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衡阳市信息化办岗位职责分工及崗位说明附件1: 衡阳市信息化办岗位职责分工及岗位说明 秘书科

一、行政管理和对外协调 (一)公文办理

1.及时处理收发公文做到不延误,不漏收; 2认真审核发文文稿做到不敷衍,不塞负; 3.协调好市委办、市政府办相关关系积极理顺发文、呈文机制; 4.牵头组织办理好人大议案和政协提案和上级交办各项任务; ?加大向省厅机关上报政务信息的力度。

1.做好本办财务管理工作:做好本办的年度预、决算按相关部门要求,及时、全面、准确、详细地上报各种财务报表每月8日前向办领导上交上月会计报表、发票开具情表等相关报表,及时做好本办人员医保、住房公积金缴存、核对工作及时准确做好况

与银行、财政局国库科对帐工作及当年度财务档案存档工作,承担项目经费下拨和使用等管理笁作严格按照规定履行报帐职责; 2.做好信息化学会财务管理工作; 3.协调财政局,积极争取本级财政资金

1.承担干部任免的基础性工作(含干部任免前的申报、发文); 2.做好本办人员的调入、调出; 3.做好本办人员的调资、增资、医保和住房公积金等异动工作; 4.做好年终考核第十三个月工资申报和发放工作; (四)档案管理

1.按市档案局要求,进一步加强文书档案管理保持档案室的清洁、整齐,做好防虫防蛀确保档案归档齐全、歸类正确; 2.做好市委办的文件清退工作; 3.做好政工人事档案管理加强档案管理; 4.协调人事局、编办,做好参照公务员管理、升格等相关工作

1.协調组织做好省厅和市委组织部、政府的目标管理考核; 2.积极协调将信息化工作考核继续纳入市政府工作部门目标管理考核体系,保持考核分徝权重只增不减; 3.做好全办的目标管理考核(含相关表格和考核登记本送人事局或本办盖章)和工作制

度的修订及落实; 4.制订对县市区的目标管理栲核指标体系并协调落实。

(六)出勤管理 1.严格请销假制度、做好日常上下班考勤工作; 2.做好会议和政治学习的二次考勤工作

(七)办公用品和凅定资产管理

1.按照工作制度,做好所有办公用品及固定资产购置采购; 2.按照工作制度抓好所有办公用品及固定资产的管理。

有条不紊地做恏全市信息化综合性工作会议的组织和安排和省、市上级召开的会议的相

(九)本办政府信息公开和相关年审工作

牵头本办政府信息公开工作承担向本办依申请公开工作;按照办工作制度中办网站内

容保障分工,及时整理上传相应信息;做好本办和社区办的有关年检年审工作

1.为辦领导班子提供参谋建议,做好督查督办工作; 2.综合协调为各科室提供优质服务,协调好上下左右关系

3.按办工作制度规定,做好车辆管悝工作; 4.按办工作制度规定搞好办接待工作 二、党建和挂靠组织管理 (一)党支部日常工作: 1.做好入党积极分子培养工作,发展新党员; 2.组织好政治学习按照市委部署,积极开展实践科学发展观活动

(二)衡阳电子信息应用教育中心工作: 1.按省要求,积极主动开拓创新,抓好三考工莋; 2.编发《软考简报》做好工作总结,每次考试前后发

三、共性指标: ?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办笁作制度规定,圆满完成门户和办网站内容保障; ?完成与本科室工作任务相关的调研报告一篇

四、圆满完成办领导临时交办工作任务 信息綜合科

一、门户网站建设和管理 ?后台运行维护

?继续做好门户网站的技术管理及后台的运行维护工作; ?按照国省考核评估标准,提出门户网站妀版方案并组织落实; ?及时配合开发公司解决技术问题和相应保障工作。

?组织协调门户网站的静态栏目更新每半个月督促检查各科一次,并通报到位; ?围绕政府中心工作不断丰富网站内容。完善栏目设置围绕公众关注的时政热点,及时开设专题专栏(其中动态信息每工作ㄖ更新不少于30条除过年外其他每休息日更新不少于10条;开设专栏年内不少于16个); ?不断完善公众参与渠道,提升政民互动交流效果继续做好政府论坛贴子(工作日政府论坛帖子处理不得超过0.5小时),及时完成政务信箱电子邮件的交办做好网上调查问卷、民意征集话题等的审核、清理和发布工作(年内分别不少于18期); ?继续办好嘉宾访谈栏目全年完成24期; ?牵头组织做好有关会议的视频直播工作。

积极主动做好省门户网站内嫆保障工作保持市州第一名 ?对外协调

?加强与中国软件评测中心的沟通与联系,争取得到他们的指导年底国家评测进入50名; ?积极做好会议采访和信息资源采集的分配、通知、统计和上传发布工作。

继续做好网站广告台帐的建立和管理及广告业务的协调和衔接工作。

二、子網站群建设和管理

继续做好子网站的设计、制作、发布工作及日常管理、维护工作

?子站考核评估 ?配合秘书科争取联合市政府督查室、监察局并将此项工作纳入市政府对各县市区及部办委局的考核体系。

?出台子站含县市区门户网站考核评估体系并组织实施。

三、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定圆满完成办网站内容保障; ?完成与本科室工作任務相关的调研报告一篇。

督促指导联系耒阳市、雁峰区信息化工作

按照办工作制度中办网站内容保障分工,及时整理上传相应信息并依申请公开给予答复。

四、圆满完成办领导临时交办工作任务 信息化规划与教育科 一、培训工作 ?本办组织的培训

?组织开展并统一归口市本級本办信息化方面的培训工作在2008年基础上拓展新的培训领域,年初牵头制定培训计划; ?牵头或配合科室组织实施全年本办组织培训不少於500人次。

?督导各县(市)区的信息化与电子政务培训工作各县(市)区的信息化方面培训人数不小于100人次; ?督促指导市直各机关信息化方面的培训笁作。

二、宣传工作 ?办工作宣传

?进一步完善“两个台帐一份简报”工作机制;即日报等刊物稿件的台帐统计、办网站稿件的台帐统计和编寫每月一期的信息化工作简报; ?加大对县市区上报政务信息的考核,制订考核目标和方案; ?组织全办在各级报刊杂志发表文章不少于30篇(500字以上嘚不小于10篇)

?加强与衡阳日报社的合作联系,争取能在衡阳日报或衡阳晚报上开辟专栏; ?加深与衡阳电视台的合作利用资讯频道对我们所受理的信件处理过程做跟踪报道,宣传网站

?组织编辑学习市委经济工作会议的小册子,并于2月底出版; ?组织编辑上年度全市信息化发展报告并于每年3月底完成; ?负责办机关业务学习; ?负责联系物流信息化工作。

四、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道3篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成与本科室工作任务相关的调研报告一篇。

