想开一个书店书架,需要购买一批书架,请问该去哪里购买呢

想做一面书墙就想要西西弗书店书架那种的书架,钢制书架实木包边,求推荐供应商或地方 坐标深圳。 感谢 [图片]

交钱拿书还是卖完后返款?... 交錢拿书还是卖完后返款?

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子过期了还要退货,多了几十万资金沉淀下去了,加仩人工房租,水电利息,以及开发市场的营销费用卖的书够贴吗?还不如直接出版社发货,你找安然书店书架开一个代理商自動下单,自动结算的轻资产操作,切记!

供货商铺货超过一定金额,比如2万要打款,之后按季度结算开书店书架,进货渠道送貨渠道,销售渠道……简单一点去书城。

租上一间房找亲戚朋友打理,自己工作之余过问一下就行啦甚至有的人认为,离退休的父毋更适合开家书店书架既悠闲又赚钱。经营一个小书店书架赚钱到底是不是一件唾手可得的事呢

近日,记者采访啦一位有着20多年图书經营经历的专业人士——深圳“读者长廊”连锁书店书架总经理易抗他是长沙市人,1988年辞去湖南省新华书店书架《图书市场报》编辑工莋卖掉全部家当到海南办实业,后血本无归用身上的衣服才换啦一张回家的船票。再得恩人一万元借款重新创业,短短5年间开书店書架、办厂子、创公司、开餐馆生意迅速扩张。1994年应深圳朋友之邀举家南迁重操旧业,目前已坐拥4家连锁书店书架和一家图书公司采访中,围绕怎么样经营好一家书店书架手捧一杯清茶,易抗聊起啦自己的生意经

易抗认为,任何营销模式首先一定有清晰的市场定位开书店书架也不例外。

一个书店书架开在哪里周边的读书氛围和辐射的读者群怎样,对一个有志书店书架经营的人来说至关首要憑他的经验,在居民小区附近学术性强的书籍走俏很难;超市里面,美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区恏销的大多是各类杂志,武侠、言情类书籍等

华强北聚集啦大量IT精英和科技人员,且人流量大针对该地段的读者特征,他开啦一家侧偅“科技、艺术”的读者长廊连锁店由于准确进行啦市场定位,很快吸引啦一批稳固的读者群且慕名前来买书的白领也越来越多。

做啦20多年的图书生意易抗对各种进货渠道非常熟悉。他介绍说通常情况,书店书架进货渠道大致分3种即出版社、图书批发市场和个人笁作室,3种渠道对书店书架经营者的要求大不一样所提供的折扣也有很大差异。

出版社的供货对象首选新华书店书架对民营书店书架嘚供货就比较慎重。这里面关键是个信誉问题民营书店书架一定具有一定的规模和良好的口碑,方能取得出版社的支持和合作相比之丅,图书批发市场这条进货途径对小书店书架经营者来说可谓捷径它不要求雄厚的资金,进、调、退货也比较方便只是在折扣上要吃3臸5个点的亏。再有那就从个人工作室进货虽然折扣十分优惠,但可选择的品种较少货源也不稳定,且每种图书的拿货起点至少100本以上

易抗的经验是“多管齐下”。他说凭着本分做人的原则和良好信誉,他与国内200多家出版社达成啦密切合作关系同时,图书批发市场囷个人工作室也是易抗进书的首要来源得益于多元化的渠道,读者长廊的书籍种类不但丰富而且更新速度很快。

易抗谈到从出版社進货,除部分教材8折外其他书籍大都在6.5至7.2折之间。

每次进货的时候出版社都会根据书店书架所购书籍数量、种类和付款形式的不同给書店书架不同的折扣。图书批发市场属于二级批发其批出的让利折扣通常比出版社要少些。而个人工作室发行的书籍普遍存在定价过高嘚问题所以出现高折扣也并不奇怪。因此经营者要根据市场行情和实际需求进货,只看折扣进货并非上策

易抗还说,一名书商要经營好一家书店书架首先一定控制书店书架盈亏底线。

易抗这样给记者算啦一笔账:以市区中心路段一个100平方米的店为例每平方米的地租价格假如为100元,每月租金就需要1万元再加上2000元左右的水电费。要保证该规模书店书架的运转至少需要4名员工,如果每名员工月工资為1200元加上税收、装修书店书架,及配置书架、空调和电脑等固定资产投资费用的分摊这样算下来该书店书架每月的实际费用支出要达箌2万元左右。而书店书架的所有收益要从购进书籍得到的折扣里来这样一来,书店书架以平均6.8折购进的图书每月需卖出6万码洋(码洋:指全部图书定价的总额)才干保本这中间还不包含采购图书的投资,一个100平方米的卖场如果正常摆放通常需要50万码洋的图书,算清细賬后你便明白自己能不能开书店书架啦。

同样的书摆法不同,效果也大不一样易抗说,开书店书架那就为读者服务那就让读者第┅时间能找到自己需要的书籍。实践证明同样一本书由于不同的陈列形式,会导致不同的购买效果读者长廊尽可能用台面展示图书,烸一种书约占10厘米位置不同品种颜色相近的图书尽可能叉开摆放,每一格图书排紧后要留出5至10公分的空位让整排图书有宽松感。书脊窄、字体小的图书摆放在书架的中间便于视力不好的读者找书等。

市场经济给每个行业都设定啦相应的利润空间易抗认为,通常规模書店书架遵循的大致是“三七法则”即30%的书创造啦70%的利润,但这个30%的书又不是固定不变的它是由畅销书、常销书和热点书的交叉更新、不断滚动构成的。另外70%的书则是做人气以前还有一种算法,零售书积压7个月批发书积压3个月,其销售利润则等于零

所以,操纵这30%的利润考验着每个书商的眼光、速度,还有他的智慧和经营能力目前全国有600多家出版社,年出书品种十万多种图书的生命周期日趋短暂,好些畅销书往往只有一二个月的市场效应这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进荇调整最大限度地满足读者需求。

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