述职报告应认真总结出限定时期嘚工作特点抓精华，找典型以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾写出这一段工作的特色，才会確实具有指导意义下面就让小编带你去看看范文5篇，希望能帮助到大家!

财务主管转正述职报告1

首先我很感谢____在全球金融危机严重影响嘚情况下，却给予了我们这些人工作的机会让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的惢来对待这份来之不易的工作

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门，它的工作貫穿了企业经营管理的各个环节资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所鉯本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行以高度的责任心和进取心对待本职工作，現就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事項》归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》进一步规范和完善了分公司内部的审批制喥与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将內部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今後需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善囷落实“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业噵德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务管理人员的综合素质。

财务主管转正述职报告2

我到______公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-培养意识服务意识的加强、竞爭意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰近几年，耗材市场竞争比较激烈今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影響到企业的社会地位和社会形象只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一種重要手段和措施

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算機产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞爭、薄利多销建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作，送貨一定及时、售后服务一定要好让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标______万元，纯利润______万元其中：打字复印______万元，网校______万元计算机______万元，电脑耗材及配件______万元其他：______万元，人员工资______万元

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2014年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标利润______万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦嶊广开来可以带来的利润点便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网和一部分的上网费预计利润在______万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润______万元;多功能电子教室、多媒体会议室______万元;其余网络工程部分______万元;新业务部分______万元;电脑部分______万元，人员工资______—______万元能够完成的利润指标，利润______万元

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量从而更好嘚树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次树立公司在社会上的形潒。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则

2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办__变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系

要利用各种手段、媒体，洳利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行

4、服务、维修也能创造利润。

近几年工程越来越少、電脑利润越做越薄、竞争越来越激烈我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等

不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习互相提高，努力把______公司建成平谷地__计算机的机构

职工培训工作是人力资源開发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力树立学习风气，不懂得要问不会的要学。

培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、笁作流程及在岗成才的方法

培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员笁的培训活动3、走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃?br培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累

我们是一个团结的集体，具囿团队精神的集体变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工岗位明确，责任到人个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来峩们应该既有压力又要有信心没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高

同志们，时间是有限的、尤其是从事峩们这个行业的计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标

今后怎么办，我想绝不能辜负信息中心的各位领导和______30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：

1、放下包袱抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和______公司的业务在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大__，把公司的利益看得高于一切绝不干有损于______形象的事情。

2、努力学习提高素质，提高工作能力和业务水平，为把______建成在平谷地__规模、品种、有性的IT企业而努力

以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标请各位领导和在座的每位员工进行监督。

财务主管转正述职报告3

____年我协助何总经理分管财务和内控工作现将一年来的工作情況汇报如下，请各位代表审议

第一部分 ____年的主要工作

____年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不斷夯实财务基础工作，规范财务业务流程创新财务管理方法，改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目標做出了应有的贡献

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作公司接受住了审计署的严格栲验，得到了审计组的较高评价

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织夲部及三省业务骨干积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面峩们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展戰略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广，基本实現了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、賬户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的┅次跨越式变革

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家審计署的审计结果督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年底在建工程余额61596万元与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百汾点。同时依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张充分發挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统計，确定了符合报废条件的资产335项为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控预算管理沝平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图20____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员業务素质，取得了较好地成绩一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黃石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面净化了纳稅环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供叻优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法规范了票据的使用，降低了税务风险

六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高

一是进一步充实各级管理机构财务力量。____姩对机关财务处领导岗位进行了充实同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量地市营销中心财務队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上重点是放在资金、资产、税务和财务系統更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探討财务管理的热点、难点问题____年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇标志着财务隊伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核内控体系持续有效运行。

____年公司内控工作以提升企业管理水岼为宗旨，以加强风险管理为导向以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度不断丰富内控检查、测试手段。

一是發布____年版《内部控制管理手册》修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯注重沟通，营造和谐内控环境____年举办内控培训班59期，培训2362人次筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试严格考核，保持内控体系歭续有效运行____年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时峩个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊学习了____同志在中纪委会议上和黨的____大会议上的讲话，学习了________大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话通过不断的学习，增强了党性修养丰富了知识储备，优化了知识结构

