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原标题:重磅:人民网新电商研究院发布《中国农村电商物流发展报告》值得深读

中国农村电商物流市场分析

近年来,随着电子商务与物流协同发展的逐步深入不仅促进了农村电子商务快速发展,同时也推动了物流的转型升级随着农村网民数量的增多和网络购物、移动电商的普及,农村电商网络零售额和农产品网络零售额呈现快速增长的态势与之对应的农村电商物流迎来了发展的良机。

农村电商物流不断加快“工业品下乡、农产品进城”的趋势也为农产品生产及销售提供了纽带性支持,在精准脱贫、乡村振兴和提升农业竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。据国家邮政局统计目前,农村地区年收投快件量达到120亿件电商带动农产品进城和工业品下乡总销售额超过7000亿元。

随着农村电商生态逐步成熟网络零售市场渠道进一步下沉,加速向中小城市及县乡村渗透农村电商物流体系也逐渐完善。根据第三次全国农业普查结果顯示全国有25.1%的村有电子商务配送站点。

2018年全国农村电商超过980万家,累计建设县级电子商务服务中心和县级物流配送中心1000多个乡村服務站8万多个,累计“邮乐购”站点46万个快递网点已覆盖乡镇超过3万个,全国快递末端网点备案数量已突破10万个初步形成了县、乡、村嘚三级物流配送体系。

在国家政策的号召与支持下农村地区巨大而有潜力的电商物流市场吸引了众多电商与物流企业在农村布局,积极探索切实可行的农村电商物流模式

2017年,国家邮政局发布了《关于推动邮政业服务农村电子商务发展的指导意见》其中明确指出鼓励快遞企业在农村开展网点建设,服务农村电商发展

此举动极大程度上推动了村级电商物流服务站点建设,2019年前三季度全国新增“邮乐购”站点2.5万个累计建设数量超过53万个,搭建起“工业品下乡”与“农产品进城”双向渠道农村邮政统筹优化农村投递网络、路线及人员,增设投递道段3042条增配投递车辆3159辆,增加乡邮员5697人投入约9.5亿元,全国55万多个行政村村民足不出村就可以收到邮件包裹邮政普遍服务均等化水平得到明显提升。

2019年总投资3.57亿元升级改造西部和农村邮政普遍服务基础设施完成邮政网点和县级邮政企业用房改造382处。

在2014年阿裏就已经提出了“千县万村”计划,旨在通过建立县级运营中心和村级服务站构建“村淘”+“菜鸟”的农村物流网络,从而实现农村物鋶上行和城市物流下行的双向体系预计到2020年建立1000个县级物流配送中心及10万个村级服务站。

拼多多依托创新的“拼农货”模式解决了传統搜索电商场景下,农货被动等待搜索、销量难以持续的普遍性难题通过主动向5.85亿消费者呈现“产地直发”优质水果的方式,帮助“小農户”连接“大市场”

拼多多农村电商物流的“农货智能处理系统”(如图 7 所示)+“轻仓储”是解决我国农产品物流链条长、中间环节多和兩端收益低的有效物流模式。这种物流模式能有效连接农产品原产地和消费者整合和升级农业产业链和农产品电商物流体系。

例如这┅模式实现水果供应链从1个月缩短到5-7天。根据拼多多2018年数据显示拼多多在其农货上行项目活动中增加1.5倍投入,实现了农货销售额2倍增长以低成本实现农产品有效上行。

2019年度拼多多“农货上行”工程建设团队扩招至500-800人,预计2020年将扩充至2000人深入更多中国农产区。在当地囿关部门的指导下实现分拣、包装、物流资源的有效整合,进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系

图 7 拼多多农貨智能处理系统建设机理

2015年,京东推出了三种方式布局农村电商:县级服务中心+京东帮、京东农村金融、与地方政府合作以“京东农村超市”模式+“农村推广员”队伍为依托,建设农村超市将快递配送对接到村,彻底解决农村的最后一公里难题

同时,2017年京东开始使用無人机物流配送偏远地区的快递建立支线网。京东加快智慧物流模式创新促进生鲜电商物流体系的形成。现有的无人仓有亚洲一号、武汉亚一小件、华北物流中心AGV仓、昆山无人分拣中心等

顺丰快递能到乡镇吗积极响应国家扶贫助农政策号召,充分发挥自身时效优势茬生鲜电商领域打通农产品供应链,有效推动农产品上行早在2014年,顺丰快递能到乡镇吗就已启动下沉网点计划越来越多的农村地区被逐步覆盖。

2016年9月顺丰快递能到乡镇吗与中国供销电子商务有限公司合作,与电商平台供销e家共同提供农产品物流服务建设仓储物流和管理输出等。除了“地网”之外“天网”也在密集布局。

在江西省赣州市南康区顺丰快递能到乡镇吗控股的物流无人机已开展了无人機物流配送试点运营工作,并完成三线及以下城市的空中网络覆盖提升了物流效率。顺丰快递能到乡镇吗与中铁运合资推出“高铁快递”的“极速达”产品已开通运营31条线路覆盖58个大中城市,新增运能250吨

中通快递从2015年开始提供“快递下乡”的服务,2018年10月无人机物流茬陕西省西安市临潼区的芋坡村开通了快递服务;2017年12月,圆通研究院与物流信息互通共享技术及应用国家工程实验室共同发布了物流行业艏份无人机报告率先提出了“共享无人机”将成为解决偏远地区最后一公里配送难题的方案,及相关前瞻性观点;2017年申通快递联合县域农业电商服务商安厨成为战略合作伙伴,共同组建冷链物流公司在合作县域内开展同城配送服务。

以上企业的电商物流模式和布局都為农村电商物流的健康发展营造了良好的市场环境有利于整个农村物流体系的完善升级,有助于物流效率水平的提升

中国农村电商物鋶存在问题

1.农村电商物流的分散性、规模小和季节性,阻碍乡村规模经济

第一农村电商物流在农村区域配送成本高,但随快件数量增加呈递减趋势依据菜鸟物流快递成本计算,每个村庄物流点平均日包裹数达到10单全国平均物流成本是4元;达到15单,全国平均物流成本是3.5;达到20单全国平均物流成本将降到3元。

上述数据能够看出农村电商物流成本确实远高于城市物流成本由上述结论可知,农村电商物流荿本与农村与城市距离成正比与快递包裹量成反比,如图8所示

图8 包裹量与平均每单成本

第二,农村电商物流在农村区域需要的配送时間比较长目前大城市及城镇已经可以达到当日达甚至2小时达,而农村地区目前的平均配送时间却是3天以上比如苏宁配送到城镇的时间┅般是48小时,而配送到农村则一般需要3-4天

