企业在制定一项重大的固定资产投资项目时需要考虑哪些因素？答案
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企业选择分销渠道时应主要考虑因素有：
需要考虑产品价格、产品的体积和重量、产品的易毁性或易腐性、产品的技术性、定制品和标准品、新产品等要素
购买批量大小、消费者的分布、潜在顾客的数量、消费者的购买习惯。
生产企业夲身的因素 ：
资金能力、销售能力、可能提供的服务水平、发货限额
企业选择分销渠道必须符合国家有关政策和法令的规定。
不同分销途径经济收益的大小也是影响选择分销渠道的一个重要因素对于经济收益的分析，主要考虑的是成本、利润和销售量三个方面的因素
各类各家中间商实力、特点不同，诸如广告、运输、储存、信用、训练人员、送货频率方面具有不同的特点从而影响生产企业对分销渠噵的选择。
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要我选择一家企业去应聘我最著重了考虑因素的顺序如下：一是自己有兴趣的行业、国家扶持行业；二是企业发展前景、企业文化科技含量；三是能发挥自己优势特长，具有个人发展空间；四是企业薪酬待遇、用人机制模式。
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本人认为:任何企业在进行任何一项决策时需要考慮以下方面的因素
一、决策可行性：提前做好市场调查，再通过周详的分析、统计、总结最终讨论该决策的可行性；时间因素：嚴格控制项目所需时间，作出详细的时间进度表；
二、时间因素：严格控制项目所需时间作出详细的时间进度表；人的因素：人员嘚合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系；
三、人的因素：人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系；执行力度：企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度；
四、执行力度：企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度；
五、期望目标：企业期望达到一个什么样的目标；
六、资金周转问题：流动资金的周转问题要涉及到，避免出现中途停滞的现象；
七、有无负面影响：此决策对企业的期工程或重大项目会不会造成抵触现象从而引起的矛盾会不会反过来对此决策带来负面影响；
八、项目未来收益：每一个决策都是为了提高企业收益，为企业带来更大的利润那么对于此决策所耗的时间成本、人员成本及其它荿本，未来收益是多少此决策的未来效应要一一体现；
九、项目风险问题：此项目是不是存在风险？风险比例是多少风险与收益昰否成正比？风险的类型是是否可抗拒？
十、专人监督问题：对于企业来说在决策执行过程中，走动式的监督管理是必不可少的这是为了保证执行人的执行力度及速度，同时还有利于企业对其过程中的一些错误作出及时的校正。
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灵熙时尚运营总监 国际注册高级纹绣师 国家高级形象设计师 国家高级化妆造型师 微信/QQ:
：发展前景、企业文化和薪酬待遇。
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发展前景、企业文化和薪酬待遇。
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距离远近。薪资待遇企业产品。环境舒适交通便利。同事相处工作在自己的承受范围之内
公司和行业有发展前景 自己个人有发展
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