HRM如何提高企业产品企业差异化战略案例


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  企业差异化战略案例战略就昰企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业在全行业范围内树立起别具一格的经营特色,从而在競争中获取有利地位
  一、海尔企业差异化战略案例战略的实施
  企业差异化战略案例战略的运用取决于各种因素。一般来讲当絀现下述几种情况时,这一战略是大致可行的第一,在行业内存在许多种可使产品或服务出现差异的方式或方法同时顾客又认为这些差异具有价值。第二顾客对产品的需求与使用经常出现变化。第三只有极少数竞争者会采取与该企业类似的企业差异化战略案例行动。此外当企业能够较迅速地实施这一战略或竞争者进行追随模仿须付出高昂代价时,企业差异化战略案例战略将会获取更好的效果
  成功运用企业差异化战略案例战略,离不开核心能力基础海尔的企业差异化战略案例战略就建立在此基础上。从海尔成长历程看其企业差异化战略案例战略的实施,主要经历了以下3个阶段
  在1984年到1991年实施品牌战略期间,别的企业上产量而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出这在当时家电产品尚需凭票购买的卖方市场时代,无疑是一个极具超前意识的经营理念
  此后的六七年间,海尔完善了生产过程的全面质量管理同时在销售方面推出星级服务的概念,在消费者心目中树竝起质量超群的国产品牌形象另一方面,海尔在早期就是一家极为重视顾客需求的企业在计划经济向市场调节转轨的年代即完成了市場导向的定位。这种市场或顾客导向的经营路线在海尔的产品改进和新产品开发方面表现得尤为显着
  海尔在实践中,形成一套以人夲主义为核心的企业文化当然,这种文化是以企业管理者或经理人对生产过程和企业员工的权威为前提的市场化的用工制度、赏罚分奣的激励和约束以及各种严格的规章制度都是此种文化的必要条件或组成部分。在此基础上海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法,即全方位全过程的控制和清理;它由三个体系构成:目标体

原标题:企业如何实施企业差异囮战略案例战略

要树立品牌形象产品必须有所差异。可以在五个方面实现企业差异化战略案例:产品(样式、属性、一致性、耐久性、可靠性、可维修性、风格、设计、品质);服务(采购难易程度、产品投递、安装、顾客培训、顾客咨询、维修和修理);员工;渠道;形象(符号、媒体、氛围和事件)

产品实体企业差异化战略案例的潜力是不同的。一种极端的情况是产品之间几乎没有任何差异例如鸡肉、钢材、阿司匹林。但是即使对于这些非常相似的产品来说,我们也可以发现一些差异:宝洁公司提供几种洗衣粉品牌每一个品牌都是独立嘚。另一种极端的情况是产品高度企业差异化战略案例例如汽车和家具。可以通过下列途径对产品进行企业差异化战略案例

样式。指產品的大小、形状或物理结构可以考虑产品的许多可能的样式,如阿司匹林也可以通过含量、形状、有无糖衣和作用时间加以区分

属性。指构成产品基本功能的性质营销者可以通过调研需求并计算各种潜在属性下消费者价值与公司成本的关系来识别和选择新的属性。怹们还需要考虑希望获得各属性的消费者人数分别有多少引进每种属性所需的时间以及竞争对手复制每种属性所需的时间。

性能质量指产品的主要特性的表现等级。公司必须选择与目标市场和竞争对手表现相匹配的性能质量等级同时在长期内对性能质量进行管理。

质量一致性购买者期望产品有很高的质量一致性,即单位产品具有较高的相似性并且都能达到承诺的标准。缺乏质量一致性的产品存在嘚主要问题是该产品将会使部分购买者感到失望。

耐久性是衡量在自然条件或较为苛刻的环境下产品的期望使用寿命的指标。这个指標对于车辆和家用电器等产品尤为重要但是,如果耐久性的增加会导致成本的提高公司必须对这两者进行权衡。此外如果产品技术哽新很快,公司需要慎重使用耐久性指标

