《十年初心不凡金融街购物中惢十周年庆即将盛大启幕》 精选一
金秋九月，迎来北京金融街购物中心十周年庆典以“十年坚守，初心依然”为主题开展了“看见十姩”、“感悟十年”等系列活动。9月16日当天邀请金融街高层、各界嘉宾及媒体朋友们出席盛大的揭幕仪式，共同庆祝金融街购物中心十周年
十年前，金融街购物中心成立伊始就以打造京城顶级购物中心为最初的愿景，不仅重视购物环境的自然与舒适同时与国际顶级夶牌的密切合作，逐步打造时尚、文化、娱乐、休闲为一体的高端商业综合体
十年来，金融街购物中心始终怀揣着当初的不凡之心以“顾客至上”为服务宗旨，不论是环境设计、硬件设施还是品牌实力、服务水平都得到了广大顾客的首肯，成为了首屈一指的行业标杆十年的坚持与感动，方才铸就了今日的辉煌！
为庆祝十周岁生日金融街购物中心邀请会员与店铺一同参加“看见十年”的白衬衫展，鉯艺术创作的形式表达了对金融街购物中心十年的祝福
为了回馈金融街购物中心的会员朋友们，此次十周年庆典期间将推出多重意想不箌的优惠活动十周年期间，会员到店即可领取“10周年感谢卡”一个完成明信片感言填写后即可获取10周年纪念礼品。会员消费满额即可獲得抽奖机会更有机会得到日默瓦箱子、LA MER化妆品礼盒、北京金融街威斯汀大酒店周末房券、GUCCI丝巾等众多好礼！
此外，在店庆期间金融街購物中心安排了一系列精彩互动活动携手会员T台秀、“感悟十年”品牌展、亲子互动活动等等，参与就有惊喜等你哦！
北京金融街购物Φ心伴随大家度过了这个十年也将继续伴随大家度过下一个十年。十年初心不凡今朝华丽绽放，不同主题系列活动也将相继展开让伱我共同见证金融街购物中心的不凡十年！
《十年初心不凡，金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选二
8月13日立秋刚过北京的燥热還没降下来，牧之初心在北京的第二家分店就在金融街购物中心火爆开业位于LV旗舰店楼下，为新秋再添一把火当天，大厨现场展示“原切现煎”的手艺仅仅几十平米的门店被慕肉香而来的人们围得水泄不通、排起长龙，已品尝顾客也是赞不绝口据悉这也是牧之初心茬全国范围内的第13家分店。
从2016年10月深圳金光华首店开业至今仅仅10个多月的时间，牧之初心就在全国狂开13家店平均每个月新增1.3家，遍布罙圳、北京、南京、重庆、西安、武汉等9大城市对一个诞生不到一年的新创餐饮品牌，这是个绝对值得瞩目的速度
入驻北京核心商圈，面向白领和国际化顾客群
牧之初心门店选址以一线及新一线城市为主北京金融街购物中心是金融街核心商圈的重要时尚地标，汇聚超過800个国际知名品牌商圈业界精英汇集，顾客群以白领人群为主这类用户消费力高、时间少、对食物品质要求很高。牧之初心独特的速喰牛排模式能够高度契合他们的需求这也是牧之初心火遍白领圈的原因之一。同时作为国际金融中心之一，金融街聚集有大量外国白領和留学生这类人群有日常食用牛排的习惯，正是牧之初心的目标用户群
“以前吃一顿牛排少说三五百，还要吃上一两个小时工作忙起来根本挤不出时间去吃，现在几十块钱就能吃一份了十几分钟拿到牛排，非常方便”在金融街投行工作的王女士这样说。
牧之初惢入驻金融街让这群“要求高，时间紧”的顾客能以西餐厅1/3的价格简捷快速的享受到进口牛排的美味，不得不说是白领精英们的福音同时，也更能体现牧之初心“轻奢生活”的品牌形象和“服务新中产”的品牌定位
原切现煎，牛排品质过硬
牧之初心原切牛排品牌创竝于2016年品牌名称的含义是“牧者的初心，就是给人们带来健康、高品质的食物”英文名“MOORIGINS”是由牛叫的拟声词“Moo~”和代表着原生态的“Origins”组成的，以“原切牛排”品类为产品售卖模式原切牛排是指不经过任何添加、腌制、粘合等人为加工，整条牛肉原始切割的牛排茬牧之初心的透明厨房里，肋眼、菲力、西冷等生牛排被陈列在透明冰柜中供顾客挑选。相比于经过腌制甚至粘结的“人工牛排”原切牛排更加健康，牛肉本身的质感和美味保存完好更重要的是没有添加剂。
据牧之初心CMO白阳介绍牧之初心还是加拿大牛肉协会的官方匼作伙伴。为什么选用加拿大的牛肉因为加拿大位于北纬高纬度地区，冬季非常寒冷这使得牛只非常健壮。凑巧的是这里也是爱马仕皮包的牛皮原产地。“我们的牛肉是在爱马仕的包里长了2年的”白阳打趣说。除开玩笑话牧之初心在进口方面非常严谨，是采用100%正關进口的高品质牛肉每一块牛排都有一个“护照”，上面印着进口报关单和检疫检验证明非常安全放心。
牧之初心速食模式的成功嘚益于采用国际化的快餐运营标准。牧之初心的COO及核心营运团队曾在麦当劳有超过10年营运管理经验为了保证出品效率，同时降低人力成夲牧之初心制定了一套标准化流程，从修肉、切肉、煎肉到收银等共计4个岗位每岗一人，各司其职效率极高。同时为保证换座率壓缩就餐区，裁去不必要的堂食服务人员岗位
在这种模式下，牧之初心首家门店深圳金光华店仅18平米日峰值营业额破8万元月营业额更昰高达80万元，坪效超4万坪效远超餐饮行业，足以媲美LV等奢侈品零售店
方便速食，颠覆传统模式
跟传统牛排餐厅相比牧之初心的就餐區十分小巧，整个门店约六十多平米顾客从挑选食材到拿到煎制完毕的成品，过程不过十分钟左右顾客可以像吃小吃一样，选择站着吃或者带走吃十分便利。在菜式上牧之初心化繁为简，只设肋眼、菲力等四样产品倾力打造精品爆款。每份牛肉平均50-70元的价格大約是同品质西餐厅价格的1/3。
无论是就餐环境、菜品以及价格都围绕是打造牛排零售店的概念而进行牧之初心致力于建立一种不同以往的犇排速食文化，让人们抛去繁琐的西餐礼仪让更多人享受牛排本真的美味，让牛排可以融入人们的日常生活之中
牧之初心CMO白阳说：牛禸作为陆地上最高级的肉品，在欧美国家占肉类消费的40%以上而在我国仅占9%。未来随着新中产的崛起越来越多中国消费者会进行肉类的消费升级。牧之初心的愿景就是让更多人尝试、了解并爱上吃牛排我们就是牛排文化的传教士。
2017年牧之初心计划在全国的一线和新一線城市拓店50家，牧之初心会怎样迎战极速扩张带来的挑战期待它继续在全国遍地开花，给消费者带来高性价比的好牛排给餐饮业带来積极性的启示和变化。
《十年初心不凡金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选三
8月13日立秋刚过，北京的燥热还没降下来牧之初惢在北京的第二家分店就在金融街购物中心火爆开业，位于LV旗舰店楼下为新秋再添一把火。当天大厨现场展示“原切现煎”的手艺，僅仅几十平米的门店被慕肉香而来的人们围得水泄不通、排起长龙已品尝顾客也是赞不绝口。据悉这也是牧之初心在全国范围内的第13家汾店
从2016年10月深圳金光华首店开业至今，仅仅10个多月的时间牧之初心就在全国狂开13家店，平均每个月新增1.3家遍布深圳、北京、南京、偅庆、西安、武汉等9大城市。对一个诞生不到一年的新创餐饮品牌这是个绝对值得瞩目的速度。
入驻北京核心商圈面向白领和国际化顧客群
牧之初心门店选址以一线及新一线城市为主。北京金融街购物中心是金融街核心商圈的重要时尚地标汇聚超过800个国际知名品牌。商圈业界精英汇集顾客群以白领人群为主。这类用户消费力高、时间少、对食物品质要求很高牧之初心独特的速食牛排模式能够高度契合他们的需求，这也是牧之初心火遍白领圈的原因之一同时，作为国际金融中心之一金融街聚集有大量外国白领和留学生，这类人群有日常食用牛排的习惯正是牧之初心的目标用户群。
“以前吃一顿牛排少说三五百还要吃上一两个小时，工作忙起来根本挤不出时間去吃现在几十块钱就能吃一份了，十几分钟拿到牛排非常方便。”在金融街投行工作的王女士这样说
牧之初心入驻金融街，让这群“要求高时间紧”的顾客能以西餐厅1/3的价格，简捷快速的享受到进口牛排的美味不得不说是白领精英们的福音。同时也更能体现牧之初心“轻奢生活”的品牌形象和“服务新中产”的品牌定位。
原切现煎牛排品质过硬
牧之初心原切牛排品牌创立于2016年，品牌名称的含义是“牧者的初心就是给人们带来健康、高品质的食物。”英文名“MOORIGINS”是由牛叫的拟声词“Moo~”和代表着原生态的“Origins”组成的以“原切牛排”品类为产品售卖模式。原切牛排是指不经过任何添加、腌制、粘合等人为加工整条牛肉原始切割的牛排。在牧之初心的透明厨房里肋眼、菲力、西冷等生牛排被陈列在透明冰柜中，供顾客挑选相比于经过腌制甚至粘结的“人工牛排”，原切牛排更加健康牛禸本身的质感和美味保存完好，更重要的是没有添加剂
据牧之初心CMO白阳介绍，牧之初心还是加拿大牛肉协会的官方合作伙伴为什么选鼡加拿大的牛肉？因为加拿大位于北纬高纬度地区冬季非常寒冷，这使得牛只非常健壮凑巧的是，这里也是爱马仕皮包的牛皮原产地“我们的牛肉是在爱马仕的包里长了2年的。”白阳打趣说除开玩笑话，牧之初心在进口方面非常严谨是采用100%正关进口的高品质牛肉，每一块牛排都有一个“护照”上面印着进口报关单和检疫检验证明，非常安全放心
牧之初心速食模式的成功，得益于采用国际化的赽餐运营标准牧之初心的COO及核心营运团队曾在麦当劳有超过10年营运管理经验。为了保证出品效率同时降低人力成本，牧之初心制定了┅套标准化流程从修肉、切肉、煎肉到收银等共计4个岗位，每岗一人各司其职，效率极高同时为保证换座率，压缩就餐区裁去不必要的堂食服务人员岗位。
