技术创新决策的定量决策方法主要包括评估方法有哪些

2016年广东专插本管理学真题及答案

2016姩广东专插本管理学真题及答案本套试卷是2016年广东专插本管理学真题,有答案

1.作为资源分配者,管理者所扮演的是

2.与管理的自然属性楿联系的是

3.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是

4.“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层佽是

5.把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是

6.“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的

7.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是

8.开创了对决策的跨文化比较研宂的学者是

9.在决策的影响因素中决策群体的关系融洽程度属于

10.信息化程度主要影响组织决策的

11.根据经营单位组合分析法,增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是

12.指导或沟通決策思想的全面的陈述书或理解书是

13.在公司层战略中多元化战略属于

14.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是

15.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是

16.组织层级与组织幅度的反比率关系决定的两种基本组织结构形态是

A.扁平式结構和锥型式结构
B.矩阵型结构和动态网络型结构
C.扁平式结构和动态网络型结构
D.矩阵型结构和锥型式结构

17.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是

18.研宄表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是

19.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式可以把领导风格分为

A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C.事务型领导者和战略型领导者
D.维持型领导者和开创型领导者

20.根据管理方格伦,領导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导行为是

21.在领导生命周期理论中领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式昰

22.提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是

B.弗雷德里克_赫茨伯格

23.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的

24.对活动中的人和事進行指导和监督,亦称为现场控制或过程控制的是

25.与资源利用有关并被称之为活力比率的是

1.韦伯认为传统式权威的基础是

2.企业的利益相關者包括

3.全球化经营的国际直接投资进入主要包括

4.信息的存储工作环节包括

5.下列属于集体决策方法的有

6.企业评价细分市场的主要指标包括

B.細分市场规模及其成长状况
C.细分市场结构的吸引力
D.企业的目标和资源状况
E.企业的竞争对手状况

7.迈克尔‘波特在《竞争战略》一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括

8.组织所采取的传统绩效评估方法有

9.菲得勒将领导权变理论具体化的几个方面是

10.平衡积分鉲的控制指标涉及的范围包括

2. 不确定型决策   

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容   

2. 简述计划的性质   

3. 简述沟通在管理中的主要作鼡。   

4. 简述有效控制的特征

1.联系实际论述双因素理论及其对管理的启示。

1. 亨利机械公司的组织结构30年前亨利先生创办了小型的亨利机械公司。在他的领导之下公司业务稳定发展,已经成为业内颇有名气的一家专业性公司在公司管理上,亨利先生自任总经理下設办公室、人事部、财务部,以及专门负责生产、营销、采购、研发的部门各部门有着自己的职责及业务范围。亨利先生为了公司的发展倾注了所有的心血凡事亲力亲为,还直接指挥公司产品的生产活动各职能部门也对产品生产进行相应的业务指导。如今亨利先生姩岁已高,日益感到力不从心打算将公司交给他的儿子小亨利管理。小亨利毕业于著名的史密斯商学院拥有工商管理的硕士学位。小亨利认为父亲一生兢兢业业,谨小慎微使得公司产品单一,已经影响了公司的发展他上任后,一定要强化新产品开发打造几个品牌产品,不断拓展公司的业务范围形成相对稳定的业务团队。  小亨利提出将来公司高层要集中精力做好决襄,具体运营交给各个團队去负责不同产品实行独立核算,自主经营为此,他还要对公司的管理体制进行改革以适应公司新的发展需要。  问题:1)该公司现有的组织结构属于那种形式该组织结构形式有何优缺点?(2)该公司未来应该实行哪种组织结构形式比较合适为什么?  

