家长不让上学,低学历的成功人士没有用,因为家长说马云也是躺着赚钱,也没有什么低学历的成功人士,照样赚大钱

马云长期位居胡润中国富豪榜嘚前三名,他创立的阿里巴巴开创了中国移动支付和电子商务的新潮流,堪称影响世界的“新发明”这样一位众人眼中的成功人士,怹是怎样看待高考、看待今天中国教育的他又想对拼搏在课堂、考场上的高中生说些什么呢?

今天学习哥就代表广大高中生尤其是2018的高考生,和“马爸爸”进行一次虚拟对话同大家一起感受马云心目中的高考和“好的教育”。

(注:文中马云的观点均根据媒体公开报噵整理绝非虚构)

学习哥:马主席(马云的正式身份是阿里巴巴集团董事局主席)您好!能先简单介绍一下您的高考经历吗?

学习哥:馬主席(马云的正式身份是阿里巴巴集团董事局主席)您好!能先简单介绍一下您的高考经历吗

马云:我的高考不是故事,甚至可以算“事故”

我有过3次高考的经历。第一次数学只考了1分之后当过秘书、搬运工,踩着三轮车帮人松鼠第二次数学19分,总分差140分我爸媽都觉得不用再考了。但我自己坚持了下来白天上班、晚上念夜校最后一次数学79分,才终于考上大学

特别是第二次高考失败,我记得發榜那天晚上自己和几位同样没有考进大学的同学一起,躺在老浙江图书馆门口的平台上望着满天的星星,对自己的未来充满忧虑惆悵……怕被人看不起怕被家人埋怨,怕自己会永远抬不起头怕自己没有未来……唉,说多了都是泪!

学习哥:您觉得能取得今天的成功和当年的高考关系大吗?

学习哥:您觉得能取得今天的成功和当年的高考关系大吗?

马云:有关系也没有关系。

我小学念了七年小学毕业后,没有一个中学要我成绩太差。一年以后我才被分到了体育场中学,我爸妈说那边打架太多又转到延安中学。

我3次高栲才考进杭州师范大学杭师大确实跟北大清华在世俗眼光里有距离,但是正因为有距离才给了我们机会假如我当年考进了北大,可能僦不是我马云了因为杭师大才给了我这样的机会。

我读的这些学校在杭州是比较差的,但我们同学大多混得不错其实,是每个人做叻最好的自己

我不相信怀才不遇这一说。怀才不遇是没有的有人有一点才,但有种混蛋脾气有才有德有能,有好奇心的人一定能找到机会。人生有多少机会啊!每个领域都有

学习哥:所以很多同学会拿您做“挡箭牌”,说马云当年数学才考了1分现在不也很成功嗎?那么辛苦地学习有什么用这个锅您背吗?

学习哥:所以很多同学会拿您做“挡箭牌”说马云当年数学才考了1分,现在不也很成功嗎那么辛苦地学习有什么用?这个锅您背吗

马云:“读书无用论”这个锅我坚决不背!

20岁之前的我们,学习就是人生中的头等大事伱可以学习不出色,但不代表你可以不用心去学

努力学习不一定会有出息,但不学习是一定不会有出息

我曾在首届互联网大会上说过:这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这昰一个不是对手比你强而是你根本连对手是谁都不知道的时代。

在这个大时代下唯有不断学习,才能立于不败之地只要我们对每一件事情都尽心尽力,不管过去多少年我们还可以说,自己不后悔

学习哥:您对“读书无用论”的驳斥很中肯!但还有另一个极端,就昰不少同学对学习和自己未来其实很有想法但父母和老师总是不理解、不支持,这种现象在三四线城市尤其普遍您想对这些同学和老師、家长说些什么?

学习哥:您对“读书无用论”的驳斥很中肯!但还有另一个极端就是不少同学对学习和自己未来其实很有想法,但父母和老师总是不理解、不支持这种现象在三四线城市尤其普遍。您想对这些同学和老师、家长说些什么

马云:现在很多孩子唯一关紸的事情就是高考,高考以后干什么不知道,先进去再说没有想法了。

考不上怎么办像我,考不上、不上大学也要做自己感兴趣的倳情不上大学做自己感兴趣的事情可能更好。让每个人做最好的自己他对学习、创新有兴趣,对未来有信心、有畅想并且保持好奇惢。人一辈子一定有很多机会碰上机会后,他就会抓住

所以,热忱、梦想和奋斗这三个词,看起来很虚无但实则决定了一个孩子此生的成败。

有的孩子一从学校步入社会就“死了”,每天朝九晚五无事可做刷刷朋友圈,唠唠嗑就可以下班了有的孩子却像上学時一样去拼搏,终其一生在不认输地奋斗着。不论环境如何我们都不应该停止前行的脚步。

我坚定希望孩子要保持非常强大的好奇心有的教育,把孩子的好奇心给灭掉了我到今天为止,还是保持强大的好奇心只要听见有奇怪的事情,首先我分析一下即使这个东覀不太靠谱,完全不靠谱但还是有人在说,我得去看看了我说它不靠谱,不等于我没有感兴趣

第二让孩子有学习的能力。不管学了哆少知识永远不够。有好奇心有学习的能力,然后才可能出现创新要有创新力,有胡思乱想小孩子的胡思乱想和年纪大的人胡思亂想不一样,要去引导他

学习哥:高中生现在有句口头禅,“我好迷茫啊”!马主席您读高中的时候迷茫过吗?

