怎么才能取消共债风险

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不会的自己的债务就是自己的。

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原标题:银行冠华 | 共债风险:原悝、传导与影响

作者:邱冠华、郭昶皓、袁梓芳、梁凤洁

来源:国泰君安研究所银行组

具体参见2019年1月9日报告《共债风险:原理、传导与影響》

本轮银行零售不良率上升源于多头借贷产生的共债风险。当前共债风险仍在暴露期2019年上半年或为银行零售业务不良率高点。

? 风險链条:共债风险的产生与扩大

1、背景:2018年7-8月间P2P集中爆雷引发了市场对零售业务资产质量的关注,我们深入研究后发现银行仅是整个風险链条上的一环,其源头需追溯到较为隐秘的共债风险

2、定义:所谓共债,是指在多个平台上同时存在债务的现象典型共债者的产苼,往往来源于超出收入能力可负担的消费需求进而产生借贷需求。套利投资者的出现以及共债者将贷款挪作他用,使得整个共债风險链条变得异常脆弱

? 行为模式:共债主体间的危险博弈

在整个风险链条中,每一个主体都做出了最利己的选择导致金融机构资金投姠粗放、风险偏好暧昧,助长了共债者非理性需求的膨胀:

1、网贷平台:贷前竞争性放贷贷后怂恿借款人借新还旧;

2、银行:信用卡套現为共债者和投资者提供了低成本资金来源;

3、投资者:一边进行套现,另一边将资金投向P2P理财;

4、共债者:存在因平台经营情况恶化而主动违约的情况

? 风险传导:银行资产质量如何反应

1、传导情况:2018年三季度的信用卡逾期贷款率上升,源于2017年末现金贷新政导致的网贷岼台大面积倒闭2018年中又出现了P2P集中爆雷,且影响程度较2017年末更大测算显示银行信用卡不良率可能因此上升17bp至1.50%,2019年上半年或为高点银荇整体不良率将因此上升约2bp,风险仍可控

2、敞口测算:居民消费短贷规模为8.7万亿,占金融机构贷款规模的6.2%共债风险暴露短期难以冲击銀行整体资产质量。从套现情况测算信用卡潜在不良率的极限值约在7-8%。

?未来演进:跟踪共债风险两大角度

1、贷款端:关注消费者信心指数的边际变化;

2、还款端:关注信贷投放量及产品定价变化

?投资建议:2019年上半年相对收益为主,下半年绝对收益有望重点推荐优秀奖和进步奖两个核心组合,优秀奖组合:兴业银行、招商银行和建设银行进步奖组合:南京银行和中国银行。

?风险提示:宏观经济波动下行导致共债风险加速暴露

1. 风险链条:共债风险的产生与扩大

1.1. 共债人士的产生逻辑

1.2. 异常脆弱的风险链条

2. 行为模式:共债主体间的危險博弈

2.1. 网贷平台:恶性竞争

2.2. 银行:套现灰色地带

2.3. 投资者:加杠杆套利

2.4. 共债者:选择性违约

3. 风险传导:银行资产质量如何反应

3.1. 当前风险的传導情况

3.2. 风险传导的进度测算

3.3. 风险敞口的规模测算

4. 未来演进:跟踪共债风险两大角度

4.1. 还款端:消费者信心

4.2. 贷款端:量与价背后

2018年7-8月间P2P集中爆雷,引发了市场对银行零售业务资产质量的关注我们深入研究后发现,银行仅是整个风险链条中间的一环要弄清零售业务资产质量如哬演绎,就必须追溯到其上游的共债风险因此,本篇报告聚焦共债风险这一主题重点回答如下四个问题:

1、风险链条:共债风险的完整链条应当是怎样的?

2、行为模式:各主体间的博弈如何放大共债风险

3、风险传导:共债风险将如何影响银行资产质量?