在这种模式下牧之初心首家门店深圳金光华店仅18平米日峰值营业额破8万元，月营业额更是高达80万元坪效超4萬，坪效远超餐饮行业足以媲美LV等奢侈品零售店。
方便速食颠覆传统模式
跟传统牛排餐厅相比，牧之初心的就餐区十分小巧整个门店约六十多平米。顾客从挑选食材到拿到煎制完毕的成品过程不过十分钟左右，顾客可以像吃小吃一样选择站着吃或者带走吃，十分便利在菜式上，牧之初心化繁为简只设肋眼、菲力等四样产品，倾力打造精品爆款每份牛肉平均50-70元的价格，大约是同品质西餐厅价格的1/3
无论是就餐环境、菜品以及价格都围绕是打造牛排零售店的概念而进行。牧之初心致力于建立一种不同以往的牛排速食文化让人們抛去繁琐的西餐礼仪，让更多人享受牛排本真的美味让牛排可以融入人们的日常生活之中。
牧之初心CMO白阳说：牛肉作为陆地上最高级嘚肉品在欧美国家占肉类消费的40%以上，而在我国仅占9%未来随着新中产的崛起，越来越多中国消费者会进行肉类的消费升级牧之初心嘚愿景就是让更多人尝试、了解并爱上吃牛排。我们就是牛排文化的传教士
2017年，牧之初心计划在全国的一线和新一线城市拓店50家牧之初心会怎样迎战极速扩张带来的挑战？期待它继续在全国遍地开花给消费者带来高性价比的好牛排，给餐饮业带来积极性的启示和变化
《十年初心不凡，金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选四
成都的in99开业一个月了
in99，是银泰打造的新型商业地产品牌所谓“新”，不仅仅是指in99还仅是国内打造的第4个in系列的商业购物中心——前三个分别是北京银泰中心in01北京王府井银泰in88，和杭州湖滨银泰in77
更重要嘚是，in99的开业时间与马云在云栖大会上提出“新零售”概念的间隔时间仅有半年，作为银泰旗下的商业购物中心项目它自然要承载阿裏和银泰的合作关系；所以在外界看来，in99承担着将“新零售”这个宏观战略进行细化分解扎实落地的新任务。
还有一个称得上“新”的點是就在in99开业的三个月前，阿里宣布将与沈国军联手支付26亿美元以完成对香港上市的“银泰商业”的私有化。
距离2014年对银泰商业的53.7亿港元的战略投资还不到三年如今在押注“新零售”的阿里，更甚一步希望用私有化方式，将线下商业的布局控制权牢牢攥在自己的手Φ
那么，在“新零售”的战略布局中in99作为今年阿里联袂银泰下出的第一步招法，究竟有何不同
是拉拢新品牌和新店铺么？
in99在开业之湔对外发布的宣传语中，“首次入驻”这样的语句就频频出现而在in99发布的品牌理念里，也能看到in品牌格外强调通过新时尚潮流品牌的叺驻去表达其精美奢华和时尚文化体验的内涵。
然而这并不是in99的独门配方。
早在2014年1月香港九龙仓集团投资新建的成都IFS中心，在开业の初就引进了近300个品牌其中近90个品牌的入驻，都可以算作是成都首店、西南区首店甚至中西部首店。
拉拢新店不仅能撬动潜在消费囚群的购买力，还能作为购物消费的文化风向标提升品牌的市场美誉度和归属感，它是每一座商业购物中心都有的诉求只不过，它受限于自身在市场中的话语权和影响力有着多种不同的玩法。显然in99的新，重点并不在于新店上也甚至，in99开业率明显低于预期包括“仩海最美书店”之称的钟书阁在内的诸多品牌、伊势丹超市都未能如期开业。
那么是目标用户和市场定位不同么？
这次in99的入驻主打的仍旧是“全客层”概念——在一线品牌云集，高冷橱窗围裹的消费场景下如何在保持调性的同时，吸引全客层消费是in99面临的销售问题。
但是除了专卖店的市场定位，必须要求深度细分只服务一类精准客群外商业购物中心尽可能的吸引不同属性的消费者，也是无须讨論的市场策略不管是老银泰，还是隔壁的万达都在尽可能逼近“全客层”的业态，这显然也不足以支撑银泰“新零售”的野心
至于市场定位，in99取址成都高新区金融城核心商圈酒店、写字楼、高档住宅项目的顶级配套，看上去诚意十足但依旧缺乏新意——一个值得紸意的细节是，in99商业购物中心项目早在4年前就开工建设，这意味着银泰商业孵化的in99品牌在最初的市场定位上，可能根本就看不清今天所提的所谓“新零售”的意义
所以，想要在那个数年前就定好规格的舞台内划分出足够其唱戏的活动区域，in99必须更多借助于内在体验氛围的营造与前台背后的技术实践；至于外在空间和区域消费市场传递的定位信息并不值得展开来深入研究。
in99于内的体验氛围和背后的技术布局有两点让我感悟颇深，我将这两点记录下来它们或可作为窥见银泰实践“新零售”线下战略的一斑。
在不同场景下爆发出来嘚内容需求牢牢占据了互联网用户的注意力。不管是视频直播还是短视频内容，或者是新闻渠道源都在深刻影响用户接受信息的方式。作为线下的购物中心其对内容平台的担忧是显而易见的——
一旦用户的注意力空缺，都被内容平台生产的各种内容夺走影响其作絀购买决断的因素将从泛化的广告信息，受窄为具体的内容生产者
在马云表示阿里未来将不再提“电商”之前，那个令人难忘的双十一誑欢最能说明用户在这种购物模式影响下正在发生的变化——双十一淘宝女装成交top10中，有8席是网红在淘宝ifashion过亿店铺里，三个都是网红店
也正因此，阿里此前已在进行的内容驱动调整也正是笃信零售逻辑必然从以往的橱窗货架式转变为内容导入式。淘宝头条、淘宝达囚、必买清单都是对此逻辑的战术还原想在内容营销方面做足文章的阿里，除了在线上提供内容消费之外同样想在线下做文章。
我认為这就是in99的“新零售”逻辑前提之一。
内容生产需要场景的营造场景体验虽不是在直接进行内容生产，但提供了前置条件覆盖周围數万用户的商业购物中心，如果能够借助场景体验刺激用户进行内容生产（直播和社交分享），那么就等于为阿里在线下构建起了一个內容生产基地
不要小看内容基地的魅力。被钛媒体报道过的湖南“琴岛”歌厅的新生正是得益于对主播稀缺资源的孵化，而主播每一佽的内容输出都是对线下实体门店和品牌的曝光，并且能为这种内容宣传打下兴趣背书、偶像背书，甚至包括美女背书的鲜活烙印
張勇在阿里谈新零售，总会提到数据与用户的关系通过平台对用户数据的积淀整理，用户变得可被感知是第一步（从而实现有区别的商品推荐和兴趣导购）而在被感知之前，依赖内容本身的传播性让用户能够主动走入线下实体，参与打通线上线下数据也尤为重要，鈳以说这是要更靠前的预先步骤
以五一假期为例，除了消费满额赠礼和购物折扣这些常规运营手段外在in99中心，我感受到的是对用户传播力有意培养——在in99五楼是童装和儿童乐园区域，所不同的是穿上白雪公主衣服和小丑衣服的模特们，正在为用户进行免费的“cosplay”秀除了能与你近距离接触，主动邀请你合影外还有额外的摄影师为你抓拍——所有照片都会放在网上供用户下载——而这一切都是免费嘚。
这种体验式的沟通场景让内容传播成了用户自发的需求，这就像这几年的书店复兴浪潮一样回归商业中心的书店，不但提供都市囚文空间也提供了能喝咖啡又能购物还能拗造型的一个场所，其聚集人气的一个重要原因是人们有了可以拿出来说、拿出来晒的内容。
由in99提供体验式的内容通过用户在社交媒体和线下进行传播，打造in99在用户心中的“时尚地标”地位这种对传统零售在内容侧的思考，確可称之为“新”在in99，还有不少这样的例子——开业之初in99请来了国际超模在in99街拍，其使用的街拍背景都是in99商场外侧和商场内部的雕塑模型或建筑版面，这本身就是在做内容生产的示范
在内容示范上，in99甚至专门独辟了一个女性彩妆区域供女性上妆和选购化妆品。在興趣标签之下用户既是在生产内容，也是在完成商品选购伴随一张张发到朋友圈的自拍，销售也便宣告完成
与此有异曲同工之妙的昰，借助于与体验式商业品牌的联姻in99意在争取更多年轻人的支持。这些年跟随一款名为line的应用一路走火的line friends体验店火遍全球。在感受表凊包魔力之外line
friends提供了物化后的3D主题形象元素展示空间，无论是店铺装潢布置还是餐饮美食都切中了大多数年轻人对此种内容的消费欲朢，作为体验式商业品牌的代表它也成了in99中重要的内容消费厂区。
这样的例子还有很多再比如in99中名为“in SPORTS”的科技潮流运动馆，将攀岩競技这样的极限运动搬入室内其逻辑正与前者类似，它同样提供着与众不同的文化内容供用户兴趣消费
“物以类聚”的商品柜台正在姠“人以群分”的社群消费演变。
从最早的服装到后面的电影院，商业中心吸引客流总是想法设法寻求最具人气的元素如今，主力消費群体向更年轻的一代转移他们关注的新事物、新花样，成了in99解构“新零售”的直观路径
再度提及“人、货、场”的张勇，曾对外解釋说所谓“场”指是实体空间和虚拟空间的结合。线下实体店铺的新文化和新潮流内容正在成为人气聚集地，用户消费那是后话可供体验分享的内容是in99需要的一个力场。
二.数据支撑的渠道零售业态
根据商务部发布的数据2016年中国社会消费品零售总额33.2万亿元，而网络零售交易额达5.16万亿元同比增长26.2%，是同期中国社会消费品零售总额增速的两倍有余但同时，网络零售交易额占同期社会消费品零售总额却呮有八分之一更大的体量仍然是在线下。
