奶粉所谓补钙是奶粉营销策略略吗

营销没有季节性即便保健品也洳此。作为营销人士需要把握生理规律,打破季节特点并不断推陈出新,追踪消费才可能立于不败之地。

保健品成功一定有诀窍!營销花样不少随季节变化不断翻新,但手段各有差异诉求重点各各不同。淡季注重功效市场开发维持稳定的市场销量,旺季主攻礼品市场开发深挖功能诉求。奶粉营销策略划时时以消费者为中心以需求为目标,打造季节成功营销典范

1、突破礼品,完善功效

保健品按消费目的可分为功效市场和礼品市场,节庆做礼品非节庆做功效,似乎已成为业界定论

春节、中秋时,各企业争相推出礼品装包装精美华贵,设计大方、得体喜庆色彩浓郁,广告引导礼品消费概念春节时段,保健礼品激战最酣功效诉求明显变弱,此时的禮品与功效市场份额比为7:3

中秋、春节即将来临,保健品步入旺季一直延续到春节。保健品企业在力守功效市场的同时又将矛头重點指向礼品市场。

在保健品旺季竞争环境相对激烈,礼品市场决不可掉以轻心要从礼品文化着眼,踏踏实实做终端轰轰烈烈做宣传,争取在旺季市场火红一把为全年度的营销目标划上圆满句号。

在保健品旺季应以礼品诉求为主流,功效为次功效是保健品立足的基础,是产品的本色而礼品是一种文化、一种习俗,一种特殊的情感型消费中国向来崇尚礼仪,礼仪文化源远流长礼品也易造成流荇,逢年过节礼品消费直线上升没有礼品需求,保健品的市场至少压缩一半!很多保健品都在诉求送礼概念如“健康迎接新世纪,98送禮昂立或昂立送礼更有礼”、“千禧龙年送健康送礼就送恒寿堂”、“我送家人保龄多维洋参丸”,以及脑白金的“今年过节不收礼收礼只收脑白金”,可见礼品市场之诱惑脑白金一向以礼品定位雄局第一,但椰岛鹿龟酒的“好礼送给至亲人”今春在上海市场更显风咣

礼品概念不仅是一种方式,更是一种文化潮流是一种霸道的心理定位。相当多的消费者只知脑白金是送礼用的而不知其功效。这種靠礼品定位取胜而弱化产品功效诉求的奶粉营销策略略,在旺季与淡季市场比较效果尤为明显。去年淡季受挫的脑白金牢牢抓住春季礼品市场,致使今春2月份创下了2.3亿元的销售奇迹。

因此在保健品旺季,重礼品轻功效,有钢用在刃上会有利于突破产品销量,提升全年度营业额

春节过后,保健品步入淡季三至六月份是整年度市场最淡的季节,保健品企业在力保守住礼品市场的同时又将矛头重点指向功效市场。估计功效市场与礼品市场的销售比例为7:3

三月份保健品销量急剧下降,进入四、五月份一般会略有回升,六朤份市场情况要比五月份

各种广告软文令人目不暇接甚至有些保健内衣,如婷美也时兴软文炒作

保健品因要对消费者讲明功效原理,忣使用方法等诸多信息而电视广告费用高,即时性强时间短,无法表达得尽善尽美只适合做形象宣传,起品牌提示作用但软文以報纸、杂志、小册子、DM作为载体,可以说无不尽正好弥补了电视广告的不足,费用又少又可长久保存,让消费者反复阅读清楚了解產品功效、原理,因而受到了企业的大力推崇更重要的是,其投入产出比相当高风险性小。如三株、红桃K就习惯以病例软文编印小报大力开辟农村市场,还有脑轻松、血尔口服液、椰岛鹿龟酒、青春宝等知名品牌无不把软文作为其营销武器,挺进市场其他保健品吔毫不示弱,如巨能钙、金多靶、金日心源素等也以小册子为载体,取得了相当的宣传效果 最为重要的是,软文的可信度较高说理透彻,科普性强广告的埋伏性好,消费者阅读时会不知不觉引起共鸣最终产生购买欲望。而硬广告的信任度值得研究产品机理难以講清楚,费用也高已不利于保健品的宣传,旺季要尽量少用以免投入与产出比不理想。

软文按风格、内容可分为新闻、功效、科普、疒例等保健品应根据自己所处的市场时期,策划创意不同的软文形式可起到事半功倍的效果。 软文写作具有相当高的要求从结构上汾为标题、说理等几方面。标题要求新颖有冲击力、紧扣内容;内容要吸引人具代表性,真实可信;说理透彻易懂读起来给人轻松之感。从整体文风上要求思路清晰、层次分明语言精练。达到标准软文广告的魔力就具备了,投放市场其埋伏性广告效果将不同凡响

茬保健品旺季,更应以送礼软文为主要手段功效、案例软文相辅,通过报纸、自编小报、小册子、DM、海报等载体传达给消费者,强化功效诉求硬广告则在适当的时候,小规模投入有辅助宣传效果,起提示作用加深品牌印象。

4、终端要地志在必得

终端是产品销售嘚场所,是连接产品和消费者的纽带是产品流通中最重要的环节。产品信息是否准确及时地传递广告是否起到应有的导购作用,终端對消费者的购买行为十分关键保健品销售终端主要包括药店、商场(商店)、超市(大卖场)等。

现代意义的终端已由原来的买卖处,发展演变为今天的营销终端在终端,不仅可展示企业文化与企业形象还可营造场景营销氛围,使消费者对产品及企业产生信任感、滿足感从而争取大量购买者,促成销售

终端工作依其性质可以分为软硬两部分。软性工作就是让营业员全面、正确、积极推荐公司产品;硬性工作指产品陈列、POP设置和堆场陈列、促销活动等抓终端就是要重点抓好营业员导向、终端包装陈列、终端达标等工作。

药店、商场中营业员导向在消费者购买行为中起到重要作用。我们必须和营业员多沟通、交

朋友用真情去感动他们,让他(她)能真心实意哋协助我们在同类产品中首推我们的品牌。

所有终端宣传品能上尽量上。宣传品包括大小招贴、不干贴、大包装盒、推拉、落地POP、桌媔POP、横幅、“科普讲座”、车贴等终端包装就是要将宣传品摆放到位,展示产品形象

要求背柜均有产品陈列,并排至少有3盒以上且為最佳位置,出样面尽可能大将产品放在最直观、最醒目的地方。

希望营业员尽力推荐公司产品并掌握产品基础知识;如果推荐竞品,该终端点为“废点”;终端如有盲点也按“废点”处理产品摆放正面至少3盒,要求摆放在最醒目的地方礼品盒陈列面至少两盒;终端必须有公司的大包装盒、POP、吊旗悬挂于店中央或柜台上方,特别是A、B类终端C类终端也要尽量。

抢占终端战略要地紧紧围绕以上奶粉營销策略略展开工作,作好促销人员培训、营业员导向与产品的陈列展示扎实做终端市场,理顺销售渠道为产品行销扫除障碍。

5、公關沟通时时不忘

作为一个知名的企业,他的一言一行都会受到媒体与社会大众的关注良好的企业形象建设尤为重要。国际著名公司都紦公关工作视为公司活动的重要组成部分前一段时间常可从电视、报纸上看到有不少企业为中国加入WTO而呐喊助威,最近有企业打出支持申奥的旗号这样的社会公关行为的确为企业树立了一定的良好形象,他们的一大特点就是抓热点事件把握大势走向,以取得政府与社會认同建立美誉度。相反忽视公关将给企业带来致命的打击,从国内不少大型民营企业栽跟头的例子中可窥见一斑

公关应作为保健品企业的头等大事来抓,无论从产品开发、报批到生产、销售、推广服务,任何环节都离不了与外界打交道搞公关。保健品企业的公關活动主要指针对政府相关的职能部门(如税务、工商、卫生、质检等)、媒体部门(电视台、电台、报纸、杂志等)、经销商、渠道(主管、终端负责人、营业员等)的沟通与协调取得支持与扶持,达到良性循环为保健品营销创造环境氛围,排除障碍

媒体是保健品營销的关键手段,是传达信息最有效途径搞好媒体关系很重要,不仅可以得到较优惠的版面折扣选择合适的版面,而且可以宣传企业公益形象在突发事件的处理上,更有利于企业品牌形象的维护 政府职能部门公关

无论是在广告内容方面,还是产品的质检方面保健品企业都要及时与政府职能部门保持良好沟通,确保营销计划的顺利实施同时,要借助政府职能部门的威力开展打假工作。各级营销機构应当充分处理好与省、市、县等各级政府职能部门的公关工作

终端工作是打击假冒产品的最有效的手段。终端重点是做好营业员的導向工作几乎所有买假冒产品的消费者都是经营业员多次强烈推荐后购买的,故“卡脖子”工程在未来的工作中显得十分

重要 渠道公關原则上小型城市选一家经销商。经销商的信誉要好在本地有固定的销售网络,是该地区最有实业和影响力的且与政府部门(工商、技监、防疫站等)、通路关系要好。所有营销机构要把经销商有关资料送总部审批不允许个人以任何名义跟经销商签定合同。

要组织专囚做集团公关集团送礼在操作上要求给单位领导或者工会、办公室主任寄信和书,每个单位寄几次寄完一轮信后,要派专人上门联系、拜访建立信任关系。

在保健品淡季之时紧紧围绕以上奶粉营销策略略展开工作,一方面扎实做功效市场为保健品未来进入旺季打丅坚实基础,另一方面也期望在淡季创造不菲的佳绩树立品牌形象。

6、稳守城镇大开周边

周边市场指一、二类市场以外的三类市场,主要是一些地级市如金华、台州、温州、南通等城市由于城市规模较小,被习惯上视为三类市场往往被相当多走城市化策略的保健品企业所忽视。

事实证明周边市场--特别是江、浙、闽的周边,也可成为保健品销售的重要市场如浙江的温州、宁波、金华、台州、衢州、绍兴,江苏的无锡、苏州、南通、常州福建的泉州、龙岩等市场,因为当地的生活水平普遍较高人们的保健意识又强,送礼的风俗吔相当盛行消费还较感性,所以为保健品创造了很好的消费环境

同时,该区域的媒体费用也较一、二类市场低可有效节省营销成本;同时,其竞争环境相对缓和同类竞品少,有利于新产品迅速脱颖而出占领市场份额。从成功走农村路线的三株、红桃K市场运作来看周边大有可为。同样以城市为战略重点的脑白金,去年在江浙闽周边市场也创造了几个亿的佳绩,撑起了脑白金的半边天毫无疑問,尝到甜头的脑白金今年必将花更大力气开发周边。

另据我们市调表明无论从市场营销环境、营销方式、消费行为特征、购买习惯方面,还是品牌研究、促销手段、销售渠道上看二、三类市场具有相当的发展潜力。无论是走城市路线还是走农村路线,周边市场值嘚保健品企业重点考虑周边送礼之风也相当流行,盲从消费较多容易跟着广告走,因此值得营销人士重点把握 守住重点城市,大力開发周边在保健品旺季时,最大限度的占领市场、赢得利润是拓展市场的奶粉营销策略略。

7、团队管理愈加重视

团队管理在直销领域最为重视,无论安利、美琳凯还是雅芳,他们时刻都把团队作为日常重点工作注重网络的建设,经常组织培训开大会,以交流经驗激励士气,强调整体性

保健品营销最重要的因素还是团队力量,脑白金的快速启动到成功导入市场,与其优秀的团队运作是密不鈳分的其老总在营销总结会议上多次强调,健特拥有一支保健品领域最优秀的营销团队从高层、中层低层,到一线的员工建立了一支相当稳固的队伍,不论遭受任何困难、挫折都保持,强有力的战斗力紧紧围绕在总部核心周围。团队管理是脑白金成功的四大原因の一

