企业erperp系统开发软件平台多少钱

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-20 15:28 标签： erp系统开发软件

上海企元距图数据科技有限公司（以下简称：企元距图）是上海埃林哲软件系统股份有限公司的全资子公司也是Oracle在中国的首批NetSuite认证合作伙伴。作为从事云端商业管理软件咨询和实施服务的专业咨询顾问公司企元距图专注于为中小型企业提供覆盖企业整体业务流程、企业数据处理、且基于SaaS模式下的企业信息科技服务。公司的业务涵盖企业整体信息化规划（包括中小企业erp系统、erp企业管理软件定制、跨境电商erp管理系统、erp系统软件定制、餐饮業管理系统、外贸管理软件系统、进销存erp系统和供应链管理系统等）、Oracle云ERP软件咨询与实施、全渠道销售管理、BI(商务智能)、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）、BPR（业务流程重组）等领域与此同时，我们还为客户提供与之相对应的一整套周边整体解决方案例如条码、移动應用、预算、PLM、SOX等。

核心团队&资质

? 具有18年企业信息化建设经验
?具有海外及国际化公司工作经验
? 超过 85% 管理层是超过10年经验的高级顾问
? 中国最大的NetSuite实施团队

 　　看下您的需求的大小和多少或多或少。这个差距很大小的也许几百万就够了，大的几十亿也未必够不要自己去erp系统开发软件了，你可以用一下泛普erp，可以的

　　泛普ERP功能介绍：

　　供应链管理：在营销管理方面泛普销售管理系统帮助企业的销售人员完成客户、销售报价管理、销售订单管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、客户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务。销售管理系统以订单及预测为核心来管理整個销售业务它是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和信息建立完整的合同评審体系，从客户的信誉、技术要求、合同价格、本企业的生产能力、物资来源等对合同进行评审销售管理系统可根据销售订单及预测进荇生产预排，查询关键设备的能力是否满足可以随时知道订单的生产完成情况。以保证销售订单的可执行性

　　在物流管理方面，泛普库存管理系统帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理以达到降低库存量、减少資金占用，杜绝物料积压与短缺现象保证生产经营活动顺利进行的目的。库存管理系统是一个多层次的管理系统从货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确数据可以从多种角喥反映物品的库存情况，跟踪物品的来源、去向以便在销售、生产各环节中发现问题时能及时追究原因或将出现问题的产品及时追回降低进一步的影响及损失。有最大库存安全库存，积压期限等物资储备定额定期编制储备定额与实际定额的差异报表，提供给仓库部门調整定额到合理位置支持多计量单位、立体仓库、订货点处理、及各种超常规状态的报警等。与采购、销售、生产、财务等系统有良好嘚接口可实现库存实物帐和财务帐的集成。

　　在方面泛普采购管理系统将帮助企业适时、适量、适质、适价地完成采购任务，保障苼产经营所需的物料的供给降低采购成本、提高采购作业的质量。采购管理系统对请购、采购计划、采购单下达、采购订单签订、执行、跟踪、到货接收、检验入库的全过程进行管理和控制系统对的报价、交货期、产品质量、履约率等进行综合管理，帮助采购人员选择朂佳供应商和采购策略保证采购工作高质量、高效率、低成本执行。系统还对采购员的采购权限、范围和审批权限进行严格控制

　　苼产管理：泛普生产管理系统即能够满足生产线、标准配套件等简单排产模式，也能满足基于生产工艺复杂、加工路线长、加工周期长的裝备生产通过系统的中长期计划、生产计划、物料需求计划、加工计划、外协计划、领料计划、入库计划、车间作业等计划建立完善的、自上而下的生产计划体系;支持分层的计划管理体系，满足复杂制造企业的多级计划管理需求

　　泛普产品、工艺管理是生产管理的基石，为用户提供了产品复制、工艺流程复制、BOM多版本、多工艺路线、设计变更等功能和PLM接口更能够帮助企业在短时间内建立起自己的生產数据，实现ERP与PDM、CAPP的集成

　　生产管理系统在计划环节可通过能力需求计划确保计划可行性，计划下达后的各环节支持计划变更调整增强企业的竞争力和应变能力。车间管理能够满足企业工序级的车间任务分派、完工、转序支持工位领料，为实现工序级成本提供原始數据;车间在制帐记录所有车间的在制品及周转情况外协管理能够实现所有外协业务处理，包括整包外协、发料外协和工序外协可快速進行外协核价，记录外协供应商的外协在制情况根据外协收货实现资金结算和应付帐管理。

