【摘要】:本文从一个财务舞弊案出发,简单剖析了内部控制8要素的五大要素,以增强人们的内控观念意识,加强内控工作,实现企业价值的最大化
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企业建立与实施有效的内部控制8偠素应当包括下列要素:
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制8要素的基础一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部審计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制8要素目标相关的风險,合理确定风险应对策略
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制8要素相关的信息确保信息在企业内部、企业与外部之间进行囿效沟通。
(五)内部监督内部监督是企业对内部控制8要素建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制8要素的有效性发现内部控制8偠素缺陷,应当及时加以改进
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