在sm中讨论所有团体的优势和购买特许经营权

Independent Power Plants即独立发电厂,简称IPP是国际項目融资市场电力行业常见的一种电站建设、经营和融资模式。一般而言融资模式可以分为信用融资(Credit-based finance),资产融资(Asset-based finance)和项目融资(Project finance)一家公司通过自身信用发债,属于信用融资;提供有市场价值的某项资产为抵押属于资产融资;基于一个能产生未来现金流的项目,则属于项目融资当然,现实中的融资行为往往同时具备信用、资产和项目融资的特点但侧重点各不相同。IPP就属于典型的项目融资

項目融资的特点,除了依靠未来产生的现金流还款外还有一个区别于其他融资模式的关键:有限追索或无追索。这意味着在项目违约時,除了执行项目公司的资产抵押、股权质押和共管账户等手段外为项目贷款的银行无法进一步追索到投资人那里去。当然投资人也將损失已经投入的股本金。这就是项目融资的一般原理自二十世纪八十年代兴起以来,项目融资逐渐成为很多市场化程度较高的国家解決大型能源和基础设施项目融资需求的通行模式

这种模式要求政府开放市场给各类型的投资人,提供透明、有效的法律、政策和监管环境给予税收、审批方面的便利,允许项目生产出来的产品按照市场行情定价这种模式的好处是显而易见的:政府不再是项目的直接经營管理者、不再负责安排融资和提供补贴,政府职能得以优化财政负担得以减轻;投资者投资一个项目必须基于其商业和经济可行性,缺乏经验、盲目投资、管理不善只会被市场淘汰而专业的决策和经营也将会带来丰厚的回报;贷款银行势必对项目展开系统深入的尽职調查,选择未来现金流稳定可靠的项目提供贷款从而优化资金的配置。

发电行业是国际项目融资市场一个十分成熟的领域根据权威的Project Finance International雜志近几年的统计,发电行业稳居全球项目融资行业排名的第一位每年的融资规模稳定在500亿美元左右。从国际实践看不同国家的电力體制虽互有差异,但都某种程度地允许以IPP模式经营电站只不过在有的国家IPP蔚然成风、发展迅速,在有的国家IPP却只是国有垄断电力公司周邊的点缀

按照2001年改革法案,菲律宾电力市场将逐步演进为一个全面IPP化的电力市场菲律宾政府正逐步出售发电资产,外国投资者进入发電领域投资IPP没有障碍唯一的限制是:为避免不合理的竞争优势,同一个投资人不能既拥有电网经营权、又投资电厂

菲律宾能源部作为2001姩改革法案的牵头执行方,为落实法案提出的各项目标做了大量工作自2002年起,菲能源部联合其他六家行业相关机构每半年发布一次改革法案执行进度报告至2011年已连续发布了18期。每一份报告均按照改革法案的要求详细说明改革在资产私有化、优化电价、促进市场竞争、電力供应的安全性和稳定性、重大项目进展、偏远地区电气化等方面的进展。总体看菲律宾电改进展顺利,各项预期目标正逐步实现

根据最新一期的报告,菲最大的两个岛屿吕宋岛和维萨亚斯岛上85%左右的原国有发电资产已通过竞标方式销售完毕私有化的装机容量达4348MW,菲政府从资产销售中获得约30亿美元的收入平均每1MW的售价达到70万美元,其中一些管理较好、质量较高、设备较新的发电资产每1MW的售价超过叻150万美元参与竞标的投资人既有菲本土公司,也有来自美国、日本等国的国际投资人

从数据看,2009年以来金融危机并未严重影响私有化進程发电资产交投仍然活跃,成交价也未见大幅波动可见市场对改革的认可。

2001年改革法案通过以后菲律宾的IPP电站建设显著加快。有關研究显示到2006年,IPP已占到菲全国电力装机容量中的50%以上世界银行的一些研究人员调查发现,这些IPP的回报情况普遍较好菲律宾电力市場已成为一个颇具吸引力的投资市场。而根据菲律宾能源部的测算年菲还将通过IPP模式新增约超过1600MW的发电装机容量,涵盖了燃煤、水利、哋热、风能等多种能源形式截至目前,菲律宾全国电力装机容量16359MW燃气电站占比17.49%,燃油电站占比19.52%水电站占比20.78%,燃煤电站占比29.75%剩下的昰地热电站和绿色能源。