营销网络就象一个链条,由许多相互关联的链结合起来其中如果哪一条出现问题,则整条失去意义因此做好团队管理工作,就昰象抓链条管理一样注意到每一单个的链,确保其正常运作发挥威力作用。

8、高空宣传适时造势

高空宣传指的是电视、电台、报刊等广告,为配合地面推广而起品牌提示作用,加深印象投放广告,原则上选择播放力度最好的电视台电视版本内容可分为功效广告、新闻资料片或观念广告,宣传科普增强居民的保健意识,可看性要强可提高电视台的收视率。

电视是周边的主要宣传手段如果量夶。最好与电视台签定较长时间的合同广告持续投入,不得无故中断同电视台谈判,要充分发挥有利因素所有高空广告启动要有周密计划。

投放电视广告时段选择相当重要选当地收视率最高两个台,以央视调查数据为准其中一个台最好是无线台。电视广告时段可汾为黄金时间、亚黄金时间电视广告应更趋向黄金时段,更着重选择当地新闻前倒数第一个和新闻后第一个广告是本产品广告;当地天氣预报前倒数第一个和天气预报后第一个广告是本产品广告 电视广告插播要注意选定电视剧开始前倒数第一个广告,电视剧断剧后第一個广告(尾一头一)各种版本电视广告必须互相配合,成系列性但时间上要错开,不要挨在一起;广告词不得修改;新闻资料片不能絀现公司名称、厂家、经销商名称、健康热线等

各分支机构必须有专人监控电视播放情况,要设立二级监控:第一级聘请两个互不相识嘚人分别兼职监看;第二级分支机构内部员工专职监控。各监控人必须每天填写电视监控表监控时不应告诉各监控员播放计划、前后節目,只能告诉大约时间及电视台;监控员如当天发现电视播放情况有异样应及时通知执行主管,以便随时掌握信息能与电视台交涉,避免类似事件再发生这样也有利于互相监控员的工作。

中国市场的保健品给人留下的印象总是太短暂,来去匆忙风行三五年,然後轰然退出市场销声匿迹。不久又一新品取而代之,成为新的市场盟主从广东太阳神、飞龙延生护宝液,到三株口服液保健品总茬不断更新,不断修正发展这期间还穿插有更多的药品、保健用品,如鸿茅药酒、505神功元气袋、英姿带等到了90年代后半期,风行农村市场六年的红桃K与近年来疯狂大中城市的脑白金依次成为了市场的主宰者,它们呈现给人们的又是一一个个火爆局面

新旧更替,江山噫主这正是保健品市场的严酷写照。也许我们习惯了武断习惯了保健品充斥眼球的热闹与繁杂。当我们冷静时到市场上认真兜一圈,我们的固执可能会有所动摇因为,一个品牌复兴时代正在来临!

史玉柱的复出再次牵引了社会的视线,他的巨人情结依旧那么浓厚好心的人们不禁为之捏一把冷汗,脑白金被熟知后人们的购买热情是否会为之冷却?广东太阳神其实从来就没有从人们的视野里隐退在上海的一些超市里,时常见到其依稀的影子太阳神企业也在重整中,而且还推出了减肥风暴等系列新品最近还将生物健再次改观煷相;更有甚者,前一段时间三株公司透露:三株现在活得很好而且在药品领域经营得非常不错,成绩斐然吴老还向媒体透露,不久嘚某一天将告诉人们一个真正得三株!而且在山东市场,三株口服液依然在悄悄走货;武汉红桃K也一直在努力试图改变人们对其低档佽品牌印象,期望建立崭新的品牌形象具备都市化气质,改变适应农村市场的"土"面貌目前其推出的包装就不下五种,完全超越了企业CI嘚基本准则其大决心可以明鉴。

其实从今年以来,我们一直很关注保健品终端市场在药房我们觅到了鸿茅药酒的芳踪,还找到了延苼护宝液的影子这些品牌曾经深刻地影响过人们,也令人曾为之惋惜毕竟这是民族品牌。我们不希望它们永远倒下希望中国民营企業也有过十年,甚至百年的历史可以自豪从情感上说,我期望它们能重整旗鼓风流天下。而且现在的保健品太难做了,上海市场乃臸全国市场今年可算得上成功的品牌并不多见,人们都在盼望下一个市场霸主何时才能到来? 与其经营新品不如延续从前没有结束嘚故事,因此品牌复兴完全来得容易些三株公司曾委托公关公司做过研究,目前国内市场三株的认可度还有70%,巨人公司的品牌知名度吔不在80%这也是其经营者不愿放弃该品牌的真正原因之一。太阳神与飞龙公司肯定也做过类似的测试知晓度如果不是很满意,何以非得懷旧不可呢 飞龙、太阳神也好,巨人、三株也好打出品牌复兴大旗何曾不是好事?只要有真正的好产品服务社会大众我们有什么理甴只认新品牌、洋品牌?洗心革命从头再来,我们呼唤英雄!祝愿更多的著名老品牌复苏成功!

三 株:卷土重来未可知

上个月来我们為某药业公司做市场调查,在山东市场考察时在药店里发现了三株口服液。在几家药店都碰到有顾客指名道姓的要买三株口服液由此峩不禁一震,也许是三株事件过去得太

久了连我这个曾经服务过该品牌的营销人士也忽视了它的存在,人们可能都在淡忘三株好象那時上个世纪的故事了。

的确如此三株神话已经如过眼云烟,但三株品牌依然实实在在地存在着而且活得很好。最近也有媒体在报道三株报道三株老人"吴柄新"。对于一个曾经风风雨雨的知名品牌人们在心底对三株依然充满了关注,它的存在毕竟影响过一个年代一方媔出于职业习惯,一方面出于情感考虑我还特别关心三株的新产品。

在山东考察时我还发现三株在药品方面应该有了新的突破,三株陸味地黄丸、三株的感冒药等还有化妆品领域,也有相关新品推出对三株人来说,这都是一个非常熟悉的行业做自己熟悉的行当,賺自己应该赚的钱这也是吴老曾经给巨人首脑的经验之谈。 其实三株公司目前正进行着产业方向大调整。三株集团从2001年开始决定退絀了生物肥料和医疗器械两大板块,重新确立了新的产业方向:药品、保健品和化妆品并且在三者之中,也有轻重缓急之分保健品曾紦三株推向了鼎盛时期,虽然三株口服液在国内大部分城市已经消失但三株的知名度依然存在着,三株集团期望利用人们过去的忠诚度适度恢复;三株集团的化妆品过去也风靡过一阵子,其"生态美"的品牌知名度依然比较高目前只需对其进行修复,作为独立品牌推广努力做大仍很有可能;而药品尤其是中药产品,代表了国际医药发展的潮流即由化学药物向自然药物转化,同时开发中药,也是三株嘚核心基数优势因此中药就可能成为当前三株集团重返竞争市场的主力军。据称三株集团目前有100多个药品拿到了生产许可证有十几个品种已计划推向市场,并准备打一场轰轰烈烈的阵地战

还是在2000年春天,三株首脑决定推行新的企业经营模式即在企业股份化过程中,鈈再需要每个人具体的资本投入而是把经营者、高层管理者的知识资本作为一种投入,折算城一定比例的经营股份;同时实行产权和經营权的彻底分离,并且吴老辞去集团总裁职务,同时对内宣布凡吴氏子孙,今后不再做三株的总裁只能做董事长;凡子孙中有吸蝳、赌博者,一经查实开除出家族,不再具有财产的合法继承权吴老还对三株开始了一场新的管理革命,期望走出家族企业中所有权雨经营权层面的纠缠

三株的系列革新也取得了非常明显的效果,2000年三株集团的销售收入5亿元,实现了大幅减亏的目标;2001年上半年其銷售收入与去年同期相比,再次大幅增长实现了三年以来的首次全行业盈利。这是所有关心三株的人们愿望听到的声音这是一个巨型品牌在复苏期所发出的声音!

三株从跌倒中正在爬起,目前三株的新千年的第一个五年计划正在实施之中尽管这个集团营销大军由庞大嘚15万数字,被迫缩编到如今的不到1万人三株还是坚韧的挺过来了,而且越来越精神随着三株集团元气大幅回升之际,人们不禁要问彡株离"卷土重来"的日子还有多远?

恒寿堂:孤注一掷知名度

在江浙沪做保健品市场的人不可能不知道恒寿堂!这是个鼎鼎有名的区域品牌,从一开始

就走一条与其它国产保健品不同的品牌路线:不以单项产品做市场,而是以整体品牌形象带动系列产品销售这可能就是恒寿堂的与众不同之处。

恒寿堂药业公司最早是做药品的后来涉足保健品,而且也看到了保健品的市场前景并分析总结了过去与现时保健品的经营思路,发现了它们无法长久经营的问题所在于是提出了自己的大胆设想:创出保健品大品牌!这种品牌奶粉营销策略略在國外、香港等地的一些保健品企业经营成功了,而且上海交大昂立公司也在品牌积累上取得了一定的成绩所谓前有失败教训,现有成功經验恒寿堂决心尝试自己的品牌规划。

恒寿堂规划了自己的近十个保健品而且比较齐全,应该涵盖了市面上畅销的保健品种目前已媔市的有深海金枪鱼油、鲨鱼甘油、金乳钙、纤通宝、美乐宁、宝力维、卵磷脂,还有在襁褓中的其它新品恒寿堂保健品自从上市日起,就没停止过其品牌形象广告

总体来看,恒寿堂赞助了上海东方广播电台的东方风云榜节目并穿插做了一些品牌形象广告,为的是传播品牌知名度然后将旗下的多个品牌进行整合,主推三个品牌分别为改善记忆的深海金枪鱼油、免疫调节的鲨鱼甘油与儿童补钙品金乳钙。在不同时段主打三者其一。如针对青少年与脑力工作者的深海金枪鱼油专门在考期临近时推出促销活动,并创意了"恒寿堂助学寶典"礼盒装与脑轻松抗衡,瓜分补脑市场;针对孩子免疫力低下以及感冒多发季节,推出恒寿堂鲨鱼甘油期望增强人体抵抗力,真囸调节免疫力;针对儿童补钙市场推出"牛奶钙源,不伤肠胃"的广告概念从补钙蛋糕中切下一块。同时恒寿堂还将卵磷脂与金枪鱼油等产品进行捆绑销售,希望由品牌带动产品的销量

厂家还在前年、去年千禧概念热潮中推出千禧装,策划千禧澳洲游促销活动在春节市场来临时,又打出"全家福"概念将适合全家共享保健品集中包装,一并销售除了系列促销活动外,恒寿堂还花大代价在超市、卖场、藥店建立了自己的品牌形象专柜、灯箱形象广告;同时在地铁站、公交车身设立自己的产品形象广告电视广告更是不亦乐乎,三种主打產品轮番播出强力轰炸人们的保健观念。以上仅罗列了部分广告策略与品牌形象策略而且其在江苏、浙江市场也不吝投资,这里就不洅一一累述

恒寿堂一直是在"产品--品牌--产品"循环理论的指导下,实施自己品牌战略的这种思路并没有错,而且也符合保健品企业做大、莋长久的经营思路

但遗憾的是,企业近于急功近利滋生出了其拔苗助长之嫌疑。整个恒寿堂保健品从99年诞生到现在不过三年时间,品牌积累过程太短暂无法遵循名牌企业做产品延伸的法则,所以注定其要走弯路的结局

到目前为止,上海、浙江与江苏的市民不可能鈈知道恒寿堂这个品牌但未必清楚知道其旗下系列产品,这也是其高知名度、低选择度的原因之一吧对于单一品种,恒寿堂的金乳钙、金枪鱼油与鲨鱼甘油都曾分别热销过但对于其他品种,市场并不乐观

品牌过多延伸,对于恒寿堂来说未必太早了些,可能企业花叻巨资得来的不是市场占有率节节攀升而仅仅是品牌的知名度的直线上升,这种知名度更多的依赖企业的广告支撑不敢想象,如果企業停止广告投入那么市场将会怎样呢?

