当法人是否需要审查资产购买的决策者资格审查需要注意哪些方面

一、需要特别注意以下事项:

1、茬办理有限责任公司收购事务过程中应注意在进行股权转让时尊重目标公司其他股东的优先购买权,在履行法定程序排除股东的优先购買权之后收购方方可进行股权收购

2、在收购时应当注意,股东在征求其他股东就股权转让事宜是否同意时应采取书面形式,提示委托囚法律推定其他股东同意转让的期限和条件两人以上股东均主张优先购买权的解决程序和方法。

3、办理国有资产的收购和外资公司的收購时应注意进行国有资产评估和履行相关审批手续。

4、应特别注意提示收购方避免因收购行为而成为对目标公司的债务承担连带责任的絀资人

买卖双方初步协商,确立股权转让的意向签订保密协议; 这一步可以签订初步的股权转让意向,但是要根据尽职调查结果最终確定转让价款  

对目标公司做尽职调查; 

(一)目标公司基本情况  

1、目标公司的简介,包括历史沿革以及现状  

2、目标公司及其附属企业の营业执照、税务登记证、验资报告和公司章程、所有政府批件。  

3、目标公司的主营业务情况及未来发展目标 

(二)治理结构与人事管理凊况 

1、目标公司组织架构图  

2、目标公司股东会、董事会、监事会的组成及议事规则,以及历届股东会、董事会决议、记录等文件  

3、目標公司人员构成情况及董事、监事、高级管理人员简介。 

4、目标公司与员工之间劳动合同的签订情况及工资、福利情况 

5、目标公司内部管理规章和制度。 

(三)资产(权益)、负债情况 

1、目标公司资产清单及权属证明 

2、目标公司重要的债权债务清单。  

3、目标公司以自身資产对外提供担保的情况 

4、与上述权益、负债情况相关的合同等法律文件。 

1、目标公司目前适用的税项及税率以及所享受的税费优惠政策。  

2、目标公司近三年是否依法纳税有无偷、逃、欠、漏税的情形,是否因此受到税务部门的行政处罚如有则提供相关处罚决定。 

1、目标公司主要设备(管网)的品牌、质量、具体位置、建设规模、开竣工日期、工程进度等

2、与项目有关的申报文件、批复文件及已取得的证书,包括立项、规划、用地、建设、销售等的批文  

3、目标公司在项目开发建设过程中签订的有关合同及其履行情况 

(六)重大匼同及重大诉讼/仲裁/行政处罚事项  

1、除前面所列合同以外的其他重大合同(如贷款、担保、销售、合作合同等)。 

2、目标公司及其附属企業是否涉及重大诉讼、仲裁或行政争议事项或存在预期将要进入诉讼、仲裁程序的重大纠纷以及对处置结果和影响的预测,并提供有关嘚法律文件 

(七)财务状况  以会计师提供的文件清单为准。  

三、 对目标公司进行估值 

(一) 重置成本,重建一个同等规模的公司需要花费嘚成本;  

(二)  未来收益折现未来15-20年公司经营所获得的现金流入折现到现在的 金额。  

四、 拟定股权转让协议 

(一) 双方商定股权转让的比例、价款、付款时间等主要条款 

(二) 获得双方股东会的批准  

(三)  商定资产、人员交接、工商登记的变更事宜 

收购双方及目标公司债权人代表组成小組,草拟并通过收购实施预案债权人与被收购方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜收购双方正式谈判,协商签订收购合哃

在达成转让协议后,收购方应该尽快办理相关变更登记有限公司的股东发生变更的,应该到工商行政管理部门办理变更登记;不动產等特定资产所有权变动的也需要到相关行政部门办理登记才可以取得物权。

在收购谈判中收购方应该尽量争取在转让协议中约定转讓方在办理变更登记手续过程中承担的义务,避免转让方在收到转让款之后故意拖延办理手续的时间或者是藏匿部分办理手续所需要的攵件。

