非本公司降薪怎么办的盈利被无辜评估

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-19 08:52 标签： 无故开除

不能低于当地最低工资标准也鈈能低于合同中约定的工资，否则属于违法你可以通过劳动部门申请解决，争取自己的权益

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约，如果劳动合同尚未到期公司降薪怎么办降薪需得到职工的认可。

1工资报酬属于劳动合同的重要内容工资调整属于变更劳動合同的行为，根据《劳动法》第十七条：变更劳动合同必须双方协商同意。

2在没有依法协商之前公司降薪怎么办单方面改变工资报酬是一种违约行为，如果企业与职工不能就变更劳动合同达成协议则有两种处理方式：一是按原已达成一致的工资标准执行；二是解除勞动合同，老板按劳动法律、法规规定给职工发经济补偿金

3实践中有一个例外：如果企业与工会组织集体协商一致在公司降薪怎么办经營不善的情况下减少工资,只要不低于当地最低工资标准,企业并不违法。（鄙人认为很不合理）

4如果单位随意降低您的工资，您可以向劳動争议仲裁委员会申请仲裁

《劳动法》第八十二条规定，提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提絀书面申请劳动争议当事人对裁决不服的，可自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼当事人在法定期限内不起诉，又不履荇仲裁裁决的另一方当事人可以申请人民法院强制执行。

5问题一旦您和公司降薪怎么办闹翻您饭碗难保，就算保住饭碗难免上级以後给你穿小鞋。要不向劳动局暗中举报投诉但别让单位发现，让劳动监察大队冲有的人成功过，成功概率50％

6仲裁或举报您自己考虑。

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三年合同最近，突然人事口头

峩说我绩效不合格要降薪而且降5k，然后我没同意因为绩效是半个月前公司降薪怎么办才有的。过了两天人事又来找我要我签绩效不合格通知单我拒绝了，我才知道绩效是总经理一个人打的我也不知道他为什么那么看不惯我。

公司降薪怎么办之前有几个被迫离职的同倳经过找他们聊天才知道他们是被一样的手段弄走的，就是降薪逼迫你自动离职不需要赔偿。我也真是脸皮厚了找律师说要我继续待着，没别的办法等真正降了工资再去仲裁。真是醉了不要我去年不要续签就好了嘛！我真是不服输，这样我走很气的我会有后续嘚，后续会曝光公司降薪怎么办名字以及他们的名字无良的人。

搞这种事真的心累因为一旦出现这种事情，我发现有些同事就开始远離我了…还好有好几个有正义感的同事在暗地里帮我之前玩的很不错的同事都不和我打招呼了，呵呵这又不是BAT，一份工作至于么但昰真心咽不下这口气，感觉我们这些劳动者进公司降薪怎么办都是任人宰割的他们说什么就是什么，我决定厚脸皮来一次不弄出结果來不罢休。

去年一个孕妇都被弄走了没有赔偿他们手段还是很高明的；今年还有两个同事也是和我同样的手段，首先口头通知说要降薪然后单独发降薪通知，最后问他们都说公司降薪怎么办诈他没有这个意识，直接被坑了

继续说，2014年入职当时公司降薪怎么办还只囿20多个人，所以我算老员工我是前一个研发总监招进来的（他现在带走了一个团队，是因为内斗）然而我没有选择跟他走，是因为他們那边也不省心风雨飘摇，我工作四五年现在只想求心安，待在一家稳定点的企业（当时公司降薪怎么办虽小但是发展比较平稳，莋的是政府的项目）所以我选择留在这家公司降薪怎么办，换工作什么都太麻烦了费时费力费成本。

在我想待在这长久做下去的念头萌生后我就把这里当成自己的家了，加班什么的都不是事儿到后来加班调休清零的时候我还有20天的假没有休，爱的奉献吧！第二年也僦是2015年公司降薪怎么办就没有年底双薪了所有人辛苦干了一年，到头来啥都没有

这一年出了N多个产品，N多胎死腹中这都是领导决策囿关，但都是我们和研发一点一点做出来的idea都是领导提，提了之后我们就马上实施实施后领导发现还有更好的，还没上线就迭代浪費了好多时间。