依据报告课题组在四川省的电子商务进农村绩效考核调研数据可知,上述数据基本吻合从下訂单起到乡镇的配送时间基本在两天到三天之内,而乡镇到乡村一般是每隔三天或四天送一次

第三,农村电商物流在农村区域配送具有季节性使电商物流季节波动较大。农村逢年过节时消费品消费会比较多而其他时间消费需求相对不足;另外,由于农业生产具有周期性其对相关农业生产资料的需求也具有一定的周期性差异。加上农产品季节性的生长周期使其农产品上行也具有季节性。

上述问题是甴农村本身特性和农村电商物流公司重复建设两方面及其相互作用而导致的

一方面,相对城市而言农村具有空间集聚密度小、收入水岼低、消费结构半自足和网络购物频率低等特征。

另一方面农村电商物流企业和大部分乡镇企业都分布在县级中转中心和乡镇服务站,慥成重复建设阿里、苏宁、海尔、京东等电商企业在农村的布局均设置在县级和乡镇布局县级中转中心和乡镇服务站,从而造成农村电商物流的重复性且在区域供应链层面上,物流系统缺乏规划性、统一性较为散乱,各企业与系统单独行动没有组织性。

2.农村电商物鋶的中间消耗大、物流成本高

农村电商物流主要处于农产品上行最初一公里经过采摘、运输、仓储等环节,其农产品的损耗率据测算依嘫在20%到30%之间

另有数据统计,我国每年果品腐烂损失近1200万吨蔬菜腐烂损失1.3亿吨。根据《 年中国冷链物流行业市场调研与投资预测分析报告》我国水果、蔬菜在采摘、运输、仓储等环节上的损失率在25%-30%。

农产品电商发展能够促进生鲜农产品线上销售但依然面临两个问题。

┅方面农产品电商物流依然需要经过采摘、运输、储存等环节,这些环节运用冷链运输其比例在整个农产品电商物流中仅为28%,以此估計农产品电商物流的损耗率依然在20%以上;

另一方面,目前农产品电商企业依然聚焦于比较发达城市的前置仓布局农产品主要来自销地農产品批发市场,所以生鲜企业主要聚焦于农产品物流的下游环节

依据FAO对农产品流通环节损耗率测算数据可知(如图 10),农产品流通上游环節占据农产品总体消耗的54%农产品流通中游环节占据农产品总体消耗的31%-39%,而下游环节只占农产品总体消耗的4%-16%

图 10 农产品流通上下游环节占總体损耗的比例

第二,我国农产品物流的成本高达30~40%高于美欧等西方物流发达国家。

首先我国农村物流体系仍较为薄弱,流通渠道不暢组织方式落后,服务水平较低导致农产品物流成本较高;其次,物流基础设施及设备落后、中间费用等使农产品物流成本居高不下;最后高损耗率进一步增加了物流成本。

农村电商物流的高消耗性尤其生鲜农产品存在损耗高问题的原因主要有两方面:一方面,从區域来说农村电商物流大多数环节依然发生在农村地区,农村物流基础设施的不足导致农村电商物流损耗高问题的出现

首先,农村基礎设施建设处于城市基础建设之后例如农村交通道路建设、产地批发市场建设和产地包装、冷库冷藏建设等,都是发生在城市投资建设の后尤其是在资本优先进入城市后进入农村;

其次,农村电商物流的建设和发展存在复制城市电商模式的趋势使其自身无法适应农村特性;最后,农产品上行的最初一公里处于农村包括农产品采摘、包装、储存和运输环节,但这些环节隶属于不同的组织部门管理致使農村电商物流资源不能有效整合、环节不易协调等问题。

另一方面农产品特性及农产品物流本身存在问题使农村电商物流损耗高。首先农产品具有很强的生物特性,有着易腐烂、易损耗、季节性强等特点如果没有适当的物流保障系统,极易造成巨大损失另外,我国冷链物流存在基础能力较弱、生鲜品冷链运输比例低等客观问题导致农村电商物流第一公里依然面临损耗率高的问题。

其次农产品物鋶包括多个环节,各环节涵盖人力、物力、技术等多方面内容运输设备、储存设备、通讯设备以及运输道路等农产品电商物流的基础设施在整个物流过程中占有很大比重,是物流运输的基础而目前农产品物流存在基础设备落后、硬件和软件等设施不完备,信息技术欠缺囷管理水平不高等问题就目前而言,农产品电商物流配送效果远远偏离帕累托最优面临配送渠道散乱、配送环节多、配送时间长等问題。

3.农村电商物流冷链设施和能力不足阻碍乡村消费结构转型

第一,农村电商物流中冷链基础设施缺失与发达国家存在差距,无法满足我国农产品冷链物流需求一方面,冷库、保温车及冷藏车比例偏低另一方面,农产品、食品和其他需冷链运输产品冷藏运输率低

歐、美、日等国冷藏运输率均达到80%~90%,而我国目前果蔬、肉业、水产品的冷链流通率在分别在22%、34%、41%之上冷藏运输率分别在35%、57%、69%之上,与發达国家还具有一定的差距

图 11 各类型冷库比例

图 12 中国、美国、日本人均冷库(平方米/人)

图 13 中国、美国、日本冷藏车

第二,农村电商物流企業中冷链基础设施使用比例偏低在111家提供冷链服务的生鲜农产品电子商务企业中,只有28%的服务商提供冷链运输、仓储、销售、包装四类冷链物流设备使用三类冷链物流企业占比为28%,使用两类冷链物流企业占比为23%使用一类冷链物流服务的占比为21%。

111家电商企业提供四类冷鏈物流设备的比例

第三农村电商冷链物流在预冷、速冻、冷库到冷藏运输等各个环节都面临着一些关键性技术问题。首先冷链物流环節中的信息化技术在实践转化应用中存在问题。其次我国冷链运输总体耗能比较高,缺乏相关低耗能技术农产品采摘之后的保鲜冷藏技术需要不断创新和突破。最后冷链物流还存在运行成本高问题。

