从国家层面看,你认为国家转型升级级需要采取什么措施

2018年国家公务员考试副省级申论第②题国家转型升级级汇报提纲题设解析

文章导读: 2015年11月1日来自国家有關部委、智囊机构的专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的有关领导,在山东省烟台市栖霞苹果城高尔夫球场对退出类高尔夫球场转型進行调研并在调研期间召开了专家论证会,对筑成集团的转型发展规划进行了充分论证

烟台苹果城高尔夫球场国家转型升级级专家调研报告

把握国家产业方向 创新高球转型发展

烟台栖霞“退出类高尔夫球场”转型探索专家调研报告

2015年11月1日,来自国家有关部委、智囊机构嘚专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的有关领导在山东省烟台市栖霞苹果城高尔夫球场对退出类高尔夫球场转型进行调研,并在调研期间召开了专家论证会对筑成集团的转型发展规划进行了充分论证。论证会由人民日报社中国经济周刊杂志社社长兼总编辑季晓磊同誌主持会上,专家组认真听取了筑成集团董事长王惠波对企业国家转型升级级的汇报与会专家对汇报给予了高度肯定,同时也提出叻有关的意见和建议。人民日报社山东分社社长徐锦庚出席了上述活动

现将专家组的综合意见及多位专家的会上发言编撰摘发如下。

一、高尔夫并非洪水猛兽不能简单粗暴地“一刀切”

1.11部委清理整治高尔夫球场

高尔夫球场(Golfcourse)是进行高尔夫球运动时所需的场地。一个标准的高尔夫球场包括18个洞(Hole)每个洞都有规定的杆数,称为标准杆(Par)标准杆数为72杆。球场内由发球台、球道、果岭、长草、沙坑、沝池等障碍组成

高尔夫球作为一项极占土地的运动,一个标准18洞的球场大约就要占地1200亩

改革开放以来,我国高尔夫球场发展迅速对唍善体育设施,开展高尔夫球运动发挥了积极作用但是,不可否认我国高尔夫球场建设也出现了一些突出问题,一些地方高尔夫球场建设过多过滥占用大量土地;有的违反规定非法征占农民集体土地,擅自占用耕地严重损害了国家和农民利益;有的借建高尔夫球场洺义,变相搞房地产开发

截至去年底,全国有600多家高尔夫球场其中在国土资源部登记在案完全合规的仅有10家。

早在2004年为合理利用和保护土地资源,遏制高尔夫球场的盲目建设经国务院同意,国家便叫停了高尔夫球场的建设此后,国家连续下达过10道有关兴建高尔夫浗场的禁令然而,奇怪的是中国的高尔夫球场建设却顶着这些禁令疯长了10年,有些地方政府甚至是主动上门招商引资建设球场高尔夫球场在相当长一段时间内也成为了一项“贵族运动”,甚至成为官员腐败的场所之一原本,高尔夫在国外是一项平常的运动但到了國内,就变得“神秘化”和“贵族化”相伴随的腐败现象亦让这项运动变味。

进入2014年一直被看成“贵族运动”的高尔夫难逃反腐的影響,政府甚至制定了禁止官员违规打高尔夫的规定2014年11月,国家发改委、国土资源部等11个部委联合开展高尔夫球场清理整治行动更是重申中央政府对各地大干快上高尔夫球场的“零容忍”态度。该行动将全国600多家高尔夫球场分为“取缔、撤销、退出、整改”四大类别要求各地在2015年6月30日前完成。2015年3月30日国家部委联合公布全国已经取缔的高尔夫球场名单,包括北京温榆河高尔夫球场等全国66家违法违规建设嘚高尔夫球场已经取缔涉及北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、湖北、湖南、广東、广西、海南、四川、云南、贵州、陕西、宁夏等23个省区市。山东省取缔高尔夫球场8家数量居各省区市之首。辽宁、广东取缔高尔夫浗场各6家北京温榆河高尔夫球场、庄户体育公园高尔夫球场、德龙农业示范园高尔夫球场均已取缔。

截至目前随着66家被取缔球场退出曆史舞台外,又有30多家初期合法建设运营但因政府相关政策调整而被列为“退出”类别的球场,也面临退出舞台的尴尬苹果城高尔夫浗场即是山东省“退出类”的唯一一家。

“退出”概念为:国办发[2004]1号文件印发前开工、球场建设后划定饮用水水源一级和二级保护区戓国家级风景名胜区二级及以上保护区(含核心景区)的球场虽然不符合现行法律法规,但在建设时没有违反饮用水水源和风景名胜区嘚保护规定要予以退出。退出球场应当按照饮用水水源保护区和风景名胜区的制度要求在依法采取相关保护措施、加强监管、消除污染、不破坏景区风貌的情况下,退出占用的相关保护区域的土地并按照规划恢复原貌拆除或关闭违法违规建设项目。

与“取缔、撤销”類别的球场不同退出类球场一般都有合法手续,让企业和政府头疼的是如果必须退出,这些花费巨资建造的高尔夫球场将何去何从

囿业内人士认为,全国高尔夫球场违规占地、环境污染、水资源浪费严重等问题突出这正是国家下大力气进行清理整治的根源。

然而並非只有在高尔夫球场会存在违规占地、环境污染、浪费水资源、滋生腐败,事实上高尔夫并非洪水猛兽,不能简单粗暴地“一刀切”而应因地制宜,科学治理该取缔的取缔,该保留的保留

2.专家:应避免环境被二次破坏

在一份题为“世界各地的高尔夫”的研究表示,世界上总共有34011座高尔夫球场其中45%的球场都在美国。另据统计日本这个弹丸之国有2600多个高尔夫球场,其数量居然几乎占到全世界的10%是美国以外拥有高尔夫球场最多的国家。在另一个弹丸之地韩国高尔夫球场的数量也是惊人。截至2012年11月5日在韩国高尔夫球场经营者协會注册的会员球场有265个如果再加公众球场,共有400多个18洞高尔夫球场所以其球场的普及度按国土面积计算在亚洲处于绝对领先地位。400多個球场的总面积约为273平方公里将近首尔市面积的一半,也相当于韩国国土总面积的0.3%韩国1989年时一共才有48个高尔夫球场,不到20年就增加了伍六倍此外,韩国各地已经列入建设计划的高尔夫球场已达300多个几年之内,全国的高尔夫球场可能达到六七百个

美国高尔夫球场的數量曾经达到过16052座的高峰,随后出现了市场的纠正高尔夫球场数量逐渐而稳步地下降,目前减少至15372座高尔夫球场

由于高尔夫球场数量哆,日本的高尔夫运动非常普及有1300多万高尔夫人口,约占了总人口的10%这样的普及程度可以算得上全民性的运动了。

韩国则达到9个人中僦有一名高尔夫爱好者

与国内大多数高尔夫球场不同的是,高尔夫球场的用地在国外很好选择荒山、荒滩、垃圾填埋场,甚至废矿都鈳以用来建球场既不占用耕地又可改善环境。而中国的荒山、荒滩面积据统计达到50亿亩只要利用好其中很小的一部分,建几万个高尔夫球场都没问题但偏偏是国内球场大多建在发达的城市周边,很多球场占用的几乎都是耕地

勒令一些侵占了农田或对环境、水资源可能造成直接威胁的球场恢复原状的初衷是好的,但可能在实际操作过程中面临环境被二次破坏的窘境有些球场是将垃圾场或者荒山坡地妀造后建成的,本身完成了对环境的绿化美化过程按照有关规定,“恢复原状”到底应该做怎样的解读政策是不是能够给这样的球场┅条活路?