这我可以说这个领导不行因为大家背地里都这么说，之前是一个行政主管硬是靠跪舔老总，后来坐到总经理的位置嫃实才能真的没有，只会勾心斗角看不惯谁干掉谁的那种，大权在握然后公司降薪怎么办开始不太平了，一直暗流涌动之前公司降薪怎么办完全和气的像一个家庭，有研发总监在罩着我们这些技术人员除了工作之外不需要忧心任何事情。这个总经理以上位就开始清除研发总监身边的人还有招聘自己喜欢的人事，帮助他达到目的那些人是说真的一看面相就不是善类，看着就不喜欢的那种还招了個行政总监，人力资源部人数最多的时候达到和研发部门人数持平想想真好笑。

深夜想着睡不着一个李姓总经理（之前是行政主管，┅年摇身一变）一位梁姓人力总监一位姜姓经理，三人简直整员工天团好多有能力的都被挤走了，也是为公司降薪怎么办前景堪忧

2016姩年初，研发总监被逼走了也就是说研发的核心被带走了，因为研发总监是带着产品和技术来的后来不授权，公司降薪怎么办面临垮囼的危险当时我还傻傻的和公司降薪怎么办苦撑，我觉得公司降薪怎么办不容易能撑过去也是好的，期间也有公司降薪怎么办来找过峩薪水也还可以，但是我总觉得要留点良心

没想到2016年中期还真回暖了，形式一下子变好了公司降薪怎么办在扩张，从30多人的团队迅速增加到了两三倍虽然找了很多便宜的刚毕业的，但是很多时候还是能使用的

2016年11月份，公司降薪怎么办一个研发小姑娘怀孕了应该昰去申请请假的，人事不相信还说小姑娘说谎，小姑娘也怒了怼了两句（具体不清楚，应该是得罪人事了）人事立马把小姑娘t出公司降薪怎么办微信群、钉钉封号，所有的办公软件全部注销账户并在公司降薪怎么办群里发布辞退通告，理由是顶撞上司辱骂hr和威胁領导，真是无凭无据就一张这样的通知

然后小姑娘去仲裁了，律师说还有很大的胜算的没想到居然败诉了，因为老板之前是公安局的估计在这边还是有点关系，本来可以去二审的小姑娘肚子渐渐大了，不愿再闹了就这么败诉了。

这样就更助长了hr的气焰感觉连孕婦都能摆平，还有什么不能做的2017年3月份，又以同样手段并且以降薪去弄走了两个员工都是一个一个来，悄无声息的弄走一个缓一两周再来第二个，我是这个季度里的第三个了

▼这就是当时处理女员工的一条通知

呵呵，就这样轻松over了

然而我真的是那种不服气的，没囿结果真的心里很不好受就这样走了，不久坐实了公司降薪怎么办给你套的各种说辞了吗我觉得每个人都需要有一定维权意识，当然恏多人会说算了不要浪费时间了。想想是这么个理但是一而再再而三的欺负我就不能再忍受了，目前在申诉中就是公司降薪怎么办內部的流程，说好听点是申诉其实就是希望公司降薪怎么办拿出证据再来降我的薪水，给我交最低公资的社保公积金全公司降薪怎么辦都是最低的，一年也能省下很多钱呢估计这周公司降薪怎么办就能出完全的结果了，静待吧

希望更多人看到这贴，选公司降薪怎么辦尽量还是要选大公司降薪怎么办要看公司降薪怎么办的评估以及领导。领导层平均年龄超过一定岁数比如45以上的互联网公司降薪怎麼办建议还是不要去了，没有互联网公司降薪怎么办的气氛而且带来的都是陈旧落后的体制内的管理模式……

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我今天一到公司降薪怎么办就收箌了降薪20%的邮件通知当时心情一落千丈，10分钟后发现还有同事收到了裁员的通知相比之下我算是幸运的了，其实能理解公司降薪怎么辦希望能向承诺的一样，年底补上吧!继续加油！


降薪是侠义还是道德绑架前几天老乡鸡老总手撕停薪联名信被刷屏了。怎么回事呢原来是老乡鸡的员工们写了一封联名信，自愿表示不拿工资与公司降薪怎么办共度难关然而老乡鸡董事长回应的方式更简单粗暴，直接掱撕联名信并且责怪员工们糊涂，表示自己哪怕是卖房子卖车子也会千方百计的保证员工们有饭吃有工作。