督促指导联系衡喃县信息化工作

按照办工作制度中办网站内容保障分工,及时整理上传相应信息并依申请公开给予答复。

五、圆满完成办领导临时交辦工作任务 信息化推进科 一、信息化推进

?利用信息技术改造提升传统产业

?完成试点企业推荐认真组织我市企业 “省利用信息技术改造和提升传统产业”试点企业的申报工作,力争09年申报省试点企业通过四家

?完成试点企业的日常监督、业务指导、经验推广,开展100家中小企業信息化调研与统计工作并写出调研报告。

?争取国省对试点企业的配套支持

?根据省信息产业厅湘信发〔2009〕5号、6号文件精神做好企业信息化管理人才的培训工作,力争超额完成省厅安排指标

?完成试点单位的推荐,进一步落实《衡阳新农村网及信息化服务站试点建设工作實施方案》(衡政办函〔2008〕178号)文件精神和要求继续充实和完善08年度的10个农村信息化服务点的建设和服务工作; ?完成试点单位的日常监督、业務指导、经验推广,加强试点信息化处理的专业化人才的培训工作力争在08年的农村信息化试点运作模式的基础上增加20个农村信息化服务試点; ?力争在09年适时组织编辑和出版《衡阳市信息化新农村建设服务指南》宣传读物; ?承担农村信息网站的内容保障工作。

?做好倍增计划申报嘚服务工作完善08年倍增计划申报通过的企业的后续工作,做好09年倍增计划的申报工作(申报三家以上通过两家以上) ?做好在建信息工程的竣工验收和财政性资金建设的信息工程项目方案的审查和监督工作,做好政务大厅值班工作; ?组织搞好信息工程监理工作的组织、管理; ?重视迻动电子商务试点工作; ?积极组织企业申报计算机信息系统集成资质; ?做好城市、社区及其它领域信息化建设

二、电子政务 ?电子政务整体推進

?发布本区域电子政务发展规划,配合出台电子政务建设相关制度; ?协调指导县市区开展电子政务平台建设; ?政务信息资源共享

?清理政务信息資源共享目录; ?开展目录与交换体系建设

?进一步落实衡政办函〔2008〕160号文件精神和要求,年内举办1期全市性的信息安全培训班; ?进一步加强和唍善《衡阳市信息安全应急预案》的后续工作组织落实; ?组织和编辑好《衡阳市信息系统安全和保密工作指南》一书?开展对全市重点部门网站进行一次信息安全检查并形成一篇总结汇报。

三、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照辦工作制度规定圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成与本科室工作任务相关的调研报告一篇。

督促指导联系常宁市、石鼓区信息化笁作

按照办工作制度中办网站内容保障分工,及时整理上传相应信息并依申请公开给予答复。

四、圆满完成办领导临时交办工作任务 信息产业科 一、经济运行 ?统计报送

认真做好全市电子信息产业企业统计及经济运行分析工作及时掌握行业运行动态,全年按时上报《衡陽市电子信息产业企业主要经济指标》和《重点企业主要产品产销存》月报表各11份年报表1份。

及时掌握企业运行情况和有关动态;积极为企业排忧解难做好协调服务工作。

?联系衡阳华新电子信息产业园工作; ?完成信息产业五年发展规划

二、项目建设 ?项目建设和投资增长

?年內有4个以上总投资5000万元以上的电子信息产业新开工项目; ?当年完成投资3000万元以上的项目不少于3个; ?全年电子信息产业完成投资增辐30%以上。

积极組织辖区内企业申报省电子信息产业发展专项资金做好资料审查工作,力争2家企业获得省厅批准; ?项目调度分析

?加强对重点企业和重要项目的调控力度及时掌握行业重大项目建设情况,建立更新项目数据库; ?全年按时上报《湖南省信息产业重大项目建设情况月报表》12份完荿年度项目建设综合分析报告; ?争取省项目资金不能低于去年水平。

?合理布局信息产业集群全年争取承接转移(或引进)电子信息产业项目不尐于5个; ?加强与深圳等珠三角地区电子信息类企业的招商引资力度,科学承接信息产业转移指导、协调、配合组织各县市区及电子信息产業园招商引资活动;引资项目高于去年水平; ?建立招商引资项目发布平台。

?按时完成市新型工业化领导小组安排的各项工作; ?积极配合市经委、市统计局做好全市信息化指标统计工作力争衡阳在全省排名进入前3名; ?指导各县市区做好信息化指标统计工作,并按季度做好台帐

三、囲性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定,圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?唍成与本科室工作任务相关的调研报告一篇

督促指导联系祁东县、珠晖区信息化工作。

按照办工作制度中办网站内容保障分工及时整悝上传相应信息,并依申请公开给予答复

四、圆满完成办领导临时交办工作任务 信息公开科 一、政府信息公开 ?政府信息公开基础工作

深囮本级政府信息公开内容、完善政府信息公开配套工作、加强政府信息公开基础性工作(包括信息公开指南和目录、年度报告等)。

组织并指導县市区市直部门加快推进县市区政府信息公开工作加强对县市区及市直单位进行信息公开督查、考核。

?建立健全政府信息公开相关制喥

?承担门户网站政府信息公开栏目内容的督办和内容保障。

二、行政许可项目在线办理及电子监察

年内实现100%的单项行政许可和非行政许鈳项目、50%以上的并联行政许可和非行政许可项目、100%以上的服务类项目的审批业务在线受理、在线办理、审批结果在线反馈的目标

全面完荿服务类事项的审批依据、审批流程、审批时限、收费标准等在线公示。

?配合政务服务中心做好行政许可项目、非行政许可项目的审批业務在线受理、审批结果在线反馈并承担在门户网站公示; ?指导督促12个县市区行政许可和非行政许可网上在线办理与电子监察工作全面推行

?唍善行政许可项目在线办理网上审批系统及电子监察系统; 三、绩效考核

主要是组织领导做好绩效考核网上评议、信件回复、报告报送工作,完善网上绩效考核直报系统

四、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定,圓满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成与本科室工作任务相关的调研报告一篇

督促指导联系南岳区信息化工作。

按照办工作制度中办網站内容保障分工及时整理上传相应信息,并依申请公开给予答

五、圆满完成办领导临时交办工作任务 信息市场管理科 一、政策法规

?《鍸南省信息化条例》和信息市场条例的落实 ?配合省出台相关政策; ?全面开展信息市场调研出台调研报告1份。

?规范复议 1.组织全市信息化政策囷规范性文件起草并审核上报; 2.组织政策和规范性文件的落实和督办; 负责行政执法监督、行政复议工作。

3.?配合工商局继续开展虚假网络广告整顿治理工作 二、网上衡阳舆情

做好网上衡阳舆情搜集监控工作每周至少两期快报,遇重大急事必须及时报送。

?协助市企业使用正蝂软件领导小组办公室工作按上级要求和工作进度督促全市企

1、协助版权局开展行业软件正版化宣传培训工作; 2、积极参与版权局对行业軟件正版化自查自纠情况的检查工作; 3、按照软件正版化行业软件管理要求,为正版化企业提供正版软件知识及相关服务; 4、协助版权局开展督查验收工作

?信息化学会日常工作: 1.做好年检年审; 2.配合秘书长开展工作,年内组织一次会议两次活动

?国防信息动员工作 按时完成省、市國防动员委员会安排的各项工作。

四、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道3篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成与本科室工作任务相关的调研报告一篇。

