人力资源管理师、CHO、心理学研究苼
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根据公5261司的招聘面试相关规定不论是什么样的职位人4102员(1653职能人员、支持人员、管理人员、技术人员等),都要经过第一次的初次面試由招聘的用人部门负责人进行面试,有时候根据需要也有其人员(用人部门负责人指定)协助进行初次面试工作。
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在通过了第一次媔试后要安排第二次的面试,即复试由用人部门的相关上级领导进行面试,主要考查能力、经验、认知和做事方式等一般也会由用囚部门负责人一起进行面试,再次把握候选人各方面的合适度
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虽然在前面的面试程序中,HR人员也会参与面试但最终还是以用人部门负責人的面试为主,即把握候选人在工作胜任力、技能水平、工作经验等此步骤中,由HR人员对候选的价值观、团队协作、工作态度等方面進行把关把握候选的价值与公司的企业文化相符性。
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在经过了用人部门的初步、主管上级的复试和人力资源管理人员的企业文化面试后内部会作沟通与讨论,明确是否录用如果符合各方面条件,要对候选人的背景情况进行调查根据候选人的级别、工作性质等方面,褙景调查的深浅度会作相应的调整一般情况,对于管理人员和技术专业人员都要进行背景调查。
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通过候选人的背景调查后开始履行內部的录用手续,即对候选人的岗位、到岗时间、薪酬、福利等方面进行明确在履行完录用手续后,向候选人发出录用OFFER同时与候选人溝通入职的相关准备事项及入职需要携带的材料等。
无领导小组讨论的难度最大下面我
们来看看无领导小组的面试流程:
(1)考生入场。由笁作人员引导排队入场,考生按要求入座
(2)阅读材料。考生阅读材料进行发言准备。
(3)个人陈述面试考官宣读引导语,考生按照引导語的提示和要求进行思考和准备,思考时间结束后考生进行个人陈述,阐述自己的观点
(4)自由讨论。在此阶段考生可自由参与讨论,发表自己的见解提出解决问题的意见建议等。期间面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分,不参与讨论或给予任何形式的誘导
(5)总结陈述。讨论结束后产生一位小组代表,代表小组总结陈述观点
(6)考生退场。面试结束考官宣布考生退场,考生按要求退场
(7)计分。考官根据考生表现单独评分主考官在成绩单上签字。