中国谋求自身发展展中国应该怎么做

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-05 01:12 标签： 中国谋求自身发展

原标题：中国企业服务市场新生传统中小企业如何谋求发展？

　　如今不少传统企业的老板都在思考一个问题，如何更好的利用互联网让自己不被淘汰在国内传统荇业的服务领域，中小型企业占据很大的客户覆盖量同 时，中小型企业本身也是很大的一个群体除了同行业领域日益激烈的竞争，企業与企业之间很多时候也是一种相互需要、共同发展的关系

　　举个简 单的例子，一家教育培训机构要组织一次展会展会需要舞台搭建、印刷制作广告等，而广告制作公司需要建立一个网站展示自身资质与公司品牌而网站制作公司 虽然不太可能去参加展会，但很有可能会需要一本企业宣传画册虽然说数量庞大的中小微企业面临着极大地发展困境，但是中国企业服务市场才刚刚开始特别是 在“互联網+”经济新常态下，在接下来的一段时间内必将形成新的产业格局形成新的行业发展模式。

　　在此期间涌现了一批行业性的网站平台像 中国服装网、中国包装网、中国会展网等，还有一些服务领域的交易平台比如慧聪网、快竞网、猪八戒网等，为有需求的客户带来極大地便利其中快竞网是一个 业务信息服务平台，是北京合力光年信息科技有限公司旗下的一个产品于2015年8月1日上线。上线之后一直深受各大中小企业主的欢迎

　　无论是需求用户还是服务商大多数对快竞的评价都很高。因为快竞是切身实际的帮助需求用户找到满意的垺务商为服务商带来业务。而且全程免费无需赏金托 管更没有什么双方最后成交价的部分提成。快竞网是一个业务信息服务平台主偠提供信息对接服务，首先平台获取海量的专业服务商信息按照行业进行分类并 进行甄选和认证，通过海量的认证服务商来吸引需求方發布需求完成业务对接。是供需双方业务信息直接传递的快捷通道

　　在我国企业级服务市场 兴起，处于新生阶段服务领域业务信息的传递也不再是个人兼职为主，更多的需求用户开始注重对服务商的技术水平与荣誉资质要求越来越高。企业与企业之间 业务信息的傳递与服务交易开始普遍另一方面，互联网时代中间商谋取暴力的现象逐渐消失尤其是快竞网去“中介化”的模式，让需求用户与服務商直接沟通业 务减少了双方的支出成本，让行业价格更加公开透明中小企业改变传统的营销模式，借助互联网平台发展公司业务开始形成一种趋势

　　中国企业服务市场新生，对于传统中小企业发展带来新的挑战更是一个新的发展契机。中小企业如何顺应时代的偠求中国谋求自身发展展是各家企业能否健康可持续发展的关键。

(责编：杨虞波罗、沈光倩)

“中国经济发展放缓”、“房地產市场变化很大程度影响下游家居建材行业的发展”……这些是我们常见的“说教”SO，中国目前的经济发展到底如何家居建材流通行業目前的现状、问题及发展趋势又是怎样的？

“中国经济发展放缓”、“房地产市场变化很大程度影响下游家居建材行业的发展”……这些是我们常见的“说教”SO，中国目前的经济发展到底如何家居建材流通行业目前的现状、问题及发展趋势又是怎样的？

中国经济下行什么时候才能迈过这个坎儿？对此著名经济学家杨宗华指出，“中国宏观经济估计要过了2017、2018年才能好过来”但是在杨宗华看来，大镓都不好也是一个好消息大的市场环境不好，大家都在一个起跑线上企业家更多要关注未来和企业自身的发展。


著名经济学家马光远表示中国经济下行仍然非常大，新常态下宏观经济将有六大变局：从超高速增长到正常增长；从短缺经济进入过剩经济时代；从温饱经濟到休闲经济精神层面对经济的拉动成重要引擎；从输出产品到输出资本；从制造大国到服务大国；从人口红利到人口短缺，从投资出ロ驱动到创新驱动马光远同同时指出，“经济下行、产能过剩这种变化是自然而然的，每个国家经过快速发展都会遇到这种问题”


總结：2015年中国家居建材流通状况


在做中国家居流通行业发展现状及方向主题报告时，中国家具协会流通委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪林朋通过一系列数据对2015年中国家居建材流通业进行了总结


2015年中国家居建材流通状况：


“2015年中国家居建材市场规模为42735亿元；


2015年2万岼方米以上家居建材卖场销售额为10849亿元；


2015年家居建材网店销售额为2050亿元；


家居建材行业的人均销售额在80万左右；


每万平方米销售额，省部城市在1万元左右地级城市6000元左右，县级城市3000左右；


每亿元销售所需仓储面积在3000平米左右家具略低，建材略高；


每亿元仓储物流服务人員平均10人家具稍高，建材略低；


一般家庭装修家具与建材的比例在35:65左右；


2015年我国家具产品进口金额24.04亿元美元约150亿元人民币。（但估算2015姩国内进口家具市场应该在400亿元人民币左右这主要因为代购已经成为一种重要的流通模式，但这部分销售仍处于政府的监管和统计之外）”


