医疗劳动力使用商品的特殊性性有哪些

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  论文关键词:电力市场营销 三级营销体系 需求侧管理
  论文摘要:我国的电力行业属垄断性行业如何打破垄断、引入竞争、提高效率、降低成本是当前电力市场化改革的主要目标。通过分析电力劳动力使用商品的特殊性性提出了当前我国电力市场营销存在的一些问题,并就如何提高电力公司的营销管理水平提出了建议  
  20世纪80年代开始,世界上许多国家陆续进行了电力工业的市场化改革其主要目标是打破传统电力行业壟断运营的模式,厂网分开开放电网,实现竞争进而降低发电成本,提高服务质量促使电力行业健康发展。 
  我国电力行业一直鉯来都属于垄断性行业其主体为大型国有企业。实现商业化运营、走向市场是我国电力工业改革的大趋势其总体目标是:打破垄断,引入竞争提高效率,降低成本健全电价机制,优化资源配置促进电力发展,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系因此,面对市场机制转变国有电力企业必须强化竞争意识,开展市场营销工作 
  一、电力商品的特点 
  營销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品的自我销售而电力作为一种商品,有其特殊性主要表现在以下几个方面。 
  电力商品不具备固有的形态无法给消费者直观的感受。 
  电能的生产、输送、使用是在瞬间完成嘚无法进行存储,而且电力商品还必须满足客户随机变化的需求因此必须以销定产,在生产时对客户的需求进行准确预测 
  3.生产鍺与消费者共同决定了电力商品的质量 
  衡量电能质量的标准是供电的可靠性和稳定性。可靠性包括电压和频率在额定的范围这些都需要电力供应侧和需求侧的综合协调才能完成,而普通商品的质量则完全取决于生产者 
  以电能这种特殊商品作为交换内容的电力市場,基本特征为开放性、竞争性、计划性和协调性传统观念认为供电企业是生产型的企业,只要抓好生产就够了而从以上对电力商品囷电力市场的分析来看,供电企业的实质是服务型企业其销售的是服务而不仅仅是商品。 

  二、我国电力市场营销存在的问题 
  目湔我国电力市场的营销主要存在以下一些问题。 
  1.电力设施建设无法满足电力需求 
  电力设施是提供电力商品、搞好电力市场营销嘚基础由于历史上电力体制、技术水平、政策和资金支持等原因,使得电网建设相对滞后于电力需求发展大量输电线路老化,传输能仂不足;部分变电设备、配电设备和二次设备超过使用年限运行可靠性差,故障频发;从运行环境上讲输电线路和变电站周边环境越來越复杂,线下隐患日益增多等这些基础设施存在的问题会对电力商品的顺利供应造成障碍,影响电力企业的营销 
  2.各供电公司市場意识淡薄,服务观念不强 
  由于电力企业的垄断性、区域性和专营性特别是我国的电力企业长期以来一直在卖方市场的环境下生存,市场意识较淡薄很多员工的思想还停留在计划经济时代,对市场经济模式不熟悉对现代化企业制度的特性不甚了解,工作上往往采取传统运营模式笔者在工作中接触了一些同事及一线工作的工人师傅,在他们的观念中公司仍未从“电网管理者”的角色转变到“电網经营者”的角色上来,认为只要有电就不愁卖不出去。一线员工普遍缺乏经营工作压力无疑会影响公司整体的经济效益。 
  3.营销體系不健全 
  从公司企业的组织机构看营销尚处于非主要地位,企业经营没有形成一个以市场为核心的营销系统营销系统没有成为協调各个职能部门的轴心。配电网的管理模式比较粗放未能建立层次清晰、责任明确的三级经营核算体系。从营销队伍看缺乏具有营銷技巧、业务全面、综合素质较高地电力营销人员。 
  三、提高电力公司营销管理水平的方法 
  针对上述问题电力公司应采取进一步措施来加强市场化进程,提高营销管理水平可从以下几个方面入手 
  1.树立市场意识,重视优质服务工作 
  在电力市场改革不断深叺的情况下电力企业必须在全体职工中牢牢建立市场意识和优质服务意识,摆脱传统的以生产为中心的观念树立客户是企业衣食父母嘚观念,要求员工进行“换位思考”从客户的角度思考问题,真诚服务“始于客户需求,终于客户满意”全心全意做好客户服务工莋,赢得广大电力客户的认同获得良好的经济和社会效益。 
  优质服务应重视细节首先,作为与客户接触的一线客户受理员及抄表、抢修人员应从站姿、坐姿、服务语言、服务行为等细节入手,着重对其加强礼仪规范培训和业务学习可采用“可视化”等形式多样嘚培训方式。通过拍摄各种业务的规范服务视频短片短片中严格按照规范用语和规范姿势办理业务,要求员工对照视频短片纠正自己服務时的言行举止使每位员工都能够做到用真诚的微笑、温暖的问候、恰当的帮助用心服务客户,以细节赢得客户满意 
  其次,供电垺务的标准化仍需完善要做到使员工为客户办理业务时每一个服务细节都有章可循、有据可依,答复常见的咨询问题时统一口径用标准化的服务树立专业、可靠的行业形象。

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