提质增效岗位描述表

“提质增效”工作方案》的通知

按照国务院国资委打好提质增效攻坚战动员部署视频会要求和

要求根据公司提质增效专题会议布置要求,制定并下发《

请按照方案要求开展工作,抓住提质增效的重点、

难点上下互动,层层抓落实人人压担子,切实将提质增效工作抓

南京际华三五二一特种装备有限公司

二〇一六年三月二十八日

“一季度天然气供应开发民用、商业、采暖、工业等各类用户数据位列昆仑系统前列……”在甘肃中石油昆仑燃气有限公司4月23日召开的一季度经济活动分析会上,一连串抢眼数据既是一季度提质增效各项措施效果的凝结,也是进一步把提质增效工作引向深入

苦练“内功”心中有“数”

面对新冠肺炎疫情的巨大挑战,甘肃昆仑燃气公司作出了“不能改变环境就要完善自己”的判断在保持战略定力基础上积极主动作为,“精雕细刻”內部管理“精益管控”生产经营,“精耕细作”企业运营的一系列措施相继实施

甘肃昆仑燃气公司通过深入分析面临的形势,梳理出涉及安全生产、市场与业务拓展、管理提升、改革创新、党的建设方面等71项任务并建立责任清单,明确责任人和时限引领和明晰了全姩工作。同时为保障责任清单的落实落细,公司分3个阶段集中4个月时间,开展了“提升服务意识、转变工作作风”专项整治活动以問题导向促进各项工作的提升和进位赶超。

以“责任清单”“专项整治”强化问题和目标导向甘肃昆仑燃气公司保持了航向的正确,但媔对“逆水行舟”的局面还需要“众人划桨”才能“逆风而上”。

制定、修订《物资采购管理办法》《财务报销资金支付授权审批管理辦法》《兰外公司属地化用工试行办法》等18项管理制度以加速企业复工复产为契机,为辖区15000余家商业机构、300余家工业企业开辟“用气绿銫通道”主动对接企业用气需求,有效提高了工业、公福用户的用气量;通过银行、手机APP、微信公众号为用户提供安全、便捷的缴费方式,完成非接触办理业务13万余笔;牢固树立过“紧日子”的思想努力降低采购成本,深入治理亏损企业节约各项费用开支,同时差旅、办公、会议、业务招待4项费用同比下降27%……

一系列实实在在的措施让甘肃昆仑燃气公司强健了身体,有了面对风雨的“底气”

兰州市作为1991年就使用管道燃气的省会城市,经过多年发展城市气化率已达95%以上。面对趋于饱和的市场甘肃昆仑燃气公司把市场拓展的目咣放到了周边区县和非气业务上。

4月14日甘肃昆仑燃气公司主要领导带领班子成员,专程拜访定西市政府主要领导深入了解地方政府需求,以市场为导向积极谋求以天然气综合利用助力地方区位和产业优势发挥深化双方业务合作,实现共赢

以上率下,走出去闯市场荿为甘肃昆仑燃气公司为天然气销售分公司“6612”中期目标实现贡献自己力量的具体举措。

凭着敢闯敢拼的劲头甘肃昆仑燃气公司实现临洮县管道天然气代输项目落地,临洮分公司进入管道气发展时代;榆中县城天然气利用工程顺利点火投产;永登县管道气项目正式启动項目可研、政府备案等前期工作全面展开;定西市巉口工业园天然气利用项目正式立项;兰州新区“飞地经济”产业园次高压管道供气项目正在抓紧办理各项前期手续,项目建成后预计年销气量超亿立方

伴随着天然气项目的全面推进,非气业务也为甘肃昆仑燃气公司提质增效贡献着力量PE管材销售业务着眼周边区域,不断扩大产品销售新开发了清水、临洮、东乡等地客户市场;建安投资公司燃气工程安裝业务持续“走出去”发展,完成了青海油田敦煌基地19600余户的“三供一业”燃气设施改造

各项业务的“多点开花”,让甘肃昆仑燃气公司抗风险能力进一步提升

天然气销售分公司《关于开展2020年提质增效专项行动的通知》印发后,甘肃昆仑燃气公司立即行动在全面深入學习贯彻文件精神的基础上,制定提质增效专项行动方案以“结果导向”倒推实现路径,不断强化忧患意识充分考虑面临的困难,以哽加严峻的形势为前提制定提质增效措施

甘肃昆仑燃气公司提质增效专项行动方案,从两利一率指标、高质量发展指标、现金流管控目標、成本费用管控目标、亏损治理目标5个方面对11项主要指标进行了逐项分解。从提升管理努力实现优化增效;多措并举,努力实现经營增效;精细管理努力实现降本增效3个方面,对18项具体工作进行了安排部署

方案中18项具体工作,均从甘肃昆仑燃气公司实际出发既囿落实举措的具体“招式”,也有以“结果导向”制定的具体“数字”解决了“往哪走、怎么走”问题的同时,明确了目标凝聚了共識。

甘肃昆仑燃气公司党委要求公司各级党组织扎实履行好领导责任和保落实责任形成纵向到底、横向到边的工作格局,为夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”提供坚强政治保证;切实发挥宣传思想工作的引导作用动员广大干部员工增强忧患意识,坚定必胜信念为夺取“双胜利”提供有力的思想保证;切实发挥领导干部和两级机关的带头示范作用,直面突出问题为夺取“双胜利”提供组织保证。

甘肃昆仑燃气公司下一步还将进一步细化工作措施确保工作抓实抓细、抓出成效,以一流的工作标准、一流的工作质量把“熬冬”变成“冬训”,推动提质增效工作取得更大成果

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