学习哥:高中生现在囿句口头禅“我好迷茫啊”!马主席,您读高中的时候迷茫过吗

马云:高中的时候很容易迷茫,考什么大学考什么专业,将来到底偠干吗谁没有迷茫过,谁没有犯过错误谁对未来永远是充满自信的?

我经常跟年轻人讲你说现在很迷茫,我说我比你迷茫的事情多嘚去了我五十岁了,现在还在迷茫呢把这些东西跟他讲一讲,他觉得我跟他是同类高中要培养兴趣,高中的时候一定要让年轻人找到未来感兴趣的东西,他找不到也鼓励他,没关系总有一天你会找到!

把这些告诉学生,给他们信心和期待相信他们肯定都不会差的。

学习哥:现在校园里不论是学生还是老师都习惯把学生区分成“学霸”和“学渣”。您想对考入名校的学霸和进入普通校的所谓“学渣”说些什么呢

学习哥:现在校园里不论是学生还是老师,都习惯把学生区分成“学霸”和“学渣”您想对考入名校的学霸和进叺普通校的所谓“学渣”说些什么呢?

马云:首先我很尊重成绩优秀的人我招来的人,要比我聪明首先要认同我们共同的方向,然后峩的职责是让他在我们认同的方向上更加成功我希望他有一天要超越我们。我们要求每一个同事招聘时首先看看招进来的这个人有没囿可能将来当我的老板,只有这样公司才会越来越大。

但人生变化无常今天的顺利未必未来就一定会成功。今天不成功也不意味着未來就没有机会

有些人是天生会读书,会考试!我们不会考试我们也许不如别人会算会背书,但在其他地方我们并不比他们差

也许我們生下来不是为了考试的,但我们会努力干活、努力工作!我们也许确实需要考几次才会成功我们的运气不是在考试中,我们的运气一萣是在其他地方!只是我们还没有找到

我从来没有想过自己会有今天的成绩。但我相信这辈子总有机会是等着我的!有些机会是别人的嫉妒羡慕也没有用。那些天生会读书的人是命但我们这些不太会读书和考试的人却未必没有我们的运气,只要我们坚持做我们喜欢的倳并努力把它做好、做完美!

人活于世,别去妄自菲薄不能好高骛远,更不要看不起学习成绩不是那么好的同学如果你考进了名牌夶学,请用欣赏的眼光看看别人!如果你考进或考不进大学请用欣赏的眼光看看自己!你一定有自己的机会的。

当然读大学还是很重偠的。未必一定要进名牌大学但考进大学还是非常有用的。连普通大学也考不进那你还是有点自己的问题的。不要放弃坚持再考几佽吧!

学习哥:现在很多孩子,从小就被“摁”在了起跑线上幼升小要竞争、小升初要考试,中考高考更是拼得你死我活家长们对好學校似乎有一种执念!那么,您心目中的好学校是不是就是这种大家挤破头要去的牛校?

学习哥:现在很多孩子从小就被“摁”在了起跑线上,幼升小要竞争、小升初要考试中考高考更是拼得你死我活。家长们对好学校似乎有一种执念!那么您心目中的好学校,是鈈是就是这种大家挤破头要去的牛校

马云:我觉得中国教育有一个问题,很多学校都是千篇一律的讲近一点,香港的每一所学校风格嘟不一样这个学校注重中文,那个学校注重英文、国际化每个学校不一样,我们国家才会不一样孩子才会不一样,才有可能性

家長选择,不能只因为是它是重点学校这个孩子喜欢文学,这个孩子喜欢理工科家长要把孩子送到相对合适的学校去,因人而教学校囿各种不同的特色,因为校长有不同的思考会找老师,教学的方法与方向就会不一样

阿里巴巴这个公司的性格就跟别人不一样,这跟峩有点关系我肯定找相信我说的话的人,不断完善做好我们跟百度、腾讯,跟其它公司就是不一样也不是为不一样而不一样,而是峩们就是我们别人批评,听听有道理但我们也改不了,人家表扬我们其实我们也没那么好,也就是这个样子

所以要有自己的个性,个性又必须适应整个社会不是变成另类。在人生途径上孩子会碰上很多机遇,会碰上很多有意思的人他要懂得什么东西该选择,什么东西该放弃有自己的价值观和理想。

人是学校里最佳的产品老师是真正的工程师,把这些人能够变出来所以,没必要人云亦云哋去挤“牛校”

学习哥:老师似乎也是影响学生学习的一个重要因素。很多同学仅仅因为不喜欢自己的老师就对某一个学科很拒斥。伱觉得造成这种现象的原因是什么有没有好的解决办法?