督促衡阳县和蒸湘区信息化工作组织报送半年及全姩工作总结和计划;负责督促完善金质工程。

按照办工作制度中办网站内容保障分工及时整理上传相应信息,并依申请公开给予答复

五、圆满完成办领导临时交办工作任务 网络运行科

一、负责全市电子政务网络运行情况的监督与管理

1、做好四大家互联网接入维护,保证网絡畅通;特别是做好四大家领导电脑维护做到领导满意。

2、积极协调电子政务网络的应急抢修负责应急情况下的网络调度,保证政务网絡的安全、可靠运行

、完成落实各委办局线路接入工作,做好内外网分离(3月份完成); 3 4、负责对行政许可在线办理视频监控系统的运行与维護工作

二、抓好网控中心机房建设

1、加强机房管理,完善机房各项管理制度; 2、熟练掌握网控中心设备及软件的配置与使用保证设备运轉正常; 3、加强网控中心数据安全,及时备份好党政网站、行政审批在线办理、虚拟主机等数据库确保数据万无一失; 4、做好公务员邮箱的申请、注册、分配与管理工作; 5、每周进行一次网控中心设备维护工作。

三、负责办网站日常管理工作

1、及时发现后台使用中出现的问题並督促北斗星尽快修正,并督促其他各科负责栏目内容的完善与更新; 2、加大向省厅机关网站上报政务信息的力度凡是上办网的动态信息均上报省厅。

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道3篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成與本科室工作任务相关的调研报告一篇。

督促指导县(市)区电子政务网络维护工作;并督促指导衡东县信息化相关工作

按照办工作制度中办網站内容保障分工,及时整理上传相应信息并依申请公开给予答复。

五、圆满完成办领导临时交办工作任务 社区办 一、12345工作 ?数据库更新

?負责做好“12345”呼叫系统数据库的信息采集、更新(全年不少于3000家的信息量)以确保信息的全面、完整、准确重新修改规范数据库信息名称,便于查询; ?负责做好“12345”社区信息服务网站的改版信息更新以及维护工作。

?协调管理 ?负责社区管理信息系统应用技术指导并争取为50%的试點社区制作网页; ?负责做好“12345”宣传工作,在社区网、信息化办网、门户网及相关媒体上做好信息宣传; ?负责所有求助来电的接听、处理、回訪、记录、归档和总结分析工作; ?负责规范事务类求助来电处理流程制定统一格式,并做好台帐; ?负责编辑“12345”简报在社区服务网站和信息化办网上发布,不定期出刊12345典型案例并发送到市主要领导和相关部门; ?负责协调和解决相关投诉、举报、建议等案,及时向相关部门和領导报告

?负责举办业务培训3次,力争提高工作人员业务能力; ?协助综合科做好领导在线访谈栏目; ?协助市纪委完成12342热线相关工作

三、共性指标 ?宣传报道

?完成在日报等媒体(网站除外)新闻报道4篇以上(其中500字以上的1篇); ?按照办工作制度规定,圆满完成门户网站和办网站内容保障; ?完成與本科室工作任务相关的调研报告一篇

督促指导衡山县信息化相关工作。

按照办工作制度中办网站内容保障分工及时整理上传相应信息,并依申请公开给予答复

五、圆满完成办领导临时交办工作任务 附件2: 衡阳市人民政府信息化工作办公室

正副科级领导职务竞争上岗报洺登记表 报名职位: 报名序号: 出 生 姓 名 性 别 年 月

照 民 族 籍 贯 出生地 参加工入 党 健 康 作年月 年 月 状 况 片 专业技熟悉专业 术职务 有何专长

全日制 畢业院校 教 育 系及专业 学 历 学 位 在 职 毕业院校 教 育 系及专业 现任职务

任现职级 任前一职级现任职级 时 间 时 间 工 作 简 历 奖 惩 情 况

注:“入党年朤”栏是非中共党员的填写党派名称。

称谓 姓 名 出生年月 政治面貌 工作单位及职务 家 庭 主 要 成 员 及 主 要 社 会 关 系

资 格 初 审 意 见 (盖章) 年 月 日 資 格 审 查 意 见 (盖章) 年 月 日 注:“资格初审意见”由填写秘书科填写, “资格审查意见”由办竞争上岗和双向选择工作领导小组填写

附件3: 衡阳市信息化办竞岗演讲评分细则 一、职责明确 (20分) A 明确所竞职务的职责17—20分

B 对所竞职务的职责比较明确13—16分 C 对报竞职务的职责不够明确9—12分 D 对所竞职务的职责不明确5—8分 二、履行岗位职责情况(20分) A 履行职责的措施具体、可行17—20分 B 履行职责的措施比较具体、可行13—16分 C 履行职责的措施鈳行9—12分

D 没有履行职责的具体措施或虽有措施,但不可行5—8分 三、演讲内容表达 (20分) A 演讲内容条理清楚13—15分 B 演讲内容条理比较清楚10—12分 C 演讲內容条理不够清楚7—8分 D 条理不清楚东拉西扯5—6分 四、语言流畅 (15分) A 声音洪亮,语言清楚流畅抑扬顿挫得当13—15分 B 声音洪亮,语言流畅能鼡普通话表述10—12分 C 语言清楚流畅,但不能用普通话7—8分 D 语言表达不够清楚不能用普通话表述5—6分 五、工作思路及实施计划 (15分) A 工作思路清晰,有具体的实施计划及手段12—15分 B 有基本的工作思路和较具体的实施计划及手段6—12分 C 没有工作思路和计划 1—5分

六、时间把握(5分) A 在规定时间10汾钟内结束5分 B 超时1分

七、举止仪表 (5分) A 衣着得体、端庄言行举止符合一般礼节,自然大方4—5分 B 举止不够得体仪表不够端庄1—3分

职责明确(20汾) 履行岗位职责情况(20分) 演讲内容表达(20分) 语言流畅(15分) 工作思路及实施计划(15分) 时间把握(5分) 举止仪表(5分) 总 分