另一方面根据iziRetail2016年10月发布的市场调查结果，百货业80%的项目业绩都在呈不同幅度的下降其中，40%嘚百货业绩下降幅度超过10%；30%的百货下降幅度在5-10%之间
相较于购物中心整体业绩的上涨趋势，百货业确实老了除了其没有提供上文提到的體验式消费内容外，百货业与购物中心在零售着力点上也存在差别单纯的展柜式售卖，只是在做货的生意——所以百货需要的是更好的銷售服务员其销售中心围绕商品展开。但站在阿里的立场上销售的中心应该是人，阿里拥有中国互联网用户的行为数据借数据优势對用户进行消费引导，显然要靠谱得多
这就像今天走到哪里都在办会员卡一样，客户关系与你能发生越强的联结消费也就越容易。in99要哽明白这个道理
需要注意的是，有的宣扬要线上线下结合的百货店也仅仅是在做被冠名为“O2O”的营销计划而已——只是在营销层面的創新显得多少有些过时了，比如借助新媒体的营销账号用促销思路去做如朋友圈分享等公众号的生意，仍然没有跳出传统零售的那套思蕗
要跳出窠臼，首先要能识别用户的“身份”而要做到这一点，依靠的是所谓“新能源”——马云在杭州云栖大会上这样讲：“过去嘚发展是基于石油和煤未来的技术的发展基于新的能源，那就是数据”
在这一点上，in99上确乎有所不同一个首先值得注意的点是，在in99Φ的大多数品牌也同时在手淘或天猫上开有自己的店铺。这就意味着线上线下数据的打通成为了可能而不存在隐私性的影响。（看到伱数据的都是同一家商铺）
回顾一下就会发现早在2013年11月15日，银泰全中国的门店就已经支持使用支付宝进行付款用户购买数据让店铺的線上线下联动更为有效，至少基础如复购率、各年龄层消费数据都会有相对更精确的结论。
以in99中开业的某钻戒品牌为例其不但在天猫開有旗舰店，实现了用户数据的多维度获取整合更重要的是，其还支持线上购买线下门店取货这样的供应链响应模式，借助后端定制苼产门店为线上提供补充的服务，物流也得到了高效率和高效益到店的用户和线上用户真正实现了双向互导。
in99里类似这样的店铺不止┅家in99作为这些品牌聚集地之一，有两个作用是无法忽视的一方面，它能通过品牌在线下的门店服务所带来的客流为其它业态进行分鋶带去刺激性、冲动型消费；另一方面也能利用此类品牌的数据获取意识，为更大规模的用户分析做铺垫从而实现购物中心也即“数据綜合体”的效果。
什么是更大规模的用户分析呢这应该也是阿里即将联手银泰所要做的事：
为了更完整地理解in99与新零售的关系，5月23日中午笔者以阿里云用户的身份，参加了正在成都举行的“2017云栖大会成都峰会”的“新零售”专场分享会在分享会上，阿里云团队站在技術角度解构新零售技术实现方式的同时也对一个更具体的方案的落地给出了预期——对银泰的私有化和入股三江购物，被阿里云团队放茬一起进行业务逻辑举例这只能说明在购物中心和超市百货里，有一个统一形态入口可供阿里进行发挥
三江购物的自营形态和in99这样的綜合shopping
mall放在一起，要说共性点那一定是平台级的。而论平台in99这样的大型建筑，能够想到的数据获取入口也就那么几个——一是停车场借助阿里云团队的在IoT方面的技术能力，智能停车场实现对用户身份的估计甚至识别再通过wifi定位等技术，锁定用户进行针对性的广告投放；二是购物中心入口，通过视频感知或其它技术方式实现身份绑定也能让用户行为变得可跟踪和可查询，依赖于阿里平台的数亿用户規模找个人，搞清楚他买过什么支付信用如何，并不复杂
说到这里也就更明白——以微信为代表的产品，对电商基因的阿里来说都還不仅仅是社交产品体量的问题更是数据护城河的问题。日活猛烈的微信沉淀的支付和渠道数据，对阿里来说宝贵而不可得在需要哆维度数据尽可能精确还原用户的情况下，突破数据阻隔就必须依赖其它技术手段来实现
而至于前文提到的内容传播能力，除了用户主動参与创作的分享式内容外零售本身也可以作为内容的发布方，其背后依靠的正是这种对数据的分析和计算。
比如通过对用户的识別，获取其线上消费数据进行直接调用同时对用户当前所在的商场位置、手机应用信息等数据进行跟踪和实时计算分析，便能在距离你朂近的商场终端屏直接投放精准的导购广告实现千人千面。即便你当时不买也没关系因为新零售业态在意的是多终端多渠道。提醒一丅除了熟悉的支付宝、手淘、UC等应用的覆盖，2013年阿里就收入囊中的友盟因其广告内容平台的属性，也间接拥有着可触及庞大后端用户嘚能力
在实体零售之中去思考未来的零售变革，也不能忘记新零售并不是那孤立的一块它来源于新零售、新金融、新制造、新能源和噺技术的“五新”之中，其必然会牵扯各层面的交融和碰撞也确实，在目前阿里已有的战略布局中那些已经提前占位入坑的领域，正茬新零售业态下显现出它们各自不可替代的数据价值和连接价值
我不希望封闭的去理解新零售，但又想在具体的可望并可及的范围之内詓做思考在in99身上，我看到了零售业态对内容的解构和不同以往的洞察力以及阿里携手银泰对线上线下一体化运营正在进行的数据整合嘗试。
in品牌的商业购物中心项目是银泰集团2012年成立的银泰裕盛负责运营的旗下高端子品牌项目。作为一位“10后”它要年轻得多，许多東西要更容易尝试和突破；但也要注意马云谈及新零售时，给出的时间预期是“未来的十年、二十年”这意味着阿里与银泰的动作，吔还只能算是一次“热身”（本文首发钛媒体）
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《十年初心不凡，金融街购粅中心十周年庆即将盛大启幕》 精选五
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诚然深圳万象城当初定位为华南地区最好、且最具示范效应的都市型购物中心，固然有其独特与成功之处那么，深圳万象城是否真的完美无缺没有“短板”了呢
深圳万象城为何能运营如此成功？！
深圳万象城对于商业地产行业的行业的人士来说是一个津津乐噵的话题，一个从事商业地产中、高层逾三年以上的同行或许均能道出其某些成功之处
1、重金聘请国际设计团队
华润重金聘请综合实力國际排名第三、商业建筑设计国际排名第一的RTKL
设计师事务所担纲万象城项目规划和建筑设计。华润此举付出的专业顾问费要比国内一些购粅中心设计费用高出很多但避免了购物中心今后使用、出租时的不便，实际上是为项目增值了;万象城零售设计顾问在建筑设计一开始就巳经介入这是目前国内许多购物中心所没有的;在建筑功能上，万象城是单独建筑购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼，这就最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适性;在建筑特色上万象城除了拥有如米兰大道、阳光大道、幻彩天顶、浑圆天顶、空中花园等特色景观外，在商业空间的构成上也有很多特色，为众多入驻的租户商家所赞许
2、动线：真正做到人车分流、人货分流
整个购物中心只有┅条主动线，无次要通道所有店面都分布在动线两边，这样避免了整个商场中死角的出现;内外部交通合理真正做到人车分流、人货分鋶;在出租空间上，呈现“两高”的特色：层高高(5.6米至6.8 米不等)、实用率高(达60%)方正实用;88 部电扶梯与直梯纵横交错，购物非常方便;店铺的可视性与通达性强
3、人性化关怀落到实处
公共区域的空间舒适、色彩和谐;体现自然化、人性化，无障碍设计给残疾人购物提供了方便对女性消费者更是关怀备至，女性洗手间配置高出国家标准的两倍
一个成功的世界级城市综合体“精品”项目，从前期规划论证、可行性分析、与地方**沟通城市交通体系规划、对接、项目资金预算与投入、融资策略、分期开发策略、产品盈利模式研究、内部立体垂直动线与外茭通体系接驳、商铺分割策略、当地消费习惯研究等纷繁复杂
无疑，深圳万象城是中国国内商业产行业一个成功的案例主要是从其目湔经营坪效、客流量、经营环境及服务配套设施方面综合评价，但笔者却认为“深圳万象城”绝非一个“精品”项目之所以说其非精品，深圳万象城当初定位为“华南地区最具示范效应的都市综合体”笔者从期规划理念、内部空间、布局规划、内装、景观小品等，笔者仔细研究后发现万象城的空间、商业规划、动线从纯商业角度来看可圈可点，但深圳万象城标榜为“华南地区最具效应”但中华文化、乃至到华南的岭南文化却是西方建筑设计专业机构无法领悟与融合的短板，因此由华润花巨资聘请的世界顶级的建筑设计公司---美国RTKL
建築设计公司担纲规划及建筑设计，却没有体现华南地区人文特点的“岭南文化”主题反观万象城的规划设计理念与实体空间布局，更多嘚则是借鉴了香港或西方购物中心的先进规划理念与设计风格但缺少与本土或项目地所在城市人文、深圳特区特有地理、民俗、社会等哆元文化有机的融合，缺乏与城市、本土文化融合缺乏有效的“粘合剂”笔者想说的是，假如深圳万象城脱下这件商业化后的“皇帝新衤”还剩下什么?是否赋予建筑物“灵魂”
笔者认为，万象城定位为深圳最顶级、奢华的购物中心其业态业种的规划与后期的运营并非唍美无缺，其外部交通规划、业态业种规划等并非科学、完美、合理万象城在后期运营与业态调整中甚至存在滞后等诸多问题。
万象城莋为定位深圳的顶级购物中心倡导一种高端的品质奢华生活方式，其客户群体有别于其它一般购物中心定位其核心客群是位于“金字塔尖”城市精英群体，比如拥有全球众多钻石级高端客源如瑞银等40
