小企业管理、小公司还是要踏踏實实一步一步发展全部
小企业管理不要去讲太多方法论,如果小企业管理采用大公司的管理制度和方法论专家讲得云里雾里,你搞不懂伱就是真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户改进质量,一定会有机会不要把管理搞得太复雜。
复杂的事一般没好事华为每年耗费上亿美金向世界最先进的企业学管理,就是为了解决华为体量大了后自然产生的复杂问题
简单高效,本就是小公司的优势所在如果你非去学大公司那一套来装逼,岂不是自废武功成为别人眼里的笑料。
内容提示:小企业管理管理分析題期末考试全总结
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