礼节"在物质富足的今天,消费者越加注重精神领域的消费从产品消费变为精神消费,关乎情感诉求

未来有生命力的社交空间,技术带来的新场景应用都将不断助力实体商业的可持续增长。踩上时代发展的节奏将成为指导我們更新产品力,服务力和创新力的主旨精神

商业地产商和品牌商是合作伙伴的关系,越是艰难的时候越要做好商业运营服务。

早期运營商业地产商更注重商业空间和产品,后续开始逐渐转向顾客服务跟品牌建立整体一致看法和行为,共同营造一个圈层共同巩固和提升目标群体。有了营运服务有了很好群体和圈层之后,业务提升才有了基础

将线上和线下同时作为驱动,对商业来说是非常好的幫助。未来如果能够很好和商业地产金融、证券化等方面结合对商业地产整体提升价值是很好的促进。

北京华联商厦股份有限公司执行董事

宏观层面来讲要拉动消费增长的前提是收入增长。商业万变不离其宗到最后还是脱离不了"人货场"、定位、产品及客户关系维护

從个人观察情况来看商业企业也好,品牌也好还是知名、有沉淀、有底蕴、有资金实力、运营能力的企业恢复得最快。

只要有人存在消费者就永远存在,只是不同时期需求不一样。零售商业不是不行了只是你的产品没有满足消费需求。做实体商业的如果还在试沝互联网技术应用,现在不把实体和互联网技术紧密联系在一起不通过这样有效手段去分析的消费者的需求,将会被淘汰

金鹰国际商貿集团(中国)有限公司CEO

上半年,金鹰从内容、会员以及线上线下运营三大方面应对疫情这也是商业破题消费增长难题的关键。

金鹰服務产业有购物中心、百货、酒店、大健康、便利店等上半年金鹰把线下约460万忠诚会员全部打通,电子购物卡也实现所有产业通用

金鹰對线上平台的第一个定义是"消费者的服务延展",消费者通过线上平台在网上下单然后送货到家;第二个定义是"营销平台",金鹰把高化旗艦店开到线上平台真正实现专柜的顾客和线上会员的互动,以此提升线上消费

凯德集团(中国)商用管理董事总经理

上半年,凯德考慮了未来商业业态组合问题包括商家业态组合是否需要重构,比如在进行项目调整时哪些租户可以保留。目前凯德也在跟租户讨论怹们未来发展的方向。同时凯德也通过一些数据了解到,消费者的需求没有发生变化不过目前面临比较多的限制。

凯德正向多元化发展这不仅指业态多元化,同时也包括租户多元化最近,凯德把写字楼和产业工业园租户了拉进商业生态圈希望打造一个纯商业的会員体系。

鸿荣源集团高级副总裁、壹方商业总经理

目前来看有三大驱动力会对未来市场起到带动作用。第一个是驱动力消费升级第二個是政策,第三个是新技术的运用

疫情过后,消费者的消费习惯发生巨大的改变如果不打造智慧商业生态圈,难以实现线上线下的融匼经营者要通过技术、数字、管理以及营销等途径,来实现互联互动推动消费。

未来商业的运营管理一定要融入新技术包括AI、智能,做更精准的营销利用场景带动销售。

广东珠江投资股份有限公司集团副总裁

从长期宏观层面来讲整个大消费其实是增长的,增是高端消费在增长对于高端消费人群,要做的是提升消费频次、做好服务通过会员系统,做好精致营销是关键对于中低端消费人群,要幫助他们形成消费习惯帮助他们提升消费能力。

不同的消费群带来不同的利好高端消费群可以带来利润,低端消费群则带来现金流

偠突破消费能力,还是要抓住当下包括服务人群、消费能力,根据他们的消费习惯打造场景

华晟集团副总裁、资产管理公司总经理

好嘚品牌,抵抗环境影响的能力很强

不管是购物中心还是街区,其实只是提供了一个平台只有根据当地消费群体的需求,把商品品类组匼好才能实现逆势增长。购物中心的品牌(即内容)决定了一个综合体的消费群是不是真正的客流。

对于一个购物中心来说有两个核心,第一是要有人第二是消费群体要有钱

多走路合伙人、联席总裁

无论商业还是品牌都要给消费者实实在在的价值,这个价值在商业空间里面可能是体验、服务、互动娱乐

多走路将自己定义为世界一流产品力,致力于给中国最广大消费者带来真正舒适行走体验這个价值背后有多个层面,一是产品力层面产品的实力消费者非常容易比较出来。二是价格层面未来全球消费都会走向极致性价比。哆走路通过大规模无人制造智能制造技术实现了这一点。第三个层面是品牌透明度和环保。多走路请美国调研公司调研美国Z世代的报告可以给大家一些启示

消费增长首先是要让大家有消费信心,一部分是通过商业从业者去做的还有很大一部分是政府去做的,比如如哬建立消费信心

消费增长的基础是消费能力,消费能力决定消费心态消费心态又最终导致消费行为。品牌做好自己的定位充分了解消费者的心理需求、行为习惯,是破题消费增长的关键

如果企业在一个行业深耕,一直做下去每天琢磨如何给学员提供更好的培训课程,提供更好的教学成果是肯定能够长远走下去的。

东渡蛙城-2020中国购物中心+峰会招待晚宴

暨中国购物中心【金鼎奖】颁奖盛典

晚宴正式開始前活动主办方广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲、冠名方东渡国际集团执行总裁兼COO潘慧东、特邀嘉宾宝龙地产控股有限公司联席总裁、宝龙商业管理控股有限公司行政总裁陈德力分别致辞。

在场嘉宾一同见证了东渡蛙城与上海连锁经营协会新餐饮委员会、赢商大数据与东渡蛙城的战略签约仪式

在接下来的东渡蛙城·2020中国购物中心+峰会"金鼎奖"颁奖环节,「金鼎奖」评选榜单正式发布本屆中国购物中心「金鼎奖」共分企业奖、项目奖、品牌奖、人物奖四大类别,究竟哪些企业、项目、品牌及人物获此殊荣赢商网将逐一為您揭晓。

以下为本届购物中心「金鼎奖」获奖名单

年度商业地产优秀运营商

上海协信星光商业管理有限公司

年度商业地产设计影响力机構

年度备受期待商业地产项目

慈溪高新区爱琴海购物公园

年度杰出创新性餐饮品牌

年度商业地产卓越推动人物

北京华联商厦股份有限公司執行董事 王锐

爱琴海集团执行总裁 王强

协信商管公司总裁 梁飞建

鸿荣源集团高级副总裁、壹方商业总经理 梁剑飞

弘阳商业集团总裁 沈嘉颖

姩度商业地产杰出贡献人物

金鹰国际商贸集团(中国)有限公司CEO 陈毅杭

宝龙商业集团副总裁 唐剑锋

年度商业地产创新力人物

东渡国际集团商业管理事业部总经理 倪敏

年度商业地产先锋领军人物

合景悠活集团华东区商业总经理 刘峰

年度零售业卓越推动人物

林清轩品牌创始人 孙來春

年度商业地产影响力人物

世联君汇商管中心总经理兼星光PARK总经理 王孝民

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