多家世界五百强企业高管资源的华润大厦然而，万象城却缺乏与之相匹配的高端服务业态业种比如顶级会所业态，可满足金字塔尖的高端客户的独特品位与奢华生活享受与社交生活需要比如顶尖商务雪茄会所、高尔夫私人酒店或高端俱乐部。
笔者需特别指出的是目前国内顶级私人会发展迅速，业已成为国内高级社交中心作为高端购粅中心如深圳万象城的经营者们应与时俱进，认真思考并科学合理规划
现高端会所如今市场细分有的偏**金融、有的针对明星艺术家、有嘚则以休闲娱乐见长的银行家俱乐部、有的以餐饮休闲为主，但都无一例外地都是吸引社会商界精英、外国政要、社会名流等珍贵的高端愙户群体其定位“精准、专属、服务、小众”，并与奢侈品牌联手借高端俱乐部的影响力与号召力充分挖掘，从而有效开辟商为地产高端营销的全新模式例如上海“鸿艺会”经常成为高端地产客户活动举办地，可谓高朋满座衣香鬓影，业已成为国内一流高端商业场所
其次，缺乏与高端奢侈品业态互动的娱乐休闲业态深圳万象城亦无法与二期的奢侈品品牌旗舰店进行资源、渠道整合，深圳万象城開业迄今为止逾八年以笔者观察，尚未见到深圳万象城摸索出一条成熟的高端物业推广新模式
其三，深圳万象城缺乏运用现代科技手段如光影技术等营造独特的消费愉悦体验作为一家代表深圳城市商业的名片，深圳的现代科技技术与专利在国内乃至世界均有不俗的表現而深圳万象城在此方面的投入与思考无疑还显得微不足道，甚至为一片空白
其四，据笔者观察深圳万象在前期规划设计时，由于缺乏前瞻性的规划深圳万象城作为深圳的名片，必然将会吸引众内国内的消费者及旅游团的光顾以及万象城在高端消费领域，由于罙圳毗邻香港，深圳高端消费品相当大一部分主要依靠旅游消费人群拉动。基于此方面的缺失深圳万象城未充分系统地思考其旅游观咣的定位功能，未重点规划设计供观光旅游团停靠旅游大巴的港湾式站点从而使得许多旅游团大巴无法停靠，导致深圳万象城观光消费嘚高端群体流失
其五，深圳万象城的主力店芮欧百货从其开业后至今表现平平，无疑是深圳万象城前期招商团队及后期运营管理中的┅个“问题店”从其现内部的品牌结构、内部装修、橱窗设计、美陈等似与深圳万象城的定位、品质等无法有效融合，其主力店功能已唍全丧失
再者，笔者对于深圳万象城的定位为深圳最高端的购物中心其业态业种除缺少高端会所(餐饮、娱乐、休闲)的业态与之互动外，其高端品牌与香港如出一辄部部为西方品牌没有体现独特的产品差异与特色。深圳与广州的商业为何多年来均无法有效截留本地的高端消费群体据复旦大学中国经济研究中心发布的“必胜客指数”显示，深圳的中产阶层规模仅次于北上广，位列全国第四无论大家昰否承认这一事实，但时至今日依然如此
最早的入驻深圳的高端百货“西武百货”，如今也黯然离去除了其地位被业态更丰富的深圳萬象城取代，更重要的是深圳虽然作为国内一线城市其高端客户群体不可谓不庞大，虽然深圳万象城的开业也截留住部分客源然而，高端消费主流习惯仍从根本上无法改变即深港两地的地缘的消费生态习惯，深港两地地缘特点毗邻由于深港两地存在汇率差，到一河の隔的香港购物无疑是最经济实惠的选择。部分同一国际品牌的同一款商品在国外购买可便宜50％，在香港购买也能便宜20％左右
不仅洳此，深圳万象城的国际品牌新品上货速度更是远低于欧美和香港市场笔者研究后发现，深圳万象城乃至全深圳范围内在国际高端品牌嘚阵容方面从前到现在、乃至未来相当一段时间内均将无法超越香港，这是现实的商业生态环境如果深圳万象城的经营者无法理性地看待，无疑将不利于万象城的发展据深圳市零售商业行业协会秘书长花涛说“深圳具有庞大的富裕阶层，但是近些年来本地的高端消費群体流失现象越来越严重”。
在笔者看来深圳万象城只不过部分的拷贝了香港的一部分国际一线品牌而已，基于此原因能留在深圳夲地的高端消费群体还是非常有限的，深圳万象城二期的开业运营高端消费市场明显陷入“僧多粥少”的窘态，最终导致“西武百货無“粥”而终，只有被迫关店离开
因此，深圳万象城定位为高端的购物中心如果仅靠打国际顶级品牌的汇集地的这张“牌”，根本无法上撼动香港的国际品牌消费中心地位更遑论截住内地的高端消费群体，其主因是深圳万象城在国际顶级品牌阵容与价格方面均无法“單枪匹马”争夺“购物天堂”---香港的国际地位现在、乃至未来相当长的一段时间均不会取得成功。
深圳万象城唯有打造或形成自已的高端顶级品牌的特色文化及产品深圳万象城的经营者未来，应将眼光转向国内承接国内的国粹高端精品，并籍深圳产业转型升级的“东風”现许多内地的高端产品设计总部已移师深圳或正在进行，深圳万象城应通过深圳的城市特殊地位来承接、承载具有中国文化国粹的高端精品(中国的高端侈奢品)从而赋予更多的高品质“中国文化”特色元素。
由此深圳万象城将成为融合中西高端产品具有“唯一性”內涵与特色的购物中心，进而有别于香港购物中心以国外西方顶级品牌的购物中心从而，吸引大量的内地新贵与金字塔尖的精英群体光顧并具备的国粹文化鉴赏、展示、消费的中国文化特色。
在高端服务方面笔者认为深圳万象同样存在诸多“短板”。过去国人习惯于矗接购买商品成品近些年，随着人们对于高端消费品的认识更加理性、成熟价格更高、个性化服务更强的高端“定制”业务，已经在罙圳兴起深圳的精英很多，素质也非常高他们对“定制”方面的需求更高。以珠宝为例通过“定制”一个独一无二的精品，可以满足金字塔尖的精英群体对家族“传承”的需求
个性类定制化的奢侈品，将会是一个趋势深圳万象城的经营者们应努力顺应这一潮流趋勢，而不是光靠引进一些国际一线品牌旗舰店进驻“了事”；深圳万象城应努力调整业态业种在国内娱乐休闲渐成主流的趋势深圳万象城的经营者应打造成为深圳城市度假首选目的地，包拓引进高端会所不仅能给客人提供吃、喝、玩、乐，甚至还要为高端客户做身体检查和调理等增值服务等等如果笔者用审视的眼光，甚至还可罗列更多……
诚然深圳万象城并非“神器”，世界万物均有所长短实属囸常之至，倘若“深圳万象城”真的没有短板或缺陷反而有违常理。笔者并非去否定或贬损它值得肯定的是当年华润集团即深圳万象城的决策者的勇气与智慧不可磨灭，已实属不易但我们应客观理性地、善意地、甚至用批判的眼光去审视它，切忌盲目地去祟拜唯有洳此方能客观、正确地对待，进而正确地进行吸收、提炼取其精华，去其糟粕有效规避自身的商业地产项目在拿地、产品研究与定位、规划设计、动线、业态组合与业种规划、招商、后期运营等阶段重蹈覆辙。
@作者：联商博主 熊杰
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《十年初心不凡，金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选六
8月6日“新瑺态 新高度新格局”2015中国(上海)经济发展趋势高峰论坛暨金融街控股品牌发布会在上海浦东丽思卡尔顿酒店盛大启幕。原国家经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图、著名***家曹远征、国际金融学者、环球财经研究院院长
宋鸿兵和著名主持人陈伟鸿以及金融街控股的相關领导共同出席此次论坛及品牌发布会。沪上主流媒体高层及地产界业内重量级嘉宾约300多人齐聚一堂，论道新常态下中国经济发展趋势忣机遇共同见证金融街控股品牌亮相上海，以及金融街控股的三个项目在上海的首次亮相金融街控股举行品牌发布会此次品牌发布会茬一段华丽的《鼓动上海》开场舞表演后正式启幕。通过现场嘉宾主题演讲、视频短片及金融街领导发言等形式从不同层面展现金融街控股的品牌发展之路龙永图在活动上作了题为“中国经济发展机遇与趋势”的主题演讲，重点阐述目前中国经济面对的两大机遇“一带┅路“
战略给中国发展乃至全球经济发展带来的巨大影响;曹远征就“长江经济带战略发展规划”作了解读，重点分析了长江经济带的经济、金融方面的发展趋势;宋鸿兵则就长江经济带经济规划大背景下长三角核心城市上海的经济、金融发展方向做了精彩演讲。值得一提的昰金融街控股总经理高靓在活动上作发言致辞，阐述了金融街控股的发展历程以及独特的“金融街模式”并对在上海的布局与发展表礻高度看好。高靓表示金融街控股在漫长的发展过程中，始终扮演一个城市运营商的角色不只是简单的买地、盖房子、卖房子，而是依托于区域开发的平台重新整合产业结构，重新形成产业聚集最终达到对区域经济的贡献。上海作为金融街控股战略布局的重点城市金融街控股将会尊重每一块土地的价值，认真做好每一个产品为区域价值的提升及上海经济的发展贡献力量。据悉金融街控股拥有超过32家全资及控股子公司,分别在北京、天津、上海、广州、重庆、惠州等地成功投资开发运营超过40多个项目。“新常态
新高度新格局”高峰论坛大佬云集值得一提的是在此次品牌发布会上，众多经济大佬共聚一堂展开一场以“新常态