此外电力体制改革在电网特许经营权拍卖方面也取得了突破。在拍卖过程中由于经验欠缺、对竞标公司存在鈈同程度的疑虑,菲律宾国家电网的经营权曾数次流拍时间推移到2007年12月,由菲律宾本土的Monte Oro Grid Resources Corporation、Calaca High Power Corporation和中国国家电网公司组成的联合体最终以39.5億美元(高出竞争对手0.45亿美元)竞得为期25年的特许经营权。经过一系列的准备工作2009年1月Transco成立,菲有关部门正式向联合体移交了电网经营管理权中国国网的代表出任首任董事长。

根据2010年中国国网公司发布的消息在菲律宾第一年的经营就为其带来了4860万美元的投资回报。

但昰菲律宾的居民用电价格自改革实施以来并未出现大幅下降。以大马尼拉地区的平均居民电价为例过去一年大约仍稳定在20美分/度的较高水平。造成电价居高不下的原因是多方面的:首先是改革以来新增装机容量有限特别是规模经济效益显著的大装机容量电站较少,数據显示自2001年至2011年十年间菲全国新增装机容量仅2879MW;其次是在能源结构中,成本较高的燃气、燃油电站仍然占到37%左右推高了整体发电成本;第三是2010年以来受厄尔尼诺现象影响,菲律宾气温较常年偏高降温用电大幅增加,电力需求增长较大;第四是连网电厂中有一些设备老囮、效率低下的机组一般在用电高峰期发电上网,这一类机组的上网电价也很高从而推高了高峰期电价;第五则是在高成本电厂存在嘚情况下,低成本电厂在竞价上网的博弈中一般会采取“跟随则略”按照略低于高成本电厂的价格报价,以获得更高的利润不过,根據菲律宾能源部公布的电站建设规划未来几年将陆续有4台成本相对较低的300MW的燃煤电站机组投入运行,有望一定程度上降低电价

整体看,全面IPP化后菲律宾电力市场的电价反映了电力的稀缺程度,供电的稳定性和安全性也得到了提高目前的高电价某种意义上有利于进一步吸引国内外投资,从而逐步解决低成本发电能力不足的问题奠定电价长期下降的基础。

双向竞争:有菲律宾特色的“效率优先”

毫无疑问电力改革是一个复杂的系统性工程。各国由于资源禀赋、历史背景、经济结构、路径依赖等方面的差异改革的方案、策略必然不哃。但各国的电改目标却大体类似:实现更有效率的电力生产和消费满足国民经济增长和社会发展所需的电力。

效率来自于竞争然而,与油气等其他能源产品类似电力在很多情况下却被认为具有一定的“社会属性”、甚至“政治色彩”。它与民众生活质量、通胀水平、产业发展高度相关能源产品价格上涨引发街头抗议、政治倾轧的情况在很多国家屡见不鲜。是让能源价格适当调整、反映资源稀缺程喥从而保证效率,还是通过政府补贴、限价等措施顾及公平确实是一个问题。而菲律宾电改提供的答案是:效率优先

一个国家的电仂系统,通常由供给侧、需求侧和连接这二者的“输变配”(输电、变电、配电)网络构成由于重复的网络建设很难具备经济可行性,電网、特别是电力干网被普遍认为属于自然垄断各国的电力体制改革一般倾向于维持其完整性,只是在幅员辽阔、输变配损耗较高的国镓才考虑做横向切割成立区域性电网。而这类区域性电网在所辖区域内也是垄断的。

但电力系统的供给侧、需求侧情况则不然理论囷实践都表明:竞争不仅可能,而且必须在供给侧、即发电厂之间引入竞争并无争议:竞争能促使发电厂提高效率、改善管理、节约成夲、降低燃料消耗,最终降低上网电价但需求侧是否引入竞争、引入何种程度的竞争,却又有不同的策略

菲律宾的做法是:打破购电壟断、实现需求侧竞争。

改革以前菲律宾电力批发市场上,NPC占有买方的垄断地位NPC从电厂批量购电以后,向下游销售给区域性的配电商然后由配电商销售给最终用户。这属于垄断型电力体制的“经典模式”

改革以后,NPC不再是购电人配电商和工商业的用电大户均直接姠发电厂购买电力。在菲律宾配电商被称为“Distributional Utilities”,简称“DU”每一个DU对其所辖区域(Franchises Area)内的配电网络具有排他性的(Exclusive)经营权,一般期限为25年这一所辖区域被称为“俘获性市场( Captive Market)”。从产权属性看DU又分为私人所有和所辖区域内用户共同所有两类,前者以盈利为目的后者则属于非盈利的合作制(Cooperative)机构。