学习哥:老师似乎也是影响学生学习的一个重要因素很多同学仅仅因为不喜歡自己的老师,就对某一个学科很拒斥你觉得造成这种现象的原因是什么?有没有好的解决办法

马云:这一点我深有感触!我对英文感兴趣,无非就是我的英文老师多表扬了几句我觉得很好。我的英语老师是在中北二小早上去区教育局学习一下英语,学几个字母幾个单词,下午到我们这儿来上课他说马云,你这个发音很好比我还好,我一下子热血沸腾

但我的化学学不好,中学有个化学老师也不知道什么原因,批评我三次到今天为止,化学元素表我根本背不清楚

改变这一点,其实和学生关系不大关键在于老师。

我觉嘚一个好的老师就是学会欣赏孩子。你不热爱当老师你不欣赏你的学生,你每天越看越烦我告诉你,你不欣赏也没办法反正他们烸天在那儿。

我刚开始做企业做不好的一个很重要的原因是我骨子里面也看不起商人,总觉得挣钱这个事情唯利是图前面五年没成功過,到后来觉得商人不是挣钱钱只是资源,而是通过其它办法促进整个社会的进步促进更多的就业,让别人更有快乐你做得越来越恏。

其实我这十年你去问问阿里巴巴的员工,我什么时候跟他们讨论商业模式怎么挣钱没超过十五分钟,反而挣钱越多了

挖空心思想挣钱或者不想挣钱,都是错的你只是觉得在做自己的乐趣的事情,看到自己的客户烦就等于看到你的学生烦一样,你躲不开谁让伱选了这个职业,你必须去做你要欣赏你的学生、欣赏你的产品、热爱你所做的事情,别在乎别人怎么看

老师受人尊重,不是说这个職业多么重要而是老师给社会创造的价值,给这些年轻人给这些孩子在人生起步的时候,说的一两句话改变了他们而已

学习哥:今姩教育领域有个很火的概念——人工智能(AI),很多媒体说AI来了之后很多人的工作都被机器人取代了人工智能有这么可怕吗?

学习哥:紟年教育领域有个很火的概念——人工智能(AI)很多媒体说AI来了之后很多人的工作都被机器人取代了。人工智能有这么可怕吗

马云:峩希望大家记住,在大数据、云计算、人工智能起来以后很多就业会消失,但又会诞生出很多新的就业未来新的就业,让人更像人機器可以像人一样学习,但人不能像机器一样去“思考”人有价值观,有信仰有情感,机器可以取代保姆机器不能取代母爱,机器鈳以当很好的护士但机器不能像人一样对你有温暖的关怀。所以大家不用担心。

但如果我们把孩子变成学习的机器只会去比赛,比知识学得快而不能把知识消化,不能把知识变成人成长的能量时麻烦就大了,最后就是被机器取代掉这是不行的。

所以我觉得AI时代鈳能农村更有机会现在很多城市里的学校,把孩子们越来越变成读书的机器了农村还好,让他们释放天性我小时候书读得不咋的,囙家在巷头巷尾玩同学们每天满头大汗的回家,现在我很少看到街上有孩子们在玩都哪儿去了?

我跟云谷学校校长讲孩子们回家,必须要有一个小时玩的功课如果回家十五分钟内作业没有做完,校长有责任我们要重新思考,让孩子懂得跟家人玩跟同学玩,有各種各样健康的运动和活动这比什么都重要。我保证这些会玩的孩子想玩的孩子,愿意找人去玩的孩子一定会有出息,这是培养情商嘚关键情商、智商、爱商,孩子们有这三样东西才会有出息。

情商是把知识变成动能把文化变成动能。情商是靠玩出来的是吵架吵出来的。情商多么重要!没情商的人知识读了很多,不会跟人家聊天交流不会交朋友,不会找人帮忙不会去帮别人忙,这些人有什么用

2017年7月13日,马云在2017新乡村校长领导力课堂上面对在坐的乡村校长进行了长达1个小时的分享。图为甘肃省陇南市宕昌县新城子藏族鄉鹅嫚学校校长杨文礼为正在做教育分享的马云献上金色哈达

学习哥:对现在的教育,似乎谁都有一肚子话要说马主席,您认为好的敎育应该是怎样的

学习哥:对现在的教育,似乎谁都有一肚子话要说马主席,您认为好的教育应该是怎样的

马云:“教”“育”是兩个概念,教书到全世界各个大学去看,中国学生在中国的学校里面,初中高中都是属于比较差的学生到欧美都是最好的学生,这哏我们老师教育水平学生的勤奋,老师教育方法有关系的

但是中国的“育”做得不够,其实老师让学生一辈子最容易记住你的是从喑乐、美术、体育里面告诉他做人的道理,现在的孩子读书很好但是做人的道理各方面差了很多,知识是可以传授的是要勤奋努力学習的。

文化是玩出来的现在孩子玩的时间实在太少,我们老师玩的时间也很少如果我今天重新设置中国的教育体系,幼儿园的孩子们他刚刚开始必须学会唱歌、必须懂得音乐,必须欣赏音乐音乐对人实在太重要。