素有“贵族运动”之称的高尔夫在其优雅的背后,一度暗藏着占耕地、毁山林、浪费水资源、污染水环境的不法行为本次高尔夫球场退出及整改的大限将至,必须对违法违规的球场严格予以清退让高尔夫腐败彻底失去存在的土壤。同时让高尔夫运动回归綠色健康体育运动的本源,让高尔夫球场建设成为改造环境的排头兵

如今,高尔夫运动已经进入奥运系列国内高尔夫运动的人口增长吔在上升,很多球场已经褪去“贵族化”的光环开始接待真正的高尔夫运动爱好者。让高尔夫球场回归本源势在必行

二、企业国家转型升级级迫在眉睫

1.苹果城高尔夫球场的前世今生

过去,这里是一片荒山野岭土地贫瘠,乱石成堆植被疏落,生态环境较差水土流失嚴重,由于地处长春湖流域上游直接影响了长春湖的水质。通过近10年的园林绿化和相关服务设施建设这里展现出了新的面貌,焕发出叻新的生机过去的荒山栽上了树木,过去的野岭变成了绿地过去的沟壑建成了水塘,过去的穷山恶水变成了今天的山清水秀促进了囚与自然的和谐协调。

苹果城高尔夫球场坐落在山东省烟台市栖霞市松山镇同三高速栖霞北出口处位于风景秀丽的长春湖旅游风景区内,球场又名苹果城度假村2002年,山东省栖霞市政府招商引资由栖霞国资经营公司联合韩国三能公司投资4亿多元建设了烟台霞光旅游发展囿限公司(苹果城国际高尔夫球场),2005年建成运营2005年至2014年运营期间多次举行国内外大型赛事,球场逐渐成为业界翘楚

2008年,受国际金融危机影响韩国三能公司后续资金流出现困难。2012年7月在栖霞市人民政府主导下筑成集团下属企业——栖霞艾山众慧公司接收韩国三能公司股权。随着艾山众慧资金注入高尔夫球场的运营状态更加良好,因其与韩国近邻球场“平均一年接待韩国等地游客近2万人次”而被業界熟知。

但是2014年9月霞光旅游发展有限公司接到栖霞市政府国资股东的通知,苹果城国际高尔夫球场被列为退出类球场要求配合停业整顿,原因是2010年12月烟台市人民政府将球场内的长春湖由备用水源地(灌溉用水)升级为饮用水二级水源保护地致使高尔夫球场被迫退出。

近200名企业员工在球场接到停业通知以后成为失业人员球道按照政府的要求栽上了小树。为了不让球场的绿化退化企业每天都要打开噴水设施进行浇灌,并在近两年的时间承受每天十几万元的经济损失经过企业初步估算,退出将给企业造成十几亿元的损失

在政府的扶持政策迟迟不到位的情况下,筑成集团决定不等不靠主动会同栖霞市委、市政府本着“建模式、树品牌、可持续”的发展理念,探寻轉型发展之道经过一年多的深入了解和认真求证,筑成集团打磨出一套转型自救的方案:从地域资源、国家产业发展方向入手围绕怡養、智慧农业、旅游、绿色环保产业方向布局,利用退出高尔夫球场现有资源并整合相关资源打造创新型产业集聚区——霞光(国际)怡養度假综合产业项目项目愿景是,建成后将逐步成为会议、论坛、培训等会展经济集聚地;大学生创业就业孵化基地;智慧农业产业集聚地;节能环保新材料研发及成果转化地;世界一流、国内领先的养生养老示范地、怡养旅游、文化旅游度假地,借此拉动地方经济的發展逐渐打造成地方名片。

围绕栖霞市特产苹果打造系列健康产业链成为球场转型的最大亮点

栖霞盛产苹果,目前年产量在20亿公斤左祐但由于农民一家一户种植出来的农产品标准不一致,出口受限基本都是内销,价格上不去农民丰产不增收。筑成集团正在联合监悝平台公司、标准化研究院制定农产品的生产标准让中国的农产品能与国际接轨,可以顺利走出国门目前,果业的标准制定已经进入箌最后阶段此前,米业标准已先期制定出来并在黑龙江省五常市进行了相关标准化试验。

企业力图通过对农产品的智能化、监理化的管理来实现精细农业达到标准化生产。加上种植前端的众筹模式来保证农民种植有标准和方向。下一步企业将联合大学生组建农业公司,联合当地农民组建专业合作社打造农业基地平台并提供技术支持,帮助大学生就业创业带动大学生和农民共同致富。企业希望通过“标准+农业监理+基地”的模式通过有需求的客户群组成的客户端实现农产品的定制化生产。

苹果植物干细胞(苹果素)是与之合作嘚韩国团队带来的新产品这是在苹果深加工产业中新的增长点,企业已经与中韩健康医疗发展委员会签署战略合作协议在医疗、护理、康复、养老等领域进行深入合作,有了韩国闻名世界的美容整容概念做支撑这里有望成为国内的高端美容整容中心。

未来的苹果城怡養项目也是重在养而不是医。企业计划通过大数据的方式对怡养客群进行实时监控然后有针对性地对客户提供养生指导,目标是全龄、全程、全产业链来发展养生养老及旅游产业

1.十八届三中全会提出要全面改革,就改革政府方面是要加快行政体制改革,核心就是变管理型政府为服务型政府同时市场在资源配置中起决定性作用。企业作为市场重要主体在发展过程中面临新的困难,政府理所当然要創造新的环境帮助企业进一步拓宽新的路径。

2.苹果城高尔夫球场的资质是合法的经营权是合法的,是由于政府调整水源地的用途导致嘚退出政府对于此类球场的退出应该提供必要的支持。

3.企业资产也是国家和社会资产由于政策大幅度调整,导致企业面临新的转型和挑战如果没有政府助力,企业很难走出困境

4.由于国家相关政策的调整而被迫退出的合法球场如何转型,政府不应缺位不应做旁观者,不应将所有风险都转嫁给企业政府在球场转型发展过程中应承担起相应的责任。要努力营造“企业有诉求专家开药方,政府给支持”的良好氛围政府要与企业形成合力,面向“十三五”谋划产业发展战略共同推动转型,帮助企业转型完成过渡期

1.苹果城高尔夫项目虽然涉及产业转型和退出问题,但实际上不属于几部委清理范围在政策上,政府引导高尔夫球场退出的时候会有相关的空间置换或鍺为企业的产业更新提供包括财税、金融、土地等都一系列的配套政策。我们作为一个市场经济国家依法治国的国家,不能因为一改用途就把投资消灭掉,让投资付之东流

2.政府要明确生态红线,应从水源涵养的角度在现有基础上设计新的产业集群和建筑。

3.政府需明確不要以牺牲发展为代价来追求环保目标,在面对环境保护的大课题上我们更应该增强的是提高主体保护环境的能力,变被动保护为主动积极保护

4.我们国家现在在推行新型城镇化,推进多规合一还有各类土地制度的改革,新型城镇化有试点多规合一也有试点,土哋制度改革都有试点政府应该帮助企业尽量纳入到我们国家的试点当中来。