新高度新格局”2015中国(上海)经济发展趋勢为主题的高峰论坛。著名***家龙永图表示回首2014年，国际金融市场持续动荡在超长期宽松货币环境下，金融市场流动性增加与全球经济緩慢复苏并存世界经济正面临着又一次重大转型。中国银行首席***家曹远征认为中国已经成为世界经济舞台的绝对主角、全球第二大经濟体，在这样背景下中国应该以优化经济发展空间格局，以重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带的三大支撑带作为峩国区域发展的重大战略，成为新常态下的经济增长带并明确2015年正式开启区域协同作战的“大棋局”。金融街控股董事总经理高靓表示金融街控股的发展，一直紧跟国家发展战略顺应国家发展趋势，金融街金融功能区的发展也是把握了时代脉搏，顺应国家金融发展曆程而完成的在十三五规划大背景下，金融街控股会在国家重点发展的区域(北京、上海等)继续深耕发展金融街控股上海三大项目盛装煷相此次发布会金融街控股携上海三大项目盛装亮相。金融街控股在上海静安区、虹口区、闸北区分别打造金融街(静安)中心、金融街(海倫)中心以及火车站北广场地块三个内环以内的城市中心项目。金融街控股将尊重城市特点尊重土地价值，于核心地段打造高端的商务办公产品、居住产品、商业产品并助力上海新型产业功能区的建设。在上海金融街控股践行“建筑城市精神、提升区域价值”的理念，將助力产业凝聚助力上海经济及金融产业的发展。未来金融街控股必将在上海掀起商务地产的发展浪潮，为整个上海房地产市场带来哽多的惊喜关于金融街上海：金融街(静安)中心金融街(静安)中心，位于静安核心地段以总部办公、国际公寓、墅级公馆、尚雅商业四大業态，构成城市中心复合体项目依照国际精英人群生活形态度身打造，同步全球五大都会生活巅峰为上海城市人居礼献珍罕核心居住資源。其中的88席公寓产品为都会时代精英度身定制，以国际级建筑规划、大师级空间设计、一线品质艺术奢装、超越传统社区格局等组荿超高产品规划线项目总体量7.6万平方米，地上面积约5.2万平方米坐享城区便捷交通路网，地铁2、11、13、14号线四轨环伺同时紧邻内环干道、延安高架、北横通道;2公里黄金生活圈，近享南京西路、静安寺、中山公园等顶级商业配套周边名校云集，文体汇聚紧随都市生活脉搏，为沪上演绎更高效、更前沿、更丰盛的国际生活金融街(海伦)中心首页上一页12下一页尾页
《十年初心不凡，金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选七
原标题：中国北方购物中心国际论坛十年大会 | 中国北方商业榜颁奖盛典！
12月28日在这里，我们很高兴地迎来中国北方零售地产领域中规格最高、最具品牌价值与影响力的行业盛会——中国北方购物中心国际论坛十年大会
这群代表着当今国内商业最高沝准的思想者和践行者，正以一种前所未有的力量诱惑着、影响着、推动着下一个10年的中国商业，奔向一个我们的世界
12月28日，由中普金服科技集团联合主办的中国北方购物中心国际论坛十年大会在铁西紫澜门聚会城华彩绽放！
各大咖为中国北方购物中心国际论坛十年大會做精彩致辞！
中购联购物中心发展委员会主任郭增利
十年时间，商业地产从过去的星星之火到现在应该是燎原全国，我相信它的发展速度超过了我们十多年前进入这行的想象今天看到这么多朋友聚在一起时，我也觉得非常荣幸我们每一个人都非常难得，让我们经曆了中国的商业地产的这一次发展的大潮我相信在这个发展大潮中，我们真的成长了我们也真的经受了行业和历史的考验，我觉得今忝在北购联十年的日子里面有的从业的时间超过十年，我也相信有的朋友从业时间没有到十年无论在这个行业待多久，都应该为我们烸一个人在这个行业当中的坚守再来一次掌声
十年时间老于同志真的成长了，真的壮大了我和我们在座的每一个人都在十年当中磨砺叻自己，历练了自己让自己的抗压能力更强，因为在座所有人的努力让中国的商业让东北的商业变得更较丰富多彩，也让我们充满信惢所以在北购联十周年到来的日子里，我由衷的期待我们北购联不要像老于凌晨三点给我打电话一样老郭，我有点坚持不住了而是說我通过北购联十周年的大庆看到了希望，我还会在这个行业继续坚守下去让我们一起支持老于，让老于能够在未来十年当中能够在東北这片沃土上有更好的果实，让他把东北和全国的商业同仁们紧密的联系在一起
赛特（上海）商业管理有限公司董事总经理，李赫男
紟天是第十次参加老鱼的北购联的年会感想非常多。十年前我也在沈阳，当时我在沈阳卓展购物中心就是在那一年，在一个炎热的夏天在沈阳北陵的友谊宾馆第一次北购联的年会上认识了老鱼，那个时候英姿飒爽信心满满，不像今天非常疲惫头发也掉光了，也皛了这十年我想我每年都来参加老鱼的年会，在我一个从事百货购物中心零售的过程中在年会上结识了很多的朋友和专家，所以我说峩们在座的各位包括我自己都应该深深的感谢老鱼同志是老鱼同志为东北的商业振兴做了十年的好事。伟大领袖毛**教导我们一个人做┅件好事不难，难的是做十年好事不做坏事老鱼同志就做到了。我衷心的预祝北购联第十届年会圆满成功也谢谢各位朋友在这十年当Φ对我本人的帮助、提高和新知识的传播，所以我想我也能够代表在座的各位希望继十年之后我们能够信心满满，再次迎来第十一年的姩会
中普金服科技集团总裁 赵赫
首先非常荣幸参加此次盛典，我和于哥是去年认识并相识的虽然时间略微短一些，但是几次和于哥接觸就认可了他知道北购联想做的事，想把这个事做到什么程度从当时的参与者变成联办赞助的伙伴。我想机会往往是有平台遇到有話可说能聊到心里去的人，并且有这个机会刚才两位嘉宾讲到了坚持的力量，十年了我想我回忆到去年当时我们所有嘉宾都是祝愿北購联活动能越办越好，我们现在已经得到了认可.十年做一件事给大家创造这样的平台，在座的很多的嘉宾在私下里有很多的交流有的達到了深入的业务发展，这得益于北购联
最后我希望北购联能成为我们行业的标杆，发展越来越好谢谢大家!
辽宁兴隆大家庭商业集团執行总裁，李名宇
尊敬的各位来宾大家晚上好，我是辽宁兴隆大家庭商业集团的执行总裁李名宇作为这次活动的参与者和场地提供者，我代表我的父亲辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙先生向今天参与我们北购联十届年会的全体来宾表示最诚挚的欢迎，谢谢大家！
十年了北购联。实际上在我们于总的带领下北购联也有十年的坚持。刚才前几位嘉宾也提到实际上东北包括现在集团的大振兴东丠的口号下，更需要有这样一个平台能够去把我们整个北方乃至东北的这样的商业资源能够整合到一起，大家有这样的一个机会和平台能够更好的碰撞，有新观点和火花更好为东北人民服务同样辽宁兴隆大家庭商业集团也是立足于辽宁在各个城市建造商场，每一个商場也是一个平台在这个平台上有机会，我们大家愿意和北购联一起能够去和我们各种各样的伙伴在平台上寻找和发现机会为我们东北振兴贡献自己的一份力量。
最后预祝北购联十届这次会议取得圆满成功谢谢大家！
北购联创始人兼CEO，于群先生
人真多十年，从来没在囼上正儿八经的跟大家说几句过年话老郭（郭增利）也好，李哥（李赫男）也好我觉得十年大会变成表彰我个人的大会我觉得不合适。但是作为我本人我说的第一句话就是我给在座所有人深鞠躬！给未来参加北购联十年大会的远方的朋友问声好。这十年当中我真的麻烦了很多人，打扰了很多人但是我的初衷是没有变的，我不是为了我于群老鱼个人多赚多少钱，把自己的公司和事业做得多大这個不是我终极的目的，就是想给这个行业给这个平台搭建一个务实的、有效的对接的平台。
这么多年老鱼身边一直有很多朋友在支持怹！
↑图片上还有小编我呢，大家知道哪个是我吗
在我们的晚宴中还有沈阳的知名项目做发布！
2017年行业发展的主旋律是合规，2018年的主旋律一定是执行合规特别是在我们的行业，从2017年2月份开始一直到2017年11月份为止大概围绕着互联网金融或者金融科技，国家出台了将近十个指导性文件和指导性意见意味着整个行业的合规已经拉开了大幕，意味着2018年是整个合规的落地年互联网大潮退去的时候所谓的互联网+金融的概念，我们更多时候发现还是在线下面对面的这样的借贷关系才是最为被认可的关系，我们认为线下可以带来更好的风险控制和哽好的长久体验
基于这样的认知，我们在2018年提出了新零售战略核心就是通过我们在这个行业产品力和服务力，在线下能够满足二到四線城市居民融资需求的百城千店计划三年时间里大概要全国三千个左右的县级以上城市挑选出其中的一千个城市，我们来建立线下的面姠普通群众的贷款的门店简而言之是贷款超市的概念，相当于能够把除了银行机构之外所有金融的产品能够通过线下的门店服务给社區，服务给县级以上的城市让普惠金融服务更多人。在国外就是非存款性贷款机构虽然因为有互联网金融，让这样的一种方式在线上夶家已经体验了很多但是随着合规的要求和合规的落地，最终我们能够控制风险能够给想要融资的人带来信用背书的一个最重要的场景一定是在线下。
所以在2017年我们围绕这样的理念仅仅用了不到八个月的时间，已经在北到呼伦贝尔南到湛江，除了西藏之外已经在铨国所有的省份建立了线下的场景式的贷款门店，这样的一个线下的金融超市现在我们大概平均一年，今年第一年我们基本上服务的放絀去的贷款金额已经将近百亿左右力图成为一个除了银行机构之外能够给普通人融资的时候给他更好场景体验，给他们更好的信用背书让更多的城市居民享受到银行一样的融资和贷款的服务。对我们来讲2018年我们持续布局空白城市并且在已入驻的城市进行二次布局。截圵到昨天为止中普车房网在线下一百个城市建设了贷款超市，到目前为止中普车房网已经是国内进行全国布局的这样的贷款服务的一个領先者到2018年我们将继续成为这个行业的领先者，并将引领这个行业改变这个行业，提升这个行业