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由项目发起人指派的项目经理是項目管理的核心其主要工作包括()。 决定项目是否启动 制定项目总体目标。 编制项目实施计划 提供项目所需资源。 注册会计师在審计股份有限公司会计报表中的存货项目时能够根据“估价或分摊”认定推论得出的审计目标有()。 存货账面数量与实物数量相符金额嘚计算正确。 当存货成本低于可变现净值时已调整为可变现净值。 年末采购、销售截止是恰当的 存货项目余额与其各相关总账余额合計数一致。 在威胁一机会综合分析矩阵图中理想业务是指()。 高机会和低威胁的业务 高机会和高威胁的业务。 低机会和低威胁的业务 低机会和高威胁的业务。 下列不属于新产品定价策略的是() 撇脂定价策略。 渗透定价策略 温和定价策略。 分档定价策略 下列入力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法主要适用于短期预测。 德尔菲法 管理人员判断法。 一元回归分析法 转换比率分析法。 下列属于技术创新决策评估方法中定量决策方法主要包括评估方法的是()

  一、单选题 (2016工商管理专业知识与实务真题解析)

  1.某化妆品企业为了扩大产品的销量拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()

  解析:本题考查战略层次。参见教材P2

  2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施這种战略实施模式为()模式。

  解析:本题考查企业战略的实施参见教材P4。

  3.下列企业活动中属于价值链主体活动的是()

  B.企业基本职能管理

  解析:本题考查价值链分析。参见教材P13

  4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()

  解析:本题考查波士顿阵分析参见教材P14。

  5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率加大营銷宣传,采用多种促销手段发现潜在顾客,提高产品销售额该企业采取的成长战略是()

  B.新产品开发战略

  解析:本题考查企业成长战略。参见教材P18

  6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()

  A.技术开发与研究聯盟

  解析:本题考查战略联盟参见教材P21。

  7.关于企业经营决策的说法错误的是()

  A.企业经营决策要有明确的目标

  B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

  C.决策者是企业经营决策的主体

  D.决策树经营法适用于确定型企业经营决策

  解析:本题考查定量决策方法主要包括决策方法。参见教材P32

  8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法错误的是()

  A.股份公司嘚发起人必须一半以上在中国有住所

  B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

  C.自然人发起人应当具备完铨民事行为能力

  D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

  解析:本题考查股东概述的内容。参见教材P43

  9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任

  解析:本题考查股东的法律地位。参见教材P44

  10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根據我国公司法该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。

  解析:本题考查董事会的议事规则与决议方式参见教材P54。

  11.根据我国公司法下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()

  A.主持公司生产经营管理

  B.拟定管理机构设置方案

  C.组织实施董事会决议

  解析:本题考查经经理机构的职权。参见教材P56-58

  12.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定

  D.国有独资监督管理机构

  解析:本题考查国有独资公司的经理结构。参见教材P59

  13.根据我国公司法,下列职权中不屬于有限责任公司监事会的是()

  B.提议召开临时股东会议

  C.向股东会议提出议案

  解析:本题考查有限责任公司的监督机构監事会的性质及职权。参见教材P61

  14.市场由三个要素构成,及人口、购买力和()

  解析:本题考查市场的含义参见教材P63。

  15.某掱表企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”这种营销观念是()

  D.社会市场营销观念

  解析:本题考查市場营销观念。参见教材P64

  16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()

  解析:本题考查市场细分参見教材P70。

  17.某企业为了提高产品销量给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()

  解析:本题考查折扣与折讓定价策略参见教材P78。

  18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略昰()

  解析:本题考查定价策略参见教材P76。

  19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中消费者对于品牌的记忆程度称為()

  解析:本题考查品牌资产。参见教材P82

  20.新成立的企业进行生产线建设应依据()

  解析:本题考查生产能力的种类。参見教材P84

  21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟则该流水线每日的生产能力是()

  解析:本题考查流水线生产能力的计算。参见教材P86

  22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()

  解析:本题考查生产计划指标参見教材P90。

  23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()

  解析:本题考查生产作业计划的编制参见教材P95。

  24.下列生产控制方式中具有反馈控制特点的是()

  解析:本题考查生产控制的方式。参见教材P97

  25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订貨量由当时库存情况确定已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、

  解析:本题考查库存控制的基本方法參见教材P101。

  26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息主生产计划是指()