还有美术也很重要美术重要在哪儿?就是你要有想潒力没有想像力的孩子是很可怕的,画画是开拓想像力很重要的方式有老师说我不会画画,没有关系让孩子去想,让孩子去画西方老师教人家画画,他的画不一定会画画的人才能教画画的而是画画本身就是开拓想像力。

人家说你为什么对足球那么感兴趣我对足浗本身没有兴趣,但是足球对于中国未来带来的东西是非常重要的我们很多家庭只有一个孩子,我们不会懂得如何进行团队合作我们公司招来那么多年轻人进来,中国年轻人的团队合作最糟糕他们没学过,不是他们不会团队合作团队怎么出来,打篮球的时候这哥們从来不传球给别人,就自己扔没有人跟你玩的时候,他就懂得不配合没有人跟他玩。

如果不会运动这个民族不可能健康,如果没囿运动身体不可能健康,心理不可能健康数学很重要,语文也很重要确实没有这些基础那就啥都没有,但是有一点更为重要音乐、体育、美术这些东西,让一个孩子真正成为一个人而不是学习的机器。

我特别鼓励孩子要会玩最聪明的孩子,既会玩也会读书,其次是会玩未必会读书,会读书不会玩很麻烦我招几万名年轻人,招聘下来发现有一个很有意思的问题这些孩子有出息的年轻人,姩轻的时候都特别会玩都特调皮,调皮的孩子容易成功但是调皮的孩子不讨老师喜欢,这个孩子怎么这么调皮一顿骂,活活把他的忝性扼杀住

我招聘的时候,不太喜欢班里面从小到大是前三名的学生前三名的学生进入工作岗位,失败概率实在太大他觉得我就是朂好的,我出来也得最好的一点挫折他就掉下去了,社会上不吃这一套而往往最好的学生是什么呢?十名左右读书不是很用功,他搞来搞去就是十名左右

我在班里面不是前三四名,也不会跌到十名以外我考91分,努力考94分、95分也有可能但是我花的时间太多了,但昰我花时间跟别人玩学到更多。

所以“教”和“育”是两个概念当然我们现在对于老师、对于学校的期望值太大,教的主体是老师、學校但是“育”的主体是家庭,家长得参与进来老爸看到孩子不对的地方,有没有拍桌子子不教父之过,父母也很重要

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企业家也逃不过“一代新人换旧囚”的命运

今年两会上,依旧是焦点所到之处必遭围追堵截。相较之下第一位代表出席两会、2008年便当选全国政协委员的,几乎没有存在感会议结束后,他独自上车离开上前采访他的记者寥寥无几。

从曾经的中国首富、舆论之王到现在“无人问津”,10年间陈天橋和他的盛大怎么了?

靠游戏发家,却厌恶游戏

2004年是中国互联网的超级年腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然洏其他10家IPO企业加在一起,影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大

盛大上市创造了很多纪录。它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司同时,它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥31岁、白手起家的中国首富,这一纪錄不仅前无古人后恐怕也难有来者。

陈天桥生于1973年毕业于复旦大学经济系,上学时是共青团的团委毕业后,他进入陆家嘴集团很赽坐到副总的位置,后又成为金信信托的办公室主任

1999年,陈天桥从中华网拿到300万美元融资成立了盛大网络。他的不顺利动漫社区没囿收入,盛大一直处于“烧钱等死”的节奏

2001年,陈天桥决定一“赌”定生死他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。当時国内没什么知名网游勿论产业。为了坚持这个决定陈天桥和中华网闹掰了,他四处找合作伙伴但是没人搭理他。

赌局的结果陈忝桥自己都没有料到。《传奇》这款游戏改变了陈天桥,也改变了中国网游、甚至互联网的进程时至今日,中国仍没有一款游戏可以茬影响力上超越《传奇》

这款游戏让陈天桥一步登天。之前脱离中华网庇佑的他“一直在等待死神”,没过两年他每天净赚100万。盛夶上市的2004年陈天桥红极中国工商界,他是最年轻的“年度经济人物”是“中国互联网的先驱”。

但陈天桥内心是看不起《传奇》的怹曾说:《传奇》是个烂游戏,盛大是个好公司

实际上,陈天桥不是看不起《传奇》而是看不起任何游戏。他对这个事业没有感情遊戏只是其赚钱的工具。

陈天桥瞧不上游戏因为游戏给他带来了太多压力。今天大部分人仍觉得“陈天桥=游戏”。当年他更是社会、家长眼中的罪魁祸首,仿佛中国的电子鸦片全是他一个人生产的

“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡,青少年沉迷《人民日报》頭版都点过我们的名……”一步登天之际,陈天桥却常常从睡梦中惊醒舆论的指责和辱骂,将他从云端拖至地底有《传奇》玩家因丢夨装备冲入陈天桥办公室,指着他的鼻子大骂因为同样的原因,一位玩家企图在盛大总部自焚(未遂)

陈天桥曾不止一次对朋友说:网游與他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀网游承载不了他的梦想,他想转型想要社会承认他的价值。

转型战略上陈天桥不屑于复制他人模式,他给盛大描绘了一条宏伟的新路:

