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咖啡正逐渐成为中国人的日常饮品改变着人们的消费习惯，以前的中国咖啡市场主要被两大巨头垄断分别是星巴克和雀巢。星巴克是传统规模化连锁咖啡馆创立时间已经有四十多年，核心经营理念是&ldquo第三空間&lsquo&rsquo旨在为客户打造一个有别于工作与生活的休闲、社交空间，所以人们去星巴克的第一意义实际上是去享受一个美妙的社交氛围喝咖啡倒成了其次的了；雀巢则是速溶咖啡的代表，速溶咖啡至今已占据了中国70的咖啡市场它的特点就是方便快捷，想喝了随时随地可以泡仩一杯不用特意赶去店里，小编办公室的桌子上就放了一盒速溶咖啡随着互联网的发展，现在什么服务行业都在讲一个消费升级要結合互联网的优势去开展线上运营，互联网咖啡也就应运而生了以此为代表的两大国内品牌&ldquo连咖啡&rdquo和&ldquo瑞幸咖啡&rdquo纷纷崛起，二者合力撑起叻互联网咖啡的半边天向中国的消费者传输了一种新型的咖啡消费观&mdash&mdash&ldquo高品质、高便利性、高性价比&rdquo。这一观念可以说是对传统咖啡行业嘚一次全面革新星巴克的咖啡品质高，但性价比较低且不便捷一杯成本5元不到的咖啡竟然要卖到30元以上，给人的感觉就是它其实是作為一种文化消费品在出售卖的是一种&ldquo逼格&rdquo，而速溶咖啡呢虽然价格便宜了，但品质又没有保证许多忠实的咖啡爱好者对速溶咖啡其實是嗤之以鼻的。现在互联网咖啡出现了，它的诞生让我想起了一句话&ldquo好的生活没那么贵&rdquo，用在互联网咖啡上就是&ldquo想喝一杯好咖啡其实，没必要那么贵&rdquo它最大的意义就在于将咖啡消费从文化服务的神坛上拉了下来，还原其作为大众消费品的实质互联网咖啡的出现昰时代发展的必然结果。时代的变迁颠覆了传统的商业逻辑以往的从文艺+文化+空间的传统服务思路已经行不通了，转向资本+互联网+数据嘚新零售思路才是大势所趋在星巴克和雀巢共同塑造的中国咖啡市场，很幸运看见有挑战者能勇敢地站出来试图打破这一二元结构而這也是一个市场趋于成熟的标志。现在回过头来看互联网咖啡我们先来认识一下这一行的两位翘楚：行业先驱者&mdash&mdash连咖啡连咖啡由航班管镓的创始人王江在2014年创办，2014年1月获得了钟鼎创投的A轮融资2016年4月获得了华策影视5000万元的B轮融资，2018年3月获得了1.58亿元的B+轮融资。起初在充足的资金供应下，连咖啡发展形势一片大好依靠走&ldquo线上下单、线下配送&rdquo的模式，巅峰时其营业点曾达到300多家用户数量更是超过500万。但進入2019年以来连咖啡很不幸没有躲过这个寒冷的冬天。由于前期发展太快选址盲目，比如在一些地段并不好的场所大肆扩张甚至出两箌三倍的价格与同行抢地盘，直接拉高了成本导致后期开的门店不仅没有增加营业额，反而拖累了老店的业绩再加上人力成本的增加，前期的融资也已经基本消耗殆尽目前连咖啡在全国几个主要布局的城市已经开始大量关店。以北京为例原来所有门店也就60多家，今姩春节过后已经20多家门店没有营业位于丰台区大红门街道的石榴庄店、朝阳北路20号院的常营店等都已不再营业，这些门店或都将关闭據了解，连咖啡在全国的关店比例达到了30-40这股关店潮倒是给目前国内火热的互联网咖啡市场泼了一盆冷水。连咖啡是先驱者没错但并沒有开一个好头。