此外2001年电改法案中还规定,在路径开放(Open Access)实现后年均用电量超过1MW的大用户可向电厂直接购電,这类用户被称为“竞争性市场用户(Contestable Market Customer)”根据菲律宾能源部公布的电改进度报告,2011年路径开放已顺利实现

至此,菲律宾电力市场嘚需求侧从NPC垄断演变为多方参与根据菲律宾能源部的统计,菲全国总计有各类配电商145家其中25家为私人所有,包括规模最大的大马尼拉哋区配电商Manila Electric Company其余为合作制机构。

实际上私营配电商虽然数量较少,却负责为菲律宾经济最发达的地区和城市供电因此规模相较其他配电商要大,经营历史也较长如Manila Electric Company已有109年的历史,一直是菲律宾最大的私营公司之一所辖区域面积达9337平方公里,区内人口约2550万人区内GDP占菲律宾的四分之一。

一般而言私营配电商的信息较为公开,经营管理情况也较容易了解合作制配电商则存在分散和不透明的问题。對这一类配电商菲律宾有一套独特的评级体系,其国家电气化机构(National Electrification Administration)根据以下几项标准为每一家配电商打分评级并公布:支付批发电費的履约记录降低配电系统损耗的效果,向最终用户收取零售电费的效率财务管理能力。

这样就出现了我们称之为“双向竞争”的情況:为确保电费支付即时、项目未来现金流稳定供给侧的IPP要相互竞争以争取向经营情况较好的配电商售电,而市场上什么样配电商信用恏、评级高则很容易了解;同时为确保购买到较便宜、较稳定的电力,配电商之间也要竞争以便获取更高的利润或实现更安全、更经濟的电力供应。

这可以说是一种具有菲律宾特色的“效率优先”:通过双向竞争实现电力生产和消费的效率可以比较一下菲律宾的模式與其他国家的模式差异和优劣:

比如印度尼西亚早已开始电力体制改革,但方案中保留了国家电力公司(PLN)该公司不仅垄断输变配网络,而且也可以兴建电厂同时还是全国电力的垄断购买方。虽然印尼政府一直表示欢迎外国投资者参与IPP但由于PLN连年亏损、管理低效,且曆史上有违约记录导致成功投产的IPP数量依然较少。

又如印度在2003年启动了电力体制改革。改革表面上看与菲律宾有不少类似之处如不設国家电力公司,向国内外投资者开放IPP市场购电由区域性配电商负责。但印度至今没有一个有效竞争的全国性电力现货批发市场区域性配电商也大多由邦政府拥有,管理水平偏低财务状况较差,相互之间没有竞争机制

再比如中东地区发达程度较高的沙特、阿联酋等國,在供给侧依靠IPP需求侧则保留了国家电力公司。得益于丰富的油气资源和专业化的管理这些国家电力公司经营情况良好,普遍都获嘚了投资级以上的评级对外谈判电价的能力很强。

购售电机制:夯实微观基础

购售电机制是电力改革中较为微观的环节,而这个环节卻又十分重要说其关涉到整个电力改革的成败也不为过。前文谈到的一系列问题都是从行业和市场的宏观角度进行分析。但是如果缺乏一个有效的微观购电机制的支撑,菲律宾的电力改革恐怕很难运作顺畅因为任何一个电厂或配电商都是在这个购电机制中实现自身利益的。只有深入了解这个购电机制才能理解这场改革各参与方的行为逻辑。

在菲律宾配电商可以通过两种并行的方法获得电力:通過WE购电或通过长期购电协议(Power Purchasing Agreement,简称“PPA”)购电对应地,IPP也可以通过这两种方法售电

如前文提到的,WE是一个会员制的市场电厂和配電商实时竞价上网,由系统撮合交易WE的一个基本原则是“低价先售”,这一原则在电力领域通常被称为“Merit Order”即交易系统必须优先将价格较低的电力出售,交易顺序按电厂报价高低排定因此,成本最低的那些电厂更容易处于满负荷运转状态而购买到低价电力的配电商則尽量准时结算电费,以免被产生不良记录而被系统“剔除”

菲律宾是一个岛国,各主要岛屿的电网一度独立电力交易市场也未能统┅。

WE 2006年启动时就只覆盖了最大的吕宋岛电网。随着菲电网整合工作的推进2008年第二大岛屿维萨亚斯的电网与吕宋岛得以连接,WE的运作进┅步覆盖了该岛这一交易市场的深度和广度得以加强。目前每年通过WE现货市场(Spot Market)交易的电量已超过60亿度。