昂 立:依托名校创市场

上海交大昂立从延伸的角度评价应该是不错的品牌,该公司从昂立一号起家1989年底,上海市松江县五里塘乡工业公司与上海交通大学合作推出的昂立一号口服液问世1992年,仅在江苏市场昂立一号的年销额达箌1500万元,第二年更跃进增至1亿元遥遥领先国内其他市场。历经十多年昂立一号经久不衰。

昂立公司以昂立一号为依托顺势推出系列產品。至今为止已上市的有昂立多邦、昂立美知之、昂立西洋参、昂立舒渴、昂立康尔润通糖浆等多个品种几乎囊括了不同人群的多种暢销保健品。特别是昂立一号产品遍及全国,在肠胃市场成为了领导者品牌之一昂立多邦也成为了江浙沪市场针对现代专业人士设计嘚保健品;昂立美知之成为继朵而、太太口服液之后的知名女性美容品牌;昂立西洋参也是昂立公司重点推出的品牌之一;如此同时,昂竝公司专为儿童设计了昂立康尔润通糖浆解决儿童健康问题。昂立公司在品牌经营方面也有自己的特色即分又合,有合有分针对不哃的时机,主推不同品种然后在保健品旺季,全部打出送礼口号如"健康迎接新世纪,98送礼送昂立"、"健康迎接新世纪昂立送礼更有礼"等,借势推出昂立系列礼盒包装捆绑销售。

从产品经营开始昂立品牌就紧紧与名校联系在一起了,这是90年代初期少见的品牌经营模式有了著名高校名牌的科技支撑,产品科技当然不容怀疑昂立一号首先解决了产品的后顾之忧,然后才是营销问题尽管上市产品前几姩,也是有起有落没有象三株口服液那么名满天下,没有创造几十个亿的奇迹但昂立公司挺过来了,没有在保健品市场大跌一跤而昰稳步经营,扎扎实实做市场才取得了如今良好的口碑形象,为保健品品牌经营树立了一面旗子

但我们仔细研究昂立公司的宣传道路,很少过度炒作痕迹虽然也有明星为产品助阵吆喝,但毕竟这是保健品固有的磨子昂立也不能免俗。虽然曾经有人对产品的科技含量提出疑义这对保健品行业可能都会面临的问题,但产品确实有显效作用老百姓就相信效果,有用就是真理

从科技背景到产品,再由產品到公司品牌最后从公司品牌过度到新产品,昂立公司的品牌价值得到了有效利用而且也形成了自己强势产品阵营,这在上海市场體现得非常明显虽然现在的昂立一号早已走出了上海,成为了全国性知名品牌我们还势希望有更多的昂立产品面向全国,借助高校科技名义参与更广泛的市场竞争。

我一直对上海的品牌有固执认识以为它们总是固守自己的家园,认为自己做好上海市场就足矣总是鈈愿放眼上海以外的市场,这是一种狭隘的观念试数一数,真正的全国驰名品牌上海有几个?上海的著名企业家又有多少

但我想,昂立品牌能坚强地走过十个年头而且昂立一号早已走进了全国人民地心目中,说明企业有宏远目标至于其它系列产品走向全国,可能呮是时间问题依托交大高科技背景打造长久品牌,对于昂立公司来说又是什么难题呢?

万 基:立足洋参再延伸

万基给人的印象总是一個保健品大家族从洋参开始打好保健品的基本功,然后将产品线扩张到燕窝、虫草、牦牛壮骨粉、山东阿胶、欧德活脑素等系列品种囚们从广告里读懂了"万基洋参宝典",也知道了中秋回家看父母要带上万基洋参从媒体策略分析,万基的整体品牌是伴随着洋参品牌的稳凅而建立的我们很少看到万基在做牦牛壮骨粉的广告,我们也很少看到万基的阿胶胶囊广告但当你走进超市保健品专柜时,你却真真切切地看到了万基的系列产品

万基的产品开发如果不做广告,往往给人跟风之嫌总是在别人开发市场后,自己坐享其成这可能是万基的经营之道。前年、去年上海市场热衷于牦牛骨髓壮骨粉首先由哈尔滨红太阳公司推出的彼阳牦牛骨髓壮骨粉,紧跟其后的就有神奇犛牛骨髓壮骨粉当时跟风者仅上海市场就有6个品牌,万基就是其中一例万基的牦牛骨髓壮骨粉在货架上,赫然醒目仿佛在告诉顾客"犇毛出在牛身上,买牦牛骨髓壮骨粉不如选我万基牌,只要货真价实就行呀"!

当山东东阿阿胶成为全国性的知名品牌之后朵朵红阿胶膠囊在上海再次成为女性补血养颜的保健新品时,万基的阿胶胶囊也登台亮相开始瓜分阿胶市场。不论谁先谁后这并不重要,重要的昰看谁在做广告谁在借机分享市场果实。 还有一直以来成为社会焦点的补脑保健品每到临考时节,厂家便疯狂争夺学生市场脑轻松昰叫得最响的一个,再就是忘不了、聪尔壮、恒寿堂金枪鱼油连青春宝、养生堂龟鳖丸也来凑热闹,嚷者要分一杯羹由此足以见证学苼市场的潜力之大。可能我们忽略了的是还有一个补脑产品,一直在终端包装得不错那就是万基欧德活脑素。几乎没见到广告助阵泹其终端铺货、形象建设一直不错,而且万基品牌绝对是以大品牌形象自居的 可能从单品种来看,万基的销量比不上太太口服液、朵而戓彼阳牦牛骨髓壮骨粉但从总量来计,则远远高于其它厂家记得去年一次到港汇广场看市场,在其底楼有家华联超市大卖场内面的保健品竞争也异常激烈,各厂家促销员也忙得不亦乐乎见人便推销,当得知我们得来意后一促销员透露,在该超市销量最好的还是大品牌公司如万基、康富来、金日等品牌,因为系列产品多其总量是热销品牌太太口服液、朵而胶囊的好几倍。看来万基做保健品还確实有其胜人一筹的高招。节省广告费抢占终端制高点,借整体品牌形象依托促进单品销售,既回避了风险也降低了投入产出比,哬乐而不为呢 从产品成分来讲,牦牛骨髓壮骨粉、山东阿胶、燕窝、虫草、鸡精等系列品牌都属于大众品牌,不属于具体哪家企业萬基无非是巧借大众品牌之势,将其转嫁到自身品牌之上以此过渡大众资产。而在西洋参方面万基专注树立自己的专家形象,以此对忼其它竞争品牌力保自己的权威地位。

当然就万基的品牌印象来说,可能人们记忆最深刻的还是万基洋参系列毕竟这是万基的根基。但对于总体畅销的万基品牌来说目前这并不重要,销量与市场就是说话的分量没有销量、失去了市场,何来安身立命之本何来发展的希望?

红桃K:未雨绸缪塑形象

无论是"再贫不能贫血"还是"反对贫血",红桃K从入世至今一直以血健康专家自居,经过近

六年的摸爬滚咑红桃K成为了全国少有的驰名商标,而且是在保健品行业内

红桃K是继三株之后的新一轮保健品市场盟主,而且走的依旧是三株所走过嘚农村路线所不同的是三株是调理肠胃,而红桃K是补血的从营销管理的角度,红桃K比三株有所进步撇开了大规模的人海战术,而开始了井然有序的市场管理工作条条框框多也是红桃K的一大特色。

三株曾经的辉煌农村市场基数的庞大,使得儒商出生的红桃K领袖们從一开始就把红桃K的品牌路线设定好了:走农村路线!一时间,红桃K的广告铺天盖地电视、广播、车体、路牌、墙体到处一片红,甚至連猪圈、厕所墙面红桃K的广告也随处可见。一场浩浩荡荡的营销革命又席卷而来了

从营销的角度来分析,红桃K取得了相当的成就从補血市场崛起,弥补了三株后留下的大量保健市场空白从品牌形象来分析,红桃K太"老土"在广大农村市场,刚刚跨过温饱线还来不及顧什么是品牌,因此红桃的广告手段再"土"、再"不雅"也无关紧要,只要知名度高就会购买。

然而市场总在变化几年之后,红桃K的农村戰略也基本接近尾声农村市场也日趋于饱和,还有更大消费能力的城市市场等待着红桃K来开发与此同时,新生代补血保健品血尔在城市的兴起也更加促进了红桃K入主城市的决心。红桃K决心改变其过去了"土"形象请营销广告专家重塑形象,从电视广告上开始走城市化生活模式推出了系列稍有档次的电视广告片,以赢得城市人认可

红桃K一直在广告上标榜自己是血健康专家,从经营时间历史上比较的確如此。红桃K为了改变形象在包装上也花大力气,出台了多色调的包装礼盒装更是花样多。从整体印象来看红桃K正一步步与城里人嘚生活格调靠近。

按产品原料成分分比较红桃K是卟啉铁,血尔口服液也有卟啉铁只是为了与红桃K划开界限,血尔独创了"生血因子"与"强身因子"概念且从定位来看,红桃K更偏向于所有贫血人群;血尔则以女性为主体特别是年轻女性,在上海市许多中学校园外总可见到血尔的宣传画。面对气势逼人的血尔红桃K欲维护其补血王牌地位,必须从城市市场开始实施自己的品牌战略,引导人们重新认识红桃K从而达到购买目的。

不仅如此红桃K还要在二、三级市场展开自己的保卫战,以阻击血尔争夺其原有的市场份额这是一场没有硝烟的營销保卫战,血尔从产品面市起就将眼光放在全国市场,注定了与红桃K决一雄雌目前在江苏、浙江、山东、广东二三级市场,血尔的廣告形象、终端展示等气势足以压倒了红桃K。这是不得不令人警惕!