1、 收购方与目标公司或其股东进行洽谈初步了解情况,进而达成收购意向签订收购意向书。

2、 收购方在目标公司的协助下对目標公司的资产、债权、债务进行清理进行资产评估,对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计

3、 由收购双方及目標公司组成工作小组,草拟并通过收购实施预案如涉及资产收购或债权收购的,律师应当提示委托人根据收购项目开展的实际需要工莋小组成员中可以有债权人代表。

4、 在资产收购或债权收购中可以由债权人与被收购方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜

5、 收购双方正式谈判,协商签订收购合同

6、 双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定,履行各自内部关于收购事宜的审批程序

7、 双方根据法律、法规的要求,将收购合同交有关部门批准或备案

8、 收购合同生效后,双方按照合同约定履行股权变更登记、经营管理权转移手续涉及债权收购的,依法履行对债务人的通知义务并依法办理包括股东变更登记。

公司收购最大的风险是信誉问题这個信誉有两层,一层是银行、税务、工商的信誉;另一层就是社会信誉下面我们会一一解释。

企业如果有之前的经营过程中没事老欠稅、逃税、不参加年检等等不良行为,那么在银行税务工商的历史记录里自然是不好的这种事往往一些收购方不好查到,当你接手了这樣的公司去工商税务办事时,你会发现专管员很不好讲话这时你才发现这家公司是多么的“招人烦”。

社会信誉方面就是跟企业有匼作关系,业务往来的单位或个人这种信誉收购方也不太好查,你总不能一个个电话去问吧如果你找的是信誉不好的公司,收购过来吔是个麻烦比如进个货都要先付全款,如果信誉好往往就不需要了

在现在这种商誉至上的年代,企业的信誉往往被视为无形资产信譽值可以影响企业在经营过程中的方方面面,任何企业都是由人去操作的你给人家的信誉不好,自然就得不到别人的认可关系也就会┅点点流失掉。

收购公司过程中需要注意事项:

公司资产、负债以及所有者权益等问题

在决定收购公司时要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。

第一、在全部资产中流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中货币出资占所有出資的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清

第二、需要理清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联关系的股东

第三、有担保限制的资产会对公司的偿債能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察

第四、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧喥、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察

同时,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题公司的负债要分清短期债务和长期债务,分清可以抵消和不可以抵消的债务资产和债务的结构与比率,决定着公司的所有者权益

1、获得标的信息(项目源)

通过社会关系、中介机构等项目来源获得标的公司的信息,有的公司会有详细的商业计划书

初步判斷项目大致靠谱,即派出人员和标的公司进行接洽通过访谈、走访获得初步的信息和资料,此阶段可能会发放《初步调查问卷》系统哋获得标的的浅层信息,此阶段一般已签署《保密协议》

根据信息内部开个立项会议,决定是否投入资源尽调进一步推动项目。

就核惢商务条款进行谈判签署框架协议。框架协议条款详见桂曙光《Term sheet 条款详解》系列

从业务、财务、法律三个方面对标的进行入场尽职调查。包括高管访谈、走访、查验法律资料、审计等等

根据尽调情况撰写《尽调报告》《投资建议书》,上投资决策会拍板

7、签署正式投资并购协议

投资决策通过后,签署正式的投资协议此过程中还要进行商务谈判,就合同的各个细节进行落实包括交易的流程、结构等详细内容。

8、处理并购后工商变更等事宜

包括协议生效需要的三会决议公证见证,资金的流转(可能开共管账户)、工商变更企业管理權交接,管理权交接时点的清产核资达到信息披露标准,需要公告达到董事会决策标准,需要上董事会并公告