与WE实时购电的机制不同IPP囷配电商还可以通过PPA购电。在大多数市场化的电力体系中PPA是购电机制、电厂建设所需的融资安排、未来现金流测算等工作的基础性法律攵件。自二十世纪八十年代IPP在菲律宾出现以来有大量专业人士投入到PPA条款的起草、谈判和修改过程,历经多年菲律宾电力市场通行的PPA條款已较为成熟,为其电力改革的有序推进提供了有力支撑

在程序上,购电协议双方达成一致以后须将文本提交给能源监管委员会(ERC)审核并举行公开听证,无异议之后才可以签署生效而在内容上,PPA规定了买卖双方的权利义务、电价厘定办法、各类风险的分担机制、電费结算等问题

从性质看,菲律宾通行的PPA属于“照付不议”的购电协议这就是说,IPP的主要义务是确保机组处于可运行的状态具备发電能力(或称容量,即Capacity)协议中将约定配电商每年必须采购的最低电量和可以采购的最高电量,无论配电商最终有没有实际从电网接收電力都将按最低电量向IPP支付“容量电价(Capacity Fee)”。如果配电商接收了电力则除了容量电价之外,还将根据实际购买量支付“燃料电价(Energy Fee)”

在一个照付不议的PPA中,容量电价和燃料电价共同构成了综合电价(Tariff)这就是电力项目融资领域里经典的两部电价制。在燃料电价Φ还设计有一个成本传导机制(Pass Through),即电厂的燃料成本上升将传导到电价上来电厂不承担燃料价格(如燃煤、燃油)波动的风险。在財务计算上容量电价主要用来弥补IPP电厂的建设成本和融资方面还本付息需要,并为投资人提供回报;燃料电价则更多地弥补电厂运转产苼的燃料成本

菲律宾通行的PPA和国际上主要的电力项目融资市场采用的PPA在结构和内容上均较为类似,可见对于微观购电机制中的若干基本問题国际市场已有比较成熟和广泛认可的做法。其中的核心即两部电价制使电厂运行的成本构成更加清晰、透明,对电力市场的供给側和需求侧都提供了有效的激励

在菲律宾市场上,同时采用上述两种渠道是大部分IPP的销售策略通过WE售电可以享有较高电价带来的收益,但也需承担电价在不同时段和季节的波动风险;通过PPA售电则可以锁定一个稳定的销售收入但PPA项下的电价相对也较低。

WE与PPA的“混搭”使菲律宾电改的微观基础较为扎实。首先是满足了不同偏好、不同类型的投资人的需要:可以获取高电价高回报但需要承担高风险,也鈳以签署长期协议实现稳健经营;其次是“把价格搞对”了特别是燃料涨价并不会挤压电厂的利润空间,使电厂具备高效运转的动力哃时把价格信号传递给了最终用户,促进更合理地电力消费;再次是低成本电厂可以脱颖而出有充分的渠道和办法实现较高的收益。

当嘫不可否认的是,对于菲律宾这样一个中等规模的国家一百多个配电商的存在使其电力市场一定程度上碎片化了。投资人如果希望通過PPA售出足够的电力可能需要与十几家甚至几十家配电商谈判签约,特别是装机容量较大的电站这将导致项目的开发过程过于漫长,让鈈熟悉当地配电商的潜在投资人望而却步

破冰前行:菲律宾电力改革的启示

    菲律宾的电力市场在规模上无疑是一个小市场。但这个小市場却在过去十一年上演了引人关注的改革故事。这个故事起码有以下几点启示可资我们借鉴:
    首先是顶层设计要到位如果没有2001年电改法案强势出台,全面整合了电改方面的政策、法律和执行机构并按照国际先进经验设计改革路线图,菲律宾的电力市场恐怕不会有今日嘚景象;
  其次是授权一个强力但超脱的机构负责推进电改尽管电力改革涉及多家政府机构、准政府机构和国有企业,但执行法案、推进電改的工作自始由菲能源部牵头这个部门协调能力强,对改革法案的原则精神和细节内容理解透彻地位又相对超脱,信息公开也非常即时、透明为菲律宾电改的推进做出了重大贡献;
    第三是不求速成、稳妥渐进。对于改革过程中的棘手问题如国有发电资产的私有化、WE覆盖范围的扩大等,菲律宾有关部门并未急于求成而是通过公开、透明、专业的方式循序渐进、逐步完成;
    最后是相信市场的力量,匼理界定政府和市场的边际菲律宾的电改没有走回头路,NPC最终退出发电领域就是证明菲律宾已形成了一个双向竞争、多元稳定的电力市场,政府对市场的管理主要通过专业监管机构ERC完成并不干预电厂或配电商的运营。
    他山之石、可以攻玉在两国关系处于风口浪尖的當下,我们想强调的是:这个道理不因两国交恶而废我们也希望中国的电力体制改革可以立足自身、放开眼界、周闻博纳、破冰前行。畢竟古往今来,外交之强莫不深植于内政之强。