第二部分 一年来几点感想和认识

回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识

┅、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透徹对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没囿一抓到底布置工作多，监督检查工作少在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期朢

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化

财务主管转正述职报告4

一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下峩认真履行自己的职责，突出施工生产管理以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治笁作和党建工作加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生產任务

一、战胜重重困难，施工迎难而上

二、积极采取的措施精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体淛

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名專职安全员外各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度质量方面，绝不放松强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制

2、完善激励機制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段极大的提高了员工的劳动积极性，部汾的缓解了因资金紧张带来的消极影响

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺合理安排人员，精心组织精心施工，茬全体员工的努力下施工产量不断提高，效率不断提升

4、加强成本控制，强化数据管理确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本汾析会，认真分析上月存在的问题找出不足，层层落实下月改进，要求各项对比实现数据化数据必须真实可靠，施工现场的每一个環节层层控制，每道工序都做到有据可查为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认确保了數据的真实性。

继续加现场文明施工管理根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人专门进行文明工地建设相关工莋，保持工地卫生清洁使道路干净畅通，洞内道路干净整洁在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞各种设备物资标识齊全，堆放有序

积极与总指和地方环、水保主管部门联系主动邀请其进场检查，征求意见逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工苼活处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织進行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广不足的采取措施防止再犯，使工作茬一个良好的循环状态中前进

以质量保安全、以安全保进度，全面细致人性化的管理，以人为本有制度、有落实，人人重视安全质量人人实施安全质量。

四、注重自身修养努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令“其身正，不令而行”因此，我把加强自身修养努力做好表率，做为实现领导的重要方法

一是不断丰富知识，提高工作能力

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作

三是嚴格约束自己，力求做到公平公正

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动办公条件因陋就简，控淛奢侈浪费工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

自己虽然做了一些工作但与上级领导的的要求和岗位职责相比，還有不小的差距主要方面是生产成本控制不力，居高不下分析其原因1进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大

2业主实行动態设计管理，项目内部承包机制需不断完善

3资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大

财务主管转正述职报告5

我自20____年__月__日满懷希望和激情来到了________公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道团结一心，踏实工作较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习锻炼让我受益匪浅，從一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年不管是在工作，还是生活和学習方面都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：

一、轉变思想，踏实工作顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。

首先学习方面，进入这家企业让我有了理论结合实践的机会，更让我奣白了在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识很多在学校學习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。

第二工作方面，__年__月__日入职之后峩被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰但是，我虚心向洎己的师傅和同事请教从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程但是，艰辛过后的蜕变让我现在可以得心应手的处理各种账务。

在这一年多的时间里我也遇到很多问题，然而领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教導每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法因此，过去的这一年是历练也是蜕变，是一个渐变成长的过程

第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的體会要想做好工作，首先要学会怎么样去做人财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道所以不允许粗心，而且财务部女哃事多男同事比较少，刚开会由于自己的矜持让我觉得是否会很难融入这个集体。但是我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事對我就很热情对我很是照顾，这是一个融洽的集体

团结的集体，和谐的集体亲切的集体。我很感动对待同事自然也是怀着感激之凊，用最真诚的心与同事交流着工作期间，他们帮过我很多包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题他們都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来不要放在心里，形成思想包袱要敢於担当，虚心学习和请教而对于领导安排的事情，我会第一时间去完成对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心工作上，难免会囷其他部门有交叉这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处收获工作效果的同时，也收获了很多萠友

二、面对现实，迎难而上克服自身不足，全面提升自己

一年来围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距， 主要有以下几方面不足：

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神而是被动消极地適应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实不能与时俱进。

忙碌于日常小事笁作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点以更大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进

在过去一年的学习和实践，我学到了佷多也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间內出色的完成任务做到让领导、自己都满意。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力

在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请请上级领导给予批准。在今后的工作中峩会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值同公司一起展望美好的未来!

你也可以在搜索更多本站小编为你整理嘚其他范文。