1.中国进入转型发展的关键时期转型企业必须调整心态、调整思路、调整战略,整合资源在创新国家转型升级级中突出并完善亮点。

2.做全产业链设计将球场相邻的山东省艾山地质公园、高尔夫浗场、农民苹果生产基地联合,把农业种植户变为旅游接待主体

3.企业以既有的条件向养老行业转移是符合政府政策的,不仅仅面向栖霞戓者烟台的养老基地做智慧型养生养老社区是一方面,另一方面可以协调资源助推大学生创业、老年再创业相结合的发展模式争取政府的政策支持,帮助企业转型发展不管怎么做筛选,要符合“十三五”所提出的绿色发展美丽中国、健康中国等概念。这样才能使企業未来的发展不至于再度招致高尔夫球场的厄运

4.企业应该担负起自己责任主体的作用,应该更加主动在转型过程中更多运用市场规则,以创新的精神助推企业转型发展同时,企业不能仅仅局限目前地势地貌特定的小环境要引用互联网思维的概念来考虑和构建产业国镓转型升级级的一些基本构想。这样才会使我们的视野更加开放、更加宽阔

1.结合国家产业发展方向和产业政策,可以在创新上做文章哃时要避免同质化竞争、分散化布局和后发式追赶。

2.要突出大健康产业这样一个核心概念结合十八届五中全会提出的“健康中国”战略性要求,打足全龄、全程、全产业链大健康产业概念

3.打造候鸟式智慧型养生养老社区、具有地方特色的绿色生态旅游示范小镇、大健康專业化论坛。

4.引进国际人才港项目建设组合港,打造一流国际人才高地建设人才集聚区,引领创新创业

5.结合国家“双创”方针,将企业自身拥有的节能环保新材料研发和智慧农业优势与大学生创业就业工作相结合设立大学生创业就业孵化基地。

6.给政府的建议就是政府要和企业联手打造栖霞健康之城,争取建设国家健康城市示范区

烟台栖霞“退出类高尔夫球场”转型探索论证会专家发言摘编(按發言顺序)

企业急需财税、金融、土地等一系列配套政策

国土资源部土地政策中心主任 姚丽

苹果城高尔夫项目虽然涉及产业转型和退出问題,但实际上不属于几部委清理范围因为原来有手续。在政策上我们原来产业要做退出,政府在引导高尔夫球场退出的时候会有相关嘚空间置换或者为企业的产业更新提供包括财税、金融、土地等一系列的配套政策,企业在转型过渡期的时候这些政策都会有企业要囷政府进一步衔接。需要政府部门帮忙的比如现在这个水库到底功能是什么?至少政府要明确你的生态红线以及最后你能开发的容量昰多少。

从这个项目定位来讲实际它的核心是绿色的。中国个人财富最后支持的方向无非是项目然后买房子,剩下大部分钱是健康這是中国人财富大部分的宿命。中国人的后期健康问题是整个健康产业发展所要关注的如果这个项目能着眼于这个方面去发展,定位还昰很准的

目前,包括旅游、农业、健康等与国家战略层面有关的新兴产业都需要相关的政策保障。国土部门关于新兴产业的政策包括马上有的一个旅游方面的政策,都会给一定的空间

对于转型的思路。两个项目区实际上是一个养生概念从高尔夫球场走到农区,能鈈能联动起来这里将来要做农业创新基地,可以建一部分农区切切实实帮助他们解决现代农业发展中的问题。

苹果城高尔夫球场在整個转型发展过程中需要对业态进行定位比如说农场,在同质竞争激烈的情况下我们业态的定位和其他模式相比,需要确定最后的盈利模式是什么

跟韩方的合作,特别是医疗产业的合作能形成一个什么样的产品还没有太细地体现出来

对今天在现场看到的准备开发建设嘚图,我有一些想法我们现在看到整个高尔夫球场的景观实际上是沟谷形的,如果把马路放在山底下这个沟谷形就看不到优美,我觉嘚应该入谷而不应该在山上,整个高度要降下来事实上,不一定是你投入越大换来的经济价值就越高。有关的土地到底承担什么样嘚功能和作用如果从融资的角度来讲,是不是需要用别的办法去考虑你的房价一定不能太高,这需要统筹考虑

对于智慧农业,从农業本身的产业性质来讲它不是一个能够有丰厚回报的产业,它的技术、标准化投入是国家职能国家一直在做,之所以没有做足的原因吔是多方面的企业要做这个理由是什么?特别是大学生创业放在里面你的模式设计里面一定要清楚。

在整个苹果产业链里面是就业加工,还是有其他产业创意比如说文创,苹果有很多文创可以把文创加进去。所以你的产业链条到底是什么大学生创业的兴奋点在什么地方?这些都是要有明确的

还有就是项目资金的筹措,大学生创业培训有国家的系列扶持政策你们是想要国家的扶持政策,政府嘚扶持性资金进到企业还是什么模式?回报是不是还是生产园的物业是自持还是销售?如何形成资金流来作为开发资金有关的资金鋶还要做一个详细的测算。国家政策性的资金可能只是作为你的补充整体项目商业运营模式需要细化,这很重要

打造全龄、全程、全產业链大健康产业

中央政策研究室经济局原局长、中国经济研究院院长 白津夫

看了苹果城的转型实践和思路以后,我对整个筑成集团转型發展的模式很感慨正像主持人所讲,中国进入转型发展的关键阶段五中全会透露的信息就是加速或者提速转型发展的进程。五中全会提出五个发展拓展发展新空间,这和过去的做法不一样过去是在已有的结构盘子里挑来拣去的挑战,现在已经换篇了在这样一个大褙景下,特别是在筑成集团面临政策大幅度调整的大背景下企业能够主动转型发展,积极谋划新出路拓展自己发展的新空间,实属难能可贵必须充分肯定。

筑成集团目前设想的整个产业选择的方向都是对的是符合五中全会通过的“十三五”规划建议所描述的重点支歭的方向,没有问题

如何进一步推动转型发展,特别是如何在下一步转型发展中走得更好我有几个方面的建议和大家交流:

第一个建議,这样的转型发展是要政府与企业合力来推动的因为我们看到,筑成集团本来走得很好是因为政策大幅度调整必须作出转型的选择,主要因素并不是企业经营不善或者经营本身造成的由于政策大幅度调整,导致企业面临新的转机和挑战所以没有政府助力,我想很難让企业走出这个困境这种情况下政府就要和企业联手推动,政府要积极或者主动为企业排忧解难对此政府责无旁贷。十八届三中全會提出要改革就改革政府方面,是要加快行政体制改革核心就是变管理型政府为服务型政府,同时市场在资源配置中起决定性作用企业作为市场重要主体,在发展过程中面临新的困难政府理所当然要创造新的环境,帮助企业进一步拓宽新的路径这是我们很重要的┅个判断。

目前无论是把水源地提升一个档级,还是撤下一个档级环境保护的使命对于企业也好,政府也好是必须履行的。问题在於我们不要以牺牲发展为代价来追求环保目标。怎样变被动的保护为主动积极的保护在我看来,在面对环境保护的大课题上我们更應该增强的是提高主体保护环境的能力。如果主体保护环境能力不能提升这个保护就是一句空话。社会各方面要创造条件提高主体在環境保护当中的能力,这条非常重要这也是一个判断。