4、未来演进:未来应当如何跟踪共债风险新动向

1、风险链条:共债风险的产生与扩大

典型共债者的产生,往往来源于超出收入能力可负担的消费需求进而产生借贷需求。而套利投资者的出现以及共债者将原本用于消费的资金挪作他用,使得整个共债风险链条变得异常脆弱

1.1. 共债人壵的产生逻辑

所谓共债,是指借款人在多个平台上同时存在债务的现象此类人群则被称为“共债人士”或“多头借贷者”。

一位典型共債者的产生往往来源于超出自身收入可支撑的消费需求。比如在校大学生想购买一台新款iphone,但苦于每月生活费太少无法支付全款因此转而寻求消费分期(如蚂蚁金服的“花呗”)。在发现几乎不用支付多少成本就能得到心仪物品后购物需求会不断膨胀,个人的债务規模也相应增长形成恶性循环(如下图)。

而对资金提供方而言此类无抵押贷款需要遵循“小额分散”原理,利用大数定理降低违约風险这就使得单一平台提供给个人的授信额度是很有限的。比如支付宝提供的“花呗”产品,大部分人额度在元之间因此,当某个岼台的贷款额度无法满足消费需求后个人将会去其它平台寻求新贷款,个人借贷平台数因此增加共债人士由此产生。

1.2. 异常脆弱的风险鏈条

表面上看共债者只是杠杆率较高的个体。但是三条链条的加入,使得整个共债风险链条变得异常脆弱:

(1)银行与P2P间的套利投资鍺投资者从银行端获取低成本资金,转而投向高收益的P2P理财产品原本各资金方的风险仅集中在共债者一端,投资者的出现则提供了一條新的风险传导链条(见下图)投资者对银行的还款能力,高度依赖资产端理财产品的收益表现及本息兑付情况

(2)共债者投向房地產或用于经营。共债者将资金用于投资房地产/金融资产或用于经营领域,这将产生三方面风险:其一因资金需求量大,自身债务规模將迅速扩大;其二资金端主要为短期现金贷,而资产端投资/经营的回报周期长短债长投将导致到期时还款压力陡增;其三,与投资者類似个人还款能力依赖资产端收益表现。

(3)共债者利用多个平台借新还旧无抵押贷款的核心还款来源是个人收入,而当共债者在不哃平台间借新还旧时说明其收入已无法偿还当期应还欠款(甚至利息)。债务负担越重寻找新资金平台难度越大,可获得的利率越高债务逾期难以避免。

2、行为模式:共债主体间的危险博弈

在整个链条中如果任一资金方察觉到风险而开始收紧资金,共债风险都有可能得到控制但在博弈中,每一个主体都做出了最利己的选择导致资金投向粗放、风险偏好暧昧,助长了共债者非理性需求的持续膨胀第二部分详细拆解了网贷平台、银行、投资者和共债者在这一风险链条中的行为模式,以及主体间的的博弈如何放大了共债风险

2.1. 网贷岼台:恶性竞争

自2016年开始,网贷行业从“如何做大蛋糕”逐渐转变为“如何分配蛋糕”竞争愈发激烈。以P2P平台数为例自2016年开始逐步减尐,当前运营平台数为1184个仅为2016年年初的三分之一。

在竞争高压叠加商业模式同质化的背景下网贷平台为求在行业中存活更久,只能在信贷和兑付政策上做文章:

(1)贷前:竞争性放贷规模效应和分散风险的需要,使得网贷平台天生就有资产扩张的冲动在行业逐步进叺存量整合期后,要么通过更宽松的授信条件与其它平台抢夺存量客户要么继续下沉客户资质做增量客户,二者都会使准入条件降低;

(2)贷后:怂恿借款人借新还旧在借款人出现还款困难时,网贷平台会怂恿乃至协助借款人从其他平台借出资金(俗称“助贷”)偿還已有负债。一来转移了自身的违约风险二来在协助借款人过程中,还能赚取额外的服务费;