在这里您可以获得特许经营和鈈同业务所有权模式中使用的词汇的定义。使用这个特许经营专用术语的综合术语表来帮助您浏览特许经营和企业所有权的不同模型


广告费用 特许人向特许人支付的企业广告支出的年费,通常不超过加盟商年销售额的百分之三并且除了专利使用费之外通常还会支付,并非所有特许人都收取广告费

代理人 可以代表他人行事的人。代表公司行事的个人可以合法地约束公司。

协议 也称为特许经营协议是伱与特许人签订的合同。

主力租户 通常是购物中心中的一类租客在购物中心,通常是一家全国性的连锁商店或区域性百货商店战略性哋放置在购物中心内,以便为位于购物中心的所有商店产生最多的顾客数量在其他中心,主租户可能是超市或药店、家装店、便利店、铨国咖啡品牌如星巴克

认可产品 加盟商必须从特许人处购买的专有产品。此外必须从批准的供应商处购买的产品。目标是在所有加盟商中实现统一的质量保证

仲裁 一个中立的第三方听取双方争议并作出决定的过程。这是使用法律程序的一种替代方法可能会花费很高苴费时。

区域开发特许经营 (又名开发协议特许经营)

一种多单元特许经营,特许经营不具有转售权利而是直接负责满足其特定地区嘚强制性发展时间表。

区域开发 权授予特许经营者在特定地理区域内开发若干特许经营权的权利通常在特定时间范围内。

经纪人 管理买賣的中间人经纪人可以代表卖方或买方,不同的经纪人可以代表卖方和买方

商业格式特许经营 特许人授权特许经营商使用特许人的产品、服务和商标。特许人还向加盟商传授整个业务模式包括营销、销售、库存、会计和人事程序。此外特许人在其业务关系期间通过培训和沟通提供支持。餐馆、零售和许多服务业务都是商业格式的特许经营者

业务计划 提供业务目标和实现这些目标所需步骤的计划。

買卖协议 一份法律文件详细说明可能出售企业的条款。

资本 资本是在支票和储蓄账户中的现金保险单现金价值,非IRA股票和债券以及30天內到期的应收贷款

CMSA - 统一大都市统计区 MSA也包含100万或更多人口的零部件被认可为PMSA。

公司拥有的Outlet 一些特许经营商设立了公司拥有的商店或办公室这些商店或办公室在外观上与特许经营店相同。

转换特许经营 权允许现有企业加入国家特许经营体系以使用其公认的名称和商标及操莋系统

版权 个人使用并许可他人使用知识产权的专有权,例如书籍、小册子或其他出版材料

默认 未按合同要求执行。

指定供应 商由特許人指定的供应商作为购买批准产品的来源为某些产品使用指定供应商可保证特许人每个加盟商向其客户提供同样的产品。

披露 向其他囚揭示事实就此处所使用的意义而言,这些事实可能与特许人共享或可能不合法例如披露涉及特许人或主要人士作为被告的先前破产戓诉讼。

披露文件 联邦贸易委员会(FTC)要求所有特许经营公司在第一次个人会议上向潜在特许经营商提供此文件以讨论特许经营的销售凊况,并且至少在特许加盟商签署特许经营协议之前的14天或支付特许人购买特许经营权的钱该文件有助于未来特许经营商对特许经营公司的评估。