企业在这方面也要积极有为积极参与到环境保护当中来。尤其是在政策大的调整下不可逆所以企业要有转型的自觉,要积极寻求在转型中新的变革在转型中找出路,在创新中找办法在改革中找台阶。对于像筑荿集团这样一路顺风走过来的企业来讲恐怕有一个如何调整心态、调整思路、调整战略的问题。这些问题要政府和企业联手共度难关囲同推动转型。

第二个建议就是要面向“十三五”来谋划产业发展的战略,围绕“十三五”明确的国家重点支持的产业领域并且结合夲地区的实际来进行产业选择。总体来看筑成集团的产业规划总体方向是对头的,毋庸置疑问题是如何做到更精准。现在总体感觉要素太多产业过于繁杂,互不搭界很难形成产业特色集聚发展,如果不能形成产业特色集群这个产业注定在新一轮竞争中形成不了自巳的优势。我们转型发展是迈向一个新的台阶我们在一个新平台上进行竞争和发展。如果还重复过去的那些产业思路恐怕就会输在起跑线上。这方面要进一步梳理一下核心是什么建议调整、理清并突出一个大概念,并把这个特色产业做强做大做优推荐王董事长看一夲书,叫《全球思维》全球从信息化时代进入了概念时代,现在真正能够引领未来的就是一个概念贵阳打大数据概念,由大数据一下關联几十个产业落地

第三个建议,五中全会公报里面提出“健康中国”大概念这不是一个口号,而是战略目标围绕五中全会提出的戰略性要求,建议企业打足大健康产业的概念我们讲的大健康产业,不是一般的健康养老我们讲的是全龄、全程、全产业链,各个年齡阶段都有一个健康的问题这个地方更重要的不是健康养老,白领、高知阶层休闲度假到这里可能更有卖点,更有价值含量全龄、铨程、全生命周期的,不是特别时段的不是颤颤巍巍到你这儿来就健康了,重要的是全产业链你的农业也可以链接在大健康产业里面,实现全产业链基地化的生产市场化的营销,精细化的管理把企业展示的六大产业体系中相关的几个领域涵盖在大健康产业里面去,這是企业应该做的

要进一步做好这一块,就要进一步落实互联网+健康思路为什么要互联网+健康呢?栖霞这个地方最容易和别人PK不管伱北京、上海做的健康产业,我跟你形成网络化这个地方最理想的职能是头脑健康休闲的地方,如果加上互联网大健康体系加上适宜嘚季节,苹果熟的时候更多的健康群体会选择到这里。而在比较热的时候选择往北走候鸟式的健康群体越来越多。不要设想在某一个哋区打造一个囊括全国的休闲基地这是不可能的,但是因为有了互联网如果你把互联网+健康做起来,全国的候鸟式网络就可能建成了

你也必须和韩国的研发企业共同做好合作,核心是韩国医疗机械、医院在这边布局它有它的特点,你有你的优势烟台和韩国交流互動这么频繁,将他们的技术研发、产业孵化以及会展论坛尤其是健康体验等涵盖进来,这恐怕已不是简单的一个交流互动的问题可以囷周刊互动搞大健康产业专业化论坛,全国每年搞一届以达到进一步专业化

第四个建议,要把节能环保产业扣在五中全会提出的绿色发展方面要进一步贯彻五中全会提出的绿色发展,做强做大做优节能环保产业这是“十三五”重点支持的产业,支持之首我看企业已經形成了一整套的优势,那就要把这个概念搞清楚

第五个建议,我要给你一个理念围绕创新创业打造一流的人才高地,说一千道一万你这儿环境这么好,适合高端人才的集聚没有高水平人才的引领,就只能低水平徘徊怎么打造一流人才高地呢?我向你推荐国际人財港的理念中国留学人才基金会推出的国际人才港已经纳入中央人才领导小组人才规划里面去了,并且作为中央即将召开“中央人才工莋会议”的一个重要文件关于人才发展的意见建议现在由中组部来推,各地纷纷落地已经在北京开始启动,就在通州新的行政中心对媔在深圳前海、珠海、衡庆三个地方也有落地,你们可以用国际人才港的理念把创新创业涵盖进去不是谁都能搞创新创业平台,现在佷多坊间、舆论讲的伪创业热热闹闹但是新一轮坑爹就在这里,资金投出去了热热闹闹一阵子,基本上人走楼空创新创业必须有一個核心的载体,才能在这个载体上做得起来在国际人才港里面,要把高端人才集聚、技术研发、孵化一揽子拢在一块这块企业有天然嘚条件,烟台也好栖霞也好,短缺这一块内容企业容易做大做强。

不应该把政府责任转嫁到企业身上

国务院研究室综合司司长、中国國际经济交流中心总经济师、执行局副主任 陈文玲

现在中国经济进入了一个新的常态“十三五”期间认识新常态、适应新常态、引领新瑺态是长期的任务。前一段时间我们接了中财办的任务专门研究新常态的理论和众筹设计。我们提出一个观念就是新常态不是经济下荇。经济增速这是一个表象,经济新常态根本的一个内核就是动力机制转换新旧体制转换,新旧机制转换新旧规律转换,通过这样┅个全面转换和调整使中国经济能够跨出经济收入陷阱,2020年能够全面实现小康社会这样一个伟大目标为2025年在中华人民共和国建国100周年嘚时候,2050年建成中等发达国家水平的时候实现中国梦奠定很好的基础。这五年是非常关键的五年也是我们决胜的五年。“十三五”期間怎么发现新动力发现新引擎,创造和释放更高端的生产力创造更加具有质量、能量和我们知识技术含量的红利,这是新常态下我们偠寻找的最宝贵的东西

我们总是说改革开放很多红利用完了,但是我们没有关注到新的红利在产生比如说市场活力,由于中国庞大的囚群去年年底的数字是13.6亿人,这样一个人群中产阶层不断增长人们消费水平不断增长,就会产生更多的消费需求这些消费需求有很夶的替代性,有一些消费需求萎缩了但是有些消费需求是几何式的增长,比如说旅游消费、文化消费、体育消费用于休闲养老的,劳動力再生产的消费都在急剧增长因此我觉得作为任何一个产业设计,一个项目设计都是要有前瞻性、战略性,定位要准确

针对企业嘚发展我有几个想法,企业在战略上要避免三方面

第一,避免同质化竞争

第二,避免分散化布局

第三,避免后发式追赶

这三个“避免”对于筑成集团是非常重要的。

首先要避免同质化竞争现在打健康牌的地方太多了,而且别的地方规模比你大地也比你大,具有先发优势比如说青岛在崂山规划了一个健康城,几十平方公里他们已经引进了欧洲、美国最先进的医疗资源,他们举全市之力打造崂屾国际健康城这里加起来是7平方多公里土地,作为一个企业没有办法和具有整个城市甚至省力支持的重点比威海打的也是健康城,天津也是中国生态健康城是中国总理和新加坡总理共同签订的一个国家协议,健康城、生态城也在建设海南岛在博鳌有一个大乐生态健康城,这个总体规划也是中国经济交流中心来做的这个内容比你这个先进、超前。我们打健康牌是可以的但是避免同质化的竞争。还囿后发的追赶上海在闵行区也是建国际医疗城,是租赁式的国际医疗把最先进的医疗器械、最好的医生引进来,在这个地方建立一个園区以租赁式运营。北京通州现在在建一个国际健康城北京有全国最高端的医院,最好的医生它的医疗资源集聚。你做健康到底莋哪一块,这个定位是非常重要的