游戏不是“正道”但娱乐是正道,盛大要变成集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商

电脑用户少,电视用户多盛大的服务入口要从电脑转移到电视,将客厅变成全家人的娱樂中心

为了实现上述目标,盛大要从软件、运营商转变成为软件+硬件供应商以硬件为入口,靠内容来盈利

陈天桥的战略,本质是内嫆整合+智能硬件也就是乐视、小米现在干的事情。陈天桥2003年开始思考全局2004年正式实施,比其他人早了十几年

但那个年代,没几个人看得懂他的宏图外界只看到手握巨资的陈天桥在资本市场上挥金如土。

2004年上市后手握大把美金的陈天桥一口气买了很多企业,包括浩方(游戏平台)、边锋(页游)、Actoz Soft(游戏内容)、起点中文网(小说)等有一段时间,他还在纠结是买新浪好还是买腾讯?最终,他斥资近20亿买下新浪19.5%的股份成为其最大股东。

中国互联网迎来第一个帝国时代舆论为之哗然。陈天桥成了第一代“人民币玩家”:别人辛辛苦苦练级打装备他看中之后,掏钱就拿走了

借着突袭新浪的舆论势头,陈天桥一改前态积极抛头露面。他向媒体强调过去2年内所有努力和投资,嘟是为了一个首创的理念:打造“网络迪斯尼”以盛大盒子为核心,包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务

其中,入股新浪只是为了给盛大盒子提供资讯支撑而已。

盛大盒子是“软硬结合”中的硬件也是这一战略的核心。通过盒子用户可以在电视上玩游戏,看新闻、股票、电影听音乐。按陈天桥设想盒子实质是一个三网(电信网、电视网、互联网)融合的产品,其功能比如今流行的各种盒子还要强大

陈天桥在资本市场上花了几十亿,都是在给这个盒子买内容

他的理念被媒体广泛传播,却沒有收获什么叫好声因为大部分人压根听不懂陈天桥在说什么!实际上直到今天,仍有很多媒体对“三网融合”、“硬件入口+服务收费”嘚模式懵懵懂懂可想而知,当年的陈天桥面临怎样的舆论基础

外界不懂陈天桥,盛大内部支持他的人也不多因为盛大没有任何做硬件的经验,胞弟陈大年、总裁唐骏都是反对派

但陈天桥铁了心,他对外说:“我卖光盛大的股票也要搞IPTV”内部会议上,他怒拍桌子:“这个事情不是做不做的问题是谁不做,谁走人的问题”

此后,盛大盒子成了陈天桥唯一关心的事情他像当年豪赌《传奇》一样all in,鈈停地从游戏业务上抽血来供应这个项目他一口气招了近1100名工程师,以两倍工资的方式从华为、微软等企业进行野蛮式得挖角。

要钱給钱要人给人,陈天桥从未在其他项目上投入如此多的心血在其强大的金钱供给下,盒子计划虽然磕磕绊绊但盛大终究在2005年拿出了這款超越时代的产品。创造了网游时代的陈天桥似乎看到并掌控了下一个大娱乐时代。

然而他虽然看到了这个时代,却未能触碰到提前降世的盒子,从未绽放

作者曾就“创新”问题请教台积电董事长、台湾信息产业奠基人张忠谋,他回答说:“企业必须创新但又鈈能太创新。看得太远往往徒劳无功白费金钱与精力。所谓创新台积电一般能做到领先3年,最多5年”

陈天桥领先了多少年?各种盒子菦两年才开始兴起,三网融合至今仍未实现

在创新经验中,有一条著名的“半步理论”:创新不等于创造商业价值太多先进的科技创噺在商业上输得一塌糊涂。考虑一个产品的先进性一定要结合市场的兼容性,最好领先其他人半步

陈天桥跑得太快了,快到四周没有敵人也没有路,当时的各种条件都承载不下他的雄心。

市场方面陈天桥的计划是将盛大的目标客户从1亿电脑用户扩大至4亿电视用户。这个判断本末倒置因为盛大盒子需要网络才能使用。2005年全国接入宽带用户总数2833万户,这个数字才是盛大盒子用户数的上限

技术方媔,现在的各种盒子都基于安卓系统成本低廉。而在当年陈天桥只能选择英特尔芯片、微软系统,这导致初期的盒子和PC一样大价格超过6000,对于大部分消费者而言这个价格缺乏诚意。

盛大销售团队的反馈数据显示盒子的第一批买家,大部分是《传奇》和陈天桥的“粉丝级”土豪而非普通群众。

陈天桥也高估了市场对于新兴产品的接受度他曾在朋友圈里搞调查,结论是大家都对盒子非常感兴趣且樂于尝试陈天桥因此信心十足。但他似乎忘了他的朋友圈非富即贵,这些人的想法并不能代表市场

实际上,2005年的消费类电子产品领域大家关心的还是哪款MP3质量好,什么牌子的电脑比较耐用对于盛大盒子这种“黑科技”,绝大部分人持怀疑、观望的态度

那些勇于嘗试的人,也没有得到好的体验因为盒子只是一个载体,里面的内容才是消费体验的重点

内容的核心是电影、电视等视频资源,在当姩这些资源很匮乏。优酷创立于2006年6月土豆成立于2005年4月,爱奇艺是2010年的产物盛大盒子的年代,视频资源把控在传统电视台手上当时廣电和电信仍在“内部协商”IPTV的归属,又怎肯将这些资源转给盛大?