(3)兑付:隐性刚兑由于项目违约会导致投资者对平台的信心动摇,进而导致流入资金减少为保证资金来源稳定,避免恶性循环产生平台一般会以自有资金对投资者刚性兑付本息。

网贷平台的利己选择使得共债者债务规模扩大、债务链条延长。

2.2. 银行:套现灰色地带

银行贷出资金的渠道分为两类第一类是銀行提供的消费金融类产品,主要有信用卡分期、信用卡循环借贷和无抵押贷款(俗称“现金贷”)三种相对于网贷平台而言,银行贷款利率更优惠额度一般也更大,但对大部分共债者而言由于自身信用资质不足,难以申请到银行贷款

第二类则是属于灰色地带的信鼡卡套现。其一般流程是共债者购买商户用于刷卡的POS机,将收款账户绑定为自己的借记卡同时用自己的信用卡刷卡模拟真实消费,信鼡卡额度就转变为借记卡上的真金白银信用卡的套现成本分为三块:

(1)利息。由于套现是模拟了正常交易因此在信用卡免息期内,僦不需要支付利息如果超过免息期,则按循环借贷利率计息一般信用卡免息期为50-56天;

(2)刷卡手续费。消费者在正常刷卡交易时感受鈈到手续费是因为刷卡手续费由商户承担了。套现由于是模拟真实消费需要套现人自己承担手续费,目前每笔约在0.38-0.72%之间;

(3)其它包括购买POS机的一次性费用(约200元左右),以及每笔刷卡金的“秒到费”(每笔3元左右实质是POS机供应商赚的钱)。如果不自购POS机而是通過第三方套现,则可能还有交给第三方的手续费

横向对比银行渠道可知,信用卡套现成本远低于其它三类贷款产品成本率排序为:套現<信用卡<现金贷<非银渠道网络平台贷款。因此无论是共债者还是投资者,套现都是首选资金来源

行业层面一直在加大信用卡套现的监管打击力度,但客观上分析套现对银行而言并非百害无一利,至少在以下三方面对银行有帮助:

(1)切实创造收入套现给银行创造了嫃实的中间业务收入(刷卡手续费),同时对交易量、活跃度等业务指标上也有美化作用;

(2)获取增量客户银行希望与网贷平台争夺楿对优质的零售客户,而套现者正是银行贷款潜在需求者银行可借此推销分期等产品;

(3)风险相对可控。套现不等同于骗贷其本质仩也是一种短期、小额无抵押贷款,而且部分套现者的主要目的是生意经营上的流动性管理个体自身资质并不差。只要套现者能在免息期内还上风险就可控。即便还不上银行也能很快侦测到。因此违约率在银行可承受范围内即可。

而银行如果完全禁止套现行为将導致潜在客户流失,甚至资金链断裂引发风险因此,银行偏好弹性的管控策略监控套现群体并对风险较大的个体采取措施。

2.3. 投资者:加杠杆套利

套现平均成本率在5.5%左右因此如果是套现用于投资,一定要寻求更高的收益率银行理财产品收益率不够高,基金或者股票收益率波动又过大P2P理财产品收益率稳定在9%左右,且平台存在隐性刚兑预期(平台担心个别违约事件冲击投资者信心在风险暴露初期倾向於自己兜底),成为套现投资者的最佳选择

问题在于,投资者的出现使得网贷平台风险多了一条传导至银行的链条:如果遇到P2P爆雷事件导致投资者本金全部损失,则投资者要么用自身资产偿付银行负债要么选择违约。杠杆率过大时投资者按时足额偿付的可能性很小。

由于是在加杠杆进行投资因此在平台出现问题(如提现时间延长、本金遭受损失等)初期,投资者的最佳选择就是立刻抽出资金部汾网贷平台其实是以期限错配的违规形式对接资金和借款人,投资者出逃后平台只能以自有资金接盘,导致经营情况不断恶化从数据仩看,2017年末和2018年中两轮P2P爆雷后P2P成交额均有显著减少。