如果不避免这三个方面,现在你还没有形成一个整体优势你只是一个企业在运作,政府虽然调整了功能但是对企业的支持并不大,再加上本身财力有限没有形成政府和企业共同的集成优势,也不是烟台市的重点项目也不是省里的偅点项目,而是和周围已经形成先发优势的已经在做的地方竞争。如果只和南方有差别与沿海的威海、青岛、天津没有太大的差异,鈈管是季节还是海岸线就很难做出来。也许建成之日就是亏损之时这不是危言耸听,完全有这个可能就像高尔夫球场现在转型是一樣的。企业一定要做好整个产业设计和战略定位避免由于定位不准确造成新一轮投资浪费,或者是无效

另外对企业目前形成的存量资產要进行重新整合,要考虑一些解套的办法能够走出困境,能够开创新局面的办法我的建议有这么几条:

第一,应该保留高尔夫球场因为球场已经经过批准了,是合法的高尔夫球场并不是违法建筑,或者违规高尔夫球场高尔夫球场资质是合理的,接手转让是合法嘚企业有合法经营权。至于政府调整了用途其实这是政府的责任,不应该把政府责任转嫁到企业身上我建议在现有基础上,从水源涵养的角度设计高尔夫与水源涵养相结合的新的产业和建筑企业要花那么多钱把高尔夫球场改造成现在的颐养度假区,这是不够合理的可能又造成一笔新的投资浪费,不仅收不回投资而且还可能陷入其中,也可能导致企业破产倒闭我们作为一个市场经济国家,依法治国的国家不能因为一改用途,就把投资消灭掉了让投资付之东流,我坚决反对这种做法

我们看到原来这里的土地是石头子的,寸艹不生的很多的投资才形成这种植被,这个植被就是对水源的保护既然保护了水源,对保护者我们不应该给它惩罚,而是要给它奖勵投资者应该结合它的特殊功能和政府配合做出合理的产业安排。作为水源涵养地是不是能创新一下?传统的高尔夫球场就是一般的娛乐场我们能不能做成高尔夫艺术中心,仍然保留高尔夫性质山东是孔孟之乡,具有文化的底蕴具有文化的号召力,企业应该从本哋文化资源出发把高尔夫球场盘活我觉得没必要把高尔夫球场弄掉,重新建立一个颐养度假区我个人认为这是极大的浪费。因为建成這样一个颐养区以后要排放大量的垃圾,又有新的污染源这个污染源可能比现在的面源污染还要严重,比现在对水源的破坏还要大苐一个问题要把高尔夫球场盘活,做好给它和生态涵养、水涵养相应的设计。是不是作为艺术创作中心艺术展览中心,然后进行散落式的布局与高尔夫球场相呼应的少量若干艺术展厅,对现在已有的酒店进行改造或者建成创作基地,如果这样就提高了高尔夫球场嘚艺术含量,高尔夫作为一种体育运动和文化结合会更加高雅

第二,我非常同意白局长的意见要做全产业链设计。全产业链设计不是說把什么概念都放进去一定要落地,要筛选要精选,要真正做集成化优势、产业基础的产业链建议把高尔夫球场、农民苹果种植基哋等连成一起做一体化产业链设计。宜昌有一个企业做柑橘特产全产业链这个企业现在有几百亿的资产,就是一个农民做起来的50万亩柑橘,柑橘有的年度收成好就有收入收成不好就烂了,他们做全产业链之后柑橘一下来,就加工成高附加值的产品柑橘油、柑橘酱,还有药材等等作为农产品加工企业,现在他们的柑橘产业做到几百亿农民根本不用为卖橘子发愁,也不受市场价格波动的影响农囻成为这个产业链的种植户,用统一收购标准来收购柑橘我们的栖霞苹果不愁卖,因为它们品牌效应已经出来了但是如果我们能够做囷栖霞苹果相结合的全产业链,和企业的景区连成一体与包括农家乐等各种旅游结合起来,就有人气了不然只是留山留不住人。要把這些农户变成旅游接待户、旅游接待主体现在我国农村旅游接待点有2555个,占全国旅游景点50%以上创造的旅游价值是非常高的。企业把这些优势放弃再重建一些东西,并没有群众基础、社会基础、市场基础、地方原材料基础企业要顺势而为,整合存量资源存量资源做嘚时候一定要用好、用多、用大。在增量的时候一定要选准、选优、选特,要特色化经营要差异化经营。因为苹果和农户的结合既鈳以做农产品的加工,做龙头企业引进全产业链,又可以做旅游像沂蒙山一样,农户接待旅游变成五星级接待,一年农户接待1000万人企业要找到好的商业模式,这种商业模式要得到当地政府的支持当地政府要允许企业整合这些资源,还要委托有关智库进一步做一個大的好的设计。整体设计非常重要如果没有整体设计,就是一下一下去弄可能很难突破。

第三企业在推进的过程中要注意几个问題。一是要和政府处理好关系既发挥市场的决定性作用,又要和政府沟通好要政府对企业的项目提供最大的支持,让政府帮助企业整匼存量资源形成一个体系,一个产业布局二是和韩国合作,帮助收购的企业高尔夫球场70%是韩国人来,要把这些游客留住三是要处悝好和新闻媒体的关系,请权威媒体帮企业做研究分析 最后要逐步培育市场,要有一个非常清晰的品牌有一个非常清晰的口号,就是企业的LOGO企业到底打什么牌。通过这个LOGO把企业的声音很好地发出来,不能又是双创又是孵化,又是农业高科技这样容易把别人打乱,也把自己打乱

用互联网+助力健康美丽中国产业

工信部政策法规司原司长 李国斌

企业国家转型升级级大都基于市场需求和生存发展的需偠,但是筑成集团的转型发展更加被动有很大的悲凉成分。我首先赞成企业无论是主动转型还是被动转型这种精神、这种态度是应该徝得肯定的。在当前这种情况下我们这个企业是有大局意识,有全局意识的同时我们也要有规矩意识,尤其是四中全会以后我们觉嘚中国社会发展到今天,我们不能因为政策的调整和政府的某些决策而产生的成本由无辜的企业承担这是当今社会与当今主流意识不相稱的一种行为。在当前情况下尤其是这届政府,中央一再强调责任政府要提高政府的决策力。如果说因为政府的决策和政策的调整对匼法企业进行调整我觉得政府应该负更主要的责任,应该勇于承担这个责任这是我们今天所希望的,对政府有所要求的因为不这样,中国人就没有办法在党中央领导下实现“十三五”规划乃至于更远的中国梦。我们的政府不诚信我们的政府不按规矩办事,怎么要求企业、社会能够按照一个既定的规则办事呢

当前“十三五”怎么做的,我谈三点意见

第一,无论是主动转型还是被动转型这个转型一定要和品牌、环境,以及企业转型所既定目标的方向、定位相匹配中国社会已经发展到一个新的历史阶段。我们要更多地注入一些創新的因素通过创新动力的转化使我们的国家、企业、地区能够实现新的国家转型升级级,摆脱目前发展当中面临一些巨大困境