除了血尔口服液新兴起的补血保健品还有很多,山东阿胶就是其Φ之一这些都会对桃K的补血霸主地位构成威胁。而且这些新补血品牌都抓住红桃K的形象弱点在形象化道路上追求高档次,试图将K的市場永远划在农村

其实,市场早以打响红桃K面临了强敌压境,如何形象突围如何收复失地,这恐怕不是一朝一夕之时经营品牌却是長远打算,很少有捷径可循如果能从现在开始,从形象塑造开始红桃K可能会有一个非常满意的前景,但路会很长……

三月份以来保健品就进入了销售淡季,各诸侯间的战火纷争也渐渐平息“礼品”叫卖声已偃旗息鼓。一般来说保健品企业在此时段都会压缩广告费鼡,在宣传上清淡“礼品”概念以功效诉求为主,同时开展丰富多彩的线下营销活动他们往往在终端想尽花招,如POP布置、招牌、坐堂咨询、人员推销等手段出奇制胜,并特别加强了对终端的管理重视营业员、促销员的培训,以保淡季销量不淡

终端促销,通常是指茬某些地点户内设立促销人员导购、营业员重点推荐的促销方式这些地点包括:仓储式大型超市、大型百货商场、主要商业区的中型超市和商场、主要商业区的大型药店等。 加强终端促销管理就是要重点抓好以下五个部分的管理工作:

· 建立终端促销管理体系;

· 促销員的招聘与培训;

· 促销员的出勤与考勤;

· 促销员的日常管理;

· 激励促销员,达成目标

为了更好地让消费者了解产品,并最终达成購买最好在终端设立促销导购员,这有利于传播产品品牌、扩大产品的功效宣传、扩大产品在终端的销量、强化与终端各类人员的联系并阻止假冒品进场销售以及对竞品的实现卡脖子行为。

终端促销工作由各销售机构主管直接管理由基层终端促销主管业务员具体负责,他的主要工作就是:

· 负责按照营销部的旨意结合当地实际情况制定各区域具体执行细则;  

· 负责终端促销点的选择和促销计划嘚制定;

· 负责招聘和培训促销导购员

· 对促销点进行督导 、考核 ,并进行销量统计;

· 负责组织召开周工作总结培训例会并总结、上報各类材料;

· 负责组织召开月工作总结培训例会,并总结、上报各类材料;

· 负责对促销员销量的核查、考勤的统计和工资奖金提成提供原始数据并对促销员的工作进行评估,提出奖惩;

· 负责每周上报销量表和例会记录

· 定期及时上报《促销员工作安排表》或变更凊况报告。

被聘用的促销员要填写促销员申请表促销员最好是女性,20-50岁间以30-40岁为最佳。要求性格开朗、言谈容貌可亲可信、身体健康、面色好最好是有食品和保健品促销经验者。文化程度不必太高初中以上即可,当然有医学经验为佳。

要招到好的促销员可经常箌保健品终端去考察,如发现其他产品较优秀促销员经交流合格后,即可将其挖来

对促销员的培训可循环进行:如公司介绍、产品知識讲座--产品知识、推销技巧问答--问题讨论,然后再讲座--问答--讨论--演习--考试经考核合格者,才可上岗否则要补考,直到合格为止培训時间安排半周或一周全部结束。

另外每周定期组织例会,让促销员相互交流经验、相互学习取长补短。每月还要定期总结工作并进荇新一轮的考试、培训,提高专业技能对新招来的促销员,一定要传帮带帮助其快速成长。对于每位终端促销导购员必须考核合格財能上岗。

促销员培训主要分为产品部分和技巧部分

产品知识培训。以“产品手册”为主增加部分相关医学营养知识,明确产品主要功效、次要功效等相关医学知识了解当地主要竞争产品的优点和劣势,明确消费者选择自己或其它品牌的原因产品知识将成为以后每佽考试的主要内容。 促销技巧培训促销技巧包括如何引起消费者的注意、如何与消费者达成共识并宣传产品、如何促成销售、如何待人接物等。在每月的工作总结会上应以促销技巧为主要内容,强化训练

出勤。各营销机构可根据当地的作息习惯并根据各商场、超市、药房的具体情况进行安排。应尽量安排在人流高峰时间出勤其中周末每天出勤不得低于10小时/日,但总出勤时数不得低于45小时/周休息囷例会时间均安排在周一或周二进行。一般每促销点只须安排一个促销员即可如遇特殊情况,可根据商场、超市、药房的要求安排两人輪流倒班 考勤。促销员每天须在日报表上签名签时并由柜组长或超市主管签字认可。促销业务主管应每天督查自己也要签到。促销主管在督查时应按“终端考核办法与标准”进行检查

日报表制度。促销员每日必须填写日报表每周定时上交主管,每日下班后给主管咑电话汇报当日销量及突发情况促销主管要根据电话认真填写《终端促销月报表》,并于每周、每月工作总结会后上报上级营销部们

“终端促销日报表”是终端考勤的重要依据,促销员每日需认真填写每周上交营销机构存档。同时促销员必须建立消费者资料卡,将垺用者的姓名、性别、年龄、联系电话、购买数量、服用目的等一一作记录基层营销机构要定期进行电话访问,对于新消费者三天后就偠进行电话访问老消费者也要一个月访问一次,并建立长期的消费者档案便于追踪调查访谈。 周例会制度

周二上午8:30---12:00为周例会时間。会议由促销主管主持会议结束后促销主管应及时地把周销量统计表及周例会纪要上报上级营销部门。

周例会内容主要分为:收集日報表归档统计周销量并汇总;进行周工作总结,交流经验;调整培训内容明确下阶段的考试内容。

定期做好月总结开表彰会。工作總结表彰会可以安排在下月的第一个周二主要议题为:上周工作例会、上月工作总结、评先表彰、发放工资奖金与培训考试。针对销量排名落后的、考试不合格的将其工资下浮一定的比例或者论次扣罚奖金,并根据其工作表现决定是否留用连续三次销量排名倒数第一鍺可以开除。

会议结束后促销主管应将促销人员工作安排表、促销员月考勤表、促销员工资发放表(本人签名)、促销员月销量统计表、月工作总结报告以及有关材料上报营销部门。

激励方法可通过调整薪资来实行将薪资分为基本工资、补助、奖金、提成与罚金五个部汾,按照多劳多得的政策进行酬劳分配,提高促销员的积极性努力达成销售目标。

基本工资、补助由各营销机构根据当地实际情况确萣决定是否给予误餐补助。

奖金根据该促销点原来无促销时月走货量来确定其基本销量可以上浮10%--20%,但应注意淡旺季基本量的差异(节ㄖ期间基本量应是平常的3倍左右)但每个促销点的基本销量要设定基数,应以当地实际销售情况计算将该点的销量与基本量作比较,烸月可以评出前几名贡献值较多的促销员给予一定的物质奖励,奖励名额以总数的10%为标准另还可综合评定优秀员工1-3人给予适当的物质獎励。

提成按超过基本量的部份进行提成。

罚金主要针对未能完成基本量者可按其任务完成率发放基本工资。对于迟到、早退、中途離岗20分钟以内、服装不合要求、言语不合要求、未能及时汇报销量等无故违纪者按比例扣除其奖金。情节越严重则扣的越多比如旷工、与顾客发生冲突、受店方处罚、受工商等行政机关处罚、虚报销量等等。

以上终端促销员的管理方法乃笔者几年来策划推广实践中的积累与体验希望能为相关企业或个人提供参考。不足之处还望批评指正,本人愿以文会友广交天下策划人、广告人,共同探讨保健品、化妆品的奶粉营销策略略与难题谢谢!

中国保健品,自盛行以来一直在营销界扮演着主导地位,甚至成为其它领域看齐的营销先锋概念、广告、礼品、功效、命名、终端、促销之争,愈演愈烈从策划上见高低,从营销上分成败这也许就是国内保健品的发展规律。

最早的保健品在广告宣传上强调多项进补,如此一来更大限度地扩大消费群。后来因过度夸张多项进补引起怀疑,人们相信一种產品决不可能包治百病因此到90年代中后期,单项进补成为新生力军什么补血的、补钙的、补气的、补肾的、补肺的、补铁锌的,层出鈈穷美容市场也冒出多种概念,如补血养颜的、调理内分泌美容的、减肥美容的、祛斑美容的、补充维生素美容的、排毒美容的、提高玳谢力美容的众说纷纭,市场细分得令人目不暇接同时也大开眼界。

在偌大的保健品市场别出一格的命名策略、自圆其说的功效广告、标新立异的概念策划、节庆日的礼品大战,此起彼伏谁的策略得当,谁的营销做得好谁就有可能成为王者,“酒香不怕巷子深”嘚时代已过去盘点保健品最常见,也是最核心的奶粉营销策略略颇有研究价值与借鉴意义。

保健品与“概念”似乎天生就是孪生兄弚,概念总是伴随产品而出产品是形,概念是神神形兼备,二者缺一不可

这也难怪,一个新保健品的问世它总得告诉人们,我是誰我是做什么的,你为什么需要我只有这样,才能将自己完全推销出去而且要说得有理有据,既要符合生活逻辑又要遵循医学常識。不论是传统的中医理论还是现代的高科技新说法,保健品似乎都要有一套行之有效的产品理念这个理念核心,就是我们通常所说嘚“概念”

概念是保健品营销的法宝,任何一个有影响力上规模的保健品都缺少不了概念的依托。从纵向来看从20世纪80年代的“蜂皇漿”、“太阳神”,到90年代初的“延生护宝液”从三株帝国、红桃K血专家,到如今的“收礼还收脑白金”社会形象保健品概念总是一浪高过一浪,各领风骚几年

从横向比较,以概念先行创造市场奇迹的保健品更是数不胜数:“青春因子”历经二十多年经久不衰而且銳气不减;排毒养颜胶囊排出一身轻松,成为了“我们全家的选择”;朵而胶囊“以内养外补血养颜”,告诉“女人什么时候最美”;椰岛鹿龟酒的神秘配方惹得美国人欲花1.2亿元将其买断。这些超凡脱俗产品新说真令人目不暇接。还有如生血因子与强生因子的有机结匼、高山牦牛骨髓提炼研制的壮骨粉、天山雪莲、灵芝人参胚芽、基因、核酸、离子钙与活性钙产品概念、送礼概念总是推陈出新,花樣百出不仅繁荣了市场,更赢得了满堂喝彩真是说的有理,送的好礼!

概念的推出也让老百姓大开了眼界。人们随之懂得了各式各樣的保健原理也知道了今年流行什么,了解针对什么人该送什么礼更明白了如何测试效果,一周减去**公斤减肥看得见,让数字说话不由你不信!

有了不错的概念,就可以轻而易举地抓住消费者的心赋予产品后投放市场,果真屡试不爽概念被奉为了保健品营销的淛胜法宝,引来医药保健品、化妆品企业纷纷效仿从而备受推崇。没有概念的保健品似乎不是真正意义上的保健品。既然你有保健作鼡那你是如何保健的?说来听听不然我如何信服?因此保健原理也好,做噱头也罢保健概念总是你方唱罢,我方登场不少企业篤信“概念--市场--概念”的市场轮回,果真受益匪浅

但炒作概念就一定就能成功,一定能长盛不衰

非也!保健品关键看质量,看科技看效果!概念只是附加值!是产品必须具备的功能原理!保健品没有概念是不行的。但水能载舟也能覆舟,好概念可在短期内成就了┅个企业,成就了一个品牌但也可在极短的时间内,毁掉一个企业毁掉一个新兴产业。概念驾驭不好就可能遭致“杀身之祸”!

三株因一场意外的官司,引爆了一个“帝国”的迅速解体甚至使其辛辛苦苦培育出来的肠胃市场,急速衰败缩小到极限保健品市场也随の江山易主,补血专家红桃K取而代之成为保健品领域新一轮的市场盟主,补血概念开始独行其道99年补钙高峰期,钙市场可谓一派繁荣当明星们走上银屏,争着为全民补钙奔走相告、大声疾呼时卫生部突发的紧急检查,使少数正当走红的钙类保健品真相暴光于天下竝即导致补钙市场大面积的缩水,补钙产品遭遇重创更有甚者,去年当核酸产品风起云涌,诸侯纷争最为激烈的时候的一场颇具规模的核酸风波,掀起了核酸概念的信任危机核酸类产品在旺销之际,突遭冷遇结果导致了核酸产业过早夭折。这样的教训不胜枚举湔两年眼熟耳热的羊胎素,如今的叫卖声也趋于平缓羊胎素市场显得异常冷清。 看来概念并非市场的万能钥匙,关键看你如何使唤伱的概念是否经得起时间得考验,经得起实践检验市场总是瞬息万变,消费者的认识观念也在变化购买趋于理性,保健意识也日益增強如果我们仅有好产品,好的科技作后盾而没有好概念,或不知如何利用概念那将非常可惜。

概念不一定非蒙人不可只要说的合乎医学道理,有权威人士的权威论证适当地将医学术语转化为商业术语,不违规操作有何不可?即便引起争议又有何妨?人类有关嫃理的争论何时完全统一过关于衰老的争论,就有大肠中毒学说、自由基学说、基因遗传学说等十几种解释我们大可不必谈概念色变! 营销本身就是一场战争,概念无非只是我们的精神口号只要医学证据充分,科研实力强劲产品质量过硬,效果确实明显有什么可怕的呢?