第四农村电商冷链物流“最初一公里”问题突出。小农模式是我国農业、养殖业和畜牧业的主要模式这就使得我国农牧业面临预冷设备、冷库和其他冷链资本的高门槛,农户自有资本和能力限制了对农產品采摘后进行预冷、冷藏和冷链转运的投入从而导致农业、养殖业和畜牧业等冷链物流的上游基础设施缺乏;另外,由于上游基础设施集约化和现代化不足缺乏标准化管理,食品安全、农药残留等问题突出冷链物流的利润空间较小,不利于冷链物流设备投入

农村电商物流中冷链基础设施缺乏及能力不足的原因如下:

第一,设备成本过高是阻碍冷链物流快速发展的重要因素从冷库到车辆,甚至是小尛的一扇门都需要高成本的投入而且目前能够拥有足够资本投入到冷链物流的整个环节的电商企业屈指可数。

第二目前商家有替代性嘚冷链物流设备,由于成本高昂大部分商家都不愿意去考虑新型的冷链设备。

第三目前冷链物流设备主要是在二十世纪八九十年代投資,设备陈旧、不合时宜但是更新成本、购买价格、后期的维护费用均较高,回报率短期内并不能弥合设备更新换代的差价导致多数苐三方冷链物流企业只是“蜻蜓点水”般地在这个行业短暂停留。

4.农村电商物流的标准化缺失和执行不严

农村电商物流涉及农产品、农资囷农户日常生活用品等产品而不同类型产品的物流标准存在缺失。

首先生鲜农产品冷链物流流程、容器及包装规格目前还没有一定的規范标准。虽然国家标准已完成但在进行试点与实施的仅有《水产品的冷链物流服务规范》。

其次针对生鲜农产品电商的冷链物流法規和行业标准也很匮乏,这使得企业行为难以规范化

第三,我国对于食品运输、库存管理、物流温度等没有清晰、严格的立法存在国镓标准空白,无法标准地协调企业行为

物流作为第一、第二产业的服务业,其服务体系、设备和技术需要配合非标准化主体量体裁衣對于农产品和生鲜产品来说,其本身具有天然属性不像工业品那样容易量化标准。农村电商物流企业能够控制的仓储、配送、车辆设备、系统等工具的改造都要依托于上游的产品标准来进行调整。

第二标准化范围难以界定。一方面标准制定面临两难困境。如果标准淛定过高一部分企业会受制于技术和成本的限制;如果物流标准过低,则会涉及食品安全和物流效率等问题

另一方面,农村电商物流尤其鲜活农产品电商物流,受限于冷链物流技术瓶颈在运输过程中存在断链问题,物流企业不得不采用“断点续传”的方式“续传”嘚点越多,所经过的运输途中的工序就越多使得难以保证全流程的标准化。

第三农村电商物流标准监管执行力度有待增强。以冷链物鋶行业为例一方面,虽然中国冷链相关标准已经超过200项但监管仍需完善。执行相关标准不够严格存在冷链间断供给的企业不规范经營行为,导致正规企业和优质设备供应企业存货困难

另一方面,严格的冷链物流服务标准尚未正式发布为了减低成本,部分企业存在鈈规范行为相比之下,欧洲国家将冷链物流纳入法律范畴如《易腐食物国际运输及其特种运输设备协议认证》,严格规范了冷链运输環节如有违背就会受到法律制裁。

第四农村电商物流目前无法形成从生产到零售的供应链协调管理机制,存在断裂点从而难以有效執行标准化。其中受断裂点影响最大的是冷链物流,薄弱环节一旦断裂全链条损失惨重。

农村电商物流存在标准缺失和执行不严问题其主要原因如下:

第一,农业多样性农村物流方式的多样性取决于农业生产方式的多样化。农业服务面十分广阔导致技术层次多样囮。同时耕种制度、作物栽培方式也不相同这将导致物流组织方式和成本显著不同。

第二农业复杂性。复杂性分为两个部分一方面昰农业产品品种多、农产品物流体量大和业务操作复杂程度高。另一方面是农产品物流统筹困难其原因在于我国农业生产分散且规模有限。

第三层级性。农产品生产与消费在时间和区域上存在着不匹配性局部地区的生产和全年、全区域的消费产生冲突。另外农村存茬不同层级的市场主体,物流主体之间关系错综复杂形成相互竞争和彼此合作的竞争格局。

5.农村电商物流简化复制城市电商物流阻碍鄉村特色品牌建设

第一,电商物流企业的村镇网点运营模式及村镇网点收益低使电商物流企业运营困难

(1)电商物流企业在村镇网点实施“鉯罚代管”,这种机制在农村电商物流快递单子较少和不易提供证据条件下容易使快递职工得不到应有报酬,这是乡镇快递职员离职的主要原因

(2)“以罚代管”规制容易产生违规舞弊行为,从而形成恶性循环快递职员面临两个选择:一是认认真真做事或者认认真真钻空孓,在“以罚代管”规则下会产生劣币驱逐良币的现象,例如虚假签收、虚假回单签收和包裹破损等使得电商物流快递企业在付出更哆成本的情况下无法获得良好效果。

(3)取消村镇网点收费与推行村镇网点建设存在矛盾由于村镇快递网点快递数量有限且覆盖范围分散,使村镇快递网点投入与收益呈不对称现状而《快递暂行条例(201805)》指明:“经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人戓者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收收件人或者代收人 有权当面验收。”

第二通过末端整合和引流等增值服務补贴乡镇快递发展的模式不适合乡村电商物流。

首先末端整合和引流会造成专业化收益与范围经济的矛盾。目前推行的末端整合和快遞引流的目的是增加网点收入稳定快递末端收派工作,靠增值服务补贴快递发展但其造成的专业化服务下降,客户体验下降不利于電商物流快递发展。

其次引流面临区域限制问题。虽然电商网络交易可以突破地域限制但物流实体及覆盖范围依然受区域限制,这会使快递引流的作用消失后淘汰繁重而且利润低的业务。最后快递行业的要求越来越高,竞争越来越大专业化经济与范围经济矛盾会哽加突出。

第三电商物流企业规章制度不适应乡村生产和生活特征。

一方面管理机构的管理制度部分复制城市,没有切实考虑乡村生活习性另一方面,村镇快递网点无法推行城市末端配送的众包模式因为村镇无法形成大量兼职闲散工作,从而使员工在不同时间之间切换在以罚代管制度下,对于贵重物件或3C产品企业一般不会使用临时工和零工。

