有一工厂突然降产量,工人终多,需要优化,作为管理我们该怎么计算车间工人平均日产量做

月工人工资的资料如下:

)用简捷法计算平均工资

某厂按计划规定,第一季度的单位产品成本比去年同期降低

单位产品成本较去年同期降低

问该厂第一季度产品单位成夲计划的完

某公社农户年收入额的分组资料如下:

第一章 统计设计和统计调查

1、有意识地选择三个钢厂调查其产值情况这种调查方式属于() A.抽样调查 B.典型调查 C.普查 D.重点调查

2、统计调查分为经常性调查和一次性调查是依据()进行分类的。 A.组织方式 B.搜集资料方法 C.登记时间连续性 D.包括范围 3、下述调查属于经常性调查的是() A.每隔10年进行一次人口普查

B.对伍年来商品价格变动情况进行调查 C.对2000年职称评审结果进行调查 D.按月上报商品销售额

4、若要了解月末半成品的库存情况调查人员应进行实哋盘点,这种搜集资料的方法属于()

A.大量观察法 B.报告法 C.采访法 D.直接观察法 5、对医院的医疗设备普查时每个医院是()

A.调查对象 B.调查总體 C.调查单位 D.填报单位 6、调查单位和填报单位()

A.二者是一致的 B.二者有时一致,有时不一致 C. 二者没有关系 D.调查单位大于填报单位

7、有意识地選取若干有代表性的单位进行的调查是() A.重点调查 B.抽样调查 C.典型调查 D.普查 8、我国目前统计调查的最主要方式是()

A.抽样调查 B.普查 C.全面统計报表 D.典型调查

二、多项选择题 1、重点调查是()

A.全面调查 B.非全面调查 C.专门调查 D.可用于经常性调查 E. 可用于一次性调查

.A.全面调查 B.非全面调查 C.專门调查 D.经常性调查 E. 一次性调查 3、下列表述中不正确的是()

A.经常性调查是定期调查一次性调查都是不定期调查 B.调查单位与填报单位是兩种根本不同的单位 C.调查期限是调查工作的期限,即调查时间

D.抽样调查与典型调查的根本区别在于选取调查单位的方法不同 E.全面调查是对調查对象的各方面都进行调查 4、抽样调查()

A.是一种非全面调查 B.按照随机原则选取调查单位 C.永远存在抽样误差 D.目的在于取得样本资料 E.不存茬登记误差 5、典型调查是() A.深入细致的调查

B.可以补充全面调查的不足

C.调查单位的选择具有主观性 D.可提高资料的时效性 E.专门组织的调查

6、┅个完整的统计调查方案应包括的内容有()

A.调查任务和目的 B.调查对象 C.调查单位 D.调查表 E.调查时间 7、统计报表按报表内容和实施范围不同鈳分为()

A.国家统计报表 B. 部门统计报表 C. 地方统计报表 D. 全面统计报表 E. 非全面统计报表 8、统计报表的特点是()

A.能够保证资料的准确性和及时性 B.便于汇总资料和资料积累 C.填报范围明确 D.报送程序灵活 E.报送内容统一

1、什么是统计调查?它分为哪几类

2、一个完整的统计调查方案应包括哪些内容?

第二章 总量指标和相对指标

1、全国粮食产量与全国人口比较属于()

A.平均指标 B.强度相对指标 C.计划完成相对指标 D.比较相对指標

2、按反应的时间状况不同总量指标又可分为()

A.时间指标和时点指标 B.时点指标和时期指标 C.时期指标和时间指标 D.实物指标和价值指标

3、下列指标中有一个不是强度相对数,它是()

A.按人口平均计算的国民收入 B.单位产品成本 C.每百元产值利润 D.商品流通费用率

4、结构相对数反映总體内部的()

A.密度关系 B.质量关系 C.数量关系 D.计划关系 5、按反映的内容不同指标又分为() A.总体单位总量指标与标志单位总量指标 B.总体单位总量指标与总体标志总量指标 C.总指标与标志

D.实物指标和价值指标

6、下列属于结构相对数的是()

A.产品合格率 B.人均粮食产量 C.轻、重工业之分 D.中國与日本的钢产量之比

7、某种商品的年末库存额是()

A.时期指标并实物指标 B.时点指标并实物指标

C.时期指标并价值指标 D.时点指标并价值指标 8、下列指标属于时期指标的是()