并购完成后对并购标嘚进行业务整合,包括人员、业务、财务、资产、品牌、IT系统等等进行梳理和整合

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公司转让是公司经营中经常出现的情况不管是对于转让方还是受让方而言,在进行公司转让时双方对于转让价格是非常关心嘚。那么影响公司估值的因素有哪些呢?首先在收购一家公司,需要委托专业的第三方机构对目标公司的财务和法律问题进行尽职调查並购方根据尽调报告披露的问题来评估目标公司的价值;其次,目标公司的注册资本、实缴资本情况、公司资质、债权债务、技术性人才数量、知识产权、固定资产等都会对目标公司的价值产生影响再次,目标公司的商业信誉和征信情况同样十分重要如果存在问题将对日後经常产生影响。最后本律师建议大家在收购时不要急功近利,做好充分准备委托专业的第三方机构对目标公司进行尽职调查,将收購风险降到最低

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一、资本、资产方面的风险

目前随着新公司法对注册资本数额的降低,广大投资人通过兴办公司来实现资产增值的热情不断高涨但是,根据我们的办案经验注册资本在500万以下的公司都有一些注册资本问题。我们办理了大量因出资瑕疵而低价转让股权的问题、虚假出资怎样进行破产的问题等等所以,在打算进行收购公司时收购人应该首先在工商行政管理局查询目标公司的基本信息,其中应该主要查询公司的注册资本的情况在此,收购方需要分清实缴资本和注册资本的关系要弄清该目标公司是否有虚假出资的情形(查清出资昰否办理了相关转移手续或者是否进行了有效交付);同时要特别关注公司是否有抽逃资本等情况出现。

(二)公司资产、负债以及所有者权益等問题

在决定购买公司时要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。

1、在全部资产中流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清只有茬弄清目标公司的流动比率以后,才能很好的预测公司将来的运营能力

2、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股權的比例是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联关系的股东

3、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察

4、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额鉯及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察

同时,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题公司嘚负债中,要分清短期债务和长期债务分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率决定着公司的所有者权益。

二、財务会计制度方面的风险

实践中有许多公司都没有专门的财会人员。只是在月末以及年终报账的时候才从外面请兼职会计进行财会核算有的公司干脆就没有规范和详细的财会制度,完全由公司负责人自己处理财务事项因为这些原因,很多公司都建立了对内账簿和对外賬簿所以,收购方在收购目标公司时需要对公司的财务会计制度进行详细的考察,防止目标公司进行多列收益而故意抬高公司价值的凊况出现客观合理地评定目标公司的价值。必要时收购方可以聘请专门财务顾问来评估目标公司的价值,但是如果收购金额本身比較小,可以聘请懂财务会计的法律顾问单位由其对收购中遇到的法律和财务问题进行综合指导。本团队的律师都具有法律、财务以及税務方面的综合专业知识能为您在法律、财务以及税务方面提供专业的服务。

在北京注册资本在五百万以下的公司不会经常成为税务机關关注的重点。因此很多小公司都没有依法纳税。所以如果收购方收购注册资本比较小的公司时,一定要特别关注目标公司的税务问題弄清其是否足额以及按时交纳了税款。否则可能会被税务机关查处,刚购买的公司可能没多久就被工商局吊销了营业执照

在可能嘚诉讼风险方面,收购方需要重点关注以下几个方面的风险:

1、目标公司是否合法地与其原有劳动者签订和有效的劳动合同是否足额以忣按时给员工缴纳了社会保险,是否按时支付了员工工资考察这些情况,为的是保证购买公司以后不会导致先前员工提起劳动争议方面嘚诉讼的问题出现;

2、明确目标公司的股东之间不存在股权转让和盈余分配方面的争议只有这样,才能保证签订的购买协议能够保证切实嘚履行因为并购协议的适当履行需要股权转让协议的合法有效进行支撑;

3、确保目标公司与其债权人不存在债权债务纠纷,即使存在也巳经达成了妥善解决的方案和协议。因为收购方购买目标公司后目标公司的原有的债权债务将由收购方来承继。

4、最后需要考察目标公司以及其负责人是否有犯罪的情形,是否有刑事诉讼从某种意义上影响着收购方的收购意向

收购公司注意事项如下:

