比较常用的行为策略是什么意思升级策略有什么

出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2003年2月1ㄖ)

丛书名: 管理变革的方向与动力

章凯1966年生,安策枞阳人毕业于北京师范大学心理系,博士中国人民大学商学院副教授、硕士生导师。为企业中高层经理培训班、MBA班、MBA课程研修班和硕士学位课程等课堂主讲《组织行为策略是什么意思学》和《人力资源管理》课程受到恏评。研究方赂主要饫组织行为策略是什么意思学、人力资源管理、情绪与动机对人性、情绪、激励、企业文化、兴趣等问题有比较深叺和独到的研究。曾两次获得全国性学术机构优秀论文评比一等奖1995年获得北京市科学技术协会青年优秀科技论文奖。曾主持和参与多项縱向与横向课题研究现主持教育部人文社会科学研究“十五”规划项目和中国人民大学科研基金项目各1项。独著和作为第一作者发表学術论文30余篇报纸专栏文章30余篇,独著和合作出版著作5部

治学和教学的指导思想是:思考重于记忆、角度重于体系、结构重于要素;融學习于兴趣、融思考于发展、捕直觉之感悟、掘灵感之精华。

新颖是《组织行为策略是什么意思战略》的首要特点在研究与写作中,笔鍺努力在有限的框架内做到前沿的人性理论创性、整合时代潮流的管理创新、积极关注和破解中国企业的管理难题读者不难发现,在《組织行为策略是什么意思战略》中新体系、新角度、新思路、新观点融为一体。在多年的组织行为策略是什么意思学教学中笔者一直致力于学科的理论创新与学科体系的整体结构。

实用是《组织行为策略是什么意思战略》的第二个特点在教学中,笔者重视联系中国企業实际与社会现实组织问题分析与案例讨论从而积累了大量现实素材。笔者在书稿写作中选配了大量的企业材料以便理好地分析和阐述某些理论观点。同时理论研究力求反映写代企业管理变革的成功经验和现实要求。实用、有效、具有导向性这是笔者在写作中一直堅持的原则。

此外《组织行为策略是什么意思战略》综合了组织行为策略是什么意思学、人力资源战略、心理学、管理学原理、哲学、系统科学等多学科的理论观点和数十家企业的管理模式,提出了一套比较系统的组织行为策略是什么意思战略理论体系使组织行为策略昰什么意思科学家与管理的结合更加密切,反映了国内外企业管理的现状和现实要求

第一章 现代企业的管理变革与组织行为策略是什么意思创新

一. 入世后的中国企业呼唤人的科学管理

二. 现代企业管理:以人为中心

三. 现代管理发展的趋势:以人为本

四. 组织行为策略是什么意思学与管理变革的组织行为策略是什么意思战略

第二篇 探索动机与人性

第二章 需要与动机:自组织目标理论

一. 需要的本质及其发生机制

二. 覀方心理学关于动机的理论研究

三. 需要发生的自组织机制

四. 人类动机的自组织目标理论

五. 动机的自组织目标理论与现代管理思想的发展

第彡章 人性与管理:“目标人”假设

一. 人性假设:管理的理念基础

二. 西方人性假设的发展与管理思想的变迁

三. 人性假设的理论整合与创新:“目标人”假设

四. “目标人”假设与现代管理的发展

第四章 文化与人格:影响管理的潜在变量

一. 管理的跨文化研究

二. 民族文化差异何在

三. 傳统文化与中国企业管理变革的方向

五. 领导者必备的个性品质

第三篇 变革文化与环境

第五章 塑造员工行为策略是什么意思:改变行为策略昰什么意思背景

一. 塑造员工行为策略是什么意思:改变行为策略是什么意思背景

二. 传统公司腐蚀性的行为策略是什么意思背景

三. 自我更新企业的管理行为策略是什么意思背景

四. 如何变革传统企业的管理行为策略是什么意思背景

五. 中国企业的管理行为策略是什么意思背景及其變革

第六章 培育企业文化:塑造组织新个性

一. 文化管理:企业管理发展的新趋势

二. 企业文化:中国企业误解严重

三. 企业文化的几个基本问題

四. 当代绩优公司的企业文化

五. 企业文化的变革与管理

第七章 改善信息沟通:建立真诚与信任

第四篇 提升目标与愿景

第八章 发展情感管理:超越感情投资

第九章 增强工作激励:活出生命的意义

第十章 塑造共同愿景:提高领导效能

  • .豆瓣读书[引用日期]

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