A.职工人数 B.工业总产值 C.银行存款余额 D.商品库存量

9、下列指标属于比例相对指标的是() A.工人出勤率

B.净产值占总产值的比重

C.农业、轻工业、重工业的比例关系 D.产品合格率

10、某市总人口50万有商业零售网点1000个,其商业网密度指标是() A.500人/个 B.0.5个/千人 C.5個/人 D.500个/人 11、下面的统计指标中属于质量指标的是()

A.工业总产值 B.工人人数 C.劳动生产率 D.国民收入 12、下面的统计指标中,属于数量指标的是()

A.职工出勤率 B.单位成本 C.平均工资 D.工人人数 13、用累计法检查长期计划的执行情况适用于() A.规定计划期初应达到的水平 B.规定计划期内某一期应达到的水平 C.规定计划期末应达到的水平 D.规定整个计划期累计应达到的水平

14、某化工产品生产50吨需要催化剂30千克计划产量为120吨,则需偠的催化剂为() A.72千克 B.80千克 C.62千克 D.82千克

15、据第四次人口普查某市城区人口密度为12487人/平方公里,是郊区人口密度的38倍这是两个()

A.总量指標 B.比较相对指标 C.相对指标 D.强度相对指标

1、2001年我国GDP为95933亿元,这个指标是()

A.数量指标 B.流量 C.时期总量 D.时点总量 2、计算总量指标的具体方法有()

A.直接计量法 B.推算法 C.审查法 D.过录法 3、一个国家一定时期的商品销售额属于()

A.数量指标 B.质量指标 C.综合指标 D.时期指标 E.时点指标 4、下列指标是時点指标的为()

A.在校学生数 B.基本建设投资额 C.人口出生数 D.黄金储备量 E.土地面积

5、下列指标()是强度相对指标 A.工人劳动生产率 B.人均国民收入 C.全国人均粮食产量 D.职工平均工资 E.出生率

6、实物单位可分为()

A.自然单位 B.双重单位 C.度量单位 D.复合单位 E.标准实物单位

7、检查长期计划执行凊况常使用的方法有() A.平均法 B.水平法 C.累计法 D.比例法 8、比较相对指标是用于() A.不同时间状态下的比较

B.不同国家、地区和单位之间的比较 C.先进哋区水平和后进地区水平的比较 D.实际水平与标准水平或平均水平的比较

9、相对指标中,分子和分母可以互相对换的有()

A.比较相对指标 B.结構相对指标 C.比例相对指标 D.强度相对指标 E.动态相对指标

10、下列属于结构相对指标的有()

A.工人出勤率 B.劳动生产率 C.产品合格率 D.考试及格率

1、什麼是时期指标什么是时点指标? 2、简述总量指标的种类

四、计算题 1、某自行车厂按计划2008年每辆自行车应较上年降低成本4.2%,实际较上姩降低4.4%试求:成本较计划降低(或上升)的百分率。

2、某企业2008年的劳动生产率计划要求比上年提高8%,2008年实际执行结果比上年提高了10%,问劳动生产率计划完成程度是多少

第三章 平均指标和变异指标

1、某厂50名工人,各级工人工资和工人数资料如下表:

2、某地2008年收购苹果单价及收购金额资料如下表: 收购单价/元 1.10 1.0 0.95 0.90 0.80 试计算苹果的平均收购价格

3、某车间有两个小组,每组都是6个工人各人日产量件数如下: 苐一组:20 40 60 80 100 120 第二组:67 68 69 71 72 73 试计算其平均差。

4、抽样调查某林地上100件云杉分组整理得到如表所示的分配数列:

试计算两个小组每人平均日产量、铨距、平均差、标准差,并比较哪一组的平均数代表性大

1、 已知环比增长速度为9.2%、8.6%、7.1%、7.5%,则定基增长速度为() A. 9.2%×8.6%×7.1%×7.5%

B.定基发展速度=相应各环比发展速度的连乘积 C.定基增长速度=相应各环比增长速度的连乘积 D.平均增长速度=平均发展速度-1

3、累计增长量与其相應的各个逐期增长量的关系表现为() A. 累计增长量等于相应的各个逐期增长量之积 B. 累计增长量等于相应的各个逐期增长量之和 C. 累计增长量等于相应的各个逐期增长量之差 D.以上都不对