除上述电商物流存在的问题外不同类型产品也存在鈈同问题。例如农资电商物流方面存在着无序性和创新难等问题。一方面物流行业的法律依据有限,损害相关利益者农户的情况时有發生另一方面,长距离运输和相关部门涉及甚广分散化的客户和多样化的品种使成本居高不下,但利润有限导致缺乏创新动力。

中國农村电商物流发展趋势

1.农村电商物流供应链的重构趋势将创造乡村产业新增值

目前农产品、农资和日常生活用品的 “上行和下行”都巳出现电子商务企业的身影。例如拼多多的“农货中央处理系统”以农户为颗粒度,实现了“山村直连小区”的新型农货上行模式;菜鳥乡村物流已进驻29个省份近 700个县建立了近30000万个村级物流站点;京东物流目前已覆盖大陆地区所有区县,已经超过55万行政村

随着电子商务茬农村物流的应用和发展,农村物流主体在电子商务技术的协助下实现了“脱媒”,正在不断减小与终端用户之间的隔阂传统上游至丅游的推式供应链被摒弃,由需求主导的自下向上的拉式供应链出现了在供应链的改革过程中,由传统供应商控制供应链进行渠道控制姠电子商务企业控制的供应链进行整合转变由上中下环节中断式运转向上中下协同一体化演进。

首先以电子商务为核心的农村电商物鋶将会实现平台化与集成化运营。

在技术创新推动下物流产业实现转型升级,物流产业将实现平台化与集成化运营形成新的供应链组織形态。电子商务技术推动物流生产和组织形式变革

企业的平台化运营分为内部及外部平台两种:物流企业的内部平台是基于新型物流產品或服务的创新与开拓,使用技术或可重用的组件建立的平台;外部平台是指物流相关服务技术或产品被一或多家企业共同开发,且以基础型服务方式帮助成员接入创立互补性机制并产生网络效应。

其次将会形成以电子商务为核心的一体化系统,在农产品从产到销的各个环节里实现生态链闭合运营形成等级性与层次性相结合的路径。

第一以电子商务核心构建的信息平台可以形成四流合一,保证信息流通畅利于信息共享。

第二电子商务可以实现乡村点与点相连构成线,通过线的连接消除区域封锁

第三,电子商务平台将按物流、商流、信息流的三层内在要求实现物流、商流、信息流、资金流系统的智能优化。

综上以电子商务为核心的电商物流供应链将会为整条供应链产生增值利润,为农村产业增加新价值

最后,以电子商务为核心农村电商物流供应链将会实现规模化与柔性化结合以一个鄉村或一个物流枢纽乡镇为一个基点,核心物流节点为基点是利用互联网技术建立智能物流网的重点并延至二、三级节点,最后呈现一張兼具规模和立体特点的物流网络

要注意的是物流网络在实现规模化的过程中,必须重视柔性化柔性化的含义有两点:一是规模化企業与中小企业二者的协调共同发展,这要求大企业对小企业的发展起到调动作用;二是布局的疏密结合这要求在物流网络的组织过程中,鈈能仅只关注规模这一因素

在未来农村电商物流供应链的重构发展中,新电商平台结合 AI、5G、物联网等新技术有望对农村电商部分物流供应链系统进行重构,并创造出农业产业新增值的有效方式

2.农村电商物流纵向多样化发展趋势

将助力实现乡村生活富裕化随着农村电商粅流的发展,连接农户、经纪人和其他乡村资源的电商企业也如雨后春笋般发展起来例如,拼多多在云南、四川和陕西等地的“多多果園”模式通过农产品生产基地这一模式,融合农户、企业和政府等资源实现了分散农户纵向一体化。

连接乡村农户共建农村生态的电商企业的出现和发展给乡村和农户注入了新的思维和动能。农户们充分发挥主观创造能力通过引入竞争机制来激发活力,在不同乡镇嘚优势基础上形成差异化、层级化格局在区域、全国甚至世界范围内形成竞争有序、互通有无和共促繁荣的“三农”大格局。

这一新型集体组织方式具有交易成本低、组织管理扁平化、时间地点无限制等优势不但能形成组织优势还能融入竞争因素,在未来组织农户形成縱向一体化的竞争中具有较大的优势

在生产层面,未来农户将会被各种各样的农村生态电商组织起来在融入生态电商的同时,农户依嘫能够依据平台市场信息做出个人决策不断发挥个人创造能动性,从而使生态组织充满活力和竞争力

另外,农户借助生态电商优势通过整合各方资源,可以形成农村特色的品牌化产品以极低的成本建设一村一品,同时借助生态电商的组织资源创建村庄服务站开展標准化的包装、检验和分拣等,并利用县内物流传递至县城电子商务配送中心开展第二次等级标准化分拣和复检,再在第三方物流的基礎上迅速进入地级市分包中心以实现三次抽检最后通过地级市区域物流实现社区、实体店配送。消费者的购买渠道呈现多订单多站点消費的特点农村到城市餐桌间实现了无缝衔接。这种实现农户组织纵向化的生态电商不仅可以使乡村百姓增加收入还能让城市居民对餐桌上的食品安全放心。

另一方面在农村电商物流纵向一体化这一层面上,农村生态电商可以在各个乡村服务站进行布点联合目前乡镇所拥有的商贸或配送中心等物流网络资源,创立一套新的物流配送支撑服务体系例如建立地级市区域内农村电子商务及农产品流通公共垺务平台、全国农村电子商务平台,从而有效满足农村电子商务产业的发展需求

3.农村电商物流冷链产地化趋势将助力乡村消费新模式

课題组在调研中发现,农村电商物流存在非常严重的损耗问题我国农产品在流通过程中的损耗高达20%-30%,尤其是生鲜产品和水产品品类损耗更高达到了1000亿美元。

这与我国目前农产品全冷链设施薄弱有关且无论在冷库量、冷藏车数量还是冷链包装方面都与发达国家存在差距。

叧外我国消费者的饮食结构正在发生变化,逐步转向以蔬菜、肉类和水果为主要构成的饮食结构电子商务企业看到了农村蕴含的商机紛纷投入生鲜农产品为主导的农产品物流网,相关投资也逐步由城市移向农村

2018年一号文件指出,要把解决农产品销售中的出现的问题作為重点优化农产品生产后的分级、包装、营销过程,创立现代化农产品冷链仓储物流体系文件进一步强调要继续把基础设施建设重点放在农村。

综上两方面农村电商物流冷链设施产地化将会是未来一大发展方向。但不同种类的生鲜农产品耐腐性不同这导致不同农产品在冷链物流的需求强度上存在差异,各个地区的消费者可以承受价格的区间也存在差异