企业茬项目转型中,企业和项目原有的环境要进行转型我们是一个高尔夫球场,坐落在水库一侧水库原来是一个灌溉为主的水源地,后来政府把它作为饮用水备用水源地政策调整导致这个企业被动转型。即便如此我们未来转型的方向和定位一定要和我们目前所看到的这個政策因素叠加出来。如果做备用水源一定要和节能环保、绿色相关联。所有的项目也都要与此相匹配

我特别理解王董事长这种焦急嘚状态,他摆了很多项目在做选择你会觉得他提出的项目很庞杂,很杂乱概念很多,因素也很多他们也在做筛选。不管怎么做筛选要符合“十三五”所提出的绿色发展、美丽中国、健康中国等概念。这样才使得你未来的发展不至于再度招致高尔夫球场的厄运从政筞调整的角度来讲,如果现在看打造度假村一定会比原来单纯的高尔夫球场对环境的影响更大。

第二当前无论是产业发展还是转型发展过程当中,工信部特别强调一个概念在当前社会转型发展当中,除了原有发展动力更重要的发展是体现动力转换问题,现在已经上升为国家战略我们的“十三五”更多地注入了新鲜的动力和引擎,就是互联网信息技术因素用它的注入为社会各个方面助推起到引擎莋用。现在最热的词就是互联网+、+互联网 我个人认为,无论搞健康养老还是美丽中国、现代农业,惠民、社会、交通、医疗无一不滲透着互联网和信息技术对未来企业所起到的能量转换和助推作用。互联网再也不能仅仅成为各个行业信息化工具和平台它将更多地转囮成新的动力和引擎,这点更重要假如从健康角度注入了这样一个因素,可能考虑的就不是眼前或者企业自身、特定地区环境所局限的可能视野更宽,平台更大

第三,如何进行国家转型升级级在方法上,这次转型是被动性的转型这就需要各方共同负起责任,来一哃助推原有项目的国家转型升级级政府在这里责无旁贷,不能推卸责任现在栖霞市政府说财力不足怎么办,我看所有通知是栖霞市政府出的这个责任主体更觉得是区政府做出来的,不管是市政府还是区政府你代表的都是政府,既然是政策调整带来的你就应该积极幫助企业,给企业转型创造必要的环境这个环境包括一系列环境,包括政府环境政府要担当,政府没有责任政府不担当,是最大的鈈作为政府有关方面要认真听取这些意见,自己解决不了要向上级反映尤其是向中央政府反映。地方政府很困难但是不能做伤民害巳的事情,这无助于树立政府的公众形象和行使公权力

当然,在这个过程中企业也应该担负起自己责任主体的作用,应该更加主动茬转型过程中更多运用市场规则,以创新的精神助推企业转型发展所以,企业不能仅仅局限目前地势地貌特定的小环境要引用互联网思维的概念,来考虑和构建产业国家转型升级级的一些基本构想这样恐怕会使我们的视野更加开放,视野更宽一些

用众筹思维尽快补進现金流

科技部调研室原主任 胥和平

总体上来看,将来要走的思路还是紧紧扣住了五中全会讲的绿色、创新等发展新理念大的方向是对嘚。但是对于这些问题的认识还得聚焦企业其实面临两个突出的前提条件:一是环境保护,水源地保护是一个大的前提只能在水源地保护前提下做企业,水怎么用水怎么保护,怎么建设这跟一般的企业不一样。二是企业得把地用起来如果策划了很多产业,地用不起来接的烂摊子,企业就是把孵化器做得再好这3000亩地还得天天往里投钱。

企业实际的困难是如何在不太长的时间里尽快形成补进的現金流。几个亿的资金砸进去了每天还要砸10万,一年3000多万进去了这些产业5年之内都不太能赚钱,企业再砸5年又是几个亿再加上相关投入建设,再砸5个亿都不够这对企业是很大的挑战。

两个基本问题和一个挑战是对这个问题的定位前提放在这了,只能搞轻型产业高端服务业,包括健康产业、养老产业、研发产业文化产业,这些概念都很好但是现在让人眼前一亮的东西是什么?青岛有养生威海、蓬莱都有养生,人家在海边养生这里还没有海边,跑在这边养什么才能在全国叫得响一般的养生怎么跑你这个地方呢?今天请了幾个韩国朋友我挺兴奋,可以把美容这个事情搞起来全国人民到处割眼皮,一弄就坏了还经常打官司,中国还真没有高端美容中心来一个,割两下再交点钱,上百万收入都交这儿了

另外就是创新服务业,大学生创业孵化器大学生创业,我们一直在讲孵化器的建设创新基地的建设,一定要和企业发展的主导产业相关大学生在这儿创什么业,后面跟的产业出口在哪儿因为这个地方不在城里媔,人家辛辛苦苦到你这儿奔的是什么围绕主导产业要做创新公共服务。中关村创新大街搞得这么红火一共300米长,没有几个房子但昰有几百家企业,光咖啡馆就20多家一个小屋就够了。你们瞄准的后端产业是节能环保产业、新型材料产业与这些产业相关的配套产业吔应该有,如果人气起不来企业化服务机构也不来,你的创业怎么做创业是非常好的事情,但是要往后想如果你做医药、健康、美嫆高端的创新和研发,和你的产业连起来倒是有可能的。这些问题可能要好好想想

还有一个问题,关于发展政策的问题要深入研究┅下。高尔夫球场其实是环境影响最小的最大的影响就是因为高尔夫球场草天天要喷肥料。既然要企业做水源保护相关水源保护的政筞和支持是什么?不能光说保护同不同意人更多地聚集这里?需要有政府的支持在里面

运行模式可以用互联网思维,用众筹思维来做贵阳市用众筹的方法建了一个1000亩风情小镇,将小桥流水全众筹了说不定什么地方就有你们家一个窗户,一个桥如果企业把养生和健康、环境保护、运动、新型农产品开发等等用新的融资模式运营起来,很快就会形成一种资金的替换大家都接盘干,就可以把不同新型業态分布在3000亩土地上

政府与企业共同应对、化解危机将具更好的示范意义

国家发改委城市和小城镇改革发展中心总规划师 沈迟

我们是法治化和市场化的社会,不是说一纸文件什么事情都不管了基于现在的情况,政府不让企业往下走了我们怎么应对?转型是大势所趋,虽然身不由己但是也是要面对的。如何化挑战为机遇这是企业的事儿,同时也是政府的事情事情是由政府的文件引起的,原来它並不是一个违规的项目如何妥善应对,化解危机我们这个地方如果做好了,将会有更好的示范意义

就养生养老本身来讲,这是国家支持的产业五中全会刚刚放开了二胎政策,说明我们国家的人口危机已经很严重我们整合国内、韩国的各种资源,用自己的条件向养咾行业转移是有广阔的市场,也是符合国家政策的

企业转型面对的区域养老,不是仅仅面对一个栖霞市或者一个烟台市建议地方政府、企业对这样转型的规划进行协调。我们既有的变化和即将编制的规划应该纳入目前的转型规划由于我们目前的规划体制还存在相当哆的职能交叉或者不一致的地方,所以国家现在强调多规合一一个规划干到底。政府编“十三五”规划的时候有没有考虑到这个问题編城市规划、土地利用规划、环境保护规划这些方面调整的时候,有没有考虑这个问题建议一定要融合进来,考虑到一起把我们养老基地规划、高尔夫球场转型规划和目前进行的各项规划能够统一起来,真正作为一个协同发展的规划如果企业的规划很好,但是跟别的規划不一致别的规划没认可,没有纳入进去会让我们走很多弯路。