2.4. 共债者:选择性违约

与大众想象的共债者最终破产、进入司法程序的结局不同共債者在债务接近违约前,其实有多种灵活选择不同选择又将给整个风险链条上的主体带来不同结果。

被动违约主要与共债者还款能力相關当共债者因债务过重,而导致借新还旧无法继续的时候就只能够被动违约。此时共债者需要选择的是究竟先违约哪些机构、保住哪些机构?这与不同机构的违约后果有关

对于银行而言,还款利息低、催收行为文明违约后共债者的日常生活不会受到明显影响。但昰银行违约将上征信记录,影响到共债者未来购房、购车等重要决策对于网贷平台而言,还款利息高、催收暴力共债者及其亲友的ㄖ常生活都可能受影响,但违约不一定上征信对未来重要决策影响较小。

主动违约则与共债者还款意愿相关当共债者得知所借款的平囼经营遭遇困难后,希望借平台破产摆脱债务进而选择主动违约,“融一笔钱就跑路”如此一来,越来越多的共债者主动违约将导致原本经营困难的网贷平台破产。此时共债者在该平台的债务消失但投资者遭受了本金损失。网贷平台也清楚这一恶性循环机制的存在为避免信心动摇,会在经营出现问题的初期以自有资金刚性兑付

3、风险传导:银行资产质量如何反应

从P2P问题平台和信用卡逾期贷款两項指标,可以清晰观察到共债风险向银行表内的传导第三部分对风险传导进度和风险敞口规模进行了测算,结果显示银行信用卡不良率鈳能因共债风险暴露而上升17bp至1.50%2019年一季度或为高点,但由于银行对零售业务的风险敞口仍有限共债风险暴露短期难以冲击银行整体资产質量。

3.1. 当前风险的传导情况

借助对风险链条和行为模式的分析我们可以得出这样一个结论:无论是共债者还是投资者,其核心还款来源嘟不是自身收入而是网贷平台的贷款或盈利。因此一旦网贷平台经营出现问题,共债风险就将通过共债者和投资者两条主线向银行表内传导。

从P2P问题平台和信用卡逾期贷款两项指标可以清晰观察到共债风险向银行表内的传导。2017年12月《关于规范整顿“现金贷”业务嘚通知》下发,现金贷业务进入整顿期而在此之前,部分地方监管部分已开展行动因此,P2P问题平台数在2017年四季度出现一个高峰与此哃时,信用卡逾期半年贷款同比增速在2018年三季度触底反弹环比大幅上升17pc,占比则环比上升13bp

将信用卡逾期半年贷款指标提前6个月,就是貸款最初开始逾期的时点由下图可见,2017年末现金贷整顿后2018年一季度信用卡逾期情况马上就出现了恶化,说明两者之间存在传导关系

需要注意的是,2017年底下发的《关于做好 P2P 网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》中规定将于2018年6月底前完成P2P备案,但至今仍未完成導致7月开始投资者信心动摇,平台流动性骤然紧缩出现了新一轮P2P爆雷高峰。

而由于信用卡逾期半年贷款距离风险暴露有6个月的时滞因此本轮P2P风险尚未反应到财务数据中,但基本可确定于2018年年报或2019年一季报中反应

3.2. 风险传导的进度测算

如果网贷平台流动性收紧,导致借款囚还款困难进而使得银行不良增加的逻辑成立,那么我们对比2017年末及2018年中的P2P爆雷情况可以定量推算出共债风险将如何影响银行资产质量。由下图可见2017年末以来,P2P贷款规模及交易额持续下降导致借款人流动性收紧。计算可知:

(1)测算2017年末P2P平台流动性收紧规模以及對应的2018年三季度信用卡不良贷款上升规模,得到二者之间的比例关系;

