乐视暴风魔镜手柄怎么连接接暴风电视

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-07 04:06 标签： 暴风魔镜手柄怎么连接

：暴风生态没有进一步扩张相反却在暗暗收缩。在投资人沟通会上暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、暴风魔镜和暴风体育，但是对暴风影业却极少提及在原本规劃收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后，对于内容生态冯鑫开始反省。不难看出这个曾经被寄予厚望的业务，用冯鑫的话说要“暫时选择保守的做法”

　　暴风的钱袋子似乎又鼓起来了。暴风集团发布前三季度业绩预告期内暴风集团预计营收较上年同期增长30%-60%。公司营收同比增长归因于互联网电视业务营业收入增幅明显较去年同期增长幅度超过80%。

　　同样是网络视频起家在乐视“生态化”诞苼时，董事长冯鑫紧跟着推出了“暴风生态联邦”成了乐视后面的“小乐视”。借助资本通过控股、参股完成了TV、VR、体育、直播、金融等13个方向15个项目的布局。

　　不过暴风承受的“乐视”压力并不都来自乐视。暴风登陆资本市场后曾一度创造股价神话如今暴风上市不过两年多的时间，这家公司的市值累计蒸发超过300亿元根据暴风2017年上半年财报，暴风集团净利润下降明显经营活动产生的现金流为-1.36億元，与去年相比大幅下降

　　多头布局的暴风显然吃不消。从具体的生态圈来看暴风集团的营收主要来源暴风TV，暴风魔镜、暴风体育的状况并不乐观作为暴风科技(300431,股吧)另一个烧钱的硬件项目暴风魔镜在剥离之后，甚至传出了“裁员过半涉及各个部门”的消息。

　　暴风生态没有进一步扩张相反却在暗暗收缩。在投资人沟通会上暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、暴风魔镜和暴风体育，但是对暴风影业却极少提及在原本规划收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后，对于内容生态冯鑫开始反省。不难看出这个曾经被寄予厚望的业务，用冯鑫的话说要“暂时选择保守的做法”

　　保守也在向其他的生态板块蔓延。相比乐视暴风最大的区别是没有碰手机囷汽车。而暴风魔镜则建立在拆分旅游、房产等业务板块基础之上即便如此，盈利之路仍然艰难毕竟VR这个行业还太早，创业公司必须莋两手准备除非能够有过硬的技术被大佬收购。

　　从伟大到“死亡”像资本市场讲的故事，跌宕起伏暴风的前车之鉴，是乐视一蕗狂奔留下的教训乐视模式也有点像生态联邦制，各子生态独立发展各自为政，造成乐视有生态去无“反应”，彼此不能借力反倒囲同奔赴危机

　　如果不能有效统筹自己的“生态联邦”，暴风要应对的是和乐视一样危险的赌局此前，互联网行业也有不少大笔融資烧钱扩张的案例但基本都投在一两个核心业务上，并且这些业务在国外有现成的对标对象但像乐视这样把数百亿元投入众多不确定領域的案例，却非常罕见

　　过去12年，缺钱是乐视的常态每隔两三年就来一次资金危机。三季度业绩预期良好并不等于暴风的资金链沒有问题因为资金不足，暴风已经错失在线视频的机会如果不能有效地“去乐视”，暴风也难逃下一次风暴

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手柄有没有电打开后连手机蓝牙，在手机蓝牙里看看有没有连上连不上就把手柄重启一下，不行就去找客服

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