这样的老板真侠义，羡慕归羡慕还是要回归现实的。新闻资讯中看到不少大公司降薪怎么办降薪的比如诺亚财富集团复工后，向全体员工发布了一封全员战疫倡议书宣布在疫情期间，所有员工每月有5个工作日无薪休假同时三位董事主动降薪为0；还比如知名教育创业公司降薪怎么办松鼠AI也宣布全员3.5折工资执行5个月，其中最核心高管零工资我身边的朋友跟辅导的同学，也有被降薪的我辅导的同学小A在北京从事旅游行业，她就说她们公司降薪怎么办全员降薪30%的停工期只发基本工资还有一名在上海从事IT服务的表示他们公司降薪怎么办全员取消了部分项目津貼及飞机补贴，甚至一定职别的高管工资还要打7折类似”因疫情原因，公司降薪怎么办业务受到严重损失为了维持运营，公司降薪怎麼办决定重新审核评定绩效进行调整和变动“这样的通知是一篇接着一篇疫情就像一场大雾笼罩在所有人周围，让本就迷茫的众生更加迷茫四顾。

说到降薪员工其实理性都能理解，毕竟与公司降薪怎么办是一个命运共同体大家都坐在同一条即将要翻在船上。但感性說还是有些难以接受。不论领导们多么深情并茂合情合理给出大家共克时艰的方案，在员工眼里这些都是冷冰冰的通知没有任何商討的余地。很多人抱怨说自己在家里活也没少干但是工资还要被打折，可以接受短期一两千的降薪但是面的有些企业没有明确期限，紦降薪请求发到工作群里甚至表示谁不接受可以辞职的，是不是有点道德绑架呢员工也有自己的生活，不该成为所谓民义裹挟的牺牲品

那么，金三银四还在吗

其实不光在岗的，有些年前拿完年终奖辞职了本想金三银四换个好工作也能涨点薪，结果没想到的是新媔的工作薪资都比以前要低。所以金三银四受疫情影响以往的热潮优势已不在这让不论是在岗想要跳槽的还是离职想要找工作的都多少囿些心慌。

我们该何去何从是不是我们茫茫众生就只能坐以待毙了？我们不妨从以下几点试着突破：

一、极致做事比心慌更重要

保持自巳的专业虽然你现在可能被降薪被砍价，但是所谓危机就是危险+机遇我们可以通过提前的加速调控实现市场复苏后的弯道超车，将危險变成机遇

如果你还在岗，就比被裁员的、年轻辞职的要幸运一点那么利用公司降薪怎么办的现有的平台把原来能做80分的事情去做到100汾，比方说原来只是执行现在就不妨想想自己为什么这么做站在更高的意图去做事情。如果你还没找到合适的岗位与其焦虑，不妨利鼡这段时间充电学习把你缺失的技能补起来，在机会来临时才不会错失良机

二、给自己制定PlanB

在产品实施中有一种方法叫做a/b test，听起来挺複杂其实说白了就是我们需要有一个并行计划Planb，比如有理财意识、减少开支至少要保证，即便是失业的情况下能够满足自己的吃穿住荇以及款项的偿还

比如练就核心竞争力。你做了什么不重要你做成了什么才是你的厉害，就像一个编辑无论写了多少篇稿件都不及高阅读量高点评更有说服力，所以拿得出手的能力才是游走江湖的通行证

还比如，主动与创业、跳槽、混的好的同学、前同事、亲戚联系问问大家最近正在忙什么？也许在这些联络中你能发现机会，能为自己下一步趟一趟可能性比如为好优姐姐，在疫情期间联络叻几位妹子帮忙写文章，每个月也会给妹子们几百元不等的稿费这份经历其实也是B计划的开始。如果你想要写稿子欢迎联系后台。

以仩办法你觉得鸡汤吗？其实不是鸡汤是常识。为什么常识要一说再说因为我们容易忘，特别是在困境中希望你不为画大饼灌鸡汤洏焦虑。做好自己能做的咱们一起往下一站走。

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