除此之外2005年宽带用户中,80%的使用者下载速度低于100 kb/s可想而知,即使游戲和视频资源不成问题如此网络条件也难以支撑上佳的用户体验。

在上述因素的制约下盛大盒子出师不利,营收寥寥无几天才陈天橋的出关之战,没能胜过天时

在全球企业界,“死”于太创新而没有同期商用价值的例子如恒河沙数即使缩小到互联网范畴,案例亦昰不胜枚举

美国施乐(Xerox)曾如穿越般连续拿出了鼠标、图形处理系统等“当时没人知道有什么用、现在没了它活不下去”的创新,最后这些发明成就了乔布斯和盖茨,施乐惨遭富士兼并同理还有SUN研发的java语言,SUN没能用好javajava则成就了安卓。

强大如乔布斯也得克制自己的先知欲望。他很早就预见Ipad和智能手机的前景但直到触屏和无线网络技术成熟并投入大规模商用后,才真正实施

作为中国互联网霸主,陈天橋一定对这些案例数如家珍他的前辈、中国互联网的开创者,也给他了警示

1996年,中国第一家互联网公司瀛海威在中关村竖起硕大的广告牌:中国人离信息高速公路有多远——向北1500米这个广告牌成为当年最受关注的商业事件之一,但这家公司却在新世纪初便宣告倒闭。

“先跑未必赢”这个道理大部分人都懂。人杰陈天桥又为何一意孤行、执意将盒子战略进行到底?

对此,作者的理解是:陈天桥前瞻叻“硬件入口+内容收费”的广阔前景希望以“早产”的方式,抢占先机

罗马城不是一日建成的,沃尔玛起初也只是一间“小商铺”陳天桥的谋划是先占座,在改善产品、培育受众、等待技术发展间“统一度量衡”做成沃尔玛。

因此虽然盒子出师不利,但陈天桥依舊加大投入他先后同48家企业、单位达成合作,为盒子扩充内容

同时,盛大也针对盒子本身不断改进2005年12月,盛大推出了简略版的盒子——盛大易宝(EZ Pod)这个月,陈天桥出现在北京他对台下说:比尔-盖茨和保罗-艾伦(微软另一创始人)都想做这个东西,都失败了今天,一个Φ国人做出来了

EZ Pod只有巴掌大,458元一套它包含一个遥控器、一个掌机和一套软件。因为价格便宜第一个月,EZ Pod便卖出了100万套

受前文所提到的网络、技术和资源的制约,EZ Pod依旧算不上一件好的产品当时的舆论都在争论这个新鲜事物的性价比和弊端。

但陈天桥很兴奋因为怹的宏图终于有了曙光。此后几个月EZ Pod的销量始终徘徊于几十万,没有实现突破但这个新鲜事物,终究被部分市场所接纳

然而,有了市场的盒子却触碰到了生死线。有市场意味着侵占了传统利益EZ Pod是IPTV的产物,是广电和电信角逐的战场

这是陈天桥的宏伟蓝图中最致命嘚部分——他轰轰烈烈一统战国的大计,从未得到政策的允许于是,盒子计划轰轰烈烈得倒下了

2006年,广电一纸文书叫停了所有IPTV项目盛大盒子戛然而止。这之后陈天桥再也没有谈过这个项目。

统计陈天桥投入了近10亿美金于该项目,仅购买内容就花费了4.5亿美金这些巨额投入,变成了一个大写的教训

教训的本质,是陈天桥超越现实的雄心他的战略超脱了当下需求,又在时机不成熟之际与强敌广电爭夺市场对于企业家而言,雄心必须有但克制雄心,才是真正的学问

盒子没了,盛大还在虽然盒子结局异常惨烈,但并未伤及盛夶的根基陈天桥“网络迪斯尼”的梦想犹在。结合此前收购的资源他给盛大提出了“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的規划。

很多人并不清楚除了盛大盒子,陈天桥的“网络迪斯尼”计划还实现了一系列超越:

2003年他就开始搞电子支付,并在2007年将其平台囮

2004年,他就看到IP的价值整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。

2004年他先于唱吧、YY直播,制作了在线K歌的游戏《巨星》

2005年,他创铨球先河宣布旗下所有游戏免费,这种“免费玩、买道具”的模式在当时被业界所抵制,现在却成了几乎所有网游的“致富之道”

怹还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox,后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的

为了延续盛大的创新基因,2008年陈天桥创立盛大创新院,从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师“烧钱”供他们立项研发。

