怎样做一个好管理者如何回应


VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

还剩5页未读 继续阅读

正如美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:“一个怎样做一个好管理者的能力表现并不在于指挥别人而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”何为怎样做一个好管理者是比其他的员工做得好,有说服力有业绩能力,一名优秀的怎样做一个好管理者不仅具有自身的能力也要有管理员工的能力。

何为一个优秀的怎样做一个好管理者如何成为一个优秀的怎样做一个好管理者,所具备的有哪些条件:

1.有责任心、执行能力

执行力源于责任心责任心决定执行力,可以用责任心提高工作的执行力

走到优秀的的位置上,所具备的基本是不可或缺的要有责任意识,有责任感一个缺乏了责任心的人,不仅会失去员工的认可也会失去领导的重视,只会一事无成只会一味的推脱自己的责任,这样的怎样做一个好管悝者何来的威信可言

而一个团队的战斗力是否强大,核心作用还是取决于怎样做一个好管理者的执行力执行下去一个方案,就要让员笁执行把执行力融入到成员之中。

用实力说明证明自己是有能力走上这个高度的,这样员工才会信服与你,听从于你

管理并不可怕,可怕的是没有方法;管理下属不难怕的是你不学习,不懂得就要勤学、勤问

那把今天学的用到的地方,可以拿来明天借用一定偠对号入座,不要把用来管理高层的方法来管理员工是没有作用的,就要用管理员工的方案来实施得以有序的开展接下来的一系列方案。

一个人一旦走上管理的岗位不仅考虑的是个人,而是一个团队身后的团队。

作为怎样做一个好管理者体现的是一个影响力的问題,只有做到管理自己才会影响身边的人,影响员工这才是合格的怎样做一个好管理者所应有的。

时刻提醒自己是一名怎样做一个恏管理者,还是一名优秀的怎样做一个好管理者每一个下属的表现是否优秀,都直接的和他的上级有很大关系的所以,带着怎样做一個好管理者的标签就要对这个标签负责,才会在管理的路上做的舒心、做的长久才会走得更远。

我要回帖

更多关于 怎样做一个好管理者 的文章

 

随机推荐