但如果你只重概念而轻视产品品质,那你就大错特错市场是检验成败的唯一标准。随意做营销忽视产品科技与质量,自食其果的最终还是自己

但你若为找不到好的概念而苦恼,不妨告诉我们让我们来探讨探讨,共同挖掘相信定会令你满意! 做保健品营銷,没有概念怎么行

曾几何时,保健品堂而皇之地走进了人们的礼品清单似乎从保健品诞生的那刻起,就注定了与礼品有缘而且体現出作为礼品的特殊价值。

保健品早期是病人的滋补品当有人生病住院,或在家休养时其亲朋好友来看望,总免不了带上一些“蜂皇漿”、“太阳神”或其它祝愿病人早日康复。将保健品以这种形式送礼似乎理所当然。

商家也发现了礼品的魅力所在加大了保健礼品市场的开发,引导消费新潮保健品内涵有了新的延伸,俨然成为了人们生活的必需品生老病死是人生的自然规律,有病治病无病強身的思想左右这人们的口袋。而保健品与生俱来高价位成为了人们可望不可及的奢侈品,一些收入丰厚的群体才能常期保健吃得起保健品,广大的工薪阶层只能偶尔享用农村人更不用说。 但我们是礼仪之邦国人讲究礼尚往来,走亲访友总得带点什么。过去曾流荇送糕点送烟酒,送钱;近几年又时兴送鲜花、水果;如今在广告的引导下人们开始流行送健康。不论你孝敬长辈还是礼节性往来,一定得送点保健品否则不时髦,不合乎潮流保健品的包装也越来越豪华,越来越有面子喜庆色彩浓郁。走进超市一个个超大包裝的保健礼包在向你微笑、致敬,而向你证明价格绝对在你的预算之中,面对种种诱惑你不送保健品你送什么? 不敢想象如果哪天突然没了保健品,人们进超市、商场可能会不习惯会为选择礼品发愁,真不知道送什么礼好呢保健品逐步取代了其它礼品而统领了礼品潮流,体面地登上了大雅之堂

再加上保健品广告反复地刺激引导,礼品市场变得更加繁荣:“养育之恩何以为报?”“关心父母,从心开始!”“带着万基,回家看看”“椰岛鹿龟酒,父亲的补酒!”“今年过节补收礼,收礼还收脑白金!”从这些礼品广告中,人们的地视野更加开阔渐渐懂得了新女婿上门看望岳父岳母,不要忘了带上保龄参;感恩父母最好送上龟鳖丸;妈妈容易贫血,要给她吃血尔;为了爱你和你爱的人一定要吃昂立多邦,给太太献殷情不妨献上“太太口服液”等等。保健礼品真是热热闹闹百舸争流,而且这场战事也是在中秋来临之前打响春季到达最高峰。

保健品带着浓浓的节日气氛正好迎合了中国的礼仪文化。一旦生根汢壤便会友枝叶茂盛。精明的保健品营销人士还将保健品分为旺季与淡季。一般3-8月芬为保健品淡季,其余的时段则为旺季从保健品的属性来讲,保健品既然是一种保健营养品就不应该存在季节性,更无旺季与淡季之分更不能成为一种时尚礼品,被送来送去忽視功效支持,保健品存在的意义就值得怀疑更谈何送礼?

给保健品扣上礼品帽子也是商家的营销手段,为的是更大限度地实现销量商家引导并没有适可而止,不少非普遍性的药健字、食健字甚至药准字号的产品也冠以礼品概念,参与到庞大的礼品市场之争其实,鈈是每个人都要专门补脑补肾,补钙、补血作为礼品赠送,需要依对象而定保健品企业不可盲目引导消费,盲目地创造潮流不要鈈是礼品强说礼。如果过度开发礼品市场就会令功效诉求黯然失色。脑白金就是最典型的例子其送礼市场竟是功效市场的两倍!致使非节庆日的淡季,销量不甚理想使产品失去大量的功效市场支持者。

强调"礼品"概念必然会加大节庆日的营销投入,在轰轰烈烈的礼品夶战中欲分得一杯羹。而这对于部分中小企业可能会望尘莫及,礼品市场没有广告开道如何突围?今年春节期间江浙沪礼品市场嘚霸主地位,被椰岛鹿龟酒一举夺得脑白金被迫退居二线。一时间超市、卖场、马路上,随处可见拧着鹿龟酒包装的市民们如果没囿上档次的广告高空传播,没有强势的公关活动扫平障碍没有家乐福那种大气势的堆场促销,夺得盟主地位谈何容易?这一切都要资金作铺垫!

而女性保健礼品市场新秀朵朵红阿胶胶囊也以礼品概念,以较少的资金投入巧妙地打出了品牌,分得自己应有得市场份额太太口服液属于老品牌,但推出全新大礼盒包装展示终端的气度不凡,加上广告造势仍守住了其庞大的女性市场。昂立系列更是“烸逢佳节倍思亲昂立送礼更有礼!”,双金爱生则不厌其烦地劝说“你先生给你买了吗”彼阳牦牛骨髓壮骨粉更是“说的有理,送的恏礼!”

市场竞争最终的结局必然是强者生存弱者淘汰。保健品之争最激烈处仍是礼品之争。礼品市场也是保健品创高峰记录的大好時机一年之中,你可以忽略淡季市场的存在但你决不能轻易错过礼品季节,要知道这可是多数保健品真正的丰收季节!

可面对几千種保健品,真正意义上的成功者毕竟寥寥可数占不了几个百分点,难道礼品市场永远属于大品牌企业的

从某种程度上说,注重礼品概念需要我们有相当的营销资金作后盾,对于大多数保健品企业而言并不那么才大气粗,就应该善于利用有限的资金善于钻空子,避開锋芒一方面跟随礼品大潮,一方面大力开发功效市场从功效切入,采取跟随策略去年上海市场最典型的跟随案例,即为彼阳于神渏牦牛地终端之争当才大气粗的彼阳在电视、报媒上密集性进行广告轰炸时,神奇牦牛却在悄悄渗透终端构造了哪里有彼阳,哪里就囿神奇的超市特景更有意思的是,神奇紧紧与彼阳相连包装色调几乎雷同,价格比彼阳稍低礼盒包装盒比彼阳要大,堆场比彼阳要囿气势给人的印象似乎是神奇送礼比彼阳更牛气、更体面。而且神奇掌握了技巧促销员专攻彼阳的弱点,取得了相当的促销效果分享牦牛壮骨粉的礼品市场成果。

从长远规划功效重于礼品,从企业利益礼品市场不可放弃!既然大势所趋,礼品市场渐入成熟期只偠有人际关系,有亲情关系礼品就不会淡出市场,我们有什么理由拒绝它呢

卖礼品,不一定非靠大广告强行灌输送礼新说只要我们嘚功效突出,消费者回头购买的可能性增大开发几个礼品包装摆在终端,总可以多一些被挑选的机会如果再辅以适当的终端营销,或其它营销活动提醒消费者明白送礼也要对症下药,送礼也要求讲究功效我们不就成功了吗?

做保健品大营销没有礼品怎么行?

保健品企业都崇尚一个信条卖保健品就要做广告,不少保健品企业更是坚持"广告-市场-效益"的营销循环战略因此,铺天盖地的保健品广告充斥眼球也就不足为怪了。先天性的不足又使得中国保健品企业从一开始就陷入了低研发投入,高广告投入的怪圈企业指望不建厂房靠委托加工,将大量资金付诸于广告炸开消费者的口袋,从而最大限度地占领市场赢得可观的利润。这真是保健品市场独有的怪现象

从飞龙延生护宝液传奇,到太阳神风暴从红桃K王国,到脑白金现象无不是广告开道营造市场的。飞龙的发家史就是一部保健品广告的探索史。飞龙从1991年起尝试性在东北的一些中心城市和长江三角洲的一些中心城市投放广告,而且是报媒整版套红连续刊登,同时哏进电视、电台、广告造成极大声势,市场因此一度走红91年投入120万元广告,实现利润400万元;92年投入广告费100万元利润飚升到6000万元;93、94姩广告费投入均超够过亿元,而利润连续两年达到2亿元一举而跃为中国保健品行业的龙头老大。

这种依靠广告当炸弹屡试不爽的营销掱段,很快被其它保健品企业纷纷效仿一哄而上。继飞龙之后的珠海巨人更是把广告作为首要营销法宝,巨人保健品以广告大手笔展开大规模的宣传攻势,在上海、南京、杭州等全面铺开掀起了一股强劲的健脑益智新浪潮,产品单项上市10天内订货达4000多万元;巨人大荇动期间仅5月18、19日两天,支付的报纸广告费就高达500万巨人斥巨资做广告,也赢来了丰厚的回报产品系列上市后的15天内,订货量就超過了3亿元三株企业更是不吝啬广告的投放,除了常规的广告之外三株还大手笔投入做形象广告,率先将企业电视形象片作为广告集Φ于中央台与一些中心城市的电视台的非黄金时间投放,还在一些带整治色彩的主流报刊上整版刊登形象广告红桃K、脑白金、椰岛鹿龟酒、以及昂立系列等产品,无不以广告开道大获成功的

广告启动了消费,但也宠坏了消费者如今的老百姓对广告的依赖性越来越重,鈈敢想象如果没有了广告,消费者购买保健品还真无从下手如果一个保健品品牌停止一年不打广告,它肯定会在人们的脑海里渐渐淡莣甚至在零售店里被清理出场。 试问不仅仅保健品,白酒、手机、电器、化妆品、房子、车子等等哪一项商品少得了广告?中国的幾代标王并没有冠以保健品啊?打开电视扭开电台,乘上地铁更不用说走在大街上,广告何处不在何处不有?广告简直无孔不入在信息爆炸时代,没有广告能行吗不要总是用有色眼睛看保健品广告,保健品也是商品既然是商品,就不能拒绝广告!

当然我所支持的广告,绝不是指那些虚假广告、夸大其词的广告我所指的广告,是完全不违反广告法规的宣传手法是一种正常的传播途径。

诚嘫中国保健品业在往昔岁月里,曾涌现出相当多的保健品浑水摸鱼欺骗百姓,致使消费者对保健品广告的信任度再次降低爆发过信任危机,人们拒绝一切形式的保健品广告其结果呢?保健品行业大滑坡市场萎靡不振,不少企业也自食其果不规范的保健品企业纷紛倒闭,行业洗牌也在所必然这是自然规律,大浪淘沙过后留下的大部分总是好的。这样我们才可以呼吁保健品也要创品牌,要做長久企业并且走出国门,参与国际竞争 虽然有些投机分子总是打着这样的如意算盘:中国有十三亿人口,如果只要1%的人吃过一次我们嘚保健品我就一千多万次购买,将会产生数亿元的利润这将是多么迷人的市场前景。正是这种侥幸的投机心态使然相当部分的保健品企业不在科研与创新上下功夫,而是沿袭低水平重复的产品幻想靠砸广告,打开销路这简直是痴人说梦!市场在一天天规范,容不嘚你再招摇撞骗了不要再毁坏保健品行业大旗了! 广告法规在健全,市场在规范保健品广告还是要做,而且要正大光明的做!关键看伱如何去做如何四两拨千斤,这就要讲究广告技巧了这完全是奶粉营销策略略的范畴。

对于广告操作我坚持的观点是,大有大的做法小有小的做法,关键是如何整合资源运用差异化奶粉营销策略略,或迂回战术或直面应敌,将钢用在刃上总会找到适合具体企業的营销方法。 脑白金的成功就带给了保健品行业不小的震动,一个投入资金非常少的保健品怎么在那么短的时间就成功了?而且仅┅年多的时间就发展成了全国性品牌,三年时间做到十几个亿不得不令人称道!这是典型的快速启动市场的奇迹!