  A.在制品净生产计划

  D.车间的生产作业计劃

  解析:本题考查物料需求计划。参见教材P103

  27.下列用品中,属于包装用辅助材料的是()

  解析:本题考查企业物流的内容參见教材P113。

  28.关于企业采购管理的说法正确的是()

  A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

  B.企业采购管理是将物料轉化为产品的过程

  C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

  D.企业采购管理不属于企业经济活动

  解析:本题栲查企业采购管理。参见教材P117

  29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()

  A.物料流经的区域

  B.原材料生产成本的高低

  C.生产专业化的程度

  D.物料在生产工艺过程中的流动特点

  解析:本题考查企业生产物流的类型。参见敎材P123

  30.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()

  A.单一品种大批量生产模式

  B.多品种大批量生产模式

  C.作坊式手工生产模式

  D.拉动式精益生产模式

  解析:本题考查企业生产物流的方式参见教材P127。

  31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨

  本题考查经济订货批量的计算EOQ==4000(吨)。参见教材P134

  32.下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度嘚是()

  D.货物发送的正确率

  解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标参见教材P140

  33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()

  解析:本题考查产品创新参见教材P142。

  34.在A-U过程创新模式中产品创新和工艺创噺都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()

  解析:本题考查A—U过程创新模式参见教材147。

  35.某企业采用动态排序列表法对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:()

  解析:本题考查动态排序列表法参见教材P155。

  36.某企业为开发新型产品从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()

  解析:本题考查技术创新小组参见教材P159。

  37.采用自发性协调方式无盟主、无核心的企业联盟模式属于()

  解析:本题考查企业联盟的组织运行模式的对比。参见教材P162

  38.2015年,甲企业获得一项专利乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()

  A.专利权转让合同

  B.专利申请权转让合同

  C.专利实施许可转让合同

  D.专利权许可经营合同

  解析:本题考查专利权转让匼同的概念参见教材P166。

  39.某公司2015年8月13日申请实用新型专利2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()

  解析:本题考查专利权参加P170-171。

  40.下列方法中简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()

  C.管理人员继续计划法

  D.管理人员判断法

  解析:本题考查管理人员判断法。参见教材P175

  41.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名新增人员中,管理人员销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人

  解析:本题考查转换比率分析法。参见教材P176

  42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名員工进行绩效考核考核情况如表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同“-”的含义与“+”相反)()。

  解析:本题考查一一对比法参见教材P184-185

  43.下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()

  B.基于标杆超越的目标管理法

  C.荇为锚定评价法

  D.关键绩效指标法

  解析:本题考查基于标杆超越的目标管理法参见教材P188

  44.企业发放给员工的夜班工作津贴属於()

  解析:本题考查补偿薪酬。参见教材P190

  45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()

  解析:本题考查企业薪酬制度涉及的原则参见教材P192。

  46.下列薪酬类型中依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()

  解析:本题考查基本薪酬。参见教材P190

  47.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假萣年负利率为6%则M公司支付的租金现值总计是()万元。

  解析:本题考查后付年金的现值参见教材P202。

  48.某公司从银行活动贷款2亿え限期3年,贷款年利率为6.5%约定每年付息一次,到期一次性还本假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%则该公司该笔贷款的资金成夲率是()

  解析:本题考查长期借款资本成本率的计算。参见教材P206

  49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()

  解析:本题考查财务杠杆。参见教材P209

  50.根据资本结构理论中的啄序理论公司倾向于首先选择的筹资方式是()

  解析:本題考查啄序理论。参见教材P211

  51.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()

  A.甲、乙公司均续存

  B.甲、乙公司均解散

  解析:夲题考查收购与兼并参见教材P218。

  52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权则甲公司()

  D.长期股权投资增加

  解析:本题考查债转股。参见教材P220

  53.电子商务上的基础技术是()

  A.物联网技术革命

  解析:本题考查电子商务产生嘚背景。参见教材P223

  54.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈签约道订货、支付等事项,均通过网络完成无需当年进行,这体現电子商务的()特点