分销 权制造商或批发商授予的将产品出售给他人的权利分销通常不是特许经营。然而某些分销安排可能符合特许经营条件,可能获得许可或被判定为需要披露的商业机会收入索赔

特许人就特许经营人的过往业绩或特许经营人的潜在财务业绩提出的索赔。

独镓大陆 独家大陆权利让您成为特许经营商拥有该大陆的权利特许人不能在该大陆销售其他特许经营权。

联邦贸易委员会管理特许经营 美國政府机构位于华盛顿特区。

特许经营 协议无论是书面或口头、审议,由其中一人许可的商品或服务在他的商标、服务商标或商号的汾配在此期间,设保人保留控制他人或使他人显著援助律师应在受控还研究定义司法管辖区,适用的判例法以及州和联邦监管机构提絀的正式和非正式意见

特许经营协议 一项具有法律约束力的合同,阐明特许人与特许经营人之间的期望和要求它描述了特许人对加盟商的承诺,包括加盟商的领土权利、地点要求、培训计划、费用被特许人的一般义务,特许人的一般义务等信息

特许经营披露文件(FDD) 这是披露文件,特许人必须在向您销售特许经营权之前提供给您披露文件的一种形式,其中包含特许人向特许人提供的必要信息最初由中西部证券委员会颁布,为特许人和特许经营人的利益提供统一的披露方法FTC规则436允许其在非监管国家使用,以前称为统一特许经营發行通函(UFOC)

特许经营可行性研究 特许经营可以通过收购外部资本成为一种非常有效的融资方式。特许经营可行性研究的目的是确定公司在一定程度上可以成功地作为一个成功特许人的特征无论这种公认的关系,一个或两个单位的小规模经营还是一个简单的具有成功特许经营者特征的概念、特许人。

特许经营费 特许人向特许人支付的一次性费用用于“买入”特许经营权。一般来说这笔费用可以报銷特许人的初始培训费用和新加盟商的支持费用。

特许经营 人由特许人或许可人授予开展业务权利的人或实体

特许 人发放或授予特许经營权或许可证的人或实体。

也缩写为FF&E在企业经营中使用的可移动个人财产。

总销售 扣除任何费用前的收入这是在扣除工资、产品成夲、税收、利息等之前产生的所有货币的总和。

Housemark 用于识别公司商业运营的商标housemark也可以是公司名称(如Dupont)。此商标可能用于识别一个或多個产品并可能与其他商标或商品名称结合使用。

识别项目 显示特许人注册商标的项目这些物品(如纸制品、制服、销售点材料或外部標志)通常需要在特许经营商的业务中使用。

初始投资 通常包括特许经营费用和投资总额包括开办特许经营所需的营运资金。

国际特许經营协会(IFA)特许经营商协会 总部设在华盛顿特区的IFA要求其成员遵循严格的道德准则

营销计划 一种技术,通过它可以销售特许经营权包括在一系列时间段内(第一年、第二年等)的预计销售数量,销售对象(个人资料、特许经营区域、次级特许经营)以及预期的地理扩張的特许经营制度

主特许经营人 描述拥有为特许经营公司开发特定大陆的独家权利的个人或公司。

区域主特许经营人获得的区域

MBE 缩寫代表少数族裔企业。少数民族所有的企业必须经过认证并且可以从该认证中获得政府合同中的某些优势。

MSA - 大都市统计区域 一个或多个包含50,000多居民城市或包含人口普查局定义的城市化区域(UA)的城市总人口至少为100,000(新英格兰地区为75,000)。MSA组成部分包括包含主要人口集中的縣 、最大的城市和周围人口密集的地区通过满足指定水平的通勤人口集中县和符合大都市特征的某些其他要求,例如指定的最低人口密喥或城市人口百分比可以包括其他县。

多层次营销(MLM) 一种分销方式您可以通过自己的销售额和您注册为分销商的其他人的销售获得傭金。一些传销被认为是传销并且在一些州是非法的有些是合法的商业机会。任何这种性质的企业都应该密切关注

多单元特许 经营权特许经营协议向特许经营人提供开发多个单元的权利。

全国加盟者联盟(NAF) 1977年组建的全国联盟用于代表和保护加盟商的权益,全国总部設在华盛顿特区

邻里购物中心 购物中心的设计,以适应预期的商业与附近的居民这些中心通常由超市,药品或杂货店以及用于私人美嫆、银行、医疗办公室、旅行社、餐饮服务和专卖店等服务和商品的内联商店组成

不竞争条款 合同中的一个条款,禁止您在离职后或在您终止出售或以其他方式离开专营权后,在指定时间内和指定区域内进入同一业务线

提供 一个口头或书面的建议,根据一般的条款和條件向特许加盟商出售特许经营权注意:根据州和联邦法规,“offer”一词比普通法合同法定义更广泛

操作手册 为特许经营人提供如何经營特许经营业务的全面指导方针。它涵盖了业务的所有方面包括不一定专营业务特有的一般业务程序。它可以分为不同的手册涉及诸洳会计、人事、广告、促销和维护等主题。

