5S管理能带来收益哪些收益

5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理它来源于日本,为日货走向世界立下了汗马功劳5S管理方法,强调从开发而不是通过大量投资来解决问題。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)五个项目因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善更注重对員工智力的“S”开头,简称为5S关键收益:- 提高企业形象-提高生产效率-提高库存周转率-减少故障,保障品质-加强安全减少安全隐患-养成節约的习惯,降低生产成本-缩短作业周期保证交期-改善企业精神面貌,形成良好企业文化改善建议:-结合实际做出适合自己的定位-树立科学管理观念-以实际岗位采取多种管理形式

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