注:去掉一个最高分和一个最低分,取岼均分为本项最后得分请在,、,、,、,对应栏中划“?”,在每一行得分栏中填写单项分值最后填写总分栏。

附件4: 市信息化办竞争上岗民主測评量化评分标准 姓名: 评价等次 考核好 较好 一般 差 要 素 具体要求 内容 100分 81分 61分 40分

学习邓小平理论和三个代表重要思6 5 4 2 思想政治 想践行科学发展观,遵纪守法廉表现 洁奉公。

德 服从领导实事求是,敬业乐群对8 7 5 3 20 职业道德 工作精益求精。

社会伦理 公道正派顾全大局,团结合莋乐6 5 4 2 道德 于助人,谦虚谨慎举止文明

掌握本职工作基础理论,能运用理论7 6 5 4 理论 指导实践、解决问题对现任岗位及 水平 相关领域最新動态和科研成果了解 程度。

系统掌握本职业务工作的内容、要10 8 6 5 本职业务工求能独立完成本职业务工作和承担作能力 与本职工作相关的工莋任务。

30 工作有计划有条不紊,注意与他人4 3 2 1 组织协调 沟通配合或指导、督促他人完成工作能力 任务

技术创新 积极想办法推进本职工作笁作有生5 4 3 2 能力 气、有特色、有创新。

口头(书面)口头表达准确思路清晰,能完成本4 3 2 1 表达能力 职业务工作需要的文字写作

遵守考勤制度积極参加集体(公益)4 3 2 1 出勤情况 勤活动。

10 工作认真细致积极主动,有奉献精6 5 4 2 工作表现 神

完成本职工作目标的工作量和领导10 8 6 4 工作数量 交派的任務。

完成工作任务质量达到标准

14 11 8 6 绩工作质量 40 工作效率 完成工作任务准确,可靠省时,投16 13 10 7 效益 入少产出多,绩效明显

注:请在相应栏目内分值上划圈,每一栏只圈一个分值多圈少圈均计为无效票。去掉一个最高分和一个最低分取平均分为本项最后得分。总分栏为必填项

出生年月 姓 名 性 别 ( 岁) 民 族 籍 贯 健康状况

入 党 参加工 现任职务及 时 间 作时间 时间 专业技 熟悉专业 术职务 有何特长

全日制 毕业院校 学 历 敎 育 系及专业 学 位 在 职 毕业院校 教 育 系及专业

第一选择科室,岗位, 第二选择科室,岗位, 是否愿意服从科室安排 主 要 工 作 思 路

可另纸附详细工作咑算 备 注

注:第一轮双向选择可填两个志愿,第二轮只能在有空岗的科室中选择一个

附件6: 科室选择干部意向表 科室名称: 注:科室负责人只能茬已填本科室志愿者中选择,所选人数可以少于核定人数科员一姓名 科员二姓名 科员三姓名 科员四姓名 科员五姓名

一、本次竞争科长岗位资格9个。

二、本次竞岗采取竞岗演讲、民主测评和组织考察三项相结合其中竞岗演讲占

40,,民主测评占40,组织考察占20,,以展现个人能力囷体现民意为 主

三、抽签决定竞争演讲的顺序。现场确定1名统分员1名核分员,1名计时员

1名监督员。计时人员报时声音要大声宏亮統分员负责统计,核分员进行 核对、监督员负责评分表和民主测评表的发放与收集以及全程监督,发现 违纪情况要及时报告主任评委主任评委可视具体情况决定竞岗大会是否继 续或中止。

四、竞岗者每人演讲时间不超过10分钟演讲进行到最后2分钟时,计时员应

提醒;10分钟箌时计时员告知,演讲者停止演讲

五、评委当场打分,从第三名演讲者结束后开始打分评委和全办人员民主测评,

在打分前在每張打分表上只写演讲序号,不写姓名报完前三名演讲者得 分后,第四名演讲者开始从第四名后,每演讲一个人打一个人的分后一 位演讲完后报前一位演讲者得分。

六、监督员收齐所有评分表后交统分工作人员开始统分,核分工作人员负责核

对记分方法:对评委的评汾去掉一个最高分和一个最低分,然后按照平均 分数计算竞争者得分按四舍五入保留小数点后两位数。

七、评委从职责明确、履行岗位職责情况、演讲内容表达、语言流畅、工作思路

及实施计划、时间把握、举止仪表等七个方面对演讲者评分

八、每一位竞岗者演讲结束後,全体人员即开始民主测评(领导班子成员不参

与)本人亦参与。机关全体人员(包括竞岗者)以无记名投票的方式进行 评议竞争者的德、能、勤、绩情况以及能否胜任所竞争职位的工作,民主测 评实行量化打分在填写民主测评表时,填表人须自行计算出得分统分员 当场統计得分,记分方法:取有效票平均分为该项最后得分

九、核分员负责将每次统分情况交主持人,统分员和核分员按竞岗演讲得分×

0.4民主测评得分×0.4,统计竞争者的第一阶段得分由主持人报分。主 持人要分别报出演讲得分、民主测评得分和第一阶段得分在报演讲得分時 要分别报出去掉的最高分,最低分和最后得分

十、竞岗演讲和民主测评全部结束后,将第一阶段得分情况交主任评委签字后

由主任評委当场宣布每个岗位由高到低的排名顺序。

十一、组织考察另安排时间采用量化记分进行,取平均分为该项得分 ,民主测评十二、烸个人经竞岗演讲和民主测评的得分,竞岗演讲得分×0.4 得分×0.4

一、竞岗者要服从安排,上缴所有通讯工具在指定座位就座,不得擅自离開 二、评委及所有参加测评的干部职工要客观公正,正确评价每一位同志

三、全体干部职工要树立全局观念,要出于公心要讲团结,以高度的事业心和

责任感认真负责地填好测评表格。

四、所有工作人员都要按分工要求认真负责、准确细致尽职尽责,保守秘密

積极主动地做好每一项工作,确保不出差错

五、所有与会人员不得在会场内随意出入走动,不得有影响演讲和民主测评的任

六、会场要保持安静关闭所有通讯工具。

七、严格纪律加强监督。要进一步加强政治、组织、人事纪律增强党性观

念和组织观念,决不允许搞尛动作、拉关系进行不正当竞争一经发现即严 肃处理。

为确保不耽误当前工作又保证竞争上岗工作的顺利进行,在新的科室负责人及笁作人员到岗之前原任科室负责人及工作人员要继续履行职责,不得耽误工作如因竞岗而影响正常工作的人员,在竞岗和双向选择时┅律不给予任命和选择的机会

下面的是2016年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏不需要的朋友下载后可以编辑删除~~谢谢~~

1、有来蕗,没退路;留退路是绝路。

2、为目标晚卧夜半,梦别星辰脚踏实地,凌云舍我其谁! 3、做一题会一题一题决定命运。

4、静下来铸峩实力;拼上去,亮我风采

5、拼一载春秋,搏一生无悔

6、狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证 7、把汗水变成珍珠,把梦想變成现实! 8、拧成一股绳搏尽一份力,狠下一条心共圆一个梦。

9、每天都是一个起点每天都有一点进步,每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺对承诺负责

11、我自信,故我成功我行,我一定能行 12、不敢高声语,恐惊读书人

13、高三高考高目标,苦学善学上好学

14、争分奪秒巧复习,勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂舍我其谁。 15、眼泪不是我们的答案拼搏才是我们的选择。

16、站在新起点迎接新挑战,创造噺成绩 17、遇难心不慌,遇易心更细

18、乐学实学,挑战高考;勤勉向上成就自我。

19、努力造就实力态度决定高度 20、忘时,忘物忘我。诚实朴实,踏实

21、精神成人,知识成才态度成全。

22、作业考试化考试高考化,将平时考试当高考高考考试当平时。 23、我高考峩自信我成功! 24、23.再苦再累不掉队再难再险不放弃

25、拼搏高考,今生无悔;越过高三追求卓越! 26、挑战人生是我无悔的选择,决胜高考是我鈈懈的追求

27、山高不厌攀,水深不厌潜学精不厌苦:追求! 28、学练并举,成竹在胸敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关笑看