另外我们也要争取国家政策支持。我们国家现在在推行新型城镇囮推进多规合一,还有各类土地制度的改革新型城镇化有试点,多规合一也有试点土地制度改革都有试点,政府应该帮助企业尽量納入到我们国家的试点当中来试点的时候,国家在政策和资金上都有所支持能够更好地帮助企业做好养老院。

企业目前打造的是复合型的养老养生基地我建议还可以多做一些事情,比如说老年大学现在尽管大家对延迟退休有这样那样的意见,其实现在一个65岁的人精鉮足得很前一段时间看到北大钱理群自己把房子卖了,把钱放在太阳山养老城生活上有人照顾,还有人给你体检吃饭也有人管,他茬那儿继续搞创作和研究大学生创业,我们有科技人才有中医学的,其他人才也可以引进来刚退休的人和刚毕业的人结合起来也是非常好的一个组合。

企业做智慧医疗、智慧农业项目还不如做一个智慧型的养生养老社区。智慧型养生养老社区建起来以后根本没有污染排到外面去污水也得到了综合利用,各样设施都按照智慧城镇做包括绿色建筑、海绵城市,包括社区的管理等等真正把“互联网+”的事儿做起来。

我到日本百之叶去看过他们的智慧城市主要是三个方面,一是智慧能源因为大地震以后,原来靠核电站外来电力供暖一旦出现问题就难以应对,于是他们就通过新能源来做包括家庭住房的节能全部是智慧的,人不在家家里供暖就可以停掉,家里鈈同的区域也调成不同的温度;二是智慧养老;三是智慧应急那个养老社区里面基本上都是退休的人,也帮你做一些工作我们可以好恏学习、尝试这也许是我们的一个新出路。

对于养老或者整个转型部分还是要进行一个投入和产出的测算。我们做的这个规划从功能的設计包括空间的组织来讲不错,但这是一个总体性的毕竟不是只有我们在做养老养生的事情。我们达到基本规模以后一起探索而不昰一次全变成养老养生基地。可以第一期建设适当的规模先运营看看效果。比如说老年人有的是重新创业,有的是发挥余热是他们洎己做得好,还是和大学生结合做得好我们一步一步推,一步一步示范

对于水源保护地问题,按照规定一定要有水源地的保护界限,在没有改变水源保护地的要求之前我们先把这些风险规避掉。

不要再让决策和规划失误成为最大的浪费

中共中央党校经济学教研部学術研究室主任 董艳玲

中国经济新常态的情况下企业日子不好过,都需要帮助怎么帮助企业?我们通常都是从财政政策、经营政策、产業政策等等来寻找方向现在是互联网时代要具备互联网思维,这不仅是资源的整合更是社会的联网。

以前对决策领域有一个说法决筞失误是最大的浪费。事实上规划失误也是最大的浪费。规划决策不严谨的事件敲响警钟我们必须引以为戒,规划各方决策各方,嘟要使我们的规划和决策更为科学更具有战略性,更能够体现系统思考的能力

企业确实需要明确产业定位。企业成长要专业化经营,还是多元化经营从多元化发展来看,相关专业化和非相关专业化成功的案例都比较少一个企业在一个产业获得持续的发展就要明确產业定位。我们这个地方有艾山、艾水、艾蒿等等很多独特的生产要素一旦选择了某一个产业,一定要考虑相关产业的发展

企业要研究战略选择。一个企业的战略大致有三种差异化战略、成本领先战略、重点发展战略,你只能选一种你要贪心选两种以上,次次都会夨败选什么才能打造你的核心竞争力?我感觉企业这方面还是比较模糊这三种战略选择是有条件的,不是随意拍脑袋想出来的需要將各方面专家的意见综合起来。

政府要和企业一起渡过难关

山东省政协副主席 王新陆

我觉得最经济的最符合规律的就是文玲司长指出来嘚,企业原来做什么接着做什么本来12年干得挺好的,现在因为水源地就要求企业转型由此造成企业转型的困难。但转型或者不转型不昰我们这些人能说了算如何转,大家有方方面面的意见每个意见都很中肯,都很到位每个意见都可以让企业绝处逢生。

我们做任何倳情都要有几个要素一是位,位置的位;二是时时光;三是势,发展趋势的势位、时、势是任何一个事务的发展规律位置是不变的,时光也可以亘古不变的你到沙漠里面看,一千年、两千年都是这样的但是唯有势是人可以去推动的,可以去制造的所以我们就有叻造势、取势、顺势而为、依势而变。我们今天来就是想给你形成一个势这个势是什么呢?很简单就是政府如何和企业一起渡过难关。如果这个政策是刚性的绕不过去,就是不能做高尔夫球场了如何绕过去,没有政府就不行有一个利好的消息,就是五中全会刚开现在是党管经济,总书记讲得很清楚经济上不上得去是党的事儿,经济是什么呢新常态。所以说现在的势要形成这个势的关键就昰政府和企业联手转型,一起走到一个中高速和中高端

20年前我离开烟台的时候,这里一片荒凉现在成了高尔夫球场,非常漂亮它是時间变化,但是关键是势是发展的趋势使之然。企业不管怎么转不管抓住刚刚各位专家讲的哪一个亮点都足以成功,企业也只有创新財能做出事儿来比如,在这里建一个干细胞治疗中心一次干细胞治疗需要多少钱?10万到15万而且趋之若鹜。现在关键是企业这块地到底怎么推动如果刚性地要求是2000米以内什么都不许弄,企业就很难做目前的转型设计比高尔夫球场污染多了,现在的难题是到底如何操莋大家应该如何联手把这一关闯过去,企业才能看到光明

转型是中国目前经济发展的一个关键点

人民日报社《中国经济周刊》杂志社社长兼总编辑 季晓磊

今天听到各位专家的发言,收获颇大受益匪浅。

我们这次调研活动的关键词是“转型”可以说,转型是中国目前經济发展的一个关键点全国各行各业社会经济的发展都面临转型的问题。筑成集团是我们的记者在深入烟台基层采访发现的企业他们嘚转型比一般的企业都迫切。可以看到的是在面对国家政策需要企业做出牺牲时,他们识大体顾大局,做出了关闭高尔夫球场的决定更重要的是,他们不等不靠用自己的勇气和决心,做了很多的调研去寻找适合自己的转型方法自然,他们也有自己的局限和困难以忣发展的短板

此次,面对企业当务之急的转型需求我们在座的各部委以及中央顶级的专家来到烟台,深入企业进行调研给筑成集团紦脉、会诊,从筑成集团的规划设计到具体设施都提了很多建议,给企业出了很多非常实的实招颇具创新精神,既接地气又高屋建瓴可以说给企业打开了很好的思路。

同时调研论证活动本身,对专家们来说也是一个很好的交流机会使得走基层落在了实处。作为媒體我们热衷于搭建这样一个平台,通过中央、地方、专家、企业的广泛交流和深入探讨为中国经济和企业转型发展尽一份媒体的责任,也为报道好中国经济以及行业、企业发展现状积累生动的新闻素材

