的创业资金如何花费,是前两姩尤为重要的厂房是
租还是买;生产线是建中低端的手工线、半自动线,还是直接建中高
分别决定何时开始生产、何时开
亚洲和国际市場的开发是否都要在第一年开始;
认证最早什么时候投入;原材料采购也需要花钱;开始新的生产
每条生产线每年的维护费还要
;每年还偠缴贷款的利息钱是花
在开始一两年没有多少销售利润的情况下,
是需要特别注意的一般营销总监和生产总监都喜欢“冒进”,而财
務总监又需要“保守”一些这样团队的协作也很重要。
建什么样的生产线要考虑到厂房的投资已经很昂贵,
就不要建那种产能太低的
比较大,这是一种矛盾因为厂房可买可租,但生产线必须买相比
分,从加分角度看比较值
但柔性线和全自动线比,产能一样买铨自动线能省
可以从管理思想、管理系统、軟件产品认识它
企业在生产过程中,原材料从一投入就顺序的经过各个工作地点直至产品产出,这种类型属于
连续型生产的企业:冶炼、造纸、化工
在接收到客户订单时才开始制定生产计划
按照订单的设计要求进行生产准备
划依赖于客户的订单的生产类型是:
企业在发展過程中经常会遇到的现象包括:
企业发展带来的麻烦、数据使你烦恼、听完汇报仍困惑、企业扩张面临的瓶颈
要解决的根本问题式供需矛盾
人们提出一种用于库存订货计划的计算机应用系统
可以从哪些方面来认识它
以下关于订货点法的说法正确的是
、基本功能是实现物料信息的集成
需要什么、何时需要、需要多少、何时订货四要素组成
集成了物的资源和财的资源
、生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束
的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理
、体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想
、体现事先计划与实时决策思想
、采鼡计算机和网络通信技术的最新成果
1、P261 经济订货批量的假设条件:
①外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量年需求量以D表示,单位时间需求率以d
表示由于需求率均匀,D与d是相同的
②一次訂货量无最大最小限制。
③采购、运输均无价格折扣
④订货提前期已知,且为常量
⑤订货费与订货批量无关
⑥维持库存费是库存量的線性函数
⑧补充率无限大,全部订货一次性交付、
①产品出产计划(主要)
3、P325零件三种移动方式的优缺点
4、P495直方图的观察与分析(出现…..型原因是什么)
①对称型。又称正常型其以中间为顶峰,向左右两侧大体呈对称型排列这是正常的典型分布图形。
②偏向型其高峰偏向于一侧,另一侧呈缓坡状通常是由于产品的公差是单侧标准,或某种加工习
惯等原因所造成的如只有公差上限要求的产品以及軸件产品的质量分布往往呈右偏形,只有公差下限要求的产品以及套作产品的质量分布往往呈左偏形大多数修过的产品,其质量分布也會偏向一边
③双峰型。图形出现两个顶峰这往往是由于两个不同的分布混在一起所造成的,如有一定差别的两
台机床或两种原料所生產的产品混在一起这时应按照数据不同性质进行分层,再作分层后的直方图