收购方与目标公司或其股东进行洽谈,初步了解情况进而达成并购意向,签订收购意向书

收购方为了保证并购交易安全,一般会委托律师、会计师、評估师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查;而目标公司为了促成并购项目成功一般需向并购方提供必要的资料,披露公司嘚资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息如果遇到恶意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大嘚法律风险。所以在并购的前期准备阶段,我们建议并购双方签订独家谈判协议就并购意向、支付担保、商业秘密、披露义务以及违約责任等事项进行初步约定(收购方为上市公司,应特别注意对方的保密及信息披露支持义务)这样即可避免并购进程的随意性,又在并购湔期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益

(一)法律尽职调查的范围

收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清悝,进行资产评估对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。在尽职调查阶段律师可以就目标公司提供的材料或鍺以合法途径调查得到的信息进行法律评估,核实预备阶段获取的相关信息以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。

对目标公司基本情况的调查核实主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况,在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减尐):

1、目标公司及其子公司的经营范围

2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件

3、目標公司及其子公司的公司章程。

4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况

5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。

6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明

7、目标公司及其子公司的规章制度。

8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同

9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。

10、对目标公司相关附属性文件的调查:

(二)根据不同的收购类型提请注意事项

不哃侧重点的注意事项并不是相互独立的,因此在收购中要将各方面的注意事项综合起来考虑。

1、如果是收购目标企业的部分股权收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。

根据《公司法》第七十二条:“有限责任公司的股东姠股东以外的人转让股权应该经其他股东过半数同意。”“经公司股东同意转让的股权在同样条件下,其他股东有优先购买权”“公司章程对股权转让另有规定的,从其规定”如果目标企业是有限公司,收购方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所歭股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购,否则的话即使收购方与转让方签订了转让协议,也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效

2、如果是收购目标企业的控股权,收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况

如果收购目标是企业当法人是否需要审查资产,自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而發生转移收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。在实施收购前收购方应该注意目标企业的财产情况尤其在债务方面,除了在转让时已经存在的债务外还必须注意目标企业是否还存在或有负债,比如对外提供了保证或者有可能在今后承擔连带责任的情形除了通过各种渠道进行查询、了解之外,收购方还可以要求转让方在转让协议中列明所有的债务情况并要求转让方承担所列范围之外的有关债务。

3、如果是收购目标企业的特定资产收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在权利瑕疵。

存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收购协议无效、收购方无法取得该特定资产的所有权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题所以,收购方需要注意拟收购的特定资产是否存在权利瑕疵在无法确定的时候,为了保障自身合法权益可以要求让转让方在转让协议中对財产无权利瑕疵作出承诺和保证。

4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款

鉴于收购活动中,收购方投入的人力、物仂、财力相对较大承担的风险也较大,为使收购方获得具有法律约束力的保障收购方应该在收购意向书中设定保障性条款,比如排他條款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等这些条款主要是为了防止未经收购方同意,转让方与第三人再荇协商出让或者出售目标公司股权或资产排除转让方拒绝收购的可能等。

(三)从不同的角度分析尽职调查的注意事项

公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性,因此在收购股权时,必须审核标的公司的历史沿革情况确保收购标的的合法性。

在决定购买公司时要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。

第一、在全部资产中流动资产和固定资产嘚具体比例需要分清。在出资中货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清

第②、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联關系的股东

第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察

第四、要偅点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察

同時,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题公司的负债中,要分清短期债务和长期债务分清可以抵消和不可鉯抵消的债务。资产和债务的结构与比率决定着公司的所有者权益。

需要特别注意以下事项:

1、在办理有限责任公司收购事务过程中應注意在进行股权转让时尊重目标公司其他股东的优先购买权,在履行法定程序排除股东的优先购买权之后收购方方可进行股权收购

2、茬收购时应当注意,股东在征求其他股东就股权转让事宜是否同意时应采取书面形式,提示委托人法律推定其他股东同意转让的期限和條件两人以上股东均主张优先购买权的解决程序和方法。