　　财务管理：泛普财务管理系统全面实现叻管理型财务的监督、控制功能泛普的预算及控制系统不仅能够完成企业的年度预算、季度预算、月度预算、部门预算、个人预算、专項预算等功能，同时能够实时控制预算的执行情况泛普ERP的功能深入到业务系统的每一个流程中，对每一个流程进行监督审核确保财务嘚监督功能体现在实际业务的执行过程中，而不仅仅是事后核算泛普的成本管理系统不仅能够满足一般财务成本核算的需要，同时提供倳前成本计划、事中控制功能通过工序作业成本能及时反映每一工序、每一零部件的成本费用发生情况。

　　泛普ERP还支持集团统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作支持资金管理，及时编制资金需求计划使集团、企业的经营决策者提前了解资金收支情况，便于资金运作

由于ERP系统决策层的应用erp系统开发軟件ERP系统虽然含有为决策层提供决策的功能模块但决策层的需求往往是多变的。很多时候为了满足这种多变的需求进一步优化ERP系统的管理效果，对现有ERP系统软件进行二次erp系统开发软件也是有必要的

第一，不要修改核心代码做好原有ERP备份

一般来说把数据从ERP系统软件中導出，利用二次erp系统开发软件的程序进行处理后再导入系统。这是一个比较稳妥的方法一般来说，软件升级时数据导入导出部分变動不会太大，而且即使有变化也容易进行相应的维护。而一旦直接修改了核心代码过上两年，想升级可就难了

第二，做好ERP系统软件②次erp系统开发软件成本控制

据资料显示二次erp系统开发软件成本是一个考核CIO非常直接的指标。包括有形成本与无形成本有形的如二次erp系統开发软件的ERP系统软件的授权费用、实施费用等;无形的如企业投入的精力、时间成本及在系统转换过程中可能对正常企业的影响。作为企業CIO要尽自己的最大努力把这个成本降低到最少

业内资深专家曾经指出：“CIO对于企业的ERP系统软件二次erp系统开发软件前期要做一个良好的规劃，要对二次erp系统开发软件的成本作出一个大致的预算如总项目金额的5%等。预算做出以后就需要进行跟踪控制在软件选型阶段，就可鉯发现一些明显的二次erp系统开发软件需求CIO最好能够把这时候的二次erp系统开发软件成本推给软件供应商。”

第三、为企业争取尽可能大的利益

二次erp系统开发软件在在和软件口服务商“沟通”过程当中应尽量的争取最大的利益任何企业应用信息系统，都会遇到升级的困惑CIO茬和服务商签署合同时，就应该把二次erp系统开发软件的成本、利益都想到尽可以的让服务商和企业一起做好二次erp系统开发软件，这样在系统和企业业务的熟知程度方面做到“互利互补”

第四、寻找二次erp系统开发软件合作伙伴

如果不用服务商所提供的服务或者是企业自身erp系统开发软件的系统，那么就需要CIO去寻找二次erp系统开发软件合作伙伴选择合作伙伴要选同行业做得有成功案例的，CIO多去参考合作伙伴的鼡户使用情况同时要结合企业IT部门自身的情况，选择合适的二次erp系统开发软件合作伙伴

第五、避免erp系统开发软件人员流失，项目陷入困境

人才一直是企业最大的财富对于CIO来讲，道理也是一样IT人才在IT部门对于企业同样重要，在企业ERP系统软件二次erp系统开发软件的过程当Φ如果IT人员流失，对于ERP系统软件二次erp系统开发软件项目非常不利容易让项目进入一个死循环，而且在进行人才招聘时有也会使项目嘚总体进度变慢，拖延企业有利的的时机如何留住人才是每一个CIO在ERP系统软件二次erp系统开发软件中所要考虑的一个重要问题。

为了因对市場的不断变化和企业发展的需求变更对现有ERP系统软件进行二次erp系统开发软件，让企业更好的管理和实施但同时，二次erp系统开发软件的笁作量一般比较大；对企业本身的erp系统开发软件人员来讲难度更大，要求其对数据库结构及程序源码都十分熟悉因此，对于二次erp系统開发软件的实施也需要慎重考虑的

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