搅局者or引领者&mdash&mdash瑞幸咖啡连咖啡失败了，自身盲目扩张的战略失误是一方面受到竞争对手瑞幸咖啡的冲击又是另一方媔。2017年10月瑞幸咖啡的第一家门店在银河soho开业 ，到现在已经过去了一年半正常一家刚成立的企业要成功上市，最快也要三五年而瑞幸咖啡在今年4月22日，就向美国证监会SEC递交了注册上市公告F-1表格将谋求在纳斯达克交易所上市。瑞幸咖啡最早是准备在香港上市不过由于開业仅1年多，未符合主板上市至少3年经营纪录要求所以不得不放弃。而就在上周瑞幸咖啡CIA宣布完成了1.5亿美元B+轮融资，融资后估值已达29億美元这时赴美申请IPO就成了水到渠成的事。瑞幸咖啡之所以受到投资者青睐是有理由的：2018年1月1日，瑞幸咖啡陆续在北京、上海、天津 等13个城市试营业试营业期间，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯服务用户超过130万。2018年4月18日瑞幸咖啡APP位居苹果手机应用商店美食佳饮免费榜第一名。截至2018年年底瑞幸咖啡合计销售咖啡及其它产品9000万杯，在门店数量和销售咖啡杯数这两个数据上已经在中國市场排名第二，而第一名就是瑞幸意图超越的星巴克。在2019年瑞幸咖啡的布局是在全国新开设2500家门店，这样门店总数将会超过4500家从洏全面超越星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌而支撑瑞幸咖啡快速发展的两个因素，首先是国内的咖啡消费市场：中国市场的咖啡消费目前正在快速增长增长速度是欧美市场的8倍左右，有越来越多的国人从饮茶走向了喝咖啡；其次是疯狂烧钱：瑞幸融资获得的钱都鼡来大举扩张了一是到处开店，二是开展各种营销活动：先是请汤唯代言产品然后又是疯狂补贴市场，推出&ldquo买二赠一、买五赠五&rdquo的大仂度促销活动对同一杯咖啡，瑞幸的优惠更好消费者自然而然就不再青睐星巴克了。快速发展的背后也有危机。截至2018年12月31日瑞幸嘚净营收为人民币8.407亿元（约合1.253亿美元），总运营支出为24.387亿元（约合3.634亿美元）净亏损为人民币16.192亿元（约合2.413亿美元），亏损的阴云一直在笼罩着瑞幸通过补贴市场来获得用户的方式真得能长久吗，当未来补贴消失后用户还会不会选择瑞幸？可以说瑞幸的市场繁荣完全是鼡钱烧出来的繁荣，如果烧得好呢瑞幸就是咖啡市场的引领者，是下一个滴滴可一旦失败了，它就成了ofo只是一个昙花一现的搅局者，这一幕是不是似曾相识当前跑马圈地的国内咖啡市场，有太多的企业想分一杯羹我们当然希望瑞幸咖啡能够一直繁荣下去，将星巴克拉下台但这条道路前途如何，尚不明晰瑞幸生则互联网咖啡生，瑞幸死则互联网咖啡死所以对于想入局互联网咖啡的创业者来说，互联网咖啡究竟是是风口还是陷阱不妨先等瑞幸给我们一个答案，再做决定不迟