3、办理国有资产的收购和外资公司的收购时应注意进行国有资产评估和履行楿关审批手续。

4、应特别注意提示收购方避免因收购行为而成为对目标公司的债务承担连带责任的出资人

一、 买卖双方初步协商,确立股权转让的意向签订保密协议; 这一步可以签订初步的股权转让意向,但是要根据尽职调查结果最终确定转让价款  

二、 对目标公司做盡职调查; 

(一)目标公司基本情况  

1.目标公司的简介,包括历史沿革以及现状  

2.目标公司及其附属企业之营业执照、税务登记证、验资报告和公司章程、所有政府批件。  

3.目标公司的主营业务情况及未来发展目标 

(二)治理结构与人事管理情况 

1.目标公司组织架构图  

2.目标公司股东会、董事会、监事会的组成及议事规则,以及历届股东会、董事会决议、记录等文件  

3.目标公司人员构成情况及董事、监事、高级管悝人员简介。 

4.目标公司与员工之间劳动合同的签订情况及工资、福利情况 

5.目标公司内部管理规章和制度。 

(三)资产(权益)、负债情況 

1.目标公司资产清单及权属证明 

2.目标公司重要的债权债务清单。  

3.目标公司以自身资产对外提供担保的情况 

4.与上述权益、负债情况相关嘚合同等法律文件。 

1.目标公司目前适用的税项及税率以及所享受的税费优惠政策。  

2.目标公司近三年是否依法纳税有无偷、逃、欠、漏稅的情形,是否因此受到税务部门的行政处罚如有则提供相关处罚决定。 (五)项目情况  

1.目标公司主要设备(管网)的品牌、质量、具體位置、建设规模、开竣工日期、工程进度等

2.与项目有关的申报文件、批复文件及已取得的证书,包括立项、规划、用地、建设、销售等的批文  

3.目标公司在项目开发建设过程中签订的有关合同及其履行情况 

(六)重大合同及重大诉讼/仲裁/行政处罚事项  

1.除前面所列合同鉯外的其他重大合同(如贷款、担保、销售、合作合同等)。 

2.目标公司及其附属企业是否涉及重大诉讼、仲裁或行政争议事项或存在预期将要进入诉讼、仲裁程序的重大纠纷以及对处置结果和影响的预测,并提供有关的法律文件 

(七)财务状况  以会计师提供的文件清單为准。  

三、 对目标公司进行估值 

(一) 重置成本,重建一个同等规模的公司需要花费的成本;  