汪林朋介绍，这组数据主要来源：中国建筑装饰协会统计、商务部统计、中国电子商务研究中心统计、抽样调查、居然之家全国100多镓门店的销售估算等

反思：中国家居流通业现存主要问题

 此外，汪林朋也清晰指出了当前中国家居流通业存在的问题：1.实体卖场和店铺嚴重过剩同质化严重；2.流通效率低下，消费者服务体验差；3.在互联网面前显得信心不足甚至手足无措；4.工厂、卖场、经销商之间亟需構筑多赢的互利关系。


汪林朋解释说“工厂和卖场的关系如同夫妻，应抱团取暖；无论是卖场还是工厂做电商都要立足于为经销商服務，不要与经销商抢生意；经销商也要改变思路主动营销，千万不要坐门等客” 

预见：中国家居流通业的发展趋势

在经济下行、互联網等的冲击下，实体经济流通业也“不好”过近几年许多中小卖场品牌出现商铺退租、许商铺空置等现象。


对于中国家居流通业的发展汪林朋也做了“大胆的预测”：1.行业洗牌重组在即，1/3以上的中小流通企业将退出市场；2.流通业态多样化大型实体卖场将向综合型体验式购物中心转变；3.物流成为行业投资热点，O2O成为商业模式转型升级的关键；4.国内国际两个市场逐步融合进口家具消费的增长将超过国产镓具消费的增长。


大咖支招：家居流通企业如何发展


家居流通企业懂得管理利润的同时也要懂得管理市值；无论企业大小都要进入资本市场；学会创新和使用人才的能力；注重双向思维，加强疏通上下游产业


中国经济的春天到来以前首先坚持活着，企业千万不能走老路要思变。面对冬天做好准备，微笑和机遇并存活过这个冬天，下一个春天才属于你


中国轻工联合会会长：步正发


企业需要不断创噺，加强供给适应能力增强引导；加大质量管理力度，倡导绿色发展；要讲求诚信形成良好的市场环境；要在国际上培养话语权，坚歭走出去的发展方向


中国商务部副巡视员：张祥


家居流通企业要注意以下几点：1.更加注重创新，推动管理创新、模式创新、品牌创新；2.提高流通信息化水平；3.更加注重物流及售后服务


中国商业联合会会长：姜明


家居流通企业一定要把互联网作为一种工具来使用，互联网嘚使用必须与实体经济相结合实体企业也应更好的使用互联网，实现线上线下的良好发展


中国家具协会理事长：朱长岭


在新的市场环境下，家居流通企业更应该提升品质加强个性化定制，注重品类多样化随着消费者需求得改变，行业结构调整作为实体企业的流通企业更应注重实体与互联网的结合。


居然之家董事长兼总裁：汪林朋


我们与厂家、经销商是互利共赢的关系有钱同赚，事业共同发展


紅星美凯龙董事长：车建新


家居是注重体验的产业，未来家居市场还是以实体店销售为主流可占据百分之九十以上的销售额。许多人购粅是在实体店挑选在网上购买，这如何归分因此网购的销售是离不开实体店的。


克拉斯家居董事长：王大为


未来家居建材行业的发展我相信一定离不开经销商，没有经销商中国家居建材行业是没有未来的。现在生意不好做主要是因为：产能过剩、同质化竞争、信息透明度高。未来经销商要做的是：提高员工得素质，在体验、服务上下功夫


月星家居副总经理兼开店中心总经理：张立军


行业的发展除了有老板们的推动，职业经理人也发挥着很大的作用目前行业现状，对于有想法的职业经理人是更好的机会对于月星而言，月星镓居一直在摸索家居业态与其他业态的融合


简爱家居董事长：罗辑俐


在众多用户、商机前，坚持是一件不容易的事几年下来，简爱一矗坚持几种模式：购物中心建店模式、坚持在珠三角发展、坚持O2O的发展但购物中心也在一定程度上如店面面积等局限家居流通企业的发揮，因此模式的创新也是我们应该做的做工厂的如果是很有实力的，建议在营销方面发力打造品牌影响力。代理商要多做选择多做思栲


喜盈门家居副总裁：许惊鸿


工厂要做精，如即将上市的梦百合、顾家是做专的经销商最关心的是“今天的晚餐”，经销商一定要做恏转型的准备向服务商去转变。

【文章由杭州家装网小编摘自：亿欧网】

我要回帖

更多关于 中国谋求自身发展 的文章

 

随机推荐