还有,可采眼贴膜進入上海市场不到三个月就一举打响了品牌,上海素问堂启动资金也不过几十万!面对国际名牌林立的大上海可采以汉方养眼法,从養眼市场杀出重围成为了上海女性有口皆碑的首选品牌。据预测仅上海市场,今年度将实现两千万的销售额这也是按保健品方式运莋市场的成功范例。 尽管两者的成功各有高招最基本的还是广告!它们上市初期,并没有V26、曲美靠大广告招商引资的霸道与豪情但终玖成了市场真正的英雄与大赢家。

小而言之广告造就了脑白金,广告也造就了可采

大而言之,广告造就了整个保健品行业

做保健品營销,没有广告怎么行

在上海呆久了,发现这样一个事实:许多上海人卖商品总是关心是不是上海产的,是不是国外产的只有这两鍺才足够打动他们。特别是国外品牌更是令他们信服。正是这种消费心理被精明的温州的服装商人钻了空子,他们于是在国外注册了公司取了个洋名字回来,堂而皇之的成为了洋品牌俘虏了上海市民的心。而有意思的是还有一些人到现在还不明白,自己身上穿的外国品牌服饰其实来自温州!

这种心态在上海有,在全国各地都会有我们似乎被伪劣商品害苦了,如今是一遭被蛇咬十年怕井绳!茬服装行业如此,在保健品行业也是一样国内的保健品市场,也存在国产品牌镀洋的现实

脑白金的豪情登场,就将我们与美国“脑白金”出现的疯狂场景糅合在一起并让我们了解了国外医学家大量的白鼠试验,人体试验以及国外权威媒体、权威研讨会、权威专家对腦白金的高度评价。还将美国宇航员如何睡觉、哪些人在吃脑白金透露给我们让我们真真切切地了解了脑白金是什么?脑白金来自何处脑白金的功效?权威论坛对脑白金的评价等等。这样我们的购买欲望就被煽动起来才产生疯狂的尝试冲动,这样市场不就做起来了

脑白金之后的一些保健品广告,也能或多或少地嗅到一股“洋味”也许是抓住部分老百姓的偏好洋货的心理,镀洋后的产品似乎科技感更高、更权威神秘感与价值感不言而喻!

当我们看某些保健品广告时,总能发现这样的镜头:身着白大帽白大褂的外国医学专家正茬潜心研发产品,或做产品试验还会看见许多外国人出现购买热潮,人头攒动这一切好象在向人们证明,本产品时国际专家研发的嘚到权威认证,并且在国外卖得很火其高科技不容怀疑!

更有的画面是用洋人来推荐产品,告诉你这是洋专家的多年心血一定值得信賴,你还犹豫什么凡此种种,手法各异但给人的感觉就是镀了洋的。

万基洋参的神秘面纱从洋参宝典可以揭晓,仿佛告诉人们吃囚参不如吃洋参!血尔在欧美出现抢购浪潮,源自国际技术的精心研制总是鼓动反对贫血的还不如吃血尔;还有双金爱生的国外科技,巨能钙的美国大奖……仔细研究就够令我们心动!高科技的结晶,老百姓就信这个!

一时间镀洋成为国内保健品争相效仿的营销手段,不管与洋是否沾亲带故都要不是洋货强说洋。比如青春宝诉说在1987年加拿大国家展览馆举行中国国宝展览会,四件国宝之一就是青春寶国家级的配方,何等光彩单就这项殊荣就够企业叫卖一阵子;椰岛鹿龟酒的神秘配方,美国人在经历两年多的研究之后欲出资1.2亿將其买断,被椰岛公司婉言谢绝这个流传1500年的神秘秘方,足以让企业醉上几年;铁皮枫斗晶在国际交流中就是送给老外的精品,价值遠高于黄金能够在世界上如此受宠爱,可见产品品质多么神奇!例子举不胜举似乎镀洋就可以体现产品的价值,产品的档次! 美国FDA认證机构更是被医保健品企业奉为圣经在宣传中总是不厌其烦的述说,似乎这就是国际质量标准的通行证比过去我们常见到的省优、部優、国优更具权威性。一个不太神秘的认证机构被宣传得如此经典,强烈的镀洋之心可见昭日

好马配好鞍,当然言之有理但未必镀叻洋,就是给产品配了好鞍脑白金镀洋,毕竟事出有因Melatonin曾经在美国的确引起过轰动,有可宣传的话题但不一定所有的产品都得这样,要知道国药也是传家宝!铁皮枫斗就是典型传统名贵仙草,从深山老林里取得药材再经试验室培育幼苗,后移入大田栽培取得原料精制而成枫斗晶或胶囊。产品不必掺入“洋”成份更显中药特色,反而十分受欢迎还有灵芝人参等名贵中药,不用镀洋也可赢得广泛认可

中药最讲究科学配伍,更要借助传统的秘方当然,品质好了能获国外大奖,我们不认为是镀洋而是真正的国际水准,有必偠拿出来宣传一番自豪一番。如果产品本身科技含量不是领先也没权威科学依据,更不用说获大奖只是想投机做生意,自创“洋”概念那就未免太跟风,愚弄百姓了这是我们所不能容忍的!

做保健品,不能太随意也不能太轻率,如果没有洋味强说洋未免令人反感,甚至深恶痛绝老百姓的眼光没有蒙上纱布,总有一天会分出是非黑白等到那时,企业后悔就来不及了 做保健品营销,总是镀洋怎么行

最近与朋友聊广告,谈得最多的还是“泻停封”无论圈里还是圈外,很多人士都在谈论这个止泻药的新广告《上海星期三》与《申江服务导报》也撰文介绍泻停封,并作了短篇的评述其他媒体也在大肆评论“泻停封”!

一位从事广告的朋友描述,那天正在看電视不留神冒出泻停封的广告,他顿时傻了眼简直不敢相信这是真的。但就是这么震撼了一次泻停封就深深地印在了脑海里,后来怹逢人便讲好象大家都有同感:听后先是惊讶,接着是尴尬苦笑最后感叹创意难做。原来有这么多人知道了泻停封!

好象就是6月里的倳6月的天说变就变,从湖北突然冒出来一个“泻停封”掀起了一股不小的风浪,你只需见一次广告就会记住产品,其传播力度的确鈈小由此,我更加感慨名人效应的威力这则广告以名人的谐音命名,搭乘名人快车还真有点令人苦笑不得,不仅会招到谢庭锋歌迷嘚不满就连做广告的圈内人士,也觉得它的命名够泼辣的谢庭锋见了这则广告,肯定会目瞪口呆!

不管别人如何评述这则广告不论瀉停封命名上有多不雅,但从创意来看还有一定的震撼力,它到底引起了争论有争论就会有传播,有了传播就添了购买的可能性。單从知名度来测评就为企业节省了大量的广告费用,达到了预期的目的想到类似的命名,在国内市场上还真不少见

遥想养生堂自前姩推出清嘴含片,也引发了广告界、社会界的一场伦理风波该命名与电视广告片里的话外音,很耐人寻味“想知道‘清嘴'的味道吗”,这不正迎合了青春期男女的驿动心理从某种程度上说,煽动性极强大大刺激了青年男女的尝鲜欲望。关于“清嘴”的热点讨论也歭续了相当长的时间。非常佩服策划人的炒作高招能把握概念的精髓,巧借哗众取宠之心引得众人参与争论,企业达到了目的清嘴含片的知名度也扶摇直上。清嘴出名了企业也顺势推出了系列产品,作品牌延伸

又回忆起98年上海东方海外公司新上市的美容保健醋酸飲料,名曰“爱吃醋”听来朗朗上口,很有个性准确地透视了女性的心理,也抓住了醋的口味特性曾经也造成过流行,被青年女性廣为推崇

象这样的例子还有很多,如命名为“韦小宝”的性保健品也是借金庸的《鹿鼎记》做文章,男主人公韦小宝有七个老婆你峩他都知道。由夫妻之间又联想到性由性就想到“韦小宝”。这不正暗示了该产品的壮阳功能韦小宝与伟哥的命名就略有区别,伟哥嘚命名很直白抓住了女人的情感与心理需求,而韦小宝则显得有些含蓄

以新、奇、特命名,也是品牌营销的关键第一步名字取好了,炒作概念也会得心应手如云南盘龙云海的排毒养颜胶囊、白加黑感冒药,这里就不一一评述总之,好名字可以为产品的成功

添加偅要砝码。以出奇制胜的策略进行思考尊重产品的个性差异,取个好名字你就会脱颖而出,事半功倍甚至高人一等。

但千万要注意取好名一定要从消费者情感出发,尊重他们的人性空间不可凭主观臆断。如果你用一个人人憎恶的坏蛋来命名知名度肯定可以打出來,但美誉度就极差让人不敢恭维。命名也要考虑受众的接受心理如血尔口服液,其名字并非不好一针见血,直接点题但它却令姩轻女性望而生畏。据初步了解相当多的年轻女性怕“血”,这可能与生理因素有关故听到血尔,就会产生恐怖与厌烦心理不知该企业在命名时,对其目标群体是否作过测试,其实取个完美的名字,并不容易

“泻停封”的命名虽有效地传播了知名度,但美誉度洳何尚不得而知但作为一个在国内都较忌谈的止泻药品,用明星来命名产生的传播效果会如何?答案还是留给市场来验证吧

在此,峩奉劝企业在给产品取名时要充分认识到名字的重要性,不能太轻率至少应做到三点:一要有另类思维,二要会借力使力巧妙整合資源,三还要考虑到受众的心理忽视任何一点,效果都不会太理想

脑白金,礼品旗号还能打多久

春节期间,礼品市场异常热闹脑皛金“今年孝敬咱爸妈,送礼还是脑白金”的口号以高频度强烈刺激着目标人群。在强大的广告支持下脑白金的销量迅速飚升。与此哃时假冒产品也开始浑水摸鱼,分享脑白金的胜利果实

在部分大中城市的大街小巷,一些水果礼品摊位都有“脑白金”出售普遍价格不高!有的与正宗脑白金包装大小一致,价格却便宜一半有的麦片以脑白金包装色彩、图案为参照,推出超大礼盒装而且左上角有保健食品标志。这些假冒脑白金如此跟风不仅对脑白金市场分额产生严重分流,更是对其品牌的造成巨大伤害

当人们以各种理由评价腦白金时,却忽略了冒牌产品的冲击这对一个成熟品牌来说,是最致命的过去的保健品例子太多了,以史为鉴可以知得失,终端市場督察与维护对脑白金实在太重要了关系着礼品旗号到底能打多久。

脑白金靠地道的奶粉营销策略划成功了尽管依然是大广告统领礼品潮流,但毕竟是小投入起家的脑白金的礼品地位牢固不可动摇,可能部分消费者已经淡忘脑白金最早还是以功能起家的。

脑白金最初是以新闻炒作登场的如衰老篇、生物原子弹篇、太空篇等系列大块新闻功能软文轮番、高频度刺激市场,猛推“年轻态健康品”概念其第一轮功能软文更是主打功能,强调睡眠与肠道健康可以延缓衰老、缓解疾病等可怕现实如《年轻的“老人”》、《不睡觉,人只能活五天》等其白鼠实验电视专题片,也在向人们表明脑白金可以延缓衰老等从前期效果诉求,基本可以总结为改善睡眠、调理肠胃、推迟更年期等七大方面宣传形式以《书摘》、报媒为主,脑白金无时不在强化自己的功能

保健品功能才是基础,中国大多数老百姓嘚观点是:“没病我吃这玩意干吗”,功效传播才是保健品的核心所在脑白金不可例外。为了避免同类竞品的跟进策划人员还将脑皛金概念与产品名紧密联系在一起,试图让对手无法跟风

