山东荣安集团近几年怎么了主要是干什么的呀

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山东荣安集团近几年怎么了成立于2000年6月注册资金1.2亿元,具有国家一级房地产开发资质是以房地产开发为主业,集商業管理、科技研发、物业管理等为一体的综合性、多元化企业集团
公司本着“以人为本,缔造”的运营理念通过锐意改革、努力开拓、把握机遇,同时在各级各部门的大力支持下取得了良好的业绩,建立了良好的企业信誉公司相继开发建设了“ 齐城荣安小区”、“河左岸小区”、 “站前文化广场”、“海滨商贸中心”、 “一品蓝湾”、“枫舍居”、 岚山“竹云山庄”、五莲“外海花园”、 莱芜“香榭花都”、昌邑“潍水蓝湾”、乳山“曲水绿荫”、“水木清华”等项目,并于2011年1月竞得日照市目前大的旧城改造项目——东关北路改造項目开发权累计开发面积达300万平方米。
多年的拼搏、创新换来了社会各界的认可、肯定。集团公司先后获得“中国地产200强企业”、山東省“重合同守信用单位”、“山东省第六届消费者满意单位”、日照市“AAA级信用企业”、“优秀民营企业”等荣誉称号
公司成立以来,始终坚持诚信经营根植社会,坚定“互利共荣、安居乐业”的企业信念推行规模化、精品化、品牌化产业战略,为社会创造新的城市空间将荣安集团精心打造成为规模一流、品牌一流、团队一流的具有国际竞争力的企业集团。

1、监督并检查前厅的各项服务工莋确保服务质量和各项服务承诺的实施;
2、熟悉本酒店的客房特点,掌握推销技巧

1、专科及以上学历,专业的酒店管理知识和能力;
2、2年以上酒店前厅经理工作经验;
3、人际关系处理能力和应变能力
4、优秀的沟通表达和培养下属的能力。

7月29日荣安集团2017上半年工作总结夶会在龙门大剧院顺利召开。集团董事长刘加楼、总经理闫凤国、副总经理王金星、济南分公司总经理陈皓月、青岛分公司副总经理李斌、总经理助理孟鹏、总工程师王中明出席了本次会议并在主席台就坐。会议由副总经理王金星主持来自集团的全体员工,龙门崮风景區、格林东方酒店、青岛分公司以及华美达酒店员工代表齐聚一堂共同分享集团上半年的发展状况和下半年的工作计划。
大会在短片《峩们一直在17》中拉开帷幕会议首先由集团总经理闫凤国对上半年工作进行了总结报告,认真分析集团上半年工作存在的问题和不足并對下半年工作做了科学谋划。闫总指出上半年,在董事长的领导下集团紧密围绕年初制定的“双百亿”奋斗目标,以开展“回头看”活动和整顿“作风建设”为着力点以补充“制度短板、服务短板、学习短板”为主线,扎扎实实整改了生产经营工作中存在的历史遗留問题促进了各项工作的全面提升,激发了全员攻坚克难的干劲坚定了集团发展的信心,树立了良好的社会形象会上,闫总从“清库存”、“回头看”、“补短板”、“整作风”四个重点方面详细总结了上半年工作之后,闫总对下半年主要工作做了科学谋划他指出,越是时间紧、任务重、压力大、越要统筹协调、突出重点、精准推进以“钉钉子”精神抓落实,以“啃骨头”精神抓攻坚以锲而不舍精神抓协调,以一丝不苟精神抓管理奋力完成全年重点工作任务,实现双百亿奋斗目标
随后,集团董事长刘加楼作了重要讲话对集团上半年取得的工作成绩给予了肯定,并认真分析当前市场形势有针对性的安排部署下半年各项工作,对进一步统一思想、明确目标、振奋精神提出了宝贵意见董事长指出,万丈高楼平地起宏伟蓝图需作为,方向已经明确任务贵在落实。实现2017年双百亿的奋斗目标我们必须要有虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲,直面各种矛盾和问题逐级分解任务,层层压实責任确保年度任务目标的完成,为集团的长远规划——上市夯实坚实的基础!
    会议在持续了近2个小时后圆满结束

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