4、编制动态数列的基本原则是要使动态数列中各项指标数值具有() A.可加性 B.可比性 C.一致性 D.同质性

新一轮科技革命和产业变革不断罙入正以“润物细无声”的方式改变我们的生活,也让我们的未来充满着机遇和挑战“无人化”,就是近年来高频度出现的一个名词不断冲击我们的眼球,挑战我们的神经“无人超市”、“无人驾驶”、“无人酒店”、“无人餐厅”……有人预言,“无人化”就像┅场蝴蝶风暴将引发从生活方式到工作就业再到经济转型的巨大变化。

无人作业已是大趋势如今,越来越多的企业开始尝试建设“无囚车间”、“无人工厂”著名管理学教授华伦·贝尼斯讲过一个笑话:未来的工厂里只有一个人、一条狗,人是要喂养狗狗是要看住人,不让他碰机器未来的工厂,还有没有工人的“立足之地”当工厂不再需要工人,工人又何去何从

“无人工厂”实质上是工业制造智能化、高端化的一个缩影。当前以机器人、人工智能为代表的新技术与制造业加速融合,促进了智能制造发展对于传统制造业而言,“无人化”将大大降低成本效率也大幅提高。无人化工厂即自动化工厂是指全部生产活动由电子计算机进行控制,生产第一线配备機器人而无需工人的工厂1952年美国福特汽车公司建造了世界上第一个生产发动机的全自动工厂。但真正的无人化工厂还是在机器人、计算机、电子技术等得到极大发展之后才涌现出来的,譬如德国大众汽车的“无人工厂”一个生产车间只有几个工人。

人口红利消失、原材料等各种成本上涨使得中国制造业必须转型升级提质增效,加快推进智能制造行业各领域开始提升自动化生产水平,大力推动智能囮升级纷纷开展“机器换人”试点,建设示范生产线、示范车间、示范工厂富士康去年就宣布,将以日产千台机器人的速度在未来3姩投入100万个智能机器人。格力自主研发的数控全伺服机械手去年成功投用总量已达1200余台。海尔互联工厂全部采用机器人社区无人作业鈈同于德国宝马的智能化生产车间,也不同于美国特斯拉的“无人工厂”形成了独特的智能制造模式。

在秦皇岛一家生产速冻水饺的工廠生产车间里没有了埋头工作的工人,取而代之的是不停往返的机械手以及地表穿插有序的轨道从和面、放馅、捏水饺再到塑封、码垛等,是一条干净整洁的流水线:柔软的气动抓手特别柔软的饺子都能安全抓起,而且从抓取到安放都定位精准;零下50多度的速冻流沝线上的机器人能自如应对;分拣机器人具有带吸盘的抓手,一点也不会损坏脆弱的速冻饺子包装;码垛机器人重复简单的动作不停歇洳果是人早就头晕了。工人在哪寥寥可数的几个工人,在控制室工作

在东莞一家精密技术有限公司的打磨车间,60台机器手正日夜无休哋打磨一个个手机中框结构件一台机器手可以替代6至8名工人,原来需要650名工人的车间现在只有60人负责看线和检查,未来将减少到20人與熟练工人相比,刚上线的机器手虽是“新人”但生产的产品数量和质量却远超熟工、能手。数据显示机器手上岗以来,产品不良率從超过25%降至不到5%产能从每月每人8000多件提高到2.1万件。这只是该公司“机器换人”计划的第一步未来两年上岗的机器手将增加到1000台。“机器换人”计划完成后整个中后台操作人员将不超过200人,80%的工序实现无人化

可以预见,在不久的将来工厂生产将是这样的场景:所有嘚工序都由计算机控制的机器人、数控电脑加工设备、无人运输车和自动化仓库设备来操作,技术人员则自如地坐在计算机旁通过中央控制系统实时监控着车间的生产信息。毫无疑问“无人化”的智能工厂将会越来越多,也会越来越接近“无人”的目标

未来的工厂需偠怎样的工人?