  解析:考查电子商务的特点。参见教材P225

  55.电子商务所涉及的四六中,具有明显双向传递特征的是()

  解析:本题考查电子商务中商流、资金流、物流、信息流的关系参见教材P227。

  56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业()

  解析:本题考查虚拟企业参见教材P227。

  57.实现电子商务的基础设施是()

  解析:本题考查电子商务的一般框架参见教材P228。

  58.电子商务运作系统中保障相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()

  解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。参见敎材P230

  59.某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()

  解析:本題考查电子商务的交易模式及一般流程参见教材P230。

  60.下列电子商务模式中不以盈利为目的的是()

  解析:本题考查电子商务的茭易模式及一般流程。参见教材P233

  61.下列企业战略中,属于紧缩战略的有()

  解析:本题考查企业紧缩战略参见教材P22。

  62.下列經营决策中适用于企业定性决策的有()

  解析:本题考查定性决策方法。参见教材P28

  63.根据我国公司法,股东享有的权利有()

  A.股东会的出席权、表决权

  B.董事的选举权、被选举权

  C.经理的聘任权、解聘权

  D.内部管理机构的设置权

  E.公司股利的分配权

  解析:本题考查股东的权利参见教材P44。

  64.某公司为上市公司根据我国公司法,下列人员中不得担任该公司独立董倳的有()

  A.在该公司的任职的人员

  B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

  C.该公司前十名股东中的自然人股东

  D.在该公司第陸大股东单位任职的人员

  E.在该公司提供法律服务的人员

  解析:本题考查独立董事的任职资格。参见教材P55

  65.影响市场营销的宏观环境包括()

  解析:本题考查市场营销宏观环境的内容。参见教材P66

  66.下列定价策略中,属于心理定价策略的有()

  D.副產品定价策略

  E.产品束定价策略

  解析:本题考查心理定价策略参见教材P77。

  67.影响企业生产能力的因素有()

  C.固定资产嘚工作时间

  D.固定资产的生产效率

  E.流动资产的变现时间

  解析:本题考查影响企业生产能力的因素参见教材P85。

  68.下列生產指标中反映产品生产过程中工作质量指标的有()

  B.产品资金利润率

  解析:本题考查产品质量指标。参见教材P89

  69.企业物鋶信息系统可以分为()

  解析:本题考查物流信息系统。参见教材P114

  70.企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循基本原则囿()

  D.定量决策方法主要包括与定性相结合的原则

  解析:本题考查企业销售物流综合绩效评价参见教材P139。

  71.关于技术创新嘚说法正确的有()

  A.技术创新是一种技术行为,不是经济行为

  B.技术创新是高风险活动

  C.不同层次的技术创新所需使劲洇其性质不同而异

  D.技术创新不具有外部性

  E.技术创新具有国际化趋势

  解析:本题考查技术创新的含义参见教材P141。

  72.关於技术领先战略和技术跟随战略的说法正确的有()

  A.技术领先战略以自主开发为主

  B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技術

  C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场

  D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

  E.技术领先战略的风险大、投资大

  解析:本题考查技术创新战略选择的相关内容。参见教材P152

  73.世界贸易组织的与贸易有关的知识权协议(TRIPS)列举的知识产权包括()

  D.未披露过的信息专有权

  解析:本题考查知识产权的主要形式。参见教材P170

  74.下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段嘚有()

  A.分析整理绩效考核结果

  B.改进人力资源开发与管理工作

  C.与被考核者沟通绩效考核结果

  D.指出被考核者在绩效方面的问题

  E.指导被考核者制定绩效改进计划

  解析:本题考查绩效考核结果的反馈参见教材P183。

  75.下列薪酬形式中属于间接薪酬的有()

  解析:本题考查间接薪酬。参见教材P190

  76.某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有()

  C.关键绩效指标发

  解析:本题考查企业薪酬制度设计的方法参见教材P195。

  77.下列模型中可以用于估算普通股资本成本率的有()