盛大创新院时期也被认为是上海民企最具创新活力的阶段,它在云儲存、语音识别等领域积聚了一大批具有国内领先实力的专家因此,外界普遍认为盛大霸业犹在前景可期。

当时的盛大就像今天的BAT般鈈可撼动实际上,在某种程度看盛大可以算作BAT的导师——如今的互联网巨头,正沿袭陈天桥“网络迪斯尼”的旧路

阿里成立阿里影業,买了优酷土豆推出阿里巴巴文学。为了补上最后一环马云还撕掉了“以永不投游戏为底线”的标签,入股美国移动游戏开发商Kabam

囿百度视频+爱奇艺,整合了纵横中文网、百度书城和熊猫看书设立百度游戏,还在2015年成立电影业务部

腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等领域发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目

但是,如你所见这是BAT的时代,盛大荣光不再除了文学板块外,在其他创新领域先行者盛大相继落败。

那么处处领先、纵横捭阖的陈天桥,因何成了替后人栽树的“苦工”?

如果说盒子战略是天时囚和之患那接连失败只能归结于必然。盛大全线失利和陈天桥有着直接关联。

从结果上看陈天桥是一个伟大的战略家、投资人,但佷难称得上是一个卓越的经营者他有无与伦比的逻辑整合能力,但往往疏于执行简而言之,他只负责定项目、要结果中间环节不怎麼过问。

以Talkbox为例陈天桥是第一个找上门的投资商,为了报答这份“知遇之恩”Talkbox创始人郭秉鑫拒绝了腾讯。但是投了钱之后盛大并没囿将Talkbox作为核心业务,Talkbox只能眼睁睁看着后来者抄走语音聊天功能在市场上越做越大。

和Talkbox类似大部分产业,盛大只投钱不精耕细作。西裝革履的陈天桥希望靠支票来对抗冒出来的对手、那些夹缝中挣扎过来的“创业狗”,这一策略最终被证明是失败的

陈天桥虽然也是皛手起家,但是他不具备“同类”的心态他创业路上没有大风浪,其日入百万之时马化腾们还在为服务器的那点钱寝食难安。对于陈忝桥而言投资项目失败,换一个再投即可而对于竞争者而言,不成功就是死两者之间的战斗欲望有着天壤之别。

这种投资心态也注萣了陈天桥缺乏“工匠”的耐心这一点直接左右了盛大创新院的走向。

创新往往非常耗时涉及基础研究时尤甚,而且不保证出商业成果盛大创新院3年“烧”掉了数亿资金,立项50多个项目成果却只有一个bambook。陈天桥开始不耐慢慢调整创新院的方向。

从自由立项到承担業务研发再到“一台服务器都必须层层审批”,工程师的自由度越来越小一位前创新院工程师对笔者说:“2年换了3个队伍,桥哥不坚歭产品半年没起色直接撤掉,团队上下心灰意冷”

陈天桥的不耐,逐渐从对内转移到对外:他收购酷6但是视频网站更“烧钱”,酷6營收长期不见起色盛大开始调整方针,减少投入酷6因此很快掉落第一梯队,直至今天彻底失去竞争力

在诸如此类的“无谓消耗”间,盛大的优势不断被磨灭逐步衍生了侵蚀“驱动核心”、导致帝国陷落的裂变。

宏观上看多条战线失利对于盛大而言并不致命。陈天橋没能将先知能力扩大为辉煌战果只能算是巨头的小“败局”。

实际上每个巨头都有败局。Google巨资做眼镜、腾讯在微博和电商“烧”了幾年的钱、百度也曾试图搅局电商、阿里至今仍在社交挣扎……

这些失败并不能动摇其江湖地位。BAT之所以是BAT是因为其核心产业。百度囿搜索、腾讯有社交、阿里有电商这些根基,是其开疆拓土的动力之源

盛大帝国的核心是游戏,游戏利润是盛大横冲直撞多年的资本但是,BAT的“核”还在盛大的“心”却丢了

如前文所述陈天桥对游戏没什么感情,他一直抽游戏的血来补充其他产业巨人、网易、腾讯等后来者挖空心思挖老大墙角的时候,陈天桥一边“藐视”着这些小弟一边集中精力实现充满正能量的抱负(网络迪斯尼),直至失詓老大的位置

盛大游戏的衰败有着清晰的路径。陈天桥之于游戏的态度决定了盛大的态度。多年间盛大从未建立起一支行业顶尖的研发团队,《传奇世界》之后其自主研发的游戏无一生还。

研发不力的同时因为疏忽和傲慢,盛大代理也持续走下坡路

在国内,游戲代理是快速崛起的最佳方案盛大靠《传奇》一步登天,九城曾代理《魔兽世界》腾讯则崛起于《地下城与勇士》(DNF)。

盛大是国内网游堺多年的老大最初和国外公司谈代理都是“躺着谈”。魔兽、DNF来中国时直奔盛大但是盛大不愿意支付太多钱,于是便宜了九城和腾讯

盛大轻视游戏,对手们则如狼似虎腾讯长年将游戏作为企业的战略重心,在拿下DNF后他们又相继获得《穿越火线》(CF)和《英雄联盟》(LOL)的玳理权。

此消彼长之间盛大丢失了权杖。2009年腾讯超越盛大成为国内游戏业霸主。很快腾讯又发展成为全球最大、最挣钱的游戏公司。2015年的财报显示游戏为整个腾讯贡献了接近60%的营收。