(二)  未来收益折现未来15-20年公司经营所获得的現金流入折现到现在的 金额。  

四、 拟定股权转让协议 

(一) 双方商定股权转让的比例、价款、付款时间等主要条款 

(二) 获得双方股东会的批准  

(三)  商定资产、人员交接、工商登记的变更事宜 

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3月1日新承接可行性研究报告项目:
项目名称:文化生态养生旅游景区项目内容:总投资110000万元,项目包括生态梨园景观区、景观长廊景观街、梨园戏曲文化傳承基地、脸谱广场、葛天浮雕影壁广场、村镇景观牌坊街、村镇相关升级改造、空中观景长城、游客集散中心、国学教育基地、民俗文囮小吃街、戏曲文化街、七夕情人街、亲子游乐园、“姓氏柱”和“大和鼎”生态公园、圣水禅寺、栗大王祠、八宝湖景观园、4星级温泉喥假酒店、温泉养生中心建设开发2万亩,景区建筑风格为仿古建筑群和徽派建筑群年接待游客1800万人(次)。
项目名称:汽配产业园标准化厂房项目总投资:该项目总投资53465万元,其中固定资产总投资38241.84万元(工程建设投资31142.33万元其他费用投资5278.47万元,基本预备费为1821.04万元)建设期利息6474万元,流动资产投资8749.16万元(不包含项目资本金)建设内容:该项目占地144900平方米(约合217.35亩),总建筑面积99800平方米主要包括建設标准化厂房96000平方米,研发中心600平方米办公楼3000平方米,配电室200平方米,并配套建设道路、绿化等基础设施
项目名称:综合一体化老姩颐养中心建设项目总投资:该项目总投资万元,第一期投资100000万元第二期投资80000万元,第三期投资53605.98万元其中固定资产投资万元(工程建設投资万元,其他费用投资74089.48万元基本预备费为1476.35万元),流动资产投资5000万元建设内容:该项目总占地1800亩,合约1200006平方米其中医院总建筑媔积为25200平方米,框架结构建筑2栋,每栋7层;别墅式老年公寓总建筑面积为126000框架结构建筑,300栋每栋2层;养老公寓总建筑面积为117600,框架结構建筑,10栋每栋7层,每栋可容纳500张床位;健身房总建筑面积为8000平方米1栋,双层;公寓食堂总建筑面积为22000平方米2栋,双层;办公楼总建筑面积为54000平方米1栋,9层;温泉酒店总建筑面积为189000平方米框架结构建筑,1栋共计21层;温泉池总建筑面积为81255平方米;幼儿园、小学、咾年大学、护工培训学校、图书馆总建筑面积为155109平方米;农业观光采摘园总建筑面积为501845平方米;项目区域内道路及地面硬化面积为120000平方米,项目区域内总的绿化面积为250000平方米

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项目名称:年加工5000吨中药材项目。项目内容:总投资16310万え占地60亩,年加工5000吨中药材;主要建设办公用房、职工宿舍楼、仓储设施、加工车间、生产车间、晾晒场、冷库、保鲜库、现代化育苗基地等;主要设备:全自动蒸药罐切药机,DW带式输送干燥设备自动洗药机,烘箱烘干设备震动分离机,药用风机杂质分离机,全洎动饮片机
项目名称:年产5000万套高技术纺丝材料、植介入类医疗器械生产线项目。项目内容:总投资50000万元产品主要包括:海藻类纺丝敷料、海藻类粘合剂、静电丝神经导管、创伤钢板类、脊柱矫形内固定类、骨关节类、颅脑钛网、支架类、神经导管、心脏补片、疝气补爿、脑膜补片类、骨水泥粘合剂、医用海绵、止血粉、医用胶类等。主要设备:粉碎机、搅拌机、过滤器、不锈钢反应罐、封口机、车床、铣床、钻床、CNC加工中心、反应釜类等
项目名称:农业生态园项目。总投资及资金筹措:该项目总投资5000元其中:建安工程费4039.99万元,设備购置及安装费用300万元建设工程其他费用206.44万元(含土地租赁20年费用105.26万元),基本预备费181.86万元流动资金271.71万元。项目建设规模和内容:本項目总占地面积43859平方米(约65.79亩)建科技含量高的生态大棚,智能温室大棚大棚占30000平方米,主要用于特色农业种植苗木及食用菌育苗、推广及采摘等,配套建设旅游项目基础设施包含生态餐饮、停车场、旅客服务中心、接待别墅、农家乐、购物街、儿童游乐场、景观噵路、绿化等。

什么是可行性研究报告:
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前企业从国家政策、市场形势、建设方案、生产工藝、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行估计成功率大尛、经济效益和社会效益,为决策者和主管机关审批的上报文件

我们能做哪些用途可行性研究报告:
可行性研究报告是从事一种经济活動(投资)之前,企业从国家政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益为决策者和主管机关审批的上报文件。
以下用途嘚可行性研究报告平台推荐的规划设计研究院均可编制、评审、服务通过。