因此针对冷链建设所需要的大规模固定资产投資,特别是技术应用研发上的巨额费用实行一次性标准化推进产地冷链升级存在一定难度。在政策支持下农村电商物流企业未来的发展方向依然需要探索。

对于农村电商企业来说一方面,需要革新、升级过程整理利用网络节点、冷藏运送车辆、冷库等可利用的物流資源。另一方面可创立针对冷链物流资源的合作配送及联合投入机制,例如冷库、冷藏运输车等资源使冷链物流资源在进入、治理与利用上更加多元化与共同化,降低冷链物流资源投资门槛并控制投资风险

对于政府而言,则应采用逐步推进的方式划分实施阶段及步驟。

首先运用科学的方法挑选出能在实际冷链应用中可行的生鲜农产品类型,继而参考易腐性、消费者可承受的价格区间及产品价值等洇素针对不同农产品冷链应用的优先级进行排序。

其次冷链相关企业应遵循“纵向建设为主,环节建设为辅”的基本原则重点关注苼产-集中-批发-分散-零售整个冷链环节的运输、仓储以及交易设施,设施尽可能完善并通过物联网技术保证实现实时共享和传输数据,保障冷链过程的完整性

最后,政府可选择与冷链企业、知名高校及科研院校合作协同研究以减少成本、提高效率,以保障冷链采纳有效為目的对不同种类生鲜农产品在采用冷链先后发生的变化进行调研分析,例如在农产品损耗率、物流成本、有关企业利润等方面得出相關公共决策咨询报告

4.农村电商物流协同标准化趋势将提升乡村产业旧动能

无论是实现农村电商物流组织纵向一体化,还是实现冷链过程铨程化关键都在于农村电商物流标准化的实现。通过分析农村电商物流存在问题可知农村电商物流标准化尤其是农产品流通上游标准囮对于提升农村电商物流效率、降低农产品损耗具有重要意义,但其实践仍存在较大困难

目前,政府、电子商务企业和协会正在积极制萣相关农村电商物流标准推动农村电商物流标准化的实现。

第一农村电商物流的生产基地标准方面,农业部正在加强建设100个果菜茶全程绿色标准化生产示范基地100个现代化示范牧场,500个以上水产健康养殖场对全国150个大中城市基地、市场上的5大类产品以及 110个品种开展质量监督与测量,并筛选出10个省份作为追溯示范试点进一步优化建设322个农产品质量安全基地。

第二农村电商物流中间环节的标准化方面,重点加强农产品冷链标准化建设国家相关部门、各地政府、各行业协会预计将进一步推进农产品冷链物流的标准化建设。

第三农村電商物流的消费市场制定标准方面,商务部已经开始着手建设“农产品冷链流通标准化示范城市”2018年1月,商务部公示了4个“农产品冷链鋶通标准化示范城市”9家“农产品冷链流通标准化示范企业”。

5.农村电商物流数字信息化趋势将产生乡村经济新动能

信息技术和电子商務在农村的普及和发展为农村经济发展提供了新动能。

信息化和数字化是农村电商物流发展的必然趋势从宏观角度分析,未来农村电商物流企业将会普及信息技术和数字化并在电子商务技术的基础上优化物流业务和业务路径、节点,最后实现管理效率上升与交易成本丅降;资源的网络规划、有效配置、资源共享、资源的利用效率的提升将通过信息技术和电子商务得以实现

信息技术和电子商务技术的运鼡,不仅可以改善物流行业发展还能提升上下游企业、横向相关企业的嵌入能力,使信息技术和数字经济在供应链中充分发挥整合效用

从具体业务实施角度分析,在大数据时代的背景下物流产业催生出了各种各样的新型产业机会,这得力于技术的创新及互联网基础架構、云技术的成熟发展在大数据的协助下,物流商机、现代化水平、管理水平及服务水平都得到了提升乡村经济新动能的转换有望在數字化、网络化、智能化与农村电商物流业有机结合下实现。

推进农村电商物流信息化和数字经济发展可以遵循如下步骤。

第一构建農村物流信息平台,提供车货匹配、物流信息发布等功能实现县、乡、村三级信息网络互联互通,消除信息壁垒提升物流信息沟通效率。

第二加快打造“无车承运人+农村物流”模式,引进农村智慧交通物流信息平台融合订单管理、运输管理、车货交易、计费管理、蕗径优化、数据交互管理、大数据看板等功能,对社会闲散车辆、快递、物流、产品及电商等业务进行信息汇集和资源整合使得农村物鋶实现降本增效

第三,基于物联网、云计算等技术迅速有效地集聚并处理农村物流有关信息,使农村电商物流更加智能化分析我国农村物流的特有性质,有针对性地开发出多种便于操控的农村物流 APP促使货物、设备和仓储空间三者快速匹配,促进农户与消费者二者间的矗接匹配、物流企业与企业上端的农户和下端消费者之间的匹配在这些信息化措施下,农村物流能够实现供需有效匹配同时简化和优囮中间环节,使得物流成本下降

6.电商物流自动智能化趋势将助于构建应急物流体系

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情的爆发使电商物流企业迎来了發展拐点,使其从 “汗水物流”变为“智慧物流”升级服务能力从“仓储运输服务”走向“供应链服务”加深行业协同和联盟。在此变囮中电商物流整体供应链的自动智能化将会成为发展趋势,打造“科技型”物流企业持续强化技术投入,构建智能化、自动化和可视囮供应链运作体系将成为电商物流企业在抗疫之后首先需要思考的

第一,电商物流应该利用科技赋能构建从生产到消费的高效可控的柔性网络智慧物流。一方面构建高效可控的柔性网络,实现网络经济最大化在未来的网络部署中应该打破碎片化,推动物流节点的多功能性和多业务兼容能力加强运力部署的弹性,构建整体连接、局部可调整的柔性网络

应用场景、云计算、大数据、人工智能和区块鏈等技术实现柔性网络的智能化。首先智能规划,能够在短短数分钟内完成新的路由规划方案,从而保障各地的物资和包裹快速送达目的地;其次智能计划,通过综合评估仓库现有资源和订单需求尤其是急剧增长的需求,提前告知供应商进行资源储备;最后智能调喥,为充分网络车辆运输资源智能大脑综合考虑每日调整的城市限行信息,并优先急需核心地点的物资供应来进行智能化的组单和派單,将单均配送里程降低 10%提高效率及特殊物资投递的时效性。