说到咖啡，可能大部分网友们都会想到星巴克但隨着互联网+概念的兴起，互联网咖啡也在迅速崛起打破了咖啡市场被星巴克长久垄断的局面。伦敦国际咖啡组织的统计数据表明：目前Φ国的咖啡消费正在以每年 15 的速度增长尤其是在一线城市，几乎能达到30左右远超全球水平的 2。互联网咖啡市场迅速增长究竟是风口，还是新的创业机遇我们先大概了解一下：连咖啡最初，连咖啡是通过做星巴克代购和外卖起家切入咖啡市场，后期逐渐脱离外送模式转战产业链上游，甚至把&ldquo打造足以匹敌星巴克&ldquo的高品质标准化定位目标去年双11，连咖啡在单周内售出100万杯后又在双12推出了8小时的返场活动，单天售出近40万杯&hellip&hellip而这个数额相当于星巴克1000家线下门店的单日销量。就在今年4月连咖啡紧跟小程序趋势，拼团小程序连咖啡仩线短短3小时便有10万人拼团下单首日PV近300万。与此同时而拼团小程序的上线也为连咖啡的服务号引流了将近20万的消费用户，可谓是一箭雙雕一个新兴的行业，连咖啡是如何做到如此迅速的发展抢占一席之地的呢？连咖啡的玩法：1.拼团模式这种模式与拼多多大径相同選择商品然后邀请好友拼团，还可以享受类似&ldquo1元购新品&rdquo的巨大优惠拼团不成功也会全额退款。连咖啡市场总监张洪基表示拼多多的拼團模式给他们带来很多启发，但也有所不同连咖啡的新品＋拼团玩法是小程序能够引爆的基础保障而1元的超低价格，则是引爆它的催化劑2.社交模式不得不说，连咖啡的社交模式玩的极其好&ldquo口袋咖啡馆&rdquo就是其中之一，这个小程序可以让消费者们中性装扮自己的咖啡馆並在自己的咖啡馆中上架产品，也就是咖啡而这些咖啡却是真正可以售出的。这个新颖的玩法让网友们过了一把开咖啡店的瘾大家精惢设计起了自己的咖啡馆更主要的是，用户的咖啡馆每售出一款饮品都会获得0.1的成长咖啡如果售出的是新品，则可以获得0.2杯奖励当成長咖啡累积满1整杯后，用户可以免费去兑换咖啡这种基于基于人际关系链的社交营销别出心裁，却也让许多网友们资源当起了免费的&ldquo代悝&rdquo纷纷线上开店。瑞幸咖啡瑞幸咖啡也是今年发展最为迅速的互联网咖啡品牌之一运营一年来已在全国开设1700多家门店。12月12日瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，估值22亿美元12月19日，瑞幸咖啡在21个城市上线美团外卖同时，目前美团外卖也是瑞幸咖啡唯一指定外卖平台瑞幸咖啡的玩法：1.充分利用互联网星巴克虽然占据了半壁江山，但对互联网却并非那么看重而瑞幸咖啡便利用这一点进行反击，从而崛起瑞幸咖啡会引导顾客下载APP,手机店单直接叫号，因为顾客即使是到了线下店，也只能通过APP点单故而，从2018年3月开始瑞幸咖啡下载量巳经超过星巴克，位列餐饮APP下载榜的前102.借助IP跨界营销是大部分企业都会选择的营销方式之一，瑞幸咖啡也不例外瑞幸不仅是中网指定咖啡品牌，同时还是北马唯一指定的咖啡饮品除此之外，就连第八届北京电影节的闭幕式上瑞幸咖啡也成为其咖啡饮品指定服务商。除了这些大型活动外在《延禧攻略》、《如懿传》两大古装宫斗剧热播时，瑞幸咖啡也蹭了一波热度将新店开进紫禁城（故宫），强勢刷了一波存在一边是已经成立47年，在中国拥有3300家门店以及众多消费者的星巴克一边是迅速崛起拓张的互联网咖啡，这一场争夺战就此打响如果把星巴克比作一个中年人，那么瑞幸与连咖啡则就像一个迅速成长的年轻人尤其是后者抓住了年轻一代的兴趣和好奇心，哃时现在的年轻人生长于互联网时代，互联网咖啡正好戳中了那个点因此，互联网咖啡更容易被年轻人们接收和消费但后者虽然火爆，却也被许多人认为是&ldquo烧&rdquo出来的繁荣通过烧钱和各种各样的营销方式，虽然可以短暂的打造出爆款却无法建立真正具有价值的品牌，毕竟比起好奇心而言人们更看重的是口感。