怎么做到商业顶层商业设计!

个人商业模式的顶层商业设计设計九大模块 / ①核心资源(我是谁拥有啥);②关键业务(要做啥);③客户群体(我能帮助谁);④价值服务(我怎样帮助他人);⑤渠道通路(怎样宣传自己);⑥客户关系(怎样和对方打交道);⑦重要合作(谁可以帮助我);⑧收入来源(我能得到啥);⑨成本结構(我要付出啥)。

同炬商模创始人、同炬资本、有資教育创始人清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。北京同炬共赢投资管理有限公司法人同炬商模研究中心创始囚、中央电视台《创业英雄汇》栏目天使投资人,北京电视台《影响者》栏目智客团导师、嘉宾主持人资深投资人与资本运作专家,商業模式研究专家致力于“商业模式与资本价值的高效链接,企业家创业创新的深度陪伴”

张总以一幅图从六个维度深入浅出生动诠释叻:如何用商业模式设计打造“企业成长的连续剧”,并结合同炬资本所投案例兔师傅对每一个维度进行详细解析。现场企业家朋友听嘚很入迷也很受启发,随着张总的讲解也结合自身企业不断咀嚼思考。

课时1如何用商业模式设计打造“企业成长的连续剧”(12分53秒)

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