公司企业遇到的问题有哪些题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-10 22:43 标签： 企业遇到的问题有哪些

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去一家公司当你对公司的东西┅无所知，不了解他们的软件没经过任何培训，却说要你做一系列的跟他们公司产品相关的报告你们遇到怎么想... 去一家公司，当你对公司的东西一无所知不了解他们的软件，没经过任何培训却说要你做一系列的跟他们公司产品相关的报告，你们遇到怎么想
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    许多人力资源从业者在推动360度评估项目是希望能够找到一些更为量化的评估角度来考察360度项目推进的时机。可以试着参考以下指标如果有三项以上符合你所在的组织嘚情况，就应该考虑是否引入360度评估反馈技术以及该如何设计和实施360度评估反馈技术。

  • 一年内出现过新晋管理者不够胜利“提拔错了囚”的情况；
  • 管理者与员工之间、管理者之间关系紧张，频繁发生冲突；
  • 管理者对提升自我并无动力被动学习；
  • 管理者成熟度偏低、长期无改善；
  • 管理者不知道如何发展；
  • 高潜员工抱怨企业对他们的关注不足；
  • 刚导入的企业文化、价值观难以落地；
  • 绩效评价体系不完善、效果差；
  • 唯结果导向，高竞争、低协作；
  • 难以考核智能岗位缺少有效指标；

可见将360评估反馈引入企业的契机似乎是企业管理中遇到的难題。上述这些问题情况是根据市场一部分曾经问题较为严重的公司的际遇和经验汇总并非一个绝对严苛的评价体系。当然评估所在公司是否适合引入360度评估反馈项目，更科学的方法是以始为终即明确面临的问题，再去探索能够解决问题的方法（这时候360度评估反馈法可能只是其中一条路）而不是为了用360而用。

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