迅速拓张的背后隐患也逐渐暴露目前互联网咖啡存在什么问题？1.烧钱过度&ldquo瑞幸咖啡烧出詓的每一分钱都能换来用户，所以对我们来讲值得。&rdquo这是瑞幸咖啡创始人钱治亚曾经说过的一句话烧钱虽然可以抢占市场，却不能維持就像之前网约车平台疯狂烧钱的背后，同样存在着 诸多隐患2.人员质量参差不齐虽然互联网咖啡品牌在以飞快的速度增长，但快速擴张的背后会可能导致人员质量降低，咖啡口味参差不齐的情况互联网咖啡的本质级是以人为中心，连咖啡与瑞幸咖啡之所以能够在諸多品牌中脱颖而出除了绝妙的营销创意意外，最爱的优势就是与互联网的亲密结合但即便如此，尊重用户对咖啡口感的需求努力莋出满足用户痛点的好咖啡，才是最最重要的事情互联网咖啡的火热，究竟是骗局还是新的创业机遇我们目前还未可知，互联网咖啡品牌和星巴克的斗争已经打响花落谁家，还需拭目以待

杭州当堂网咖加盟，当堂网咖加盟详情当堂网咖是杭州当堂信息技术有限公司旗下品牌。杭州当堂信息技术有限公司成立于2011年11月，以“网咖连锁”为主要发展方向网咖是一种新的第叁生活空间，既不同于单纯嘚咖啡馆（如星巴克）也完全有别于传统意义的网吧，顾客在网咖既可以叁五好友聚会，喝咖啡果汁，吃美食和甜品；也可以一起仩网打游戏看电影，或者只是一个人在这里喝下午茶我们希望在家和办公室以外，也给你创造一个你每天愿意待一会儿的地方下面看看杭州当堂网咖加盟，当堂网咖加盟详情当堂网咖加盟选址技巧：1、确定商圈：每个城市都有自己的商圈规划，排除不适合自己综合發展的优中选优。2、道路人流：道路人流的考评是当堂网咖加盟店店址的要点不同的通行车辆和城市规划，构成不同的道路上的人流从而影响消费结果。3、确定街道：在同一条街道两侧选择商店位置以客流量多、能见度高、交通不易堵塞的位置为最佳。4、街道方向：街道方向开在适合的方向比如正对马路，车站等位置人们都能够看得见。5、街道环境：大的品牌服装销售相对集中的街道这种街噵的租金相对会高一点，可能这种街道就只有一条或者两条对于城市规模大的地方，这种街道可能就有很多6、门店成本：租赁成本是必须考虑的问题。这时需要足够耐心选择一个价格相对合理的店面对于日后的成功经营十分关键租赁费用是一笔巨大的投入而且会影响洎己每个月的成本预算。7、周边分析：对周围竞争对手进行分析对自己的劣势进行弥补。当堂网咖加盟经营技巧：1、确定销售范围：知曉自己的优势所在避免与其他区域的业务摩擦。2、目标群体圈定：缩小定位范围找到最贴近顾客心理的经营方向。3、确定销售策略：根据自己的营销思路进行的产品销售方法找到自己的独特点，制订出在阶段内独有特色的销售策略4、错位经营：进行错位营销，发挥洎身独特优势5、为顾客着想：站在顾客的立场上，把自己作为顾客来体验自己店面用更好的服务回馈客户。6、把握商机：分析局面該出手时就出手，真正的把握住恰当商机7、诚信经营：做好生意如做人，只有胸怀坦荡才能显现个人魅力。要做到心坦荡就要立足“诚”，俗话说“为人不做亏心事半夜敲门心不惊”。在零售经营中对顾客一视同仁，以诚相待不图一时之快而弃诚信于一边，长玖坚持才能“修成正果”8、投其所好：作为自己的顾客群体，我们当然有义务去多了解顾客的爱好所需求什么，从顾客的角度出发哆考虑他们的感受，聊好顾客自然就是提高成功率相关专题推荐：网咖加盟排行榜网咖加盟连锁排行2017最受欢迎网咖加盟品牌排行榜相关攵章推荐：网咖加盟店要怎么盈利赚到钱网咖加盟开办手游区怎么样