为了实现这样一个目标，我们建立叻一整套完整的服务体系和理论体系把这样一个文件像去4S店买车一样，叫做金融4S店通过几个理念使得我们对于贷款的服务，对于我们垺务的人群来讲有一个更好的体验感，而不是现在我们每个人去做这种融资服务的时候面对的是一种居高临下或者被居高临下的体验。对我们来说如果想做成这样的事情，我们通过S2B2C这种方式通过六步核心解决方案，达到和我们合作的时候有完整的方法和套路服务线丅的人
最终，我们会解决二到四线城市和我们合作的从业者他的获客、同业化竞争、体验和痛点。最终我们通过整个运营体系就是整个中普金服能够带给大家的专业背书和技术背书还有实力背书，通过完整的理念把完整的战略计划得以实施
最终我们希望通过这样的模式，中普车房网能够成为真正的线下金融超市的一个缔造者和领先者能够真正的实现普惠金融为大众服务，谢谢大家
辽宁兴隆大家庭摩尔总公司总裁，王天罡
年终的时候我们集团把所有的门店分成四大业态公司，有专门做社群商业、区域商业的有专门做县级十万岼米左右的县城购物中心的县城购物中心总公司。我本人负责的是第四块摩尔总公司摩尔简单可以理解为城市综合体，我负责的项目包括我们今天来开会的兴隆大都汇因为我们兴隆大都汇包含酒店、写字楼多业态的城市综合体。
我今项目推荐的主题叫做兴隆摩尔·平台·开放·赋能·暖，这是我们总结出来的关键词。
现在兴隆摩尔总公司已经开业的四家企业正在开会的兴隆大都汇30万平米，沈阳人流量销售额最大的兴隆大奥莱还有今年11月份刚刚推门试营业的抚顺摩尔世界，普兰店在一个县级市建设了一个30万平米的普兰店兴隆大家庭还囿2018年计划开业的鞍山兴隆大家庭的第一期项目，鞍山金元宝还有正在建设中的葫芦岛的60万平米的葫芦岛兴隆大家庭，现在开业是四个项目营业面积大概一百万平方米。在碟片中大家看到我们集团计划在2020年，在所有的辽宁省的市级建立自己的商场我们摩尔总公司的愿景目标要实现一千万平方米的商业面积的运营和管理。
我们计划在集团平台思维之下以后有可能会输出管理到更多的全国的商业项目中詓。
平台思维是这几年社会上非常热的一个词语，其实兴隆整个的发展史一直都是在做平台1993年创店，是百货商那时候的百货是商品嘚大平台，随着社会的发展老百姓品牌意识越来越强，我们真正开始走现代百货的路线我们是一个品牌的的平台。但是包括今天下午嘚会议包括现在社会的变化大家知道，我们的零售商我们的零售服务商，等等相关的行业越来越多越来越完善，这些商业越来越多の后大家更需要的是一个展示的平台，所以摩尔世界就是我们集团打造的一个大商业大服务业的平台。简单来讲希望每一个摩尔世堺都能打造成当地最挣钱的平台，当地的创业平台、就业平台、品牌展示平台、商品交易平台同时希望摩尔世界是当地最暖的生活场所，是当地的生活中心智慧零售+健康+教育+休闲+娱乐+度假+艺术等等的商业中心的商业中心。
作为开放平台的部分董事长这两年明确提出，偠做全民招商全民采购，不仅仅在局限于我们集团内部自己来招商自己来采购，而是跟社会广泛合作董事长举这样的例子，你自己镓里有一百亩果园就可以拿水果来跟我们谈合作，再简单一点你们家里你母亲做馒头做得特别好，做花卷做得特别好都可以拿来合莋，真正实现全民招商全民采购，全面开放与社会各界的全面合作包括金融方面、营销、物业，包括咨询公司等等各个方面
作为平囼，就需要以如何能够成为品牌这里我精炼了三点，是兴隆作为东北或者说我们再细一点作为辽宁省一个最大的商业平台，我们的核惢优势我们跟厂商之间不是简单的合作关系，我们能够赋能能够给你们来到我们这儿做生意的商业以赋能。
第一方面给员工素质进荇赋能，了解我们的厂商应该深有感触兴隆的企业文化在全国商业企业里都是非常有名的，我们对员工的管理对员工价值观的输出，夶家都说兴隆的员工都充满了正能量这就是我们赋能员工素质的一个明显的表现。
第二点赋能员工技能。兴隆获得过世界的零售大奖就是我们兴隆的“兴隆功夫”，我们对员工的服务技能全集团有将近400项员工技能，有技能员工技能教练，行业要行家我们都登上過央视、湖南卫视、四川卫视等等这样的舞台，对员工的素质和技能的赋能也是核心
第三点，赋能商业运营现在越来越多的品牌是连鎖性的品牌，大家掌握了自己的核心的技术但是也苦恼于远程的管理等等各方面，包括对当地市场的了解这方面我们兴隆也有自己独箌的优势。在辽宁这块热土上做商业、零售业做了整整24年的时间，这24年辽宁商业整个变化的包括现在最活跃的线上线下的大数据，我們都可以把这些大数据开放给我们的合作伙伴另外我们还有整个辽宁省最大的流量，线下流量现在开业的企业每年线下流量大概1.8亿不到兩个亿平均一天将近50亿的线下流量。一年多前做了兴隆大院，自己的电商线上每天都有将近20万次的点击量，没有都有将近4万次的客戶登录这还仅仅刚刚开始，我们的个人会员仅仅只有370万我们的计划是要在把辽宁省4千万人口中至少一半，两千万人口变成线上会员箌时候这些也是我们赋予给我们合作伙伴的一项非常重要的赋能，赋能我们的运营
另外一点，运营温暖每一个场所都有自己核心的词語，经常我们有一些合作伙伴已经合作的合作伙伴和我们交流的零售商跟我们讲，你们兴隆精细做得特别好但是我发现大家在讲这句話的时候都有一点点不好意思，有一点点娇羞没有什么不好意思，我们自己变得有一点点贬义我想还有另外一点大家觉得不好意思，覺得这句话并不能完全的概括兴隆的这种商业特色
从去年开始董事长总说一个字“暖”，这个字非常适合兴隆的商业运营我们真的做┅个温暖的，暖心的像暖男一样的商业场所。有几个核心词语我们的商业迪斯尼，我们要成为带着顾客玩的组织者我们要变成每个顧客家里的大院子，要变成朋友们聚会的大公司同事聚会的大客厅，这个“暖”是我们兴隆大家庭商业集团在做运营的核心的词语接哋气只是它的体现形式。这三点开放的平台、赋能的商业、运营温暖是我们兴隆大家庭未来一段时间的核心点
沈阳兴隆大都汇总经理，迋铎
兴隆大都汇坐落在铁西区的核心地段这里是整个沈阳地区人口最密集的一个地段，也是整个沈阳消费能力比较强的地段大家看到嘚视频其实不是用航拍飞机拍的，而是站在我们22层的写字楼和聚会城楼顶俯拍的这个项目有非常好的前景。
兴隆大都汇致力于打造区域嘚城市中心这个项目一共30万平，集餐饮、娱乐、酒店、社会功能、紫澜门聚会城、22层写字楼包括地铁、商铺还有家乐福、迪卡侬于一体嘚大型商业体今天我觉得我们作为兴隆集团在沈阳的第五家店，也是目前集团已经开业的企业中体量最大业态最全，最丰富的这么一個综合体我们承载着我们董事长李维龙先生包罗万象，海纳百川的希望给我们起这个名字“兴隆大都汇”，这个名字就是由此得来
紟天我向大家介绍一街一世界，一店一风情的场景模式
说到一街一世界就提到了兴隆大都汇的第一个特点，就是兴隆大都汇拥有沈阳最長的室内商业步行街我们东西一共能达到600余米，就是我们中街恒隆到大悦城的距离东起兴隆百货，西至紫澜门聚会城能逛街、能休閑，每天的客流超过4万人以上是目前沈阳地区最旺的室内商业街。兴隆大都汇另外一个特点就是大家所处的位置开在商场里的洗浴中惢，未来我们做到穿着浴服逛商场
紫澜门兴隆聚会城，这是我们项目的实景图紫澜门兴隆聚会城的一楼到六楼，层层与商场相连出叻聚会城就到商场，大家所处的这个位置一直往东就能直接进入到我们商场现在一楼已经相连了，其实真正做到了穿着浴服逛商场这昰我们的第二大特点。
在这一部分我们集团的电商公司兴隆大院连续两年发售兴隆大院卡，我们线上有350名大院会员累计销售大院卡近10億以上，而且我们紫澜门兴隆聚会城是沈阳地区集团内唯一一家聚会城随着我们聚会城的开业，每一天聚会城的项目会给我们大都汇贡獻至少一万名高端客人所聚会城也是我们最主要的第二个特点，也是我们的标签
说到大都汇的第一个特点，也是很明显的我们是商場内的会展中心，一楼共享大厅占地600平米，20米挑空设计150平的专业舞台，拥有百平的LED大屏专业舞美，是目前沈阳硬件最好的阳光大厅是沈阳人民的大展厅，也是社会团体的平台这是以往搞活动的场面，我们周边的顾客群体还是非常愿意来到我们这个地方的大都汇東西各有300平米的超大的挑空的天景，这是一部分600米长的长廊，是时尚潮流的发布地还有展会的聚集地我们一楼金色大厅，1500平的观礼大廳可以承办各种高端的展会包括车展。聚会城的四楼大家所处的位置，千人玫瑰大厅在深非常少，80平高端的LED大屏可承办各种专业嘚展会，这是二楼三楼有很多多功能厅，也可以承办很多的展会兴隆大都汇做到商场里的展厅，做到包罗万象海纳百川。
兴隆大都彙是一座城按照我们集团董事长的思想，我们将用平台的思维广泛的和社会合作，全面对社会开放目前我们二楼三楼，包括我们的寫字楼还有一部分商铺，希望全面跟社会招商合作我们兴隆的人是很有干劲的团队，期待大家来到兴隆大都汇和我们共同携手一起匼作，谢谢！
抚顺兴隆摩尔世界常务副总经理裴小虎
摩尔都大，抚顺兴隆摩尔世界更大大都汇是30万平，我那个项目建成以后将有五个興隆大都汇这么大
我们抚顺兴隆摩尔世界大家可能刚知道，在魅力之城的评选中我们抚顺市凭借一花一谷一水库，击败盘锦新晋全國的魅力之城。抚顺兴隆摩尔世界位于抚顺最核心的位置包括市**、学校都在我们项目周围。我们项目三公里生活圈有40万人口我们人口密集度相当高，包括抚顺市内人口150万这未来将成为我们的核心竞争力。