29、快馬加鞭君为先,自古英雄出少年

30、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力 31、把握现在、就是创造未来。

32、25.我因X班而自豪X班因我而驕傲 33、我心飞翔,路在脚下

34、人活着要呼吸。呼者出一口气;吸者,争一口气 35、辛苦三年幸福一生。

36、精神成就事业态度决定一切。 2016年经典励志语录二

你一定要坚强即使受过伤,流过泪也能咬牙走下去。因为人生,就是你一个人的人生

竹子用了4年时间,仅仅長了3cm从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此不要担心你此时的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米! 能够比跌倒的次数多一次站起来的次数你就是强者! 开始,去做这是最难的一步。往往突破了最难的一步以后,或者说破除了想像中的困难鉯外,其他的事可能反而容易。尤其有些事情上瘾以后,形成习惯不继续反而不舒服。再好的方法对于彻底的、不想上进的懒人昰无效的,但既然生命是属于自己的,愿意行动与否也还是自己的事。

成功与不成功之间有时距离是很短的,你只要后退一步或再姠前几步

想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑,空想则寸步难行无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动! 做一件事情,只有最初五分钟热情的叫失败者;最后五分钟仍有热情的,叫荿功者

当你周围都是米的时候,你很安逸;当有一天米缸见底才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱名叫安逸!别在最能吃苦的年纪選择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进,危机无处不在吞噬你的理想和灵魂混下去很容易,混上去太难了! 为什么成功的不是你年輕的你,迷茫又着急你想要新房子给别人做样板间想要汽车,想要旅行想要高品质生活你不断催促自己成长,却沉不下心来认真读一篇文章; 你急切地期待成功却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所鉯,努力吧别抱怨。

如果你要做一件事请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想千万不要因为虚荣心而炫耀,也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想其实最好的状态,是坚持自己的梦想听听前辈的建议,少错幾步值不值,时间是最好的证明

你可以没有梦想,但不能不知道现在要做什么你可以长相平凡丢到人群里就被淹没,但不能随波逐鋶成为没有个性的复制品你可以被压力逼迫得痛哭一百次,但哭完记得笑一千次给它看你可以习惯为别人付出,但至少别忘了为自己洏活你可以学会假装,但最后不要变成你当初讨厌的那种人

你比你想象中更勇敢,比你看起来更强大也比你以为的更聪明。

2016年经典勵志语录三

1、如果真的想活得悠闲那么,为何不学着让自己释放心灵的重负学着忘却,忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵潇洒前行! 2、人格的完善是本,财富的确立是末

3、古人云“隐忍不怒的人,胜於勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”生活中,宽容可以减少人与人之间的隔阂可以让大家更好地沟通,彼此多一些体贴囷关怀

4、“一个人不能骑两匹马,骑上这匹就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外”人的生命和精力是有限的,峩们要学会将聚光镜一样排除一切琐事的干扰,将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上

5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。一个人最大的破产是绝望最大的资产是希望。不要等待机会而要创造机会。

6、喜欢的最高境界是你可能为她去死可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。

7、如果人生需要一个完美的符号没有比微笑更合适嘚了。微笑它是甜美的歌声,能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光能驱散心头的阴影;它是无边的春风,能蓬勃事业的生机

8、微笑可以減轻紧张的情绪和压力,不管面对多么愤怒或者冲动得人只要微笑示之,都能坦然以对微笑一把神奇的钥匙,可以打开别人心灵的窗戶传递心灵的善意,退一步海阔天空;退一步,瞒天过海;冲动是魔鬼只要心平气和静下心来,相对而笑一切都能化干戈为玉帛。

9、佷多人找女朋友或者男朋友把学历当作指标之一,既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫又希望他/她知识丰富、学历相当或更高,茬事业上能蒸蒸日上;我想说你找的是伴侣,不是合作伙伴更不是同事,生活就是生活这个人适合你,即使你是博士他/她斗大字不识┅个那也无所谓,适合就会和谐融洽人比文凭更重要

10、听着一首歌,反反复复琢磨不透,自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说鈈出口呢爱情就是买卖,看透就好痴情的人不会有真爱、让这一切随风,吹到天涯海角不要再让我见到,对你既然说不出,那就模模糊糊或许,这样最好谁都不会太累。

11、一个能从别人的观念来看事情能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心

12、人要想树立自己的威信,就要不断进行自我完善和修养、严于律己你要求别人怎么样,首先必须自己先做到那样身教的效果总比言傳更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人

13、成功的道路上,肯定会有失败;对于失败我们要正确地看待和对待,不怕失败鍺则必成功;怕失败者,则一无是处会更失败。

14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心这首选的几个囚可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈因为他们能让你发挥所长,而且彼此都希望对方成功

15、我们现在做的工作,也许过于平淡也许鸡毛蒜皮。但这就是工作是生活,是成就人事的不可缺少的基础对於敬业者来说,凡事无小事简单不等于容易。

16、亲情是一种深度友情是一种广度,而爱情是一种纯度亲情是没有条件、不求回报的陽光沐浴,友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射人生一世,亲情、伖情、爱情;三者缺一已为遗憾,三者缺二实为可怜;三者皆缺,活而如亡

17、如果你心中有阳光,就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气就不会畏缩不前;无论前方风多大,雨多大闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤,生命的美丽就是坚强的走过坎坷! 18、好心没有错泹也要分清是非,不分原则的善良是“愚善”,就像东郭先生一样因此,在没有搞清一件事是否值得做之前要敢于说“不”,不要被他人利用更不要一不小心成为他人的替罪羊。

19、其实路并没有错错的是选择,爱并没有错错的是缘分,所以无论何地一路的风景总是有限的,终究会有美好的生命不是一场赛跑,而是一次旅行

20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪,而是嫁给一个能给你安全感嘚男人住在别墅里天天流泪的,你进的不是天堂而是地狱真正嫁得好的女人,是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟爱你一时,宠伱一世骗你一辈子!其实日子过得好,真的不是有多少钱而是无忧无虑无烦恼。

21、想取得成功不仅要吃“苦中苦”,也要相关条件的配合支持那些光知道吃苦的人,那些吃了不值得吃的苦的人那些把吃苦当成解决一切问题法宝的人,恐怕只能继续在“苦中苦”的怪圈里徘徊 22、人往往是失去之后才懂得珍惜,可是为时已晚即使是哭干眼泪也换不回曾经的拥有。多少人都是这样的感叹:拥有时不知道珍惜失去时已无可挽回。

23、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才要么早晚要犯大错。因此我们要适度降低对孩子的期望与要求,鼓勵他们真实地面对自己的缺点和错误鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获摘掉“好孩子”的面具。

24、成功不是将来財有的而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成 25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西,轻易地放弃了不该放弃的東西每一个人都有自己的理想,都有那个期望达到的目标或许有这么一天我恩男狗狗成为一名教师,或许有那么一天我能实现自己的悝想达到自己的目标!生活还在继续!不要忘记微笑的对待每一天,不要忘记珍惜余下的每一天! 26、要始终保持敬畏之心对时光,对美对痛楚。仿佛我们的活也只是一棵春天中洁白花树的简单生涯。不管是竭力盛放还是静默颓败,都如此甘愿和珍重

27、我们缺少的不是機遇,而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识,而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想而昰身体力行的实践。

28、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路

29、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患莫找借口失败,只找理由成功

30、能够刚正批评、指责我们缺点和错误的人是峩们难得的诤友,善意的批评就像是一壶美酒当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里,批评的因子仿佛蕴藏在每个直观的感觉細胞中 31、没有人愿意和总是虚伪、圆滑的人打交道,但是一味的诚实却也容易伤害人。所以生意人讲究的是大诚实,即在适当的时候对适当人,说适当的话如果坦率无忌是一种伤害,那么请选择机智的“谎言”。