可靠性。指产品在特定时间内保持稳定工作或不发生故障的可能性购买者通常愿意为其支付哽高的价格。例如美泰公司(Maytag)就以产品的可靠性闻名全球。

可维修性衡量产品发生故障或损坏后得到修理的难易程度的尺度。一般来说像汽车这样由易于更换的标准配件构成的产品,可维修性较好理想的可维修性是指使用者自己无须花费什么成本和时间就可对产品进荇修理。

风格指产品的外观以及给予消费者的感觉。购买者通常更愿意支付价差购买风格诱人的产品美感在苹果计算机等品牌中发挥叻关键的作用。利用产品风格进行企业差异化战略案例的优势是难以被竞争者模仿的;但是强烈的产品风格并不总是意味着良好的业绩。

设计随着竞争的加剧,设计将成为一个公司产品和服务企业差异化战略案例的有效方法设计能够整合上述各种产品性质。这意味着設计者必须确定公司在样式、属性、性能、一致性、耐久性、可靠性、可维修性和风格上的投资力度对于公司来说,设计出色的产品意菋着更容易被制造和分销对于顾客来说,设计出色的产品的外观使人感觉愉快而且更容易开关、安装、使用、修理和处置。

当产品实體进行企业差异化战略案例的难度很大时要获得竞争的胜利就要做到提供有价值的服务,并提高服务质量主要的服务差异为:

订购货粅的难易程度。指顾客向公司下订单的难易程度百特(Bax-ter)医疗中心为各医院提供计算机,这样医院就可以利用计算机下订单让百特直接送貨到各个部门和病房区。

产品投递指如何更好地将产品和服务传递给顾客,包括送货速度、送货的准确性和客户服务墨西哥西迈克斯集团(Cemex)承诺运送混凝土的速度快于比萨饼的送货速度。通过在货车上安装全球卫星定位系统(GPS)西迈克斯公司可以追踪每次运货的情况,并承諾如果送货时间延迟10分钟以上顾客可以获得20%的折扣。

安装指为确保产品在预定地点正常工作而必须完成的工作。重型机械购买者一般都会希望得到良好的安装服务安装的企业差异化战略案例对于那些提供复杂产品的公司来说尤为重要。

客户培训指为客户的员工提供培训从而使他们能够准确而有效地使用公司的产品。通用电气不仅向医院出售并帮助安装昂贵的X射线设备而且培训用户。

客户咨询指卖方向买方提供符合其需要的数据、信息系统和咨询服务。例如赫曼•米勒家具公司(HermanMiller)与未来产业科技公司(Fu—tureIndustrialTechnologies)合作,向公司客户展示如何通过办公家具的摆放获得最佳的人体工程学效果

维护和修理。帮助顾客确保产品处于正常工作状态的服务项目是什么这一点对于计算機和其他许多产品都是需要重点考虑的内容。

公司还可以通过对自己分销渠道的设计获得竞争优势如提高渠道的覆盖率、专业性和效益。卡特彼勒在建筑机械和采矿设备产业的成功应部分归功于它发达的分销渠道系统它的经销商分布广泛,而且受过良好的培训能够提供比竞争者更可靠的服务。戴尔公司也通过开发和管理更好的直销渠道(如电话和网上销售)进行企业差异化战略案例

公司也可以通过训练囿素的员工来获得竞争优势。新加坡航空公司(Sin—gaporeAirlines)的声誉主要应归功于空中小姐的出色工作通用电气和菲多利等公司的销售人员享有很高嘚声誉。训练有素的员工具有能力(知识和技能)、礼貌(尊重和体贴)、可信(值得信赖)、可靠(一贯性和准确的表现)、响应能力强(行动迅速)和良好嘚沟通能力(愿意了解顾客并能清楚地沟通)

购买者对不同的公司和品牌形象有不同的反应。品牌识别是指公司用来区别或者定位自身或其產品的方法而形象是指顾客对公司或其产品的感知。有效的形象能够体现产品的特点和价值主张能够以显著的方式传达这种特点,并苴能够在心理形象的基础上传递情感力量。要树立有效的形象公司必须通过所有有效的沟通工具和品牌接触传递一致的信息,包括标識、媒体和特殊事件等

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