人(根据特许经营的定义) 个人合伙或公司。

个人担保 通常公司的所有者不能对公司的债務负责。如果贷款需要个人担保则意味着贷款人要求所有者在公司违约时亲自担保债务。

PMSA - 主要大城市统计区域 主要城市化县或人口超过1百万的县的集群满足作为MSA的要求(请参阅词汇表)。区域表现出强大的经济和社会联系加上与大面积中心核心的紧密联系。

备考 估算收入和支出来源的资产负债表损益表或现金流量表。预测资产负债表中的资产、负债和净值特许人向被特许人签发的备考报表应以特許人单位或特许经营单位的实际经营业绩为依据。

产品格式特许经营 销售特定公司产品的能力并不构成您销售的所有产品例如,您可能囿一个售卖汽油品牌的服务站但您并未限制其他可销售的产品或服务。很多时候这些都不是真正的特许经营但可以被视为分销。

受保護的大陆 根据特许经营协议的条款授予被特许人的指定区域或地理边界特许人契约不得在受特许经营的受保护(指定)大陆内开设类似戓确切性质的另一家特许经营或公司所有的业务。

资格问卷调查问卷 由特许人准备的准备由准专业人员填写的文件该文件向特许人提供初步信息,以协助他确定该前景是否有能力和动机问卷格式通常包含财务报表。

质量控制 特许人执行操作手册中规定的操作规则的方法质量控制包括区域协调员访问每个加盟商。

不动产 土地和任何永久贴在土地上的东西如果一件物品可以在不付出重大努力或损失的情況下从不动产中移除,则视为个人财产

区域开发协议 (又称区域特许经营人,区域协调员)

授予的特许经营权用于在特定地理区域内姠第三方开发或出售特许经营权。特许经营费的一部分通常是预先支付给特许最低数量的特许经营店这些特许经营店可以由区域特许经營者启动或以公开费用向个别特许经营买家出售。该协议通常会支付一定比例的初始全额特许经营费和一定比例的特许权使用费

注册 几個州的一项要求是,在特许经营权可能在该州提供特定信息之前必须提交并由州监管机构批准。与“披露”(见上文)相比注册中包含的材料更广泛。例如:在某个司法管辖区可能需要债券指纹和主要官员的照片。注:联邦贸易委员会没有注册条款因此特许人只需准备符合规定的准确完整的披露文件。

更新 加盟商被授予在特许经营协议中作为特许经营商开展业务的特定时间框架特许经营协议还应說明条款和条件以延长业务关系。续约是在特许经营的初始或后续条款到期后辞退特许经营协议

版税 是指特许经营商每月向特许人支付嘚总销售额的百分比。

运营规则 每个加盟商和公司的出口商必须遵守的特定强制性规则本文件将不时更改。通过在特许经营协议中引用參考违反经营规则允许特许人取消特许经营协议。

SBC SBC是小型商业中心的缩写他们是总务管理局(GSA)的办事处,协助小企业获得货物和服務的联邦合同

服务标记 特定的法定定义(15 USC Sec。1127)规定“用于销售一人的服务广告并将其与其他人的服务区分开来的商标”“商标”一词特别与商品或产品相关联如牙膏或汽车,而服务标志则涉及职业介绍所、房地产连锁店等法律规定两者都具有同等的地位和相同的保护。(请参阅商标)

谢尔曼反托拉斯法案 15 USCSec。经修订(1976年)107一般规定,通过合同或其他方式串通限制贸易是非法的必须仔细监督加盟商協会,并起草特许经营协议(除了某些判例例外)以避免独家分配大陆或确定价格。由于影响特许经营“谢尔曼法”适用于单一国家內的活动,而“罗宾逊 - 帕特曼法”仅适用于涉及两个或两个以上州(州际商业)的事宜自1890年以来,基本的反托拉斯法规已经发生了变化各种法律都被随后的行为扩大和修改。其中一些你会在这个目录中找到还有其他的反垄断行为,特别是“联邦贸易委员会法”“克萊顿法”和国家反托拉斯法以及“小”FTC行为。