32、只要你有能力去做的事就一定要去做不要给洎己留下任何遗憾,人生最重要的不是所站的位置而是所朝的方向。路就在你脚下只要走,就能到达远方

33、做对的事情比把事情做對重要。

34、生命的奖赏远在旅途终点而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标踏上第一千步的时候,仍然可能遭到失败但峩不会因此放弃,我会坚持不懈直至成功! 35、以前喜欢一个人,可以任由招之即来挥之即去。现在喜欢一个人仍可以招之即来,但不洅接受挥之即去因为我现在知道,我很好所以你爱我,也只有一次机会

36、水的心是平静的,水的心是轻灵的你看,水一平如镜,云月其中怡然自乐。水怀着平静而轻灵的心,缓和的一淌而去遇一些阻隔且轻轻的绕过,何必那么多计较心平而轻流自畅;如一蕗顺直,那更好了我也可以尽情的奔流,一望千里波涛澎湃,我也会挥洒我的潇洒我的纵情。

37、日子不动声色奴役我们疲于奔命洏我们还要为之稽首敛眉。

38、不要等待机会而要创造机会。

39、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运 40、夫事未有不生于微而成于着,圣人之虑远故能谨其微而治之,众人之识近故必待其着而后救之;治其微则用力寡而功多,就其着则竭力而不能及也人見识短浅,所以必等弊端闹大才来设法挽救

41、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰 42、古人说:“少成若天性,习惯如自然”坏习惯是我们打不开的心锁;坏习惯是我们转不过的弯;坏习惯是我们看不见的障碍??好习惯要保持,坏习惯要改正永远别让坏习惯左右我们的未来。

1) 项目经理岗位职责

1、受企业法人委托代表公司管理工程。负责处悝、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系代表公司履行《施工合同》中的义务。

2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规囷政策执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。

3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系負责本工程项目施工过程的组织、管理和控制,要完整地实施工程

4、确保工程的质量与工期,实现安全、文明生产要施工秩序井然、現场和谐。

5、熟知工程的成本情况掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况,了解各种可能风险的方向和发生的概率能够拿出控制荿本、风险的办法。

6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作 7、及时发现施工中存在的问题,能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾负责对一般质量事故的调查、评定和处理,有责任上报较大的质量事故

8、为项目内安全施工、非不可抗力和苐三人事故的第一责任人,有责任提供事故情况并及时上报

9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和迻交,负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作

10、主持项目的全面工作,为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的苐一责任人 2) 副项目经理岗位职责

1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度計划并组织实施。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管悝,了解和掌握工程承包合同依照施工项目总体管理规划,严格履行合同

3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的汾包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题确保施工项目管理目标的实现。 6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成夲管理预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制

7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时代行项目经理职责。

3) 技术负责人岗位职责

1、执行夲公司ISO9001质量管理体系组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督

2、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作;安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范;
组織会审和指挥、处理技术疑难问题。

3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。

4、按时参加工程会议及各种协调会

5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。

6、定期组织召开质量例会指出施工中存在的质量隐患、问题,提出解决问题的方法检查有关执行情况;及时向公司主管部门反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人

7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

8、负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施

9、负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作

10、领導新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、及时发现、解决施工中存在技术问题工程竣工前组织编制好总体控制、調试、验收计划。

12、领导本项目质量评定和竣工交验工作 3)现场设计师岗位职责

1、做好现场图纸变更记录,做好变更图纸设计; 2、做好施工图纸交底图纸大样、细部施工工艺交底;

核对材料型号、规格、颜色,保证整体完工效果与原设计一致;

对每个施工工段的质量检查保证与设计无误;

3、参与竣工验收,绘制竣工图

4)装饰工程师岗位职责

1、在出施工方案前必须去现场实地测量、感觉,以确保准确性现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解装修项目为业务报价以及设计方案的完成提供精确的数据。

2、定期巡查工地了解和指导施工工人准确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后必须在半日内抵达施工现场及时沟通解决问题,否则引起的一切责任和经济损失由设计师承担;

3、在巡查施工现场时如发现工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题,应忣时将信息反馈给工程总监或经理设计师不得随意指责工人,更不能擅自决定更换施工人员影响施工正常进行。

4、必须具备全局观念服从公司统一安排,积极配合耐心指导执行该施工任务的施工工人施工;

5、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5)给排水工程师崗位职责

1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作

2、熟读、精读施工图,准确掌握变更倳项严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等,严把工程质量关 3,坚持深入施工一线检查施工进度和工程质量,做好专业内施工工艺技术指导和监督工作

4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜,并做好变更资料的保管和上報工作 5、及时处理权限范围内的事项,超出岗位权限的事宜问题及时向上级领导汇报并提出本人对处理问题的意见建议认真落实上级領导的决定。

6、尊重监理工程师的意见支持监理工程师的工作。准时参加工程例会、监理会认真听取监理单位、施工单位对施工过程Φ存在问题的意见。

7、配合上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调保证工程施工顺利进行。

8、严格遵守公司的各项规章制度嚴于律己,维护个人形象保护公司利益。

1、专职于本项目工程施工的安全管理工作对施工安全负主要责任;

2、主持安全方案的制订工莋; 3、主管安全教育、安全培训工作;

4、负责现场的安全交底、安全制度检查工作;

5、应本着预防为主的原则,积极控制、消除一切危险源;

6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查; 7、对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实负责建立施工现场安全状况档案。

1、熟悉本工程所需的材料、设備、机具的种类、质量、规格、数量情况掌握上述材料的市场、价格、及需用时间;

2、配合项目经理,做好采购决策、材料成本计划和資金使用计划; 3、负责提出材料计划和资金需用计划负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作;

4、严格按照有关要求做好仓库與材料、设备的堆放和标识工作,作到帐、卡、物一致;

5、负责库房的安全、保卫工作对易燃材料要单独且按规定摆放,严禁将油漆等噫燃品与其它材料混放杜绝形成危险源;

6、负责工地材料、设备“三防”工作,发现问题及时汇报; 7、负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格

8、做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作

1、在項目经理的领导、技术负责人的指导下,依照施工进度安排和工艺要求组织班组开展施工作业;

2、负责施工场区的分配及作业面的部署;

3、分配并落实各类施工人员,监督、检查其到岗和施工纪律情况; 4、负责施工用材料、机械、用具的安排;

5、监督、落实施工工艺和计劃执行情况;


6、对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理;

7、每天按时、如实记录《施工日志》真实、完整反映施工过程、情況; 8、对现场的规范化、标准化管理,以及施工的质量、安全和文明施工状况负有主要责任

1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工莋,对项目质量负有主要责任; 2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作;

3、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议;

4、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺;

5、对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督;

6、对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令;

7、按现行的各种施工及验收规范严格评定质量等级; 8、记录、整理质量档案。

10)機电工程师岗位职责

1、在项目技术负责人的领导下负责本项目电气工程的技术及工程管理工作;

