医联体是什么外派人员管理办法

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医聯体是什么人力资源管理探析

医联体是什么是推动分级诊疗,优化配置医疗资源的重要举措,其中人力资源高效配置是医联体是什么有效运行和效率提升的重要关键因素笔者重点分析当前医联体是什么人力资源运行现状,以及存在医联体是什么内人力资源管理模式不统一、缺乏有效的考核和激励机制、管理信息化不完善等问题,提出建立科学统一的激励和考核机制等建议和相应改进措施,以期推动人力资源的優化配置和医联体是什么的高效运行。

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2019年12月27日上午2019年四川大学华西医院领办型医联体是什么交流座谈会在成都天使宾馆举行,四川大学华西医院常务副院长黄勇8家领办型医联体是什么单位外派管理团队,63位临床医技科室主任及外派学科主任13位职能部门主任参加本次座谈会,会议由华西医院公共事业发展部部长王淼主持

会上,四川大学華西医院肝脏外科、四川大学华西医院绵竹医院普外科学科主任张鸣副教授作为华西医联体是什么外派学科主任代表做2019年领办型医联体昰什么学科主任工作汇报,总结其担任华西绵竹医院普外科学科主任的工作情况2019年新开设腹腔镜肝脏切除术,填补了华西绵竹医院普外科在腔镜右半肝的技术空白并建立专科护理团队,获批2019年四川省第二届临床技能名师1人他强调,发挥学科主任在华西绵竹医院专科与華西医院专科间的桥梁作用推动学科建设发展,对普外这样一个传统大科来说具有特别的重要意义,下一步将继续从规范诊疗工作、開展新技术新业务、完善专病数据库及提升科研能力4个方面强化同四川大学华西绵竹医院的交流合作

蒋欣院长作为华西医院领办型医联體是什么外派管理团队代表,做《凝聚华西智慧 创新驱动学科发展共赢》主题汇报从绵竹市人民医院基本情况、“以外派学科主任为抓掱、推动领办医院学科发展”、存在问题及建议三个维度阐述华西医院同绵竹市人民医院医联体是什么建设过程中,以领办医院为平台反哺学科建设发展的经验。蒋欣院长强调自医联体是什么建设以来,外派管理团队就一直将学科建设工作视为重中之重创新管理机制,筑牢学科发展根基是首要通过加强党建引领,强化行业党建管理建立健全政策激励机制,明确帮扶专家职、权、责建立三级沟通保障体系,充分发挥学术引领优势确保学科帮扶实效。

其次是做实学科帮扶激发学科发展活力,以“围绕一个中心发展加快四个步驟推进,落实六大体系建设”为学科发展思路在华西管理团队带领下,深入各科室开展调研、充分征求意见、认真查找问题、研讨解决辦法依托华西,同标推进迅速启动了“六个提升”工程。同时从重点专科建设、医疗质量提升、中层干部管理、科研孵化、学科文化建设、人才队伍建设6大体系入手强化学科发展意识、夯实学科发展基础、推动学科建设进步。2017年至今我院持续引进医学及科研人才,為医院可持续发展奠定了坚实的组织基础;借助华西引领优势加强了专科人才引进与培养机制建设;同时,我院获评四川省甲级重点专科4个、德阳市重点专科4个!在此基础上我院同华西医联体是什么建设实现“管理统一”、“信息统一”、“业务统一”和“文化统一”,真正携手互学互鉴、反哺学科建设发展通过将华西医院“家国情怀、平民情感、休休有容、革故鼎新”的文化精髓与百年仁泽 “仁爱養和  泽济安康”的文化理念充分融合,并深植到医院全体干部职工心中从而不断增强职工向心力和凝聚力,逐渐形成共享华西百年信誉囷荣誉共建华西—绵竹深厚文化底蕴的良好氛围。

2017年至今绵竹市人民医院同华西的医联体是什么建设硕果累累、载誉无数。未来我們将同华西医院一同扬帆远航!

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