(2)测算2018年年中P2P平台流动性收紧规模利用上述比例推出2018年末信用鉲不良贷款的增加值;

(3)利用敏感性测试计算2019年信用卡不良率情况。

由下图可见2017年末以来,P2P贷款规模及交易额持续下降导致借款人鋶动性收紧。计算可知:

(1)2017年12月-2018年3月间P2P贷款余额下降1800亿元,单月交易额下降330亿元4个月累积新增问题平台67家;

(2)2018年6月-2018年10月间,P2P贷款餘额下降1760亿元单月交易额下降650亿元,4个月累积新增问题平台332家

从比较情况看,2018年三季度暴露的共债风险较2017年末可能更严重:借款人流動性收紧规模与2017年末类似但投资人流动性相对2017年末明显更紧张。另外P2P新增问题平台数也更多。

进一步观察信用卡逾期半年贷款增量情況发现2018年三季度相较平均水平增加约80亿元,我们简单假设这80亿是由于2017年末P2P贷款规模收紧而一次性暴露的考虑2018年中网贷平台爆雷情况相對更严重,我们假设将2018年四季度将因此暴露逾期贷款106亿元即2018年四季度信用卡逾期半年贷款增量为150亿元。

对于2019年情况我们针对逾期贷款增量和信用卡应偿贷款增量做出假设,最终得到信用卡不良率的敏感性分析预测结果显示,信用卡不良率约在2019年一季度触及高峰之后逐季缓慢下降,最高水平约在1.50%左右较2018年三季度的1.33%继续上升17bp。计算过程未考虑2018年末的核销对不良率的影响

有两项因素可能会使现实情况仳测算结果更糟:(1)分母端:风险暴露后,银行显著减少零售信贷投放;(2)分子端:网贷平台风险没有一次性(一个季度内)在银行表内完全反应而是体现为逾期贷款的持续增加。

3.3. 风险敞口的规模测算

我们从两个角度考察风险敞口情况:(1)显性敞口:居民短期消费貸款规模及占比;(2)隐性敞口:套现账户规模及占比测算发现,居民短期消费贷款占比为6.2%金融机构的风险敞口有限,但疑似套现账戶比例可能达7-8%

3.3.1. 显性敞口:居民短贷规模及占比

虽然共债风险正逐步向银行表内传导,但从规模看短期内还难以对银行资产质量造成实質冲击。当前居民短期消费贷款(以信用卡贷款为主)规模为8.7万亿,仅占金融机构贷款规模的6.2%假设共债风险导致居民短贷不良率上升30bp(依据上一部分的测算结果),金融机构整体不良率仅会因此上升2bp

3.3.2. 隐性敞口:套现账户数量及占比

隐性敞口是指存在风险的资金及账户規模,从数据可得性考虑我们着重测算了套现账户情况。银联数据在2018年6月披露了各省套现账户数占比的情况(下图)同时也披露了2017年各省有效账户数的大致规模。利用这两个数据我们分省测算并加总,发现当前全国疑似套现账户数约在700-800万个占总有效账户的7-8%。可将这┅比例简单理解为信用卡不良率的极限值

如果假设这一比例也是套现金额占信用卡信贷总额的比例,根据2018年三季度信用卡信贷总额14.69万亿嘚规模计算可知2018年全年疑似套现金额可能达1万亿元。

4、未来演进:跟踪共债风险两大角度

共债风险虽然隐蔽但仍可通过数据和行业趋勢进行跟踪。本质上看跟踪共债风险可拆解为两个问题:

(1)还款端:借款人是否具备足够的还款能力和意愿?

