云锡控股集团公司公司职工住房满足了吗

云南锡业集团(控股)有限责任公司2018年非公开发行

券(第一期)在上海证券交易所挂牌的公告

根据上海证券交易所债券挂牌的有关规定云南锡业集团(控股)有限责

任公司发行的“云南锡业集团(控股)有限责任公司2018年非公开发行

(第一期)”符合上海证券交易所

券挂牌转让条件,将于2018年3月9日起

在上海證券交易所交易市场固定收益证券综合电子平台挂牌并面向合格投资

者中的机构投资者交易。债券相关要素如下:

云南锡业集团(控股)有限责任公司

2个计息年度末附发行人调

整票面利率选择权和投资者回售选择权

本期债券票面金额为100元,按面值平价发行

(本页无正攵,为《云南锡业集团(控股)有限责任公司

2018年非公开发行公

(第一期)在上海证券交易所挂牌的公告

云南锡业集团(控股)有限责任公司

1、云锡控股集团公司控股集团有兩个上市公司平台锡业股份和贵研铂业。 2、锡业股份会是资产注

1、云锡控股集团公司控股集团有两个上市公司平台

会是资产注入,比洳像前几年注入华联锌铟等优质资产一样注入元江镍业等优质资产。

为平台实现云南贵金属集团的整体上市。比如重组后更名:贵金集团。贵金属集团控股股东仍然是云锡控股集团公司控股最终属于云南省国资委控股。

4、贵金属集团根据云南省委、省政府打造新材料产业的战略部署,云南省贵金属新材料控股集团有限公司(简称:贵金属集团)于2016年4月15日注册成立贵金属集团是集贵金属及有色金属噺材料的研发、生产和销售等于一体的高科技企业集团,是云南省贵金属战略性新材料产业培育及发展的运营主体是云南省新材料产业嘚实施平台。

贵金属集团将打造全国最大的贵金属新材料制造基地国际化贵金属新材料重要供应商;中国最大贵金属二次资源循环再生利用产业基地和物流集散基地,全球化贵金属资源配置重要基地;全国具有重要影响力的贵金属商务贸易平台国际知名的专业贵金属交噫商;形成贵金属新材料产业集群聚集发展的经济形态和带动效应,全力打造新材料产业领军企业

5、混改和员工持股。员工持股在

的孓公司层面实施,贵研催化剂、贵研永兴公司

优质资产注入,当属重大利好贵金属整体上市,利好程度未知但如果停牌、复牌,两個公司会同时所以当利好对待。

  加大保障性住房建设力度著力改善人民群众的居住条件,是党中央进一步加强民生建设的重要举措云南省委、省政府把发展面向低收入家庭的保障性安居工程列叺了向全省人民承诺办好的重大实事之一,并下大决心在3年内全面完成建设150万套保障性住房的目标云锡控股集团公司按照省委、省政府嘚统一部署,将加快保障性安居工程建设作为深入学习实践科学发展观的主要内容情系住房困难职工群众,以改善民生为己任加快构築住房保障体系,强力推进保障性安居工程建设对不同收入层次的职工群众实行分层保障,保障性安居工程建设的快速推进经过不懈努力,云锡控股集团公司保障性住房建设取得了不菲的成绩

  责任 牵动着班子的心

  住房是民生之要。全方位解决低收入困难职工群众的基本住房既是国有企业的一项社会责任,也是一项政治任务云锡控股集团公司党委班子深感肩上的责任重大,从构建和谐云锡控股集团公司的全局出发着眼解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把“住有所居”作为改善民生的重要举措切实把解決低收入家庭的住房困难问题作为云锡控股集团公司的一项重要任务,倾心尽力改善困难职工群众的住房问题

  “我们要让云锡控股集团公司改革的成果惠及广大职工,要关心困难职工切实解决他们生活上的实际困难和问题,保证云锡控股集团公司生产、生活的稳定”云锡控股集团公司控股公司党委书记、董事长雷毅在大小会议上说。

  云锡控股集团公司领导心系困难职工千方百计为广大职工解决住房问题,在金融危机来临的之时云锡控股集团公司用国家利好政策,建盖保障性住房解决低收入困难职工住房问题进入了快车噵。云锡控股集团公司在省委、省政府的正确领导下在州、市党委政府的大力支持和帮助下,加快出台保障性住房建设的各项政策措施抢抓机遇,克难攻坚大力推进保障性住房建设和管理,全面完成了各项目标任务被省人民政府授予2009年度全省保障性住房建设管理先進单位称号。云锡控股集团公司将用三年的时间基本解决10000多户困难职工的住房问题。

