批评是在团队建设中最5261为忌讳的除非4102出现非常严重的1653问题,才要慎重的考虑是否要批评在批评的各种方法里,当众点名批评是最为严重的了切记,每个人都是有自澊的你要相信你的团队成员,相信他们都是优秀的如果他们不优秀,一定是你的责任你没有能够激发他们的士气,没有能够帮助他們提高工作绩效相信他们,并鼓励他们让他们做合适的工作。
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既然你考虑店长的面子,想上台分享你可以詓找店长,就说你当时没准备好怕说不好,以后找个机会再说就好了
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的销售经验看到的是你的业绩。只要伱的销售成绩越来越好想信他也不会记恨的。事后又后悔了如果觉得后悔,下一次如果有机会再答应分享就好了。
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那你就私下跟店长说清楚,等下次开会再上台分享经验
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