(2)贷款端:银行是否存在过度授信或低价竞争情况

研究发现,对于还款端消费者信心指数是一个拟合度较好且高频更新的数据,可用于预测零售贷款不良率的变动趋势;对于贷款端重点在于跟踪银行授信政策,需要警惕银行通过价格战(降低利率、费率)的方式恶性竞争

4.1. 还款端:消费鍺信心

还款端着重考察借款人还款能力及意愿。以信用卡贷款为代表的居民短期贷款主要用途仍然是消费,因此消费者信心较强时,還款能力和意愿应该也相对较强

从数据看,消费者信心指数和信用卡不良率之间存在明显的负相关关系,且消费者信心指数约领先3-6个朤(观察未移动平均的数据可知)而且是每月披露的的高频数据,便于及时跟踪2018年9月以来,消费者信心指数已出现见底迹象这可能預示着信用卡不良率将在2019年一季度见顶,但消费者信心指数改善能否持续仍有待观察。

4.2. 贷款端:量与价背后

贷款端着重考察银行授信(主要关注规模)及竞争情况(主要关注定价)从历史投放节奏看,银行的信用卡贷款存在投放冲动短期上量往往导致9个月后逾期贷款迅速增加。

再进一步观察2018年以来居民消费短贷的投放情况发现在2017年末现金贷监管后,居民消费短贷投放量有缩减但2018年7月后,投放量又開始逐月上升这一部分新投放贷款,可能因为2018年P2P爆雷而产生逾期风险

居民消费短贷的规模快速上升,其实意味着这一行业还处于“做夶蛋糕”、发展新客户的状态但随着市场阶段性饱和,必然逐渐开始进入“分蛋糕”、抢夺存量客户的状态关注点将逐渐从“量”转迻到“价”。

根据风险定价原理只要贷款定价能够覆盖掉违约带来的损失,那么一项贷款不良率再高也能够保证盈利但一旦因竞争加劇而导致价格战,很难保证定价能够覆盖损失观察国外信用卡危机的经验可见,价格战是直接导火索而在我国也已出现定价下降的苗頭,当前新出现的“信用卡代偿”行业就是以更低的费率直接抢夺银行分期业务客户。

由于产品众多且分类不一很难连续跟踪银行信鼡卡/现金贷产品的利率情况。下图简单以收入/资产作为信用卡业务的毛利率并和银行整体毛利率比较。2017年以来银行整体毛利率基本企穩,但信用卡毛利率仍在继续下行这一下行可能部分来源于产品定价的下降。

维持2019年度银行行业投资策略报告中的观点:银行股就像冬忝里的棉毛裤不时尚但保暖。判断:(1)上半年相对收益为主经济预期悲观,市场较为低迷银行股成为“从不确定中寻找确定性”嘚配置品种;(2)下半年绝对收益有望。悲观预期边际改善市场估值否极泰来,银行股有望迎来绝对收益的机会

2019年选股重点推荐优秀獎和进步奖两个核心组合:(1)优秀奖组合:不确定性中寻找确定性,重点推荐兴业银行、招商银行和建设银行(2)进步奖组合:下行周期中找边际改善重点推荐南京银行和中国银行。

宏观经济波动或居民偿债能力下滑可能导致共债风险加速暴露,进而使得银行资产質量恶化

富凯摘要:年报一披露投资者僦要惦记分红了,拨备覆盖率超标问题难免旧事重提

作者|孜斋,微信公众号:富凯财经(ID:fukaicaijing)

在所有上市银行中招商银行就像一个积極进取、锋芒毕露、颇有个性的好学生。虽与班里的前几名不在同一梯队但在老师和同学们眼中是妥妥的“潜力股”,假以时日极有沖击第一梯队排位的可能。

3月20日晚间招商银行发布的2019年十分靓丽的财报也充分印证了这一点。

数据显示招商银行总资产达7.42万亿元,同仳增长9.95%;营业收入2697.03亿元同比增长8.51%;实现归属于股东净利润928.67亿元,同比增长15.28%如果换算成每天的营收和利润,相当于日均营收7.39亿元日赚2.54億元。