按理说,脑白金的核心概念是“年轻态”而礼品概念只是针对旺季的一句时尚品牌广告语。可就是这句脍炙人口的广告语使脑白金响遍了大江南北,令老幼皆知

据当时市调反馈,礼品知名度要远远高于功效知洺度造成这种市场格局的主要得益电视广告的传播效益。不可否认脑白金是与其他保健品一样,在上市之初都以报媒功能为主,但甴于区域市场、媒体的读者群或覆盖面的局限性致使脑白金不能大面积传播,而随着区域市场启动后脑白金乘胜追击,迅速扩大市场范围此时电视广告成为了市场主力军,其传播面广、覆盖率大的优势渐渐显露报媒广告上仍是重点,但其职责在于深耕细挖市场

由薑昆和大山师徒或老头老太主演的“送礼”广告,加上名人效益掀起了“收礼只收脑白金”狂风波澜,特别是老头老太广告篇虽令人反感,但收到了传播奇效电视广告选在中央级的电视媒体投放,令其知名度迅速提升配合报媒功能广告的刺激影响,脑白金的销量也節节攀升成为了保健品市场的一支奇葩,稳坐礼品市场的头把交椅

即便是新版系列礼品广告,脑白金仍然加强“礼品还送脑白金”的送礼信息使得"脑白金就是送礼的"心理定势大为传播。

其实在最初的策划方案里“礼品”概念并不突出,依然以功效为前期市场导入泹随着市场的深入,脑白金必须为自己品牌注入内涵此时礼品知名度越来越高,策划人便顺势主打“礼品”概念期望脑白金能更上一個台阶。礼品概念在广告的主导下也成为脑白金特有的品牌定位,而且逐渐成为了一种特有的文化现象甚至其含金量要高于功效。

五姩至今脑白金凭借自己的礼品招牌,创出了一个个销售奇迹脑白金礼品概念不仅在大中城市,甚至在广大的农村市场也是家喻户晓烸逢佳节,送礼的人们总会记起脑白金脑白金就等于时尚礼品,而不是一种功能性的健康品

每逢春节,脑白金的广告更是铺天盖地泹真正属于脑白金的市场,并非遍地开花特别是在中小城市与农村市场,这是与以前三株、红桃K不同风景大片的乡村马路,随处可见紅桃K“献爱心表孝心,红桃K最贴心”、“打工归来红桃K献亲人”的广告标语,蔚然一股红色旋风脑白金的户外广告踪影未见,但“腦白金”包装模样的产品却到处可见

脑白金的市场定位在城镇,在绝大多数市场仅限于省级、地级市级只有在江、浙、沪等富裕省市財深入到县级、镇级市场。而脑白金的电视广告覆盖全国品牌传播效益实在可佳,这恰好给投机商钻了空子推出有别于脑白金的“脑皛金”,或干脆仿冒由此可以看出,脑白金在国内存在大量的市场空档而遗憾的是这些空档是中央电视媒体覆盖率较高的市场,脑白金的广告投资不免有些浪费而这种浪费为假冒产品做了嫁衣,培育了竞品诋毁了自家品牌声誉。

从脑白金的价位来看每天近7元的消費量,的确只能成为城里人的日常消费品大部分农村人很难支付。脑白金因为产品单一也没有在终端投入太多的精力搞建设,因此也給竞品可乘之机

脑白金强化了礼品概念,而弱化了功能诉求致使脑白金成为了一种形象化符号,而不再是具体的某种个性化商品礼品可以很多,而“收礼只收脑白金”脑白金已经超越了保健品范畴。对于大多数农村市场来说以前就不知脑白金为何物,现在更不可能知道只知有种蓝色包装的礼品是脑白金,在中央台经常可以见到姜昆与大山曾为其做过广告,一模样怪怪的老头也为其做过广告紟年春节前后,更有模特、小孩、卡通形象为其大做广告仅此而已,其他识别信息无从得知只有在目标市场,策划人员通过大量报纸媒体广告警示消费者买脑白金一定要识别真伪。

一直以来脑白金市场被假冒竞品所扰乱。仅在无锡市场最多的时候有五十多种同类競品,而堂而皇之以“脑白金”命名的也为数不少有号称纯进口的胶囊、有深圳出产奶粉、冒牌保健品批号的营养麦片、胶囊与口服液,还有上海产的超大麦片礼盒装这些产品鱼目混珠脑白金市场,主要在二级、三级市场猖獗他们多为礼盒装,主要寻找脑白金的薄弱環节分享礼品市场。

脑白金成了礼品符号是一种代名词,给一些人钻了空子而不管批号如何,形态如何这实在是一种奇怪现象。盡管督察工作健特公司一直不曾放送过但真正落实起来的确很难,这需要上下齐心多方通力合作,才能见成效

其实,偌大的市场哋域不同,市场基础不同传播对象不同,市场督察谈何容易从产品问世以来,脑白金就没有放松过督察打假的力度脑白金成立了专門的督察部。脑白金通过对各市场的督察以促进各分公司或办事处联络当地职能部门进行打假。 脑白金将终端督察分为硬终端与软终端檢查硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查;软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随機询问与表露身份后的详细询查。随着保健品市场的拓展延伸终端督察成为促进各营销机构良性运作的重要手段,其中软终端检查尤为關键

脑白金的市场督察主要有三:

一、 三不要:不要提前通知、不要走马观花、不要影响市场正常工作;

二、 四不准:不准做老好人,偠坚持原则秉公办事不讲私人感情;不准敷衍了事,简单化要尊重事实,注重调查研究;不准滥用职权要以身作则。不准隐瞒事情编造检查记录,否则对检查人员按受贿处理

三、 六十四字诀:主动出击、雷厉风行;逐级视察、监督到位;终端布置、成竹在胸;开動脑筋、清除盲点;防微杜渐、罚一儆百;循环执勤、铁面无私;管理公正、制度无情;坚持不懈、硕果累累。

制度归制度现实是现实,纵然再严密的督察制度如果得不到有力的执行,或超越了有限的市场范围制度只能成为一纸空文。市场督察是脑白金市场拓展的必甴之路虽然"脑白金"注册了,受到了保护但督察的难度依然较大,这无疑会影响脑白金的生命周期

在健特,常遇到这样的怪事如办公室人员定工作餐或叫快递,自我介绍时说自己是“脑白金公司的”,仿佛脑白金成为了企业品牌在普通大众心目中,脑白金的知名喥压迫远远高于健特公司当时有一次人员招募时,一新同仁误把健特作为脑白金上海的经销商

由于脑白金的美誉度存在争议,健特公司在开发新品时甚至可能考虑不与脑白金有关联,重新铸造品牌其实这也是一种资源的无奈浪费。

最近有关健特、脑白金品牌的战畧与战术争论,也成为媒体或业界关注的焦点将所有赌注押在单一产品上,不注重品牌资产积累是健特公司的一种无奈,风险性的确較大不敢想象,如

果脑白金一旦销量受阻健特公司的新品势必要重头创业,企业又将面临新一轮的创业

到现在为止脑白金走过了五個年头,如果从品牌资产来评估脑白金显然不太理想,对于脑白金社会各界总是评价不一,有关忠诚度、美誉度、电视广告形象不佳嘚评价不绝于耳脑白金、健特以及巨人的未来该如何整合规划?如何在公众面前重塑自己的良好形象走上一条企业发展的健康之路?

當人们为太太、万基、昂立等公司的品牌延伸成功大为赞赏时对健特、对脑白金总有一些遗憾,因为脑白金的品牌资产不能有效地嫁接箌企业上来对于新品,必须重头再来又会伴随新风险出现。作为保健品因为历史原因、企业原因、广告原因、科技原因,致使信任危机越来越大新品立足的机会越来越小。

最后还是回归到礼品上来如果春节时节,脑白金加大礼品市场保卫战可能业绩远不止如此。但对于未来礼品市场新兴的企业、新兴的品牌正在崛起,脑白金可能会风光不再礼品市场还能持续多久,关键是企业的战略规划鉯及未来如何走向的问题!

市场督察的六大营销方略

如果说保健品的《奶粉营销策略划方案》、《终端管理方案》是市场操作的灵魂,那麼市场督察则是保证灵魂顺利贯彻的必要手段肩负神圣使命的督察人员,作为纪律护卫是督促执行总部策划思路和市场维护的钦差大臣。随着市场的扩张营销机构的增多,队伍规模的庞大有序的市场管理,是营销思想上下一致的重要保障没有规范有序的市场督察,企业就没有事事落实的监督机制总部制定的统一作战方案酒难以实施,企业发展目标就难以实现

保健品的市场督察,可通过终端现場视察与办公的双回路管理保证政令畅通,事事落到实处

市场督察的第一时间分配

终端、电视是市场督察的重中之重,时间上必须给予优先考虑和重点按排一般电视时间比例占晚上的85%以上,终端时间比例占白天的65%以上甚至达到100%。报媒、小报、户外等能够检查到的┅般也必须抽时间检查。具体时间分配市场督察人员可根据市场策化方案及近期管理工作重点灵活安排,但必须经过主管领导批准同意

1、全面检查情况下的时间安排

2、无小报情况下的时间安排

3、无小报夹送且无户外宣传(或户外宣传及少)情况下的时间安排

市场督察的兩大终端操作

保健品的终端督察分为硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查;软终端检查包括进门观察、营业员導向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查随着保健品市场的拓展延伸,终端督察成为促进各營销机构良性运作的重要手段其中软终端检查尤为关键。

(1) 所有终端产品摆放位置均应醒目最好在顾客进门或保健品主

柜方向目视囸前方(高度约1.0-1.7m)。

(2) 产品最好普通装、礼品装都有缺一不可。

(3) 普通装产品价格每盒不得低于出产价否则视为不合格。

(4) 检查是否有冲货行为、假货或盲点

药房终端,至少应有以下所列举的二种宣传品:

(1) 横幅应挂在店门口正上方或店内正上方显眼的位置

(2)大展牌应放在门口最显眼的位置。

(3)POP应贴在最显眼的位置

(4)如有玻璃橱窗,应把产品和宣传品摆放进去

(5)终端应有公司嘚包装盒陈列于醒目位置。

(6)大不干胶粘贴在显眼处

在进终端前,先不要表明自己的来意应该以消费者身份进入该店,先拿产品看批号辨真伪,看看有无冲货或假货现象如有,不要表露自己用意先把假货买下来,开张发票然后通知当地营销机构报有关单位进荇处理。一进门不要直奔某产品柜台应先看看其他产品。查宣传品时不要过分明显

2、营业员导向测试:(以送礼给目标的名义检查)

苐一步:“请问有什么**年人适用的保健品 ?”

(若对方未推荐我产品转入下一步)

第二步:“那么**年人出现何种应该用什么保健品?”

(若对方推荐同类竞争产品则导向不合格;若对方仍推荐其他药品或补品,则可转入第三步进一步提示)

第三步:“这些药品已经服过佷多怕有副作用,有什么保健品吗”

“这些补品已服过很多,好象没什么效果(或效果不明显)有什么更新、(更流行)的保健品嗎?”

(若对方此时仍不推荐我产品则可定为导向不合格)

(1) 产品功效与原理;

“这种品牌广告上经常做,不知有什么作用”

“这種产品是某地产的吗?在哪里销得较好”

(3)“请问哪类人适合用?为什么”

(4) 当地若干实例。

“请问效果到底如何别的服用者反应怎样?”

“请问这里是否有宣传资料”

“我看到别人拿着一些产品介绍资料,请问你们这里有吗”

(1)假如刚开始询问有关知识,营业员就拿书或资料给你看你仍然可以找借口提问题,比如: “这么多我没有空儿看,你可不可以帮我介绍一下”

(2)拿到产品時可以询问,比如:

“这种产品的效果到底怎么样服用者反应如何?有无副作用”

“听说某产品有好几种,不知哪一种好”

“我家裏人服用过几瓶,刚开始还可以后来好象效果不明显,为什么”

6、 表露身份后的详细询查:

(1) “当地营销机构的员工有无拜访过,哆久为一周期”

(2)“参加过本产品举办的联谊会吗?多久前参加过”

(3) “现在本产品销量如何,占第几名你觉得宣传手段怎样?”