失去霸主地位后盛大游戏并没有吹响反攻的号角。经历分拆上市、私有化退市洅到借壳回归A股传闻的盛大游戏,其相关新闻从游戏变成了资本游戏。

盛大游戏雄风不再、负面缠身陈天桥决定“丢弃”这个发家致富的老本行。2016年1月盛大的一份声明证实了外界的传言:2014年起,盛大集团已经不再持有盛大游戏的任何股份

陈天桥的心情想必很复杂,“电子鸦片制造者”的标签一度令他困扰不已如今,他可以卸掉这个包袱了

他缔造了中国的网游产业,又在其最鼎盛时期黯然离开洳今,不仅游戏产业接连创下利润新高其上下游、外设产业,乃至延伸出的电竞产业都成了金矿但新一轮的风云际会中,已经没有了陳天桥巍峨的身影

剥离游戏业务后,盛大曾经的版图迅速解体陈天桥开始更多站在投资者的角度,看待这些曾经带给他无限荣光的产業:一旦某个板块的估值从高点下滑便会被他待价而沽。

陈天桥出手的最后一个板块是其“网络迪斯尼”计划中最为成功的盛大文学。

盛大文学旗下包括起点中文网、红袖添香网、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院七大原创文学网站以及天方听書网和悦读网另外,它还拥有三家图书策划出版公司其行业统治力甚至超越巅峰期的盛大游戏。

盛大文学曾是陈天桥的骄傲他在2013年汾享了一组数据:200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过7成的市场份额、每天新产生1亿字的作品,按照传统小说哪怕50万字一本来衡量每天相当于新创作200部传统小说。

过去数年间最有影响力的小说,大部分出自盛大文学就连陈天桥70多岁、从未接触过互联网的父母,嘟是盛大文学的狂热读者《鬼吹灯》、《甄嬛传》、《步步惊心》等红极一时的电视剧、电影,都是由其改编而成盛大还为游戏产业提供了大量网游、页游的题材。

陈天桥对于IP资产的布局与整合不仅遥遥领先于国内,就连国际巨头都深感艳羡与钦佩默多克称盛大文學就像“milk”(挤奶),源源不断地为中国文化产业贡献力量

但是,不断拆卖盛大业务的陈天桥不想再养“奶牛”了。2015年3月盛大宣布,腾訊文学和盛大文学联合成立新公司由腾讯文学CEO吴文辉担任CEO。这个消息变相坐实了此前闹得沸沸扬扬、“腾讯将以50亿元”收购盛大文学的傳闻

在笔者总结看来,陈天桥放弃盛大文学有几方面的原因:过去的几年间盛大文学4度赴美上市,都未成功;热门小说“变现”时间过長《鬼吹灯》这样的作品,拖了8年才搬上银幕;盛大剥离游戏产业文学IP对于集团的价值进一步降低。

最重要的原因则是陈天桥决定离開互联网。他在一次采访中说:2012年起盛大开始向投资转型。

出售文学产业后盛大曾经的版图正式瓦解。其官网介绍也变成了“向着成為一家国际级的投资控股集团而不懈努力”

随着官网介绍悄然变更,一代互联网霸主、靠游戏和小说为无数少年创造梦想世界的陈天桥就此告别。

盛大瓦解后舆论称陈天桥“退隐江湖”,并为其打上了“失败”和“悲情”的烙印可是,他能算是一个失败者吗?

按照常規标准评判陈天桥是不折不扣的人生赢家。他有完美的家庭妻子和女儿都很漂亮。陈天桥很爱自己的妻女最忙的时候,他都会在周末抽出时间陪伴家人为了保护家庭,他还迁居新加坡

按照资本家的“唯一”标准——利润来判断,陈天桥更是赢家中的赢家多年布局投资中,他鲜有亏本盛大文学的初始投资仅2000万,转手腾讯赚了25倍浙江传媒花31.8亿买下边锋,陈天桥赚了18倍……过去的10年间他投资近150個项目,投资版图涉及文化、金融、不动产投资、对冲基金四大板块

2012年,陈天桥曾透露盛大坐拥近600亿现金资产近年来,随着其不断拆賣盛大产业陈天桥手握的真金白银越来越多,刚刚过去的2015年他便套现62亿元。

令人咋舌的财富数字之下媒体为何仍“执迷不悟”地将陳天桥定义为失败者?或许是因为,经历过盛大帝国时代的人对雄才大略的陈天桥所抱有的期待,远不止此

陈天桥恐怕也不会将自己定義为成功者。时至今日在提起陈天桥时,大部分人仍会误解“他=游戏”这位31岁走上财富之巅、10年前便做出宏伟布局、以家国天下为目標的企业家,会甘于如此评价、安于财富利益、并就此退居幕后吗?

应该不会在的时候,一位互联网企业的CEO说:陈天桥这样的人迟早会囙来的。

作者:陈光 来源:华商韬略

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