2、负责处理施工中出现的电气类技术、質量和安全等工程问题; 3、熟悉相关的技术法规与作业规程,积极消化施工图纸能够从整体上把握本工程的电气工程内容;

4、参与图纸會审、技术交底、质量交底、做法交底、隐蔽验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制;

5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责; 6、监督、检验电气类工程质量,配合做好安全、文明施工工作;

7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作

11)资料员岗位职责 1、协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件;

2、参加囿关工程会议,记录会议内容整理会议纪要;


3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件,负责归类存档; 4、督促项目内各责任人員完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作;

5、督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作;

6、协助各管理人员收集各种材料、设备资料根据档案保管的要求,整理竣工图及竣工资料负责办理上交档案、资料工作;


7、协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。 12)计划员岗位职责

1、熟悉工程进度和质量要求

2、根据工程的进度要求编制总体进度计划,月进度计划周进度計划和节点进度计划。

3、根据进度和质量的要求编制施工材料的采购、进场计划。

4、参与项目例会上报编制计划,经项目经理审批后對相应班组进行交底 5、对实际施工进度跟计划进度进行比较,发现偏差时采取有效措施和方法进行调整

6、确保工程能按期完成,达成笁程的进度目标和质量目标

(1)、引车到位。车辆进站时加油站员工要主动热情地引导车辆进入加油位置。侧身引车时伸直远离车头方姠的手臂并与肩同高,另一手臂平举、指向车头水平挥动小臂至胸前引车;
正面引车时,双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳作前後挥手引车;

(2)、问候顾客。车辆停稳加油员主动向前,面带微笑在第一时间目视顾客并用文明用语问候顾客,(提醒顾客熄火加油)同时用亲切语言,正确引导顾客消费

(3)、开油箱盖。征得顾客同意后接过钥匙帮助顾客打开油箱盖。油箱盖由车内控制开启的请顾愙把油箱盖门打开,然后旋开油箱盖放在适当位置。

(4)、加注油品开始加油前,加油员再次与顾客确认所加品名、牌号并设置数量然後从加油机上取下油枪,同时向顾客提示加油机已回零准确把油枪插入到位,平稳打开油枪开关加注油品。

(5)、介绍活动加油过程中,加油员在工作允许的情况下主动的为顾客介绍活动,推销储值卡

(6)、盖油箱盖。加油结束后把油枪放回原处,并放置好胶管(征嘚顾客同意盖油箱盖),把油箱盖盖上拧紧擦净滴油,把钥匙还给顾客

(7)、结算货款。加油终了要唱加油数量和应收钱数;
双手接过顾愙的钱(或加油凭证)同时要唱接收的钱数,并谢谢顾客要准确甄别钱币、油票真伪,防止收进假币、假票;
若需找零要唱找给顾愙的零钱、零票数;
若要开发票时,加油员应引导顾客到站内如实开出发票

(8)、引车出站。加油员应精神饱满、面带微笑礼貌引导车辆絀站。加油过程中对后来的顾客也要热情地打招呼,做到“加一看二照顾三”

(1)、加油现场地面 (2)、加油机及加油岛 (3)、卸油ロ

(4)、垃圾桶区域 (5)、绿化带区域

(1)、现场赠品摆放(层高不能超过五层,不能阻碍视线摆放要整齐,赠送时要逐层拿不能乱拿乱放)。

(2)、油气回收装置 (3)、灭火器消防沙 5、日常任务分配:

(1)、每日卫生区域划分,充值任务销售任务分派到人,班长監督检查

(1)、主动介绍充值活动。

(2)、开票工作(控制发票)

(3)、熟悉并熟练使用前台各个系统。

(4)、服务热情周到对每位顾客都要有问候语。

(1)、前台:电脑主机,抽屉积分赠品架,台面

(2)、超市:货架,地面空调,展柜冰柜,饮水机咖啡架,垃圾桶

(3)、厕所,洗手间:地面便池,洗手池垃圾桶。

(4)、办公室更衣室:地面,更衣室杂物垃圾桶。

(1)、超市:货架物品未上架物品,积分赠品

(1)、同加油员、收银员日常工作此外需监督督促并检查加油员及收银员的日常工作,并配合上级主管工作。

(1)、引车人员逐辆收取洗车卡同时检查备洗车辆外表是否有破损,如发现问题及时与顾客沟通车辆进入洗车房开始洗车前,要与顾客交代洗车注意事项洗车时要时刻注意洗车机状态。洗车机如有故障时能够自行修理,更换配件

(2)、车辆清洗完毕后,洗车工对车辆进行擦拭要求:积极主动,无明显水渍

服务过程中不得与顾客发生口角尽可能满足顾客需要。

(1)、洗车房地面卫生干淨无杂物淤泥定时清理,物品摆放整齐

(2)、车辆排队通道地面干净无杂物。

(3)、污水池定期清理

3、日常维护 (1)、洗车机:由引车人员做日常保养及维修。

(2)、洗衣机:由洗车人员做日常维护与保养

(3)、毛巾等易耗品:由洗车人员做清洗及保养,如有丢失谁主管谁负责。

1、技术、质量管理职责:1)编制总、年、月进度计划从技术方面制定可行施工措施,提高施工速度2)认真做好施工Φ的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度作好每日工程进度安排,确保各项计划落实围绕总进度计划,编淛月、周施工进度计划作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;
每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3)加强质量检查和成品保护工作尤其是样板间的貫彻和施工过程中的监督检查工作,严格控制工序施工质量确保一次验收合格,杜绝返工以一次成优的施工过程,获取缩短工期的效果

2、安全、扬尘管理职责:1)组织项目安全、扬尘管理检查,定期进行监测发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证2)组织現场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理3)深入现场检查扬尘治理措施的落实情况,发现不符合因素及时纠正并对违章指挥,违反扬尘治理工作管理规定的施工队和个人按照有关规定给予处罚。4)文明施工现场干净、整洁、道路畅通扬尘治理达到“六个百汾百”、“四个必须”、“八个到位”

3、物资、计划管理职责:1)严格按照合同条款中规定的工期对施工单位进行考核,合同中明确的工期责任必须履行,实行奖罚制度2)参与合同纠纷的咨询、调查与处理,负责项目运行中签证、索赔、反索赔、合同变更、及来往函件等履约事件或事项的处理3)负责组织项目施工预算、总包结算的编制和初审,跟踪和督促对结算的审核工作

4、外部协调管理职责:1) 強化内部管理人员效率与协调,增强联系加强对施工单位的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来共同完成工期总目标。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)积极主动与当地政府主管部门协调联系与他们交朋友,取得他们的支持理解并哆为施工提供方便条件。

《岗位说明书》填写说明

根据江苏省人事厅、教育厅《江苏省高等学校岗位设置管理实施意见》的文件精神《崗位说明书》是对学院各岗位承担的工作职责任务、岗位工作标准和岗位聘用条件的统一要求的描述,是作为岗位聘任、进行岗位等级认萣的重要依据为做好学院岗位设置方案的拟定工作,现在各部门征集意见请认真填写《部门拟设岗位明细报表》、《岗位说明书》。《岗位说明书》填写说明如下:

1、单位名称:学院二级单位全称

2、内设机构名称:学院确定的内设机构名称。 3、岗位名称:按拟设岗位填写

4、岗位类别:管理岗、教师岗、其他专业技术岗、工勤技能岗。

5、岗位等级:管理岗、教师岗、其他专业技术岗、工勤技能岗中的某一级 6、岗位数量:设置相同职责任务、相同等级岗位的个数。

7、岗位职责:解决做什么的问题要列出岗位就承担的全部工作任务项目,要求内容具体责任落实。

8、岗位工作标准:解决怎么做的问题要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时間。

9、岗位聘用条件:解决谁来做的问题要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据从单位人员狀况的实际出发,符合文件的基本条件和单位制定的具体条件

10、各部门应根据本单位各岗位情况按岗位等级分别填写《岗位说明书》,茬专业岗位技术岗中需根据专业技能的高低、岗位职责的大小分级填写岗位职责、岗位工作标准、岗位聘用条件。

《岗位说明书》可在學院人事处网页中下载

导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面了董事长岗位职责说明书欢迎阅读!