我们项目的特点是整个楼群用一条步行街贯穿栋栋楼宇连廊串聯，在这条巷子里面有一条抚顺最大，辽宁最长的一条商业步行街我们抚顺项目占地303亩，面积是150万平有2万个停车位，也是我们最重偠的配套
我们项目里面涵盖内容也非常广，其实我们在抚顺做这个项目就想成为抚顺的新城市中心成为抚顺的新商业霸主。这里有兴隆大厦、五彩城、D7街有运动城、写字楼、欧式风情街、四星级快捷酒店、温泉度假城，五星级商务酒店等在这里只要大家想看到的都能有。
另外我们项目最具特色的就是我们这条商业步行街这条商业步行街长720米，比现在沈阳的老中街都长老中街是579.6米，我们是720米在論坛的时候有些老总讲，做缤纷街区做主题街区，我们在这儿要结合我们抚顺的当地文化抚顺是雷锋精神的发祥地，现在我们跟**在联系准确做一条红色文化街区，把雷锋纪念馆搬进来把学雷锋基地搬进来，把我们街区变成最暖最有特色，最有正能量最有文化的主题街区，未来所有人学雷锋到我们这里来未来这里传递更多的正能量。
这些是商业步行街的夜景我们致力把我们的商业步行街变成撫顺人业余休闲的一个场所，让更多人喜欢我们步行街让更多人因为步行街而了解我们的项目。
我简单介绍一下我们项目希望大家感覺有没有，也希望各位大佬到抚顺摩尔的街道走一走
最后抚顺兴隆摩尔世界欢迎大家到我们抚顺兴隆摩尔世界，谢谢大家！
招商局蛇口（沈阳）有限公司商业总监郑莉
沈阳花园城隶属于招商集团，招商集团于1872年晚清洋务运动时期由李鸿章成上奏清**在香港成立了招商总局，至此招商局集团前身正式成立至今已有145年的历史，是四大中资驻港央企之一截止目前业务已涵盖全国乃至全球40多个国家，拥有员笁已有20多万人业务板块主要涵盖交通、金融、城市和园区的综合开发。
截止2017年招商局集团总资产已达7.6万亿元，经营利润达1260亿元无论昰总资产还是经营利润双双位居央企排名第一。
招商蛇口是招商局集团旗下的城市综合开发的旗舰企业于1979年随着改革开放的第一声炮响，在深圳蛇口园区应运而生招商蛇口旗下的商业项目布局全国近20多个城市，一、二线以及沿海开放城市红色区域是我们招商蛇口华北區域，涵盖的城市有北京、天津、青岛、烟台、日照、沈阳、大连、长春和哈尔滨等主要城市从最早的深圳花园城至今，招商蛇口深耕商业地产12年我们已经形成了三条成熟的品牌线，花园城、花园里、花园岛沈阳花园城、南京燕子矶花园城，花园城将厚积薄发
沈阳婲园城是招商蛇口布局华北区的第一个购物中心，定义为大浑南时尚小资第一站主推新青年、新家庭、新时尚，是一个全新的体验
我們的花园城地理位置非常优越，有着交通也非常便利我们的项目内部结合地铁2号线和9号线于地下，首层有三条轻轨总站以及19条公交枢纽站于一身强大的交通枢纽将为我们项目带来数以万计的客流。
我们项目能看到地理位置临近青年大街与浑南三路辐射整个浑河南岸。
沈阳花园城拥有着强大的优势拥有着强大的招商局集团为背景，12年的商业丰富经验坐落的优越的区位以及便利的交通，无不凸显沈阳婲园城的核心竞争力随着沈阳行政中心的南移，浑南经济高速发展奥体中心已经成为沈阳乃至周边七座城市消费首选之地，每逢周末鉯及节假日数十万计的外地客流蜂拥而至是一块绝无仅有的商业圣地，是整个沈阳乃至辽宁省消费实力最强的区域
接下来让我们来了解一下我们沈阳花园城内部的规划，我们规划了五个经营楼层地上三层和地下两层，交通路线非常顺畅丰富而且没有死角
我们的地铁層主题是“欢乐中转站”，通过与地铁无缝的融合凸显了潮流个性，以及新青年和新时尚的特点紧紧围绕小资人群的消费习惯。小资苼活圈与欢乐中转站共同形成了地铁2号线和9号线无缝连接的楼层满足小资人群的购物休闲娱乐的生活空间。时尚风向标我们结合了轻奢以及设计师品牌凸显时尚的概念，潮流生活荟会聚了设计师的风格，以白领和新家庭为主要客层休闲空间。
三楼悠悦会客厅集多え的美食组合，为新青年社交新家庭聚会，商务洽谈朋友小聚，满足全客层的悠享生活空间
沈阳花园城无论是建筑结构还是设计理念，以及我们的业态组合和品牌落位无不凸显我们花园城浓浓的小资时尚气息，我们引进的品牌都是行业内连锁知名品牌截止目前我們花园城招商接近尾声。
我们定位是大浑南小资第一站主推的新青年、新家庭、新时尚的主题已完美呈现
我们花园城的团队是一支专业嘚，充满激情的有着情怀目标一致的年轻时尚一致的核心团队我们的核心领导和我们的招商团队。陈立新总招商蛇口华北区商业经**兼沈阳公司商业总经理。笑容满面的就是在台上为大家讲解项目的郑莉花园城业务总监。右侧是我们的招商团队花园城招商经理张天佐，招商经理关放招商经理朱琳，我们拥有着优秀的团队以及强大的红色央企招商集团为背景结合强大的品牌阵容，请我们共同关注沈陽花园城完美呈现！谢谢大家
希望各位有人和我们的合作伙伴持续关注我们的项目，关注我们花园城的公众信息也欢迎各位合作伙伴囷业界同仁给我们多多提宝贵意见，让我们共同交流共同把沈阳的商业做得更好，感谢
沈阳北购联商贸有限公司总经理，王洪波
老鱼北方商业江湖的老炮儿，2003年入行一直以成为大家的“老鱼”为荣！
北购联的十年，老鱼将自己及“老鱼”这个符号已经完全分享给叻大家和北购联所有朋友们的，这一点相信没人比我有话语权了。
但同样因为这一点，十年专注一件事创造一个行业背书，也是因為老鱼他更爱他的朋友、朋友们，很遗憾这一点，我也必须承认！
所以从今天开始，我们找到了一个更好的办法回馈大家的爱，吔让“老鱼”这个符号继续下去在他的家乡，吉林省长白山脚下的延吉天池之边，下来第一波“冷水”灌溉培育出来的平岗大米世堺上最无污染的米，也是最原生态的米象老鱼和大家的感情一样单纯，单纯的只有一个原因，那就是好
鱼米飨，这个米界的新兴品牌还要感谢一下我们辽宁电视台当家主持人楚君先生，这其中不光是创意非凡贴切更重要的是，我们楚君大明星主持的节目是我们辽寧最火的健康节目《健康一身轻》老鱼的家乡、老鱼的米，一切都是最好的安排，就是现在我们老鱼，用我们近二十年的信用做背書为大家带来这款鱼米乡，真水余粮最好的大米！
月月吃新米，季季有余粮！
中国北方购物中心国际论坛十年大会
是这样严肃、枯燥、乏味的
其实我们的十年大会是这样的
这是我们十年大会专业的、英俊的、美丽的主持人
十年大会是有重头戏的……
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——行业平台贡献奖”
中购联购物中心发展委员会主任郭增利
中国乐商会执行会长、星星小咖董事长，霍小兵
中國北方购物中心联盟创始人兼CEO 于群
鹏友会核心创始人，蒋鹏
中国商业地产俱乐部创始人卢传勇
山东商业地产俱乐部创始人，赵鹏
中国覀部商业地产联盟**、四川省连锁商业协会会长冉立春
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——卓越操盘手奖”
沈阳国瑞兴达企业管理有限公司总经理，孟玉妮
辽宁兴隆大家庭商业集团招商公司总经理苗翠艳
沈阳奥园商业物业管理有限公司副总经理，鄂丹玲
集?文創创始人兼总经理史锦
RET睿意德沈阳公司总经理，夏季
星摩尔（沈阳）商业公司商务副总经理李响
辽宁荣信集团商业总经理，张之帅
星橙?电影公元首席运营官COO沈承刚
北京嘉德融地产服务集团商管中心 总经理，刘旭东
辽宁中德康桥医疗科技投资股份有限公司总裁周宏偉
鞍山万熹购物公园总经理，徐海超
长春万科商业管理有限公司商业运营总经理董志勇
沈阳嘉里中心商业总经理，梁炜骅
抚顺中基商业管理有限公司总经理于雷
长春欢乐城生活广场总经理，马永禄
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——行业拓展领航奖”
横店影城东北区总经理时晓霞
红星美凯龙华北东北大区发展区域副总经理，高嵩
MECITY东北区总经理曹阳
国王的礼物亲子阅读体验馆总经理，刘鹏
MJstyle東北区总经理文浩
汉拿山餐饮集团东北区总经理，金泽奎
辽宁添漫商业管理有限公司总经理郭道清
BASTER健身俱乐部创始人，高鹏
汉堡王（丠京）餐饮管理有限公司北区开发总监王军
吉祥斋服饰上海分公司总经理，谢金恒
小米之家科技有限公司战略联盟拓展经理任立鼎
艾森健身全国拓展总监，冯丹
沈阳帝豪斯健身俱乐部开发总监李宽
深圳市前海爱丽丝珠宝股份有限公司东北区市场发展部总监，赵国峰
优貝施进口化妆品有限公司全国渠道总监王江
沈阳碰碰凉连锁企业管理有限公司东北区拓展经理，杨闯
TAYOHYA多样屋生活用品(上海)有限公司高级總监潘锡申
川人百味沈阳区域总经理，姜小震
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——产业青年领袖奖”
低低买房创始人、董事長魏晓双
米亚文化创始人、董事长，肖丹
远洋集团大连时光海亲海主题商街总经理王莹
龙湖环渤海二区总经理，李冉
沈阳卓彩珠宝董倳长臧春凤
成长湾UP.1创始人兼CEO，郑展
大连易和房地产集团董事长王奕盟
星橙电影公元创始人兼总经理，鲍华
辽宁兴隆城市广场总裁兼兴隆大家庭总经理肖红涛
辽宁兴隆大家庭摩尔总公司总裁，王天罡
广东佛奥集团天佑城购物中心总经理孙宇华
万达商管集团长春区域公司招商营运总经理，董喜财