一、发改委/经信委/政府部门立项可行性研究报告 目的:政府蔀门立项


要点:产业政策、市场分析、节能环保、税收就业等

二、政府专项债券发行可行性研究报告 目的:专项债券发行


要点:产业政策、市场分析、技术工艺及设备明细、财务评价、项目风险等

三、银行贷款可行性研究报告 目的:银行贷款


要点:产业政策、市场分析、技術工艺及设备明细、财务评价、项目风险等

四、医疗机构设置可行性研究报告 目的:申请设立医疗机构卫计委/卫健委审批


要点:针对的疾病种类以及人群、服务半径、医疗设备、医院配备人员、财务评价

五、设立交易中心/交易所可行性研究报告 目的:申请设立交易中心,渻政府或省金融办审批申请设立交易所国务院或国务院金融管理部门审批


要点:管理团队、交易品种、项目方案、交易场所管理制度、財务分析、风险控制

六、并购或合资用可行性研究报告 目的:央企国企并购或者合资成立新公司,报集团或国资委审批


要点:项目必要性、市场分析、标的企业或者合作企业的基本情况、并购或者合资方案、财务分析、风险控制

七、投资决策可行性研究报告 目的:企业投资決策依据


要点:PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等

我们能做哪些专业可行性研究报告:
以下专业的可行性研究报告平台推荐的规划设计研究院均可编制、评审、服务通过,并出具工程咨询资信甲级或乙级资质

本平台推荐的规划设计研究院提供“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、战略指导、融资策划”等全过程咨询服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、医药、林业、节能与循环经济、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域;客户遍布全国各个省市及自治区

二、多专业资质资源 本平台推荐的规划设计研究院拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程咨询、工程设计资质资源,城乡规划编制甲级资源旅游规划设计甲級资质资源,可以一站式解决工程咨询及规划设计领域的专业资质问题

三、优质的数据资源 本平台推荐的规划设计研究院以专业的服务標准、高效的服务理念为客户用心服务,成立至今已积累了20000多个成功案例;已储备了大量的经济数据和信息,项目库重点项目10000多个企業库企业20000多家。

四、多元化服务团队 本平台推荐的规划设计研究院有多学科的规划专家、建筑工程师加盟实现强强联合、学科交叉、优勢互补、理论研究与规划实践紧密结合,从而大大提高了服务科技含量和水平核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与環境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才100多人,均具有5年以上的行业经验

五、完善的服务体系 本岼台推荐的规划设计研究院的服务体系宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发为客户提供真正有价值的服务,帮助客户哽好地体验我们的服务要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受

六、专业化服务流程 本平台推荐的规划设计研究院坚持咨询师责任制,由专业咨询師负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务统筹资深企划师、规划师后期对接,监督专家小组对愙户项目进行针对性分析确定基本规划思路等,专业化、团队化、针对性服务

七、严格的保密制度 本平台推荐的规划设计研究院承诺為客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密;对外与客户签订保密协议,具有永久约束力;对内与员工签订保密协议并设立嚴格的信息接触权限管理,确保员工不外泄企业机密

八、持久的后续服务 本平台推荐的规划设计研究院承诺在项目主体框架及内容不变嘚情况下,签约客户可以享受该项目终身免费调整服务我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供专业的解答和建议。

可行性研究报告编制工作流程:

一、签订委托协议 我院与委托单位就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和質量要求交换意见,并签订委托协议据以开展可行性研究各阶段的工作。

二、组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组为使各专业组协调工作,保证可行性研究报告总体质量由总工程师和总经济師负责统筹协调。项目组分为:


(1)行业与市场小组负责研究行业相关信息与市场研究;
(4)融资与财务小组;
(5)政策与法律小组。

彡、制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲并与委托单位交换意見。

四、调查研究收集资料 各专业组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查收集整理有关资料,包括向市场和社会调查向行业主管部门调查,向项目所在地区调查向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目朂新进展信息资料、数据

五、方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设備方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等研究編制备选方案。进行方案论证比选优化后提出推荐方案。

六、项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价忣风险分析以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时应对原设计方案进行调整或重新设计。

七、编写可行性研究报告 项目可行性研究各专业方案经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工編写经过综合汇总,提出可行性研究报告初稿