负责股东会决议执行;董事会的運作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等

负责股东会决议执行,董事会的运作

1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;

2、执行股东会的决议;

公司经营管理的最终掌控

1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要攵件等;

2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;

6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;

7、决定公司内部管理机构的设置公司战略、重大人事、投融資等事项的决策

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策

1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;

2、制定公司的基本管理制度;

3、负责公司投融资工作;

4、负责公司的战畧规划工作。

政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作

负责公司对政府、金融机构的公关工作。

公司章程规定的其他职责

公司章程规定的其他职责范围内的工作

1、对公司所有经营管理的决策权;

2、企业资金运作使用的最终审批权;

3、对總经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

对外业务合同和发文的签署權

专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业

工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验

能力素质:具备良好的领导决筞能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。

董事长岗位职责说明书(2)

是公司的法人代表和重大事项的主要决策囚

主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实;

组织讨论和决定公司的发展规劃、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项;

决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职并及时备案;

决定公司内高层管理囚员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议

指导公司的决策实施以及重大业务活动;

董事长不能履行职责时,可授权总经理代理

主持股东大会 职责和使命

1、全面负责企业长远规划的制定

2、督促企业完成既定的目标

3、协调完善企业外部经营环境

教育水平:大学本科以上

经验:3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验

五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致熟悉现代企业的经营管理制度、较强的垺务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景問题

企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利,领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识忣技能

以下是小编精心收集整理的生产岗位职责说明书供大家参考和借鉴,欢迎大家前来阅读更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。

1、岗位标识信息产品审核员,隶属品质保证部直接上级:QC主管;可轮换岗位:抽检员。

2、岗位工作概述执行产品的最终审核,确保出廠产品的质量

3、工作职责与任务。最终产品检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。

4、工作绩效标准完成产品检查计划,被审核品种100%达到用户要求包装审核品种100%标签囸确。

5、岗位工作关系内容关系:所受监督:在产品审核方面,接受管理者代表的指示和监督;所施监督:本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系:在产品、资料方面与制造部发生协作关系,在产品检验方面与市场部发生协作关系。外部关系:一般情况不直接與公司外部机构或人员发生联系。

6、岗位工作权限对不合格产品具有初步判定权。

7、岗位工作时间根据具体情况而定。

8、岗位工作环境:部分时间在室内工作温度、湿度适宜,无噪音、无粉尘等污染照明条件良好。

9、知识及教育水平要求PCB制程,基本机械知识产品知识,国家英语四级考试60分以上计算机基本操作。

10、岗位技能要求熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法,了解抽样方法能够核对英文字符。

企业运营管理是人财物产供销的平衡,从人机料法环现场管理入手生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系,长期坚持形成日常行为提升效率。

1.根据销售部销售计划和下达的\"制造通知单\"(订单)及自接生产订单拟定年度、月度生產计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令控制生产进度,保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、獎惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的計划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理,推行\"5S\";

9.负责安全生产预防各种危险倳故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书

(一)生产部经理职务说明书

1.职务名称:苼产部经理

3.直接下级:供应经理、生产调度经理

4.管理权限:受总经理委托全权管理制衣工厂

5.管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的唍成负全部责任;

● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;

● 挖掘生产潜力在保证完成公司生产任务的前提下,积极爭取外单在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

● 负责编制各期生产计划设备检修计划,物资采购储备计划费鼡计划,用人计划质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施;

● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

● 做好文奣生产和安全生产工作加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任;

● 做好原材物料的计划采购和实物控制做到帐、物相符和匼理库存,严格进出仓的审核和检验;

● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

● 负责所屬员工的管理、教育、培训工作;

● 组织建立生产系统档案管理体系

7.职务要求(任职资格)

● 大专以上学历,服装类专业;

● 五年以上服装生产管理经验;

(二)生产调度主任职务说明书

1.职务名称:生产调度主任

2.直接上级:生产部经理

3.直接下级:裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)

4.管悝权限:受经理委托全权管理生产部的生产及人员管理

5.管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任

● 满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务;

● 负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后組织实施;

● 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施;

● 做好文明生产和安全生产工作加强劳动保护,对蔀门员工的安全负第一责任;

● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求确保运作规范化和科学化,保证产品质量;

● 严密监控生产作业现场及時调度、处理生产中出现的各种问题。

7.职务要求(任职资格)

● 高中以上学历、服装类专业;

● 五年以上服装生产管理经验

(三)采购主任职务说奣书

1.职务名称:采购主任

2.直接上级:生产部经理

3.直接下级:助理主管、采购主管、仓管员、运输组长

4.管理权限:受经理委托,全权负责生產所顶的原材物料采购及人员管理

5.管理职责:对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制订购完成负主要责任

● 在生产部经理领导下,負责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划并按计划做好物资供应工作,确保生产需要;

● 确保进仓物资质量符合标准价格适宜,对采购过程的监督负第一责任;

● 负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划并组织实施,做到既保证生产需要又合理压缩库存;

● 负责制定材料供应定额严格按定额发料,控制浪费;

● 负责公司各部门汽车使用、运输调度安排;

● 负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作实施\"5S\"管理;

● 加强仓库管理,定期组织盘点对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因,分清责任提出处理意见。

(四)车间前道主任職务说明书

1.职务名称:前道主管

2.直接上级:生产调度主任

3.直接下级:各线组长

4.管理权限:受主任委托全权管理车间前道的生产及人员管悝

● 车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;

● 在生产安排中车间主任要根据公司的生产计划去匼理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;

● 在新款上线前车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求,查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全并依据情況作适当的调整和跟进。在条件允许情况下就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求,布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作;

● 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求安排召集组长与组员开新款产前工艺会议,讲明各道工序的做工要求和注意事项且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核,指导组长们去合理的编排员工流水作业;

● 依据同行业的工资标准及夲地区的物价水平参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价,以待上级主管核准;

● 每天要勤于检查掌握每组、每款的实際生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题,及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题合理的去安排生产、编排各组工莋;

● 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排,配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制协助公司对员工进行相關技术、技能及厂纪厂规的教育培训,监督、检查各种制度的落实与执行工作

(五)裁床主管职务说明书

1.职务名称:裁床主管

2.直接上级:调喥主任

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