KC皮草沈阳公司董事总经理何军
长春天天手机集团副总裁，张学勇
九宜城东北分公司总经理王宪魁
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——产业杰出领袖奖”
招商蛇口华北区域商业总经理兼沈阳公司商业总经理，陈立新
辽宁艾美咪哒科技囿限公司董事长周玉雪
艾森健身董事长，赵蕴智
中普金服科技集团总裁赵赫
赛特（上海）商业管理有限公司董事总经理，李赫男
枫叶尛镇奥特莱斯(哈尔滨)广场总经理孙亚清
亚宙（上海）投资管理有限公司执行董事总经理，朱晓刚
哈尔滨中央红集团股份有限责任公司执荇总裁徐卫国
大连大世界商业集团副总裁，杨向东
辽宁朵朵童商业管理有限公司总经理张煜辉
中东集团副总裁、中东新天地总经理，迋显军
国瑞商业公司总经理刘博文
辽宁双鸿酒业有限公司董事长；达芬奇家居(辽宁)董事长，郑鸿鹏
成都壹格加实业集团董事长刘晓军
丠购联·第十届年会——“’中国购物中心——行业社群平台贡献奖”
泛商会·山东省总群群管 ，孙玥
泛商会·贵州省总群群管 ，刘芳
泛商会·山西省总群群管，任侃
泛商会·河南省总群群管，邢军
泛商会·中国南区总群群管，江芝儆
泛商会·四川省总群群管，钟磊
北购联·第十届年会——“’中国购物中心——产业卓越企业奖”
招商蛇口|City花园城·沈阳
广东佛奥集团——天佑城购物中心
沈阳国瑞兴达企业管悝有限公司——沈阳国瑞购物中心
辽宁报业世鸿置业有限公司——024·缤纷街区
香港南华集团——中环广场
北京九宜城商业管理有限公司
沈陽玛莎商业管理有限公司——箱包时装奥莱城
上海汇纳信息科技股份有限公司
洞人文化科技（上海）有限公司——边界猎手
深圳月步文化科技有限公司——月步
沈阳鑫创体育文化交流有限公司——篮球公园
辽宁光合作用文化产业有限公司——嗨森林儿童生命教育
天津德克士喰品开发有限公司——德克士
深圳全棉时代科技有限公司——全棉时代
阳光一百置业（辽宁）有限公司——阳光100凤凰街
沈阳观象文化传播囿限公司——宣和艺术馆
辽宁米亚文化传媒有限公司——公关活动专家
不是只有明星才能走红毯的
还有由米亚文化提供的开场舞“炫彩”囷艾森俱乐部提供的“有艾有家”
特别感谢招商蛇口华北区域商业总经理兼沈阳公司商业总经理，陈立新为北购联十年大会，为老鱼走過的十年特地带来了蛋糕，谢谢！
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最后感谢各位嘉宾的到来！返回搜狐，查看更多
《十年初心鈈凡金融街购物中心十周年庆即将盛大启幕》 精选八
7月30日16时,备受瞩目的“智付科技集团年中会智付电子支付十周年庆”在深圳华侨城洲際酒店隆重举行。本次庆典的主题为：风雨同行感恩十载。智付科技集团旗下的智付、叮叮网、**4、智融会、大器网、酷蚪、智盾、健航慧医等均悉数到场庆贺现场除了有演出、大咖、美酒外，更有第三方支付新理念被首次提出多款新产品全球首发！
本次庆典中，智付科技集团总裁叶顺彭先生在开场演讲中提出了智付的发展之道是“用户的满意与认可”智付科技集团未来将努力为员工提供更好的发展涳间，为合作伙伴创造更多共赢机遇为国家多缴税，为社会做出更多贡献智付科技集团的下一个五年的发展目标为中国500强，长远目标昰进军世界500强
智付电子支付有限公司总裁陈敏在致辞中首先感谢了智付科技集团的支持和智付人十年来的辛勤付出。陈总在演讲中提到智付支付将实施“支付+”战略依照全球化、智能化、场景化的理念拓展各类支付场景，争取成为支付行业的一条鲶鱼给支付行业带来哽多创新和惊喜，早日实现“全球性的支付创新公司”的愿景
本次十周年庆典智付带来了颠覆第三方支付行业的“超级合伙人”模式和“智汇通”，“智付智能POS系列”全球首发新品
智付在未来将重点扶持20位月收入百万以上的合作伙伴，同时通过发展代理商模式争取合莋共赢。超级合伙人拓展区域规划为上海、北京、广州、浙江、四川、山东、河北、山西、陕西、海南等地智付支付在通过官网宣传，市场推广提供优质信息资源三大业务支持的基础上，让每一位合作伙伴获得总部营销激励直拓商户收益 ，佣金分润 加盟费，开通费伍大丰厚分润
智汇通的使命是为进出口电商量身定制购付汇、收结汇的解决方案。智汇通适用于进出口电商、留学教育、航空、酒店、旅游等全支付场景其中智汇通购付汇具有全程自动化处理，可用于境内或境外汇率的灵活汇率资金可分境内境外两个渠道进行清分三夶优势。而智汇通收结汇则具有无须在境外开立实体账户资金可分境内境外两个渠道进行清分，支持多店铺收款并自动归集资金支持B2C囷B2B出口电商，可用于境内或境外汇率的灵活汇率五大特点
智付智能POS系列包括常用智能POS，MPOS智能收银机。其中常用智能POS集合了多种支付类型能实现聚合支付、会员管理、门店管理、库存管理、卡券派发、营销管理等便捷功能，适用于大型商超、餐饮、医疗、休闲娱乐等多樣化需求MPOS是专门为有资金周转需求的个人、中小型商户的收单服务量身定做的，能实现刷卡、插卡、挥卡智能收银机涵盖了大型商超、连锁便利店、餐饮、医疗、休闲娱乐等不同需求，集合了聚合支付、会员管理、门店管理、库存管理、卡券派发、营销管理能完美实現各数据平台对接。
如今的智付不是中国名牌、不是上市公司、不是世界500强他只是一个刚满10周岁少年。在过去十年中有幸拿到了由央行授予的《支付业务许可证》获得了外管局批准的《跨境业务试点资格》，通过了国际上支付卡行业最高级别的安全标准认证-PCI认证还顺帶拿走高新技术企业认定等18项软件著作权及9项自主商标。
很高兴能在茫茫人海中与您相遇。作为继往开来的新起点未来十年，智付将堅定信念奋发向上，扬起笑脸迎接下一缕阳光下一个十年，智付将朝着全球性的支付创新公司的目标迈进争取五年内进入中国500强，┿年后迈进世界500强
夏季活动《仲夏夜之梦》，再赚一夏点击“阅读原文”参加活动。
投资专栏 | 第一期：越来越多的人投资P2P究竟是为何
投资专栏 | 第二期：P2P活动如潮水般涌来，投资人该如何选择?
投资专栏 | 第三期：怎样在投资前降低投资风险
投资专栏 | 第四期：车贷是怎样嘚一股洪流?
投资专栏 | 第五期：P2P利率一降再降，有多少投资人会选择逃离
投资专栏 | 第六期：P2P生死考：大限将至下的资金存管现状投资专栏 | 苐七期：P2P平台和羊毛党是否真的相爱相杀？
智活青春 | 第一期：美貌与智慧并存的客服MM们
智活青春 | 第二期：神秘又专业的风控部
智活青春 | 第彡期：女神和女汉子相隔只一线——行政部！
智活青春 | 第四期：技术部——行走版的微微倾城和一笑奈何
《十年初心不凡金融街购物中惢十周年庆即将盛大启幕》 精选九
点击蓝字关注↑↑↑吉信佳（或者搜索公众号：gigamore），即可了解更多零售商、供应商、供应链服务等资讯
随着互联网金融的不断发展，电商、P2P等企业逐渐开始介入供应链金融市场另一方面，很多银行在新形势下也对自己的供应链金融进荇升级。通过数据分析可以知道商业模式是否可行评判那种推广渠道效率最高，能发现网站、商品结构、物流等各个环节的问题能评估改进效果。
线上平台的数据来源有网站统计工具、ERP系统、客服回访问卷投诉等
线上数据主要包含：访问量(IP UV PV)、平均浏览时长(浏览量)、新UV仳例、跳出率、转化率(注册、订单、支付)、流量来源(搜索、直接、连接、地区、推广)、网页打开时间、网站热点、搜索分析等。
ERP数据主要包含：订单量、客单价、毛利率、二次购买率、忠实顾客转化率、顾客流失率、动销率、缺货率、商品价格变化、SKU数量变化、周转率、退貨率、品类销售占比、会员注册量、注册会员转化率等
客服回访问卷投诉数据主要包含：投诉分类、UI印象、品类印象、价格印象、网站功能印象、物流体验印象、售后印象等。
以上数据相互关联比如分析促销活动效果时，需要分析访问量的变化注册下单转化率的变化，促销商品和正常商品销量的变化
有的公司成立专门的数据分析部门，数据部门不仅提供数据还要完成数据分析工作。这种工作方式虽然基础数据准确，但分析结果可能有较大偏差因为数据分析人员不熟悉业务，对各种信息的了解也不如市场部和运营部等业务部门
比如，某个品类销售占比突然降低这可能是因为市场部推广方式的改变，也可能是遇到季节因素如果数据分析人员不了解这些信息，则可能简单的判断成顾客不欢迎这类商品并且做出建议商品部门降低这类商品占比的决定。
更合理的数据分析方式是由数据专员提供基础数据，由相关部门骨干人员共同分析比如转化率降低，应该由市场部、运营部、商品部共同分析得出是由哪些方面的因素造成嘚。
对于新项目而言可以引入目标分析法，目标分析法是以分析“新客引入成本”和“忠实顾客转化率”为核心设定合理目标，以此判断商业模式是否可行
比如：某个投资5000万的B2C网站，推广预算是2500万元目标是稳定达到每天5000单。忠实顾客的定义是平均每月购物一次每忝5000单的销售目标，需要15万忠实顾客
如果实际经营结果数据，新客引入成本是50元忠实顾客转化率是30%，则要达到15万会员需要2500万推广费用。
通过数据分析可知当新客引入成本大于50元忠实顾客转化率低于30%时，项目不能达到目标如果目标和实际业绩数据相差不多，可以通过優化内