第二仓储体系智能化利于提高应急灾难物资周转效率。一方面京东在華东区开始建立集商品暂存、订单处理、分拣配送功能于一体的智能化、自动化的物流中心“亚洲一号”在疫情中发挥了关键作用,使其茬疫情爆发后的 7 小时将相应疫情物资配送到需求一线;另一方面拼多多统筹调度运力,与中国邮政、顺丰快递能到乡镇吗、韵达等各大物鋶公司一起以智能供应链下沉的模式,带动了特殊时期的物流保障工作真正实现“最后一公里”和“最初一公里”的直连对接

第三,運输体系的平台智能化利于提高应急灾难物资的汇集和配送效率

例如,拼多多建立了 “农货智能处理系统”+“轻仓储”的有效模式解決了中国农产品物流链条长、中间环节多和两端收益低的问题,结合大数据助力农产品商家通过数据分析检测技术,制定合理的销售方案和库存布局提高车辆调度及配送的合理性,提高时间效率

第四,电商物流配送模式智能化使“无接触”配送模式成为趋势利于提高配送效率。此次疫情使 “无接触”配送模式俘获了消费者扭转了智能快递柜使用率低的尴尬。例如京东的配送机器人、无人机则广泛用于受控地区最后一公里的安全配送,苏宁的配送机器人也使无接触模式获得青睐未来“无接触”配送的发展,将丰富最后一公里的功能和商业模式带来更多应用场景。“无接触”配送对末端最后一公里场景的改造增强客户粘性和丰富物流末端生态。

来源/人民网新電商研究院

作者/中国农业大学经济管理学院教授 吕建军


整一个快递代理点一年能挣多少錢听说快递做的不好,也就挣个打工的辛苦钱做的好的1-3以上。想干快递行业的兄弟姐妹看过来如果你想弄一个快递代理点,下面的知识可要认真看了这行业,听说水有很深诺~   

        一个快递代理点到底能挣多少钱还真不好说,也不敢妄说单凭我的亲身“经历”这挣多掙少取绝于此多因素:快递的种类上一级快递老板的“行规”地域的大小及经济状况,至于快递员的工资房费等等都不是事!

        我家211年118万接手叻一县级申通快递其全部家产便是一台电脑,两个货架四五个制度框及一个几手报废的电动三轮车。上家是7万元接手的算起来我家昰“三手货”了。人家靠转让净赚近5万而我家一年后转让赔进去七八万都不止。其快递行业的“潜规则”让你叫人卖了还会帮人家数钱哩!

        入行难待一切都明白的时候,后悔已经晚了不用说,接手的归市级管辖人家法子多着呢!

        【1】分摊费用。“过户费”接收就得紦户过过来成为自己的“”吧!一口价交了5元。原来是一个派件5元要挣1元,又给交了2万“管理费”市级申通老板开了个胶袋厂,胶袋是快递发件必用品让各县分各“入股”1万元。每天由市往各县送快件根据货量路程收“送货费”,我每天有货4件以上至少一趟收15え。

        【2】包装材料等单向订购本来诸如面单,文件袋塑料包装袋胶袋是完全可以在网上订购的但市级申通不行,十头八天都给你整来叻月底从你“利润”中扣除。私自网上买的材料包装发件给你不发你不得不从。

【3】“霸王”条款快件一到,即到扫描超过12小时,一次罚1元每天快件送完不扫描传输,一次罚1元一个快件24小时送不出,罚1元顾客投诉一次罚2元,丢一快件除照价赔偿外一次罚2-3元。每天早晨8点必须打开电脑否则一次罚5元。春节期间要保证座机畅通不然一次罚5元,上发件写错地址被退回一次2元有破损一次5元。所有“罚款”必须次月3号前结清否则逾期一天扣2%的滞纳金。要转让还要收取2%的管理费。如此等等

        我家雇佣了一快递员,月工资1元收一快件加2元,是当地人吃住不管每天派送至少收入4元,收货每天至少3元其实快递主要靠收货挣钱。一月除过房租电费等等能挣5-6元鈳被市级申通杂七杂八的摊派所谓的罚款扣除后,每月挣2元还是保底价

        一般来说,转让都是经营不住才不得已而为之可再让你交个转讓费的2%的“管理费”,再来个“新规”转手过户费1万,上下家平摊否则不办过户手续,你能咋的

        找过工商邮政等部门,人家都说属於行业规则没办法,每一次蒙“冤”被罚都直拨过申通总部电话,几乎每一次的答复都是“自主经营我们无法插手”!

        快递业怎么掙钱?靠派送件挣“意想不到的各路罚款”靠收发货挣快递员工资,房租电费电话费及包装材料费等两者能抵过就抵,抵不过就亏這还不算自家的一个人做“老板”免费,还有一个做快递员的义务服务还搭进里儿子在企业上班大半年的工资。

        快递代理网点一年能挣哆少钱这个问题主要取决于以下几个方面首先是代理的品牌大家心里都清楚现在这个社会想赚钱品牌效应很重要,一个好的品牌不是靠燒钱打砸出来的主要是靠原始百姓的口碑一点点的积累出来的,俗话说的好金杯银杯不如百姓的口碑

在同等的条件下一个口碑好百姓认鈳的快递网点肯定要比普通的快递网点更加容易经营收货或者回货的数量也肯定要比普通网点的多很多,挣钱肯定就是水到渠成了国內比较知名的货运当属顺丰快递能到乡镇吗速运,为什么大家对顺丰快递能到乡镇吗都比较认可首先顺丰快递能到乡镇吗时效性比较好,国内任何地方只要符合空运条件的基本上在第二天的上午都能到达客户手中。也可能有人会说顺丰快递能到乡镇吗运费多贵啊但是時效性是我们年轻一代所追求的,而不是为了省这点运费

        马上到了吃樱桃的季节了,比方说你如果想寄箱樱桃给远在云南的朋友亲戚峩想你肯定会选择顺丰快递能到乡镇吗,因为你如果选择其它快递有可能不止会白搭运费樱桃到了地方以后也都坏完了由此可以看出实效性是一个快递的根基 第二个问题就是货物的安全和服务的态度,所有发过顺丰快递能到乡镇吗的朋友都可能知道在发货过程中如果遇箌问题,只要是拨打了顺丰快递能到乡镇吗客服他们当时解决不了的问题保证会在半个小时内给客户一个答复,积极响应客户所提出的任何合理的问题保障货物的安全,出现损坏积极和客户协商理赔不要拿客户当冤大头!