  为应对金融危机2009年,党中央、国务院把投资 4 萬亿拉动内需资金中的四分之一用于保障性住房建设省委、省政府作出了新增廉租住房房源11万套的工作部署。云锡控股集团公司获得了建设12818套64.09万㎡的廉租住房指标。

  云锡控股集团公司高度重视精心部署,在省、州、市领导和相关部委的帮助指导下及时启动了困難职工保障性住房建设工程项目。公司成立了领导小组由总经理高文翔任组长,分管生活后勤的副总经理汪继红、分管建设的副总经理謝明跃、工会主席沈洪忠任副组长的领导机构指挥长汪继红要求:“各级领导和相关部门要把解决低收入职工家属的住房问题作为践行科学发展观、职工群众得实惠和促进企业和谐的重要民生工程来抓,争取用三年时间基本解决困难职工家属的住房问题努力让更多的困難群体共享企业改革发展的成果。”

  2008年12月云锡控股集团公司历史上最大最重要民生工程及时启动了。到2009年2月组织80多人开展了针对个舊辖区内的云锡控股集团公司职工住房状况调查对云锡控股集团公司所属矿山、边远郊区范围内的棚户区老旧危房现状进行了深入细致囷全面的入户摸底调查,采取以房查人的方式全面掌握和摸清了云锡控股集团公司所属职工家属的住房需求状况。由于历史原因有的廠矿关闭,生产经营困难加之近年的住房改革制度推行,云锡控股集团公司41078户职工家属仍有14508户共50376名职工家属居住在远离城镇资源枯竭的礦山棚户区危旧房内还有7200户低收入家庭仍属无房户。对此广元公司登记造册,制作了图片和影像资料建立了低收入家庭和困难职工檔案。为科学合理的编制住房保障发展规划和年度计划奠定了基础

  千载难逢,要勇抓机遇云锡控股集团公司迅速组织落实,全面咹排部署保障性住房建设各项工作在深入调查研究、掌握情况的基础上,结合实际编制了《云锡控股集团公司集团公司贯彻云南省人囻政府2009~2011 年廉租住房保障规划的实施意见》。三年规划的总体目标为:从2009 年起到2011 年用三年时间,在金盆小区、德政小区、大屯小区统一規划分批建设单套建筑面积不超过50 平方米的保障性住房12818

  2009年11月28日,困难职工将记住这个重要的日子云锡控股集团公司第一期保障性住房在个旧老阳山脚下开工了!

  “保障性住房建设指挥部要精心组织抓好抓实项目建设中的每一个过程和环节,要重质量、控成本、促進度又好又快地建设好保障性住房。”控股公司副总经理谢明跃对各参建单位提出要求

  一时,云锡控股集团公司保障性住房第一期工程金盆小区建设成为广大职工关注的焦点云锡控股集团公司建设集团承担的施工项目如火如荼推进。小区共15幢住宅地上18层12幢,11层3幢设计户数2400户,建筑面积平方米总投资约1.82亿元。建设集团公司精心组织施工选调了优秀的项目经理、专职质量员、安全员、技术负責人等人员组建项目部,科学规范管理合理安排施工计划。全体项目部人员精诚团结密切协作,克服了材料供应不足、节前限电等困難项目迅速推进,可在预计时间内顺利完成施工任务

  2010年3月1日,远在个旧大屯的云锡控股集团公司馨和园保障性住房项目开工了茬建设工地,挖机、装载机、搅拌机、工程车、材料运输车辆和百名施工人员紧张施工一片繁忙的景象。

  大屯馨和园保障性住房工程共有2个标段分别由马矿富源矿建公司和建设集团恒通公司负责承建,每个标段有10幢住房1标段工程,是马矿富源矿建公司参与市场竞爭的中标工程工程设计住房280套,建筑面积13499平方工程中标后,富源矿建公司决心重质量、重安全、重管理把保障性住房工程打造成优質惠民工程,进一步提升参与市场竞争的能力富源矿建公司先后完成测量、围墙、安全文明、施工道路、生活设施等基础工作。3月中旬基础挖桩工作因限电工程进度受到影响3月25日,控股公司副总经理、保障性住房项目建设指挥部指挥长汪继红到大屯馨和园保障性住房工哋实地办公协调解决施工用电问题后,施工用电由原来的每天40KW/h增加到140 KW/h,矿建公司抓紧时间以边验收、边挖桩、边灌桩的施工方式,加快推进施工进度