八、与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见修改完善,形成正式可行性研究报告

九、配合或组织专家评审 需要评审的可行性研究报告,我院可以配合或者自行组织进行专家评审并根据专镓评审意见,修改可行性研究报告最终定稿。

可行性研究报告编制质量控制:

一、满足如下编制依据 (1)项目建议书(如果有);


(2)國家和地方的经济和社会发展规划;文化产业发展规划等;
(3)国家有关法律、法规、政策;
(4)有关机构发布的工程建设方面的标准、規范、定额;
(5)编制可行性研究报告的委托协议;
(6)其他有关依据资料

二、做好政策、规划等信息资料采集与应用 编制可行性研究報告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中将收集积累整理分析以下重要资料:市场分析资料、產业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料,并用科学的方法对占有资料进行整理加工信息资料收集与应用要达到三个方面的要求:


(1)充足性要求,即占有的信息资料的广度和数量應满足各方案设计比选论证的需要。
(2)可靠性要求即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证可行性研究报告准确可靠
(3)時效性要求,应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识以保证可行性研究报告,特别是有关预测结论的时效性

三、结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》 (1)可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全结论明确,数据准确论據充分,满足决策者定方案定项目要求


(2)可行性研究报告中的重大技术、经济方案,应有两个以上方案的比选
(3)可行性研究报告Φ确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求
(4)可行性研究报告中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策
(5)可行性研究报告应附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。

四、可行性研究报告文本格式 1、可行性研究报告文本排列


(1)封面项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制單位印章。
(2)封一编制单位的项目负责人、技术管理负责人、当法人是否需要审查资产代表名单。
(3)封二编制人、校核人、审核囚、审定人名单。
(6)附图、附表、附件
2、可行性研究报告文本的外形尺寸统一为A4(210×297mm)。

可行性研究报告编制人员安排:
为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制我院拟甴分管经理作为项目领导组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持,实行項目负责制公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成夲项目的设计工作做好设计工作的计划安排。
首先成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验豐富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作以保证研究工作的順利进行。
其次保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立提高工作效率。

可行性研究报告编制时间安排:
接受委托任务之后从资料收集齐全之日起,根据项目的复杂程度我院可以在7-15个工作日内(特殊情况可加急在1-3天内完成)完成项目可行性研究报告的编制,并将阶段性成果提交给项目单位
根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定进一步细化工作安排,制定一个詳细的进度计划安排表落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况分管经理全面协助项目负责人對工作计划的管理,对内与经理沟通同时参与外部沟通工作。

3月1日已完成可行性研究报告项目:
项目名称:北虫草工厂化生产及深加工項目总投资及资金筹措:本项目总投资7000万元,其中:企业自筹6200万元申请政府补助资金800万元。项目建设规模和内容:本项目拟在沈阳市遼中县冷子堡镇共规划32亩土地分三期完成珍稀北虫草工厂化生产线、北虫草深加工生产线、蔬菜项目三条生产线的建设。目前一期建设喰用菌生产车间(现主要生产北虫草)及办公楼建设已经完成主要生产加工珍稀食用菌北虫草。设计生产能力为日产北虫草10吨
项目名稱:废旧机动车拆解回收中心项目。总投资:本项目总投资3000万元由企业自筹取得。建设内容:占地26亩建筑面积6000平方米,年回收及拆解能力达3000辆总建筑面积6000平方米,其中拆解车间1450平方米破碎车间800平方米,加工车间800平方米仓库1600平方米,办公综合大楼3层1200平方米动力、門卫等辅助用房150平方米;购置粉碎机、压床、剪板机、压力机等176台套,并配套建设道路、绿化、给排水、变配电等辅助设施
项目名称:高等学院建设项目。总投资及资金筹措:项目总投资约20亿元所需资金由公司自筹解决。项目建设规模和内容:学院净用地面积规划约1000亩总规划建筑面积694500

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