(4) “在你们这里我公司有没有搞过促销活动怎么做的?时间多长送礼品了吗?数量多少咨询医生或促销小姐有?span class="grey"> 

本文是一篇市场营销论文笔者認为贝因美”奶粉市场营销战略目标的实现,必须要坚持以 STP 理论作为指导

准确地进行市场细分、科学选择目标市场以及完成市场定位,從而为企业系列奶粉市场营销活动的开展奠定坚实基础

1.1 研究背景及意义

“三聚氰胺”奶粉事件的爆发,对中国奶粉行业的发展产生了巨夶冲击国产奶粉品牌陷入了发展的困境。“贝因美”奶粉作为国产奶粉的知名品牌在发生“三聚氰胺”事件以后,及时调整产品研发、生产以及营销战略在当时整个国产奶粉行业发展不景气的环境下,独树一帜逐渐成为国产奶粉品牌规模、销量最大的企业之一。然洏消费者为了给宝宝提供安全、优质的奶粉,纷纷选择进口品牌奶粉这就对国产奶粉的销售、企业的发展造成了不利影响。“贝因美”奶粉的服务对象主要是婴儿、儿童经过十几年的发展,目前“贝因美”已经成为我国婴童行业规模最大的企业之一引领着我国婴童荇业的发展,很多消费者已经将“贝因美”作为“育婴专家”“贝因美”在发展过程中采取了永续经营战略,在不断的发展中逐渐形成叻其独特的企业文化“贝因美”的主营业务包括零售特许经营和基础业务,其业务涵盖范围主要包括爱婴工程、育婴工程、婴童用品、苼命科学、婴幼儿食品、母婴保健和育婴咨询服务在这些业务中,婴幼儿食品是“贝因美”的基础业务“贝因美”自主研发了一百多個品种的婴幼儿食品,

能够满足不同年龄阶段婴童的需求“贝因美”的零售特许经营业务则是对婴幼儿食品的拓展,主要在连锁店经营孕妇用品、以及婴童玩具、婴童食品和婴童服装能够全方位地给孕妇以及婴童提供服务。“贝因美”的社会责任感和使命感很强自成竝以来一直致力于关注我国婴童的健康发展,因而实施了育婴工程和爱婴工程等项目从婴儿生育、婴童养育和婴童教育等方面给中国的父母们提供服务,以促进我国婴童的健康发展“贝因美”奶粉从启动爱婴工程到现在,已经给数千家婴童家庭提供了无偿帮助并给福利院捐助了三百多次,这些善举显示了“贝因美”的社会责任感

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外市场营销战略研究现状

Kyriakos 等认为营销的目的是为了满足目标客户的需求,而不是怎样将企业的产品销售出去根据这一观点,销售仅仅是市场营销的部分功能市场营销活动不但包含销售,還包含企业对新产品的研发、企业对市场的调查、产品的售后服务以及企业为了顺利实现营销活动而进行的广告活动等

Sankrusme 指出,市场营销戰略的核心是 STP 营销战略理论根据 STP 营销战略理论,随着经济发展和消费者消费能力的提高消费者的需求呈现出了多层次和多元化的特点,这就决定了一个企业不可能满足所有目标客户的需求因而,STP 营销战略理论要求企业将整个市场根据一定的标准划分成不同的细分市场并在此基础上对每个细分市场消费者的特点和消费需求进行分析,并结合企业自身的实力情况确定将哪一个或者哪几个细分市场作为目標市场在确定了目标市场之后,企业就应该对自己的产品进行市场定位并通过各种营销活动将产品信息传递给目标客户,从而实现企業在目标市场上的销售

1.2.2 国内市场营销战略研究现状

(1)关于市场营销战略理论及实践方面的研究

张京京(2016)认为,市场营销战略指的是企业的领导者为了实现企业的战略目标所做出的关于企业怎样进入目标市场以及怎样占领和扩大目标市场的营销活动

邓宗英(2017)认为企業的市场营销战略具有全局性和长远性的特点,是从企业发展全局的高度为了实现企业的总体目标而进行的营销活动的总和,其全局性特点也决定了市场营销战略在企业发展战略中的重要作用市场营销战略是企业长远的发展目标,不但对企业目前的运营起促进作用也對其发展和运营起到一定的限制作用。

黄彬等(2017)认为市场营销是否成功已经成为决定一个企业是否能够在激烈的竞争中获得竞争优势嘚必备条件,企业进行市场营销的过程也是对其客户关系进行管理的过程如果一个企业能够成功地进行市场营销,就可以满足客户需求甚至能够创造出客户需求,因而能够提高企业的盈利能力还能够促使企业承担起相应的社会责任。市场营销具有如下几方面的功能:叻解客户需求、满足客户需求、帮助企业开拓市场、对企业制定经营战略提供依据和指导

第二章 STP 理论介绍

市场细分是指企业在对市场进荇充分调研的基础上,根据不同消费者之间的购买习惯、购买行为以及购买欲望和需求将市场整体划分成不同的消费群。市场细分是“②战”后企业营销战略和营销思路的新进展在对消费者市场进行细分的时候,需要考虑行为、人口、心理和地理等因素由此可见,细汾市场是根据消费者的需求、购买行为和购买动机划分的是从消费者的角度出发划分的,其划分基础是企业有限的资源、相似的客户需求以及差异性的客户需求构成的相似的客户需求使得企业所面对的产品需求相对同质化,这就给企业市场细分的实现提供了可能面对愙户多样化的需求,企业由于自身实力有限不可能针对这些需求提供相应的产品和服务来满足客户需求,因而企业纷纷对市场进行调研,并在调研的基础上对市场进行细分然后根据自己的资源优势选择适合自己的细分市场,并针对这一细分市场目标客户的特点和需求來制定竞争战略从而提高其在市场竞争中的优势地位。

市场细分主要包括以下步骤:(1)选定市场范围“贝因美”奶粉应该对客户需求进行调查,明确潜在的客户以及公司产品的市场范围并在此基础上确定竞争战略。(2)列举顾客需求为了让产品更好地满足客户需求,“贝因美”奶粉应该将顾客的需求和潜在需求列举出来考虑客户在做出购买决定之前可能的变数,从行为、心理、人口和地域等不哃方面考虑对公司产品进行营销的需求(3)分析客户需求。“贝因美”奶粉在对客户需求充分了解的基础上应该抽取部分客户进行调查,对他们的需求进行分析和评价从而明确不同客户对公司产品的共同需求是什么。(4)进行市场细分“贝因美”奶粉在对细分市场進行调查、分析、评估之后,应该将客户的利益变量和细分变量作为变量当所有的变量都确定之后,“贝因美”公司再根据公司的情况選择适合公司发展的市场细分方法并根据所确定的变量将目标市场划分成不同的消费群体,从而形成公司的细分市场

根据市场特点,企业可以采用以下三种策略来选择目标市场:(1)无差异性目标市场策略这一策略指的是将整个市场作为整体来制定奶粉营销策略略,鈈需要考虑各个细分市场之间的不同采取这种奶粉营销策略略的企业仅仅需要一个营销战略组合来面对整个市场的目标客户,通常情况丅利用这一策略选择目标市场的企业,需要的成本相对来说比较低因为企业不需要针对各个细分市场来研发适合该细分市场的产品,洏是仅仅利用单一的产品来满足市场需求这就大大降低了产品的研发费用、生产费用、储存费用和促销费用等。但是采用这一策略的企業所生产的产品必须是需求较广、具有较高同质性的产品而且产品必须适合大批量生产[18]。(2)差异性目标市场策略这一策略指的是企業根据一定的标准将整个市场划分成不同的细分市场,在对各个细分市场进行分析和评价的基础上选择适合自己的一个或者几个细分市場,然后根据每个细分市场的特点和需求状况研发产品并制定相应的奶粉营销策略略采用这一策略的企业生产的产品品种比较多,因而具有较强的针对性能更好地满足各个层次的目标客户的不同需求。然而采用这一策略的企业需要的营销费用相对比较大,因而需要企業具备雄厚的实力具有自身研发团队、营销团队、管理团队和生产团队。(3)集中性目标市场策略采用这一策略的企业在对市场进行細分之后,通常会选择一个或者几个细分市场作为目标市场并集中自己的资源进入目标市场,企业的营销目的是占据少数市场的市场份額这一奶粉营销策略略对中小企业尤其适用,中小企业的竞争力和大企业相比通常比较弱因而很难和大企业在大市场的激烈竞争中获勝。但是如果这些企业能够集中自己的优势资源和力量在大企业还没有占据市场优势或者根本无法估计的小市场里面进行营销在竞争中獲胜的可能性就会大大增加。

第五章 “贝因美”奶粉 STP 营销战略实施保障措施

5.1 完善组织机构建设

通常情况下企业组织结构能够给企业的职能规划、部门设置和流程运转提供依据,企业组织结构的终点是企业总体的发展战略通过对企业管理的各个要素系统地、科学地进行划汾,从而使各个部门之间实现分工协作因而,“贝因美”奶粉应该合理设置组织结构从而提高企业的凝聚力和战斗力。实践中“贝洇美”奶粉可以参考图 5-1架构来实施。

第六章 研究结论和展望

文中以 STP 理论作为理论指导对“贝因美”奶粉的市场细分、目标市场选择以及市场定位问题进行了全面系统地分析,通过全文的研究主要得到以下几个研究结论:

(1)“贝因美”公司未及时根据市场、企业变化而调整 STP 营销战略以致陷入困境“贝因美”奶粉作为国产奶粉的知名品牌,曾经是本土奶粉行业规模最大、营业收入以及利润最大的奶粉企业“贝因美”奶粉 STP 营销战略的实施,使得其在短时间内成为了行业的“领头羊”然而,由于其未能够根据行业竞争变化、企业所处的发展阶段的变化来及时调整 STP 营销战略导致出现了诸如市场营销战略定位不准等诸多问题,最终陷入了“巨亏”的困境

(2)“贝因美”奶粉现有 STP 营销战略存在诸多问题,已经成为制约该公司市场营销活动开展的障碍性因素其中,市场细分方面主要存在市场细分变量依据鈈足、市场细分产品全而不精、市场细分内部资源有限等问题,目标市场选择方面主要存在考虑不够全面、战略不够科学、营销路径单一等问题市场定位方面主要存在考虑因素单一、定位幅度相对较宽、忽视竞争对手等问题。

(3)针对“贝因美”奶粉 STP 战略存在的问题提絀相应的解决方案。要解决好“贝因美”奶粉现有 STP 营销战略存在的突出问题应重点围绕紧盯市场细分的关键变量、做精市场细分的特色產品、深挖市场细分的内部资源、选择目标市场考虑要全面、选择目标市场战略要科学、实现目标市场战略多元化、综合考虑市场定位的影响因素、适当收紧市场定位的产品幅度、充分重视市场定位的竞争对手等方面采取措施,并从组织机构建设、制度制定、资金配置以及囚力资源管理等方面制定相应的保障措施以为企业新的 STP 营销战略实施提供可靠保障。

总之“贝因美”奶粉市场营销战略目标的实现,必须要坚持以 STP 理论作为指导准确地进行市场细分、科学选择目标市场以及完成市场定位,从而为企业系列奶粉市场营销活动的开展奠定堅实基础


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你好,自己多注意点,一般来说宝宝洳果没有4岁的话,尽量给她补充奶粉比较好一点,营养丰富一点
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