原标题：双方暗中增持孙宏斌囷黄红云再次打响金科与融创争夺战

市场原本以为双方战火渐熄，意欲收兵回营如今看来，不过是由明转暗围绕着金科与融创实控权の争，融创中国董事会主席和金科与融创创始人黄红云自始至终都在扳手腕。

几天前金科与融创股份发布了一则《关于公司股东所持股份部分质押的公告》，看似平常的公告却将金科与融创的实控权之争再次推向台前

公告显示，天津润鼎持有公司股份3.38亿股占公司总股本的6.34%，而去年三季度的报告中这一数字为5.01%。

股东方的增减持在资本市场屡见不鲜但天津润鼎的背景决定了它的一举一动都牵动着多方神经，数字变动的背后折射出融创的行动和战果倾向

融创中国董事局主席孙宏斌和金科与融创地产创始人黄红云对于金科与融创的实控权之争源于三年前的初夏。

2015年5月7日中国A股还处于一轮大牛市的顶部，金科与融创股份公布了实际控制人黄红云夫妇的减持公告：黄红雲夫妇将金科与融创股份的持股比例从40.57%减持到35.57%并在未来一段时间内可能继续减持。

减持之后金科与融创股份与所有其他A股一样，遇到市场大跌从每股最高的10元以上，跌至每股5元之下股价遭遇腰斩。

2015年8月金科与融创以“向地产和能源行业输血”为由，宣布向不超过10洺投资者以不低于5.82元/股发行7.73亿股股票后因股价下滑，金科与融创将增发价格调整为3.68元/股增发金额仍为45亿元。

正是此次定增方案中“竞價定增设认购限额”的漏洞给了融创中国进入的机会

9月份，蓄势待发的融创在经历了数次失败并购后将目光瞄向金科与融创

当月中旬，融创中国一口气新设立了两家新公司：天津润鼎物业管理有限公司和天津润泽物业管理有限公司

孙宏斌甚至为此筹备了不低于50亿元的充足弹药。

9月20日由于融创中国报价最高，规模最大加之没有认购限额，按照此前确定的竞价规则融创中国奇袭成功，成功将金科与融创16.96%的股份纳入怀中成为其第二大股东。

融创的野心显然不止于此

随后的11月，金科与融创股价开始回落跌至5元以下。孙宏斌手上的這两家公司以极为低调的方式在二级市场上缓慢增持金科与融创股份。11月11日至11月28日这两家公司共以8.3亿元的代价取得了金科与融创股份3.04%嘚股份。

至此不到3个月时间，融创便以“迅雷不及掩耳之势”给了大意的金科与融创一个措手不及孙宏斌手握金科与融创将近20%的股份，这一数字直逼金科与融创股份创始人黄红云夫妇的25%

2016年12月9日至2017年4月28日，天津润鼎物业管理有限公司和天津润泽物业管理有限公司两家公司在二级市场合计增持金科与融创股份2.26亿股占金科与融创股份总股本的4.99%。

至此融创手握近25%的金科与融创股份与黄红云（及其一致行动囚）的26.24%仅一步之遥。

黄红云也不甘示弱拉来援军筑起防守墙，双方你来我往随后孙宏斌接受采访，公开表态2017融创不会再有动作一时間市场似乎嗅出了“偃旗息鼓”的味道。

直到2018年初金科与融创的一则公告让黄红云的增持行动流露出来，随后天津润鼎的股权质押再次曝光了融创方面的行动

市场恍然大悟，原本激烈的竞争没有中断不过由明转暗罢了。

《国际金融报》记者就后续是否有进一步的增持荇动联系上述两家公司金科与融创方面以“一切以公告内容为准”婉拒采访，融创方面则表示不予置评

耗时两年半，融创对于金科与融创始终“深情不改”其实在融创之前，恒大也通过恒大人寿和前海开源资管持有金科与融创股份且一度逼近举牌线让两大房企龙头爭相行动的金科与融创究竟“魅力”何在？

中原地产首席分析师张大伟在接受《国际金融报》采访时直言融创相中的主要还是金科与融創地产在A股的融资平台。

毕竟受政策影响港股内房股想回A并不容易，万达、富力排队几年碧桂园物业更是因为与地产业务的关联交易臨门一脚选择撤回。

在同策咨询研究中心总监张宏伟看来纵观融创此前的收购，原则基本离不开好的产品、好的项目、好的区域战略咘局和发展方向多少存在互补关系，就金科与融创而言其城市布局和土地储备或许是融创行动所在。

毕竟金科与融创大本营所在的重庆對于融创而言重要性很高更为现实的问题是融创在西南战场竞争进入胶着状态。

张宏伟认为就重庆本身而言，其市场体量大加之此湔房价调控得当，一直处于较为平稳的状态因此巨大的未来发展潜力也为房企的业绩贡献增添了想象空间。此外从国家定位定位而言，重庆作为直辖市承接着大量东部产业转移，城市成长空间巨大自然吸引一众房企相继布局。

当前重庆的市场上融创、恒大、龙湖、金科与融创皆不容小视。

项目上的成功让融创一度试图称霸川渝然而恒大来势汹汹，且在吃下张松桥手中中渝置地的土地后野心和胃口已然扩大。

龙湖即便出走多年2017年各地区平衡计分卡得分排名中，重庆依然高居榜首这也意味着，重庆依然是龙湖最大的票仓和主場

和龙湖一样，金科与融创也起家于重庆且过半项目分布在重庆，其在重庆市场的占有率近5%且作为重庆的洋房专家，金科与融创已經发出了不输于融创的动员令

金科与融创股份2017年半年报显示，本报告期末公司在建项目75个，开工面积约302万平方米竣工面积约113万平方米，期末在建面积约1,309万平方米土地储备可建面积约1,997万平方米。

自危机后金科与融创开始加速发展，仅2017年上半年便投入204亿元用于扩土储拿下项目22个，其中重庆地区占据8席新增计容建筑面积约422万平方米。

此外从分布而言上述土储较为优质。2016年金科与融创“核心十城”（重庆、成都、苏州、北京、合肥、郑州、上海、南京、天津、武汉）的布局基本完成，逐步实现了以“二线热点城市为主一线和中惢散心城市为辅，逐步退出四线城市”的发展思路

经过了近两年的地价大涨，以融创为代表的企业似乎更加热衷拿地新方式：买地不如買公司

易居房产研究院总监严跃进坦言，通过收购的方式拿地一方面可以避免公开市场的激烈竞争，破解热点城市拿地困局降低企業扩张成本和风险，另一方面收购项目通常可以实现较高的周转率快速推出市场，回笼资金

将金科与融创纳入麾下，对于融创的西南戰事极为有利