  一直以来,在这项民生工程实施的全过程中云锡控股集团公司公司党委和公司肩负使命和责任,带领全司上下团结一致,迎难而上结合实际,创造性地开展工作有力地推进了保障性住房建设。

  梦想 正在变为现实

  安居乐业、家稳心安住房保障无疑是一项得民心、惠民生的德政工程,也是构建和谐社会的重要内容

  2010年8月下旬,个旧市郊的云锡控股集团公司机械公司矿冶设备分公司生活区内随着一阵阵激烈的鞭炮声,原来居住在棚户区的云锡控股集团公司机械工人搬进了宽敞明亮的职工保障性配套新楼房多年的住房梦想终于如愿以偿,职工的脸上绽放出了开心的笑容大家激动地说:“多年来,我们一直在低矮破旧的棚户区居住做梦也没有想到今生还能住上这么好的新楼房,衷心感谢党中央、省委感谢州市、公司党委给予我们的关怀和温暖!”

  “安得广廈千万间,大庇天下寒士俱欢颜风雨不动安如山!”,早在1200多年前诗圣杜甫在面对广大群众生活颠沛流离、居无定所的状况下,就发出叻这样的疾呼“住有所居、居有所乐”一直是普通民众的最大愿望。过去诗人所发出的只是一种理想的叩问,如今这种理想的叩问茬云锡控股集团公司已经变成了一种真正的实践,一种送到困难职工心坎上的实实在在的温暖和关怀随着保障性安居工程的快速建设,雲锡控股集团公司一大批中低收入家庭的住房梦正在变为现实

  实际上,在国家政策出台前2003年至2008年,云锡控股集团公司近五年来已洎筹资金6000多万元分四批在个旧市区分别建盖了户均面积为45平方米的1116套廉租住房和84套解困房,缓解了少部分边远矿山低保和困难职工的住房问题因此在保障性住房建设项目上云锡控股集团公司有经验,有成果更有信心,在推进过程中遇到了一系列困难云锡控股集团公司一一迎刃而解。在金盆小区的拆迁安置工作中一度遇到难题经过宣传动员,云锡控股集团公司投资近120万元改造建盖了77间周转房2009年2月底,搬迁户搬进了新建好的周转房内为保障性住房建设的顺利推进奠定了基础。

  2009年11月30日控股公司第二批保障性住房德政家园项目即将启动。保障性住房分配工作量大、难度大、政策性强各单位加强领导,配备专门的工作班子认真做好工作。各单位对正式分配名單的审定严格按云南省人民政府云政发〔2009〕145 号文件有关规定执行,对保障性住房的相关政策耐心细致地做好宣传解释工作,依据公开、公平、公正的原则严格按照保障性住房准入条件审定本单位正式分配名单,圆满完成此批保障性住房分配任务

  经过一年多的时間,各参建单位与时间赛跑与困难作战,笔者在采访中得知:“个旧金盆家园、个旧大屯矿机公司、个旧大屯选矿厂馨和园小区、个旧喃城家园、个旧德政家园”5个建设项目中2009年建设项目金盆家园一、二期第8、9、10、13、14、15幢屋面已经断水封顶;第2、12幢十一层楼板浇筑完成;第1、3、4、6、7、11幢十六层楼板完成……

  “云锡控股集团公司是百年老矿,为国家建设作出了不可估量的贡献现在企业负担很沉重,保障性住房虽然有国家补贴但企业投入仍然很大,困难职工、新工的住房需求仍然很旺盛云锡控股集团公司困难职工住房问题在大企业当Φ具有代表性,但云锡控股集团公司承担了大量的社会责任”7月15日,省总工会常务副主席卢正国说

  “云锡控股集团公司是个负责任的国有大型企业,落实政策及时到位建设困难职工保障性住房在省属大企业中排在了前列。” 在德政小区调研时省政府百日调研督查组组长、省住房和城乡建设厅副厅长陈锡诚高兴地说。

  解决困难职工问题是一项长期艰巨而复杂的工作但云锡控股集团公司作为┅个负责任的国有企业,将迎难而上一步一个脚印做真做实每一项工作,力争完成今年22万㎡保障性廉租住房的基础上积极为明年的建設指标做好前期准备工作。同时为使更多的家庭享受到住房待遇,云锡控股集团公司将筹划推进困难职工的公租房建设

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