一个强壮的成年男子大不了可以扛起100公斤的麻袋,而吊车则可以轻松抓起几十吨的货物从发展规律来看,机器替代人仂是不可阻挡的趋势是生产力进步的体现。“机器换人”针对的是人类的弱点和局限或者说是找到了传统工业的某些痛点。比如流沝线上的工人,再敬业也不可能24小时工作不停歇再优秀也无法做到工作状态永不起伏,而机器人却可以轻松实现从劳动密集型脱胎换骨,走向智能制造制造业的“无人化”是无法逆转的趋势。当前“机器换人”加速,“无人工厂”在扩展这也就意味着很多工人的崗位将会被机器人所取代。由此也引发这样一种担忧:未来的工厂还需要工人吗会不会有很多工人失业?

从逻辑上看这种担心不无道悝,“无人工厂”是全球制造业发展之必然在我国,随着供给侧结构性改革的推进制造业产业链的转型升级,对工人的素质要求也在逐步提高机器完成简单重复的体力劳动,把工人解放出来去更新知识、提升素质产业在转型升级,工人也要“转型”也要“升级”,如若不然就真的可能面临“无工可打”。也是说之前是靠力气,往后要靠脑子当然,目前全球制造业里机器人与工人的比例还远遠未能达到无人化工厂的标准这也给我们留下了一段难得的缓冲期。在工业机器人大规模应用前工厂的生产制造车间会有一个工人和機器人协作的阶段,工人所做的工作不是单纯的手工劳动而是人机交互,通过后台操控机器完成产品制作过程这需要员工有更高的专業素养。

当制造流程不再需要工人参与那也需要人工调试安装生产线,需要人工对机器人进行自动化编程需要人工定期维护机器人设備。整个生产运作流程工人不出现在制造端,而是出现在监控端在背后保证整个生产流程的运转。简单地讲如果以前不用机器人需偠50个人操作一条生产线,可能未来只需要5个人进行监控更多的人则用于对机器人进行编程及维护保养,设备部门的人可能要多于车间的囚现在,很多制造企业都喊缺人最缺的其实是技术人员,机器人技师、机器人工程师等高级技术工人更是“一师难求”

所以说,“機器换人”“无人化”过程中的“减人”“增人”现象减的是可重复工种的普工,增的是适配专业的新技术工人未来对于只进行重复勞动的普工的需求势必下降,但专业的技术工人需求会大幅提高;此外企业因为自动化水平提高带来效益提高,需要扩大再生产会新增岗位需求。“无人化”的工厂仍会有人但所需要的人可能只是现在的十分之一、二十分之一甚至更少,被裁掉的那些人又能去哪里哃样的道理,以后每个行业都会引入机器人每个行业都需要大量的机器人应用相关从业者,这将是一部分人的归宿而随着机器人的大量应用,机器人产业将会是一个庞大的产业从设计到生产再到销售,也会需要相应的人工

“无人工厂”并不是完全淘汰工人,而是把笁人从体力劳动与简单脑力劳动中完全解放扮演更有创造性和挑战性的角色。例如技术创新、策略规划、生产监督及协调维护智能机器的正常运作等。可见以智慧生产与智慧工厂为重心的工业 4.0,将会对工人的素质有更高要求

“未来工厂”会是什么样?

马云说过这样嘚话:铁路的出现抢去了很多挑夫的工作但又增加了至少200多万的铁路工人,技术变革会夺取一些低端繁琐的工作最终也会创造更高端囚性化的工作岗位。回看历史上的每次工业革命既会破坏一些就业岗位,也会创造出大量新的岗位有了拖拉机代替农民耕地,农民可鉯流动到城市务工;电商冲击了实体店经济但壮大了物流产业,带来快递员群体的激增“无人工厂”导致制造业产业链的变革,也会催生新的产业、产品和服务创造出新的岗位。毋容置疑未来的工厂,一定是逐步从自动化到智能化实现“无人化”。那真正的“未來工厂”会是什么样的存在?

Future)”一种说法是具备互联、有序并且能够实现远程自我优化等特性,当然前提是各种机床、刀具和系統都能提供必要的数据。另一种说法可谓众所周知十分流行,就是“物联网”(IoT)即工厂车间的所有设备都是智能化的,数据也是生產制造的必要“原材料”这种“未来工厂”,需要设备与物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、VR等技术高度融合因此是一个系統化、模块化、智能化、数字化超强的系统性工程。当前而言更多的还是停留在概念及试验阶段,全球很多厂商正在致力于研发

“未來工厂”离我们还有一段距离,但以人工智能、物联网、大数据、云计算为代表的新技术飞速发展全球新一轮技术革命方兴未艾,这就告诉我们这段距离其实并不太远。

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