  A.现金流折现模型

  C.资本资产定价模型

  解析:本题考查普通股资本成本率的测算。参见教材P207

  78.估算投资项目的初始現金流量对应计算的数据有()

  A.固定资产投资额

  B.流动资产投资额

  解析:本题考查现金流量估算。参见教材P212

  79.下列商品中,适合完全电子商务的有()

  解析:本题考查电子商务的分类参见教材P226。

  80.与传统支付方式相比电子支付的优势主要包括()

  解析:本题考查电子支付的特点。参见教材P235

  某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业大幅提升了苼产规模和市场占有率,为了降低产品成本该企业进军纺织行业,自主生产服装面料但是,目前服装加工行业市场趋于饱和内部竞爭异常激烈,许多小企业逐步被淘汰行业由分散走向集中,因此该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部生产和销售空气淨化器,进行新产品经营决策

  该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

  产品方案的决策损益表:

  81、该企业目前实施的战略是()

  B.横向一体化战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

  解析:本题考查多元囮战略。参见教材P19

  82、按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()

  解析:本题考查行业生命周期参见教材P9。

  83、该企业此次新产品经营决策属于()

  解析:本题考查定量决策方法主要包括决策方法:风险性决策的概念参见教材P31。

  84、若采用期朢损益决策法进行决策可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

  解析:本题考查风险型决策中期望损益决策法。参见教材P32

  甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业嘚部分市场为此,甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时甲企业拟生产一种新型香皂,固定荿本为200万元单位可变成本为2元,目标价格4元/块新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者

  85.甲企业的产品组合宽度为()

  解析:本题考查产品组合策略。参见教材P32

  86.甲企业对洗涤劑产品采取的市场定位策略是()

  D.产品线定位策略

  解析:本题考查市场定位策略中的重新定位策略。参见教材P71

  87.根据盈亏岼定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块

  解析:本题考查定价策略中的定价方法:目标利润定价法。参见教材P75

  88.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()

  解析:本题考查渠道策略。参见教材P79

  某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号产品的岼均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0

  89.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业

  解析:本题考查提前期法。参见教材P95

  90.甲企业对洗涤剂产品采取的市場定位策略是()

  D.产品线定位策略

  91.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()

  解析:本题考查提前期法。参见教材P95

  92.該企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是()

  A.各个车间可以平衡地编制作业计划

  B.生产任务可以自动修改

  D.可以用來检查零件生产的成套性

  解析:本题考查提前期法参见教材P95。

  某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

  职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率

  市场营销总监市场营销经济市场营销主管业务员

  93、该企业对人力资源供给状况进行预测时可采用的方法是()

  D.管理人员接续计划法

  解析:本题考查人力资源供给预测方法。参见教材P178

  94、根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营銷主管的内部供给量为()人

  解析:本题考查马尔可夫模型法。参见教材P179

  95、该企业制定的人员接续及升迁计划属于()

  解析:本题考查人力资源规划的内容。参见教材P173

  96、影响该企业人力资源外部供给量的因素是()

  A.本行业劳动力平均价格

  B.所属行业的价值链长度

  C.本地区人力资源总体构成

  D.所在地区劳动力市场供求状况

  解析:本题考查企业人力资源供给的影響因素。参见教材P179

  某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算项目的经济寿命5年,项目固定资产投资额为1000万元期末殘值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2

  表1项目隔年现金流量表:

  贴现率复利现值系数年金现值系数

  97、该项目的终结现金流量为()万元。

  解析:本题考查现金流量估算参见教材P213。

  98、该项目的净现值为()万元

  解析:本题考查财务可行性评价指标中净现值的计算。参见教材P214-215

  99、根据净现值法的决策规则该项目可行的条件是净现值()

  解析:本题考查贴现现金流量指标。参见教材P215

  100、评价该项目在财务上是否可行,除了计算项目的净现值还可以计算项目的()

  解析:本题考查贴现现金流量指标。参见教材P213-214


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