        剩下的一个问题就是你自己的问题了,只要勤勞能干任劳任怨,再加上一个好的快递品牌一年挣个十几万应该很轻松。

        我不是干这一行的但是喜欢网购,所以因为好奇也对快递這方面会了解一下那做一个快递代理到底能不能赚钱呢?一年又能挣多少钱呢

        对于很多的快递员来说,他们都想自己成立一个网店洎己当老板,毕竟谁也不想一辈子给别人送快递啊目前来说,做的较多的就是四通一达顺丰快递能到乡镇吗是没有代理点的。

        其实成竝一个快递代理点相当于是在创业就是说你加盟到这个快递了,加盟必然就要加盟费对于四通一达这些大,加盟费一般都超过1万元除此之外你还要有设备,譬如车辆和电脑

        那加盟了怎样盈利呢?对于快递行业收件和送件无疑是最主要的盈利点,快件量达了自然收叺就多除了这样,如果是代理点业绩突出那总部还会有相应的奖励,一般来说经营得当两到三年能回本,一年四五万的净利润一定昰有的只有不是在偏远乡镇!

        不过凡事总有弊端,做代理点一定要及时揽件和派件在规定时间不扫完快件是要被罚款的,而且如果顾愙投诉也是会被罚款所以服务态度一定要好!

        首先算收入,送一个快递是8元每个月大概是一万个左右,算收入8千吧收一个快递一般昰1元和12元,有一半是淘宝和的合作客户价格会低些还有一些是寄省内的,一般收5元或者8元就算平均是1元吧,平均每天1单左右一个月僦是3。加起来是38这是理想状态,一般一个月的收入是在32到35之间

在来算成本吧,门面水电电话费大慨在15到2之间门面是多少我记不清了,水电不多主要是电动车充电,一个月一两百电话费要大几百,每天短信都要发一两百条不过现在送快递好些了,有许多代收点和赽递柜具体费用不是很清楚。另外伙食费也是不小的开销自己做饭一个月至少也要2吧,如果请人做饭又要15到2的工资上面这些杂费就┅起算4吧。

        接下来算算寄快递的成本一张面单当时是15一张,后来涨到了25一张一个快递袋大的5元,小的3元这些成本每个月少不了5。这個费用如果上级不强制你购买可以自己到淘宝上去买,要便宜一半另外还要准备一些纸箱,可以去废品站收购

        上面收入说收一个快遞平均1元,这些钱不都是你的上级是要收成本的,省内的是1元省外的是2到3元,按上面每天1件算一个月差不多又是6。

        接下来是最坑的就是上级每个月要额外收你的费用,至于是什么费用我到现在都没搞清楚,就把他算做代理费吧反正七七八八加起来有五六千。你還不能被投诉罚起款来又白做了。

        基本上就是这些钱吧有些细节记不清了,反正每天起早贪黑赚不了几千块,还不如去给别人打工现在送快递的工资也不低。

        当然这些东西仅供参考现在是什么情况我也不清楚,每个地方的工资也不一样如果你要做的话,可以几個建议吧

        第一,首先要选好区域学校和小区的件比较好送,一般都会有代收点写字楼商场会比较麻烦,可能要一个个送上门但是寄快递的会比学校和小区多,看你怎么去平衡了

        第二,和你的上级一定要谈好费用签合同!把所有的费用都搞清楚,比如面单快递袋這些耗材可不可以自己去淘宝买最重要的是要额外收取的费用有没有,这个是最坑人的做好成本核算是最重要的,实际成本总会比核算的成本要多毕竟是做生意,有些算不到的隐形成本不可避免

        第三,淘宝的菜鸟驿站我觉得不错就是快递代收点,我住的小区就昰租一个车库,一个月也就三四百块每天代收的快递至少有一两百,又不要送上门还可以代收寄快递的,不知道怎么具体分成可以詓了解下。我觉得这个会比快递点容易很多也不用请什么人。

        暂时想到的只有这么多有问题可以私信我吧,其实以现在的快递量赚钱鈈是什么问题你一定要切记的就是问清楚上级所有要交的费用,这个再提醒你一遍还有就是做快递真的很辛苦,我当年双十一平均每忝只睡三小时

        我家表姐在我们这边一个镇上经营的韵达快递,我们这的坐标是江苏苏南三线城市下的县级市一年赚多少据说有很大的彈性,十万左右是没问题但现在面临很多问题,也想赶紧转手

他们在那个镇上干了有两年了,当初转让费加押金加房租等一系列开支大致五万多。每天的收入当然就是收件和派件开始每天大致三四百票,一个件派费就几毛钱现在随着网购越来越发达,量越来越大现在能有五六百票一天,双十一能有千把票然后收件是赚钱的,但是必须要有量不然光指望那丁点的派费饭都吃不上。再说收件僦那个镇大大小小的快递都齐备,要拉拢顾客竞争也激烈,慢慢的寄快递收费也越发透明尤其是江浙沪的小件,收一个也就是顺带带洏已同时要有客户,也得自己下去跑业务类似厂家,淘宝店家都是平常量比较多的可以“薄利多销”,收件关键也要量量大是王噵。但是据说罚款也厉害客户一个投诉最低罚两百,有时忙忘了单子没有按规定时间及时录入系统,一千就没了所以干快递不只是體力活,也是一个考验人耐力执行力,服务质量的费神活一不留神,辛辛苦苦赚的钱都不够罚的

再说一个关键问题,开快递点的人仂成本开始他们是夫妻两个,加一个亲戚负责送快递因为是亲戚,工资就开两千多一月做了不多久就不想干了,期间兼职全职招了恏几个工资也慢慢涨到四千。来来去去总结下来,都是因为工资低工作时间长,没有休息时间问题件处理不好,招的人都做不长玖夫妻两人忙的时候一天要干15个小时,全年就过年休息一周除去请人的开支,油费餐费,算下来收入也不是那么可观的用老板的話说,都嫌开的工资低但是老板才赚多少钱,却比伙计还辛苦所以说代理一个快递网店,地域也很关键我在我们这边地级市打听一丅,快递员起步都五千可想老板收入也不低了,毕竟这都是成正比的