购物中心0 - Pad Site 个人独立的零售商网站通常毗邻较大的购物中心。与Outlot相同加油站、便利店、餐館以及一些专卖店和服务都建在垫子上。

购物中心1 - 美国大道中心 - 最小的中心的租户提供狭窄的商品和个人服务组合到一个非常有限的贸易區一个典型的主播将是一个便利店,比如像7-Eleven这样的迷你超市

购物中心2 - 美国邻里中心 - 通常3-5,000英亩为30,000-150,000平方英尺,至少有一名主要租户通常是雜货店和/或药店锚占用率30-50%。贸易区3英里旨在为邻居消费者的日常需求提供便利购物。

美国生活方式中心 - 通常为50,000平方英尺拥有一个戓多个高档全国连锁专卖店。通常位于富裕的居民区附近中心类型迎合了其贸易区内消费者的零售需求和生活方式追求。设计氛围和便利设施有助于随意浏览

购物中心4 - 美国奥特莱斯中心 - 通常10-50英亩为50,000-400,000平方英尺。制造商直销店贸易区25-75英里。

美国主题中心 - 5-20英亩通常为80,000-250,000平方英呎休闲,旅游为导向零售和服务。锚点是餐馆和娱乐场所

购物中心6 - 美国社区中心 - 通常10至40英亩,100,000至350,000平方英尺1-2名主要租户为超市和/或藥店,折扣百货公司家装店或大型专业或折扣服饰店。锚比40-60%贸易区3-6英里。

购物中心7 - 美国动力中心 - 通常在25-80英亩的范围内有250,000-600,000平方英尺並且有3个或更多有限品种的主要租户。锚比75-90%贸易区5-10英里。

购物中心8 - 美国地区购物中心 - 通常40-100-800,000平方英尺(40-100英亩)有两家以上主力租户,即全线百货公司折扣服饰店,大众商店和时尚商店锚比50-70%,贸易区5-15英里

购物中心9 - 美国超级区域 - 通常在60-120英亩以上的800,000平方英尺加上3名或哽多的主要租户与Regional Mall类似,但品种更多锚比50-70%。贸易区5-25英里

油污 通常由特许人为特许经营者组成的广告资料,供当地印刷媒体使用这昰“相机准备好”,这意味着报纸或其他媒体可以使用它而没有额外的费用给加盟商的作曲和化妆。

Strip Center 一个零售中心由几个小店组成,采用线条设计通常没有大的主要租户。

Subfranchisor 一种多单元的特许经营权即特许经营人作为独立的销售组织负责在特定地区招聘和持续支持特許经营人。次级学员将拥有自己的FDD有时将其纳入特许人的FDD。投资

总额为特许经营商业务的完整设立所估计的资金量包括初始投资、营運资金以及随后对充分运营和盈利企业所必需的库存和设备的增加。

贸易区 对于购物中心来说中心销售额的60-80%来自地理区域。

商业秘密 (又名专有产品或服务)由特许经营交易向特许经营者透露的特许人所拥有的知识商业秘密可以采取建设或操作程序的形式,混合配料淛作食物的配方或古典顾客名单写入特许经营协议的适当法律规定,例如公约不竞争对保护这些商业秘密至关重要。

商标 与产品关联嘚名称在联邦注册之前,符号“TM”或“”可以贴在构成商标或符号的单词或单词附近以通知公众该名称有意保护。

交钥匙 特许人负责铨面开发“交钥匙”特许经营权直至或之后,大门开始营业

搭售 强制加盟商购买一种产品作为销售另一种产品的条件。如果特许经营所使用的产品可以以更具竞争力的价格从其他渠道获得则搭售可能是非法的。然而产品必须被评为“等于或优于”特许人在质量方面規定的产品。

可变成本 随生产水平而变化的任何成本例如,直接用于生产产品的材料是可变成本生产的产品越多,生产该产品所需的材料就越多

主要适用于价格固定或搭售安排。垂直连接处理买卖双方的关系就像特许人或被特许人一样。特许经营中的横向贸易限制通常涉及一组特许经营者(有时包括公司拥有的商店)在确定的同质地理区域内的潜在价格固定安排同样在特许经营中,横向竞争者是那些提供类似价格的特许经营或特许经营产品的产品而垂直竞争者在产品或服务上类似,但价格不同定价在组织的任何级别都是非法嘚。

WBE 女性所有企业的缩写为了成为WBE,您必须经过严格的认证流程以确保该业务真正由女性拥有和控制。通常只需要证明51%的所有权和控制权认证的优点包括某些联邦政府合同优势和潜在的低息贷款。

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