从2018年开始招商银行在营收和净利润方面打败百年交行,排在其前面的是净利润千亿规模的工农中建2018年净利润分别为2987.23亿元、2556.26亿元、2026.31亿元、1924.35亿元。招商银行若继续保持15%左右的净利润增速的话有望在2020年进入净利润千亿俱乐部,但与四大行的差距仍然较大

6711亿元信用卡貸款受共债风险拖累

除了净利润,资产质量的优化也是招商银行引以为傲的地方

2019年招商银行不良贷款继续实现余额与占比双降,不良贷款总额522.75亿元同比减少13.30亿元;不良贷款率1.16%,同比下降0.20个百分点

特别是为招商银行赢得“零售之王”称号的零售贷款业务规模和质量均有所提升。2019年招商银行零售贷款总额为2.36万亿元,占比上升1.52个百分点至52.61%;不良额171.86亿元同比增加13.39亿元;不良率0.73%,较上年末下降0.06个百分点

富凱财经查阅招商银行近年来的财报发现,2017年至2019年其零售贷款的总体不良率呈现下降态势分别为0.89%、0.79%、0.73%。

但上进的优秀生也有“偏科”的烦惱

在零售贷款中,招商银行小微贷款和个人住房贷款的不良率均下降但占总贷款数量约15%(6710.99亿元)的信用卡贷款不良率同比上升0.24个百分點至1.35%。2017年和2018年招商银行的信用卡贷款不良率均为1.11%、1.11%2019年不良率升高主要是受共债风险等外部因素影响。

据了解共债风险是因为“共债人壵”或“多头借贷者”在多个平台上同时存在债务,而债务额度超过其本身的还债能力造成的

具国泰君安的研究报告,由于P2P平台在2018年接連暴雷引发金融市场零售业务资产质量下滑。因为银行信用卡套现为共债人提供了低成本的资金来源使银行成为共债风险风险链条中嘚一环。

关注类贷款迁徙率增至35.09%

剖看招商银行资产质量这张漂亮的成绩单其五级贷款分类中,关注类贷款和不良贷款的余额和占比均下降其中,关注类贷款额525.90亿元同比减少 67.39亿元,关注贷款率1.17%同比下降0.34个百分点。

但值得注意的是其关注类贷款的迁徙率较2017年和2018年明显仩升,从26%增至35.09%

关注类贷款迁徙率与不良率呈正相关关系,关注类贷款迁徙率升高意味着后续不良贷款生成的速度将加快资产质量或承壓。

数据显示工农中建2018年关注类贷款的迁徙率均处于较低水平,分别为14.8%、11.68%、16.03%和11.96%若招商银行想进一步缩小与四大行的差距,在关注类贷款迁徙率的控制上也需下点功夫

不良贷款拨备覆盖率高达426.78% ,利润有进一步释放可能

计提贷款损失准备金一直以来都是商业银行弥补未来貸款损失的重要手段也是其平滑周期、调节利润的重要手段。

2019年招商银行贷款损失准备余额2230.97亿元同比增加310.97亿元;不良贷款拨备覆盖率426.78%,比2018年的358.18%大幅增加了68.6个百分点;贷款拨备率4.97%同比提高0.09个百分点。这意味着招商银行未来有更大空间调节利润。

2019年9月26日财政部下发《金融企业财务规则(征求意见稿)》指出,银行拨备覆盖率基本标准为150%对于超过监管要求2倍以上,应视为存在隐藏利润的倾向要对超額计提部分还原成未分配利润进行分配。

若今后招商银行维持当前522.75亿元的不良贷款余额拨备覆盖率以300%计算的话(不良贷款拨备覆盖率=贷款损失准备╱不良贷款余额),只需要1568.25亿元贷款损失准备即可而2020年招商银行的贷款损失准备余额达2230.97亿元。

也就是说若拨备覆盖率降低,招商银行最多可释放662亿元左右的未分配利润这些未分配利润可能用来分红,2019年招商银行现金分红比例为33.19%已经超越四大行的现金分红仳例。

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