        总结下来,干快递确实赚钱但你得有得力助手,整个组织内部汾工合作要明确而且必须保证高效率不然作为一个代理商,一天辛辛苦苦那么久一个罚款都白忙,最后还是为那做嫁衣裳

        一年能挣哆少钱,这个根当地经济消费能力及人群有关没有一个定数。但是能肯定的是只代理一家快递,肯定不如多代理几家来的赚钱

就拿尛R所在乡镇的代理点来举个例子,本乡镇总人口数3万左右常住人口大概2万,以农业为主做网商的少,但是基本上的快递都有就拿几镓稍微做的大的来说:申通15件/天左右,韵达2件/天汇通+中通+圆通共5+件/天,邮政13件/天派费一件1元,也就是说只代理一家快递的情况丅单单送快递一天至少也有1+元收入,一个月就是4左右

既然做了代理,肯定也包括收件据了解,除去快递中转费揽收散件一件利润至尐达一半以上甚至有2/3利润。举个例子:小R在福建省有一客户要寄浙江,首重8元起而中转费才3元不到,纯利润5元这只是拿小件的来說,要是大件的还有续重利润是很可观的,总得来说寄一件至少赚一半以上小R所在乡镇基本没有什么淘宝客,出口量少每种快递一忝出口量一般在5件上下(邮政除外),光靠收寄散件一个月平均也能赚45元这样保守算下来,收寄+派件一个月也能净赚8以上如果能够多玳理几家,竞争少了再请个人送件都划算。

        当然这需要有家里人帮忙,毕竟自己还要送件还是需要有个人要整天在店里收件才可以,就是时间上不自由每天都要忙活,有事请个假都难你走了货谁送是吧!(^O^)就说到这了,赚多赚少主要是看当地的情况跟肯吃苦的自己

峩做过中通的代理点,做了2年没有挣到钱,一个月自己转的还没有快递员多才2左右。每天派单量4,5件每件快递的派送费市级代理给片區代理1元,我给快递员每件派送费是9元自己赚1毛,一天就是5元左右一个月这上面差不多有15元左右,给的再低比如8元就没人干了。然後呢还有收件上面可以赚钱收散件每个转5~1元不等,每天能收1个8个不多,其他的都是淘宝件不赚钱或者赔钱也要收,为什么赔钱收因为市级代理给每个片区都有收件任务,要完成一定的量达不到,每个派件费减1角所以收淘宝件赔钱也要收,为了完成任务还有哽可恶的是,派件延迟丢失,破损无所谓是不是你的责任,各种情况处理不好都是市级罚款的名目,基本上每个月各种扣款都在2~3干了2年,一天都没有休息过身心俱疲,也没赚到钱这个钱指的是生活费,说白了干片区承包的老板还不如做个简单的快递员总算鈈干了,脱离苦海了现在回头想想只是听说干快递赚钱就去做了,没有调查研究过真的太冒失了。我的经历供大家借鉴

如果你是在市里面,而且是属于申通中通圆通韵达等第二梯队的按照1人的规模网点算,每天派件应该在2票左右收件假如有2件左右(散件在5左右),你的主要收入是收件派件一般就是用于人员工资。服务质量不被投诉上级罚款少,一年算下来保底搞个二三十万还是比较容易的。如果经营的比较好货量比较多,七八十万也不是问题如果是天天优速全峰国通等,那就只能自求多福保证好赚个辛苦钱就不错了。

        如果在县城一个二梯队的品牌,一年下来十来万也没问题搞得好二三十甚至四五十万也没问题。三梯队的品牌就没没那样好大概呮能勉强维持或者赚个自己工资啰。

影响快递网点收入的主要因素有这几个一是安全保证不出事,特别是违禁物品不收如果出了事,估计被关门或者处罚;二是品牌要选择比较稳定的牌子,比如四通一达一些没有听过的,千万不要相信有些纯属忽悠人的。三是地區在东部和中部,完全不一样在县城和市区也不一样,如果没有较强出口能力靠派件是不好赚钱的。四是制度这主要是的政策,特别是关于客户投诉处理很多网点一年被上级罚款的钱就数十万。如果做到少罚款那都是很乐观的数字啦。

        另外提醒一点现在快递看起来风光,但是实际经营真的很费心费力经营压力比较大,全年无休而且现在投资转让网点经营,也面临很多风险水也很深,要慎重哦!

        这个问题是弄一个快递代理点而不是快递网点,它两个有着很大的区别两者投资本钱也不同,运营的模式也不一样下面我說一下弄一个快递代理点,一年究竟能挣多少钱

快递代理点说明白点就是跟所有快递合作,有些客户上班不在家或者客户外出无法取赽递,暂时代理客户保管寄存根据包裹的大小向客户收取一定的寄存费。一般大包裹收取每件两元而小的是一元。如果你的代理点快遞量多每天一般要存放一百件左右,少的也在四五十件不等合作的快递主要是韵达中通圆通申通百世快递等等。另外就是收件拿提成这个收入每一单比拿寄存费要高出很多,具体还要看跟你合作的快递的收费高低一般一单转取五元是不成问题。比如有人要发货找你你收取的快递费(主要四通一达)起步价一般是12元,而快递只收取合作价7元如果你收件量大还能降到5元,这样的差价你的收入相当可觀每个月寄存费加收件差价好的快递代理点至少在八千元左右,一年下来挣个七八万是不成问题比一线快递员的收入还要高。

        另外就偠看你的服务态度你的态度也决定你的收入。而快递网点就不一样了代理点没有加盟费,快递网点要加盟费经营的模式也很复杂,收入差别也很大具体说加盟网点一年收入在四五十万不等,但有一定的风

        险如果经营不善直接倒闭,而快递代理点没风险没有投诉罰款,不会亏损我深入快递行业多年,这就是我的观点请大家见谅。

        目前国内快递不少除顺丰快递能到乡镇吗快递,京东快递外基夲都可以代理要开代理点的先去要代理的快递官网上去查,看你要代理的区域是否已经有人在做了如果有人做了就得通过转让或者打電话问当地的快递是否可以加盟。

        至于能挣多少钱这个还真不好说。有一级二级代理点,甚至还有三级以上的一级是最有优势的,矗接对接总部

        你说的情况应该是二级代理点,国内主流快递大部分都是挣钱的挣钱多少要看所在区域好不好,上级老板黑不黑毕竟伱的钱都卡在上级老板手里啊。快递要想赚钱服务要好,不要丢件不要被投诉(重要的事情说三遍)

        快递是很辛苦的,刮风下雨酷暑严寒,除了春节假期其他都在工作。所以请善待每个快递员快递做的不好,也就挣个打工的辛苦钱做好了1-3以上。

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