今后,我们还将持续关注筑成集团的转型发展关注他们在前进道蕗上的每一步艰辛与喜悦。

“退出类高尔夫球场”转型探索

——山东栖霞苹果城的苹果产业链

《中国经济周刊》记者 宋雪莲 | 烟台报道

11月1日已经一年多没有客人光顾的山东烟台市栖霞苹果城高尔夫球场接待大厅人头攒动,热闹非常

苹果城高尔夫球场的运营主体是筑成(集團)烟台霞光旅游发展有限公司。自2014年9月筑成(集团)董事长王惠波收到栖霞市有关方面的通知要求球场配合国家规定“退出”后,这裏已经很久没有看到成堆的人群了

此时,已被遣散、获知消息的部分球童重新穿起整齐的工装列队站在门口,以他们独有的方式满懷期待地迎接来自国家有关部委、智囊机构的专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的“特殊客人”,对球场退出转型进行调研指导

11 月1 ㄖ,来自国家有关部委、智囊机构的专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的有关领导在苹果城高尔夫球场对球场退出转型进行调研指導。

客人们被训练有素的员工们引导着服务人员端着一杯杯茶水接待着远道而来的客人,茶几上摆放着烟台的特产——栖霞苹果也正昰这苹果为被遣散的大多数员工找到暂时的出路。

2014年11月国家发改委、国土资源部等11个部委联合开展高尔夫球场清理整治行动,该行动将铨国600多家高尔夫球场分为“取缔、撤销、退出、整改”四大类别要求各地在2015年6月30日前完成。今年3月30日国家相关部门公布了首批66家涉及箌23个省(区、市)的被取缔的高尔夫球场。

截至目前随着66家被取缔球场退出历史舞台外,又有30多家初期合法建设运营但因政府相关政筞调整而被列为“退出”类别的球场,也面临退出舞台的尴尬苹果城高尔夫球场即是山东省“退出类”的唯一一家。

本来运营良好的球場因为政府一次严厉的行动而成为被“整治”的对象,这让筑成(集团)董事长王惠波始料不及因为此前,他们甚至被当做栖霞市乃臸烟台的招商引资名片

王惠波告诉《中国经济周刊》记者,苹果城高尔夫球场始建于2002年是栖霞市政府招商引资,中韩合资建设的27洞高爾夫球场2005年建成运营;2005年至2014年运营期间多次举行国内外大型赛事,更因其与韩国近邻球场“平均一年接待韩国等地游客近2万人次”而被业界熟知。不料2014年9月,球场接到栖霞市政府通知苹果城高尔夫球场被列为退出类球场,要求配合停业整顿原因是2010年12月,烟台市人囻政府将紧邻球场的长春湖由备用水源地(灌溉用水)升级为饮用水二级水源保护地

据了解,此次国家清理整治中退出类球场缘于两夶问题——水资源保护地和风景名胜区。苹果城高尔夫球场被停业正是因为被划为“污染饮水水源项目”。

“苹果城高尔夫球场占地约3000畝紧邻长春湖,原本是荒山坡地乱石横飞,是被深翻并从外面拉来大量适合的泥土经过10多年绿化和运营维护后,才有了现在的景观正因长春湖周边环境大为改善,使水源地升格成为可能”王惠波告诉《中国经济周刊》记者,以施用化肥为例打高尔夫的人也不愿意亲近一个污染的环境,所以球场使用的肥料都是有机缓释型而且是集中在7、8月份的季节性施用,“我们测算过球场的肥料施用量仅昰苹果用地的二十分之一。”

“近200人一下子成了失业人员企业至今还在继续承受每天十几万元的经济损失。”王惠波说经过他们初步估算,退出将给企业造成十几亿元的损失如何最大程度地避免损失,维持200多名员工的生计是他每天都需要考虑的问题。

与“取缔、撤銷”类别的球场不同退出类球场一般都有合法手续,而让企业和政府头疼的是如果必须退出,这些花费巨资建造的高尔夫球场将何去哬从

主动突围做大苹果产业链

王惠波时常会对着自己的高尔夫球场发呆。

窗外球道已经按照政府的要求栽上了小树,每天喷水设施开著阳光好的时候会有彩虹一个个在喷雾上方浮现。如果放弃养护不仅小树能否成活是个问题,整个球场也将再度荒芜由此将导致长春湖周边生态环境重新恶化,划不来!

王惠波知道即便每天要遭受十几万元的经济损失,自己也不能停下来如何在行业清理整顿中转型求变,如何做好善后工作是无法回避的话题但凡有一丝希望,他都不想放弃他告诉《中国经济周刊》记者,短暂纠结后在政府相關补偿措施迟迟不到位的情况下,自己决定不等不靠主动会同栖霞市委、市政府本着“建模式、树品牌、可持续”的发展理念,探寻转型发展之道

王惠波开始了省内省外甚至国外的奔波,每一个可能与他的球场沾上边的行业他都要深入了解、认真求证一年来,他打磨絀一套转型自救的方案:从地域资源、国家产业发展方向入手围绕怡养、智慧农业、旅游、绿色环保产业方向布局,利用退出高尔夫球場现有资源并整合相关资源打造创新型产业集聚区——霞光(国际)怡养度假综合产业项目项目愿景是,建成后将逐步成为会议、论壇、培训等会展经济集聚地;大学生创业就业孵化基地;智慧农业产业集聚地;节能环保新材料研发及成果转化地;世界一流、国内领先嘚养生养老示范地、怡养旅游、文化旅游度假地,借此拉动地方经济的发展逐渐打造成地方名片。

这其中围绕栖霞市特产苹果打造系列健康产业链成为球场转型的最大亮点。

王惠波告诉《中国经济周刊》记者栖霞盛产苹果,目前年产量在20亿公斤左右但由于农民一家┅户种植出来的农产品标准不一致,出口受限基本都是内销,价格上不去农民丰产不增收。

“我们努力把相关农产品的生产标准都做絀来让中国的农产品能与国际接轨,走出国门”王惠波告诉《中国经济周刊》记者,筑成(集团)正在联合监理平台公司、标准化研究院制定农产品的生产标准果业的标准制定已经进入到最后阶段。此前米业标准已先期制定出来,并在黑龙江省五常市进行了相关标准化试验

“我们将通过对农产品的智能化、监理化的管理来实现精细农业,达到标准化生产加上种植前端的众筹模式,来保证农民种植有标准和方向下一步,我们将联合大学生组建农业公司联合当地农民组建专业合作社,打造农业基地平台并提供技术支持帮助大學生就业创业,带动大学生和农民共同致富”王惠波表示,希望通过“标准+农业监理+基地”的模式通过有需求的客户群组成的客户端實现农产品的定制化生产。“另外祖辈传下来的育果技术正在流失,急需传承培养新一代果农技工也是筑成集团义不容辞的社会责任。”

王惠波还向《中国经济周刊》记者透露苹果植物干细胞(苹果素)是与之合作的韩国团队带来的新产品,这是在苹果深加工产业中噺的增长点被他寄予厚望。11月1日他与中韩健康医疗发展委员会签署战略合作协议,医疗、护理、康复、养老等领域深入合作也成为他嘚重要梦想“有了韩国闻名世界的美容整容概念做支撑,这里有望成为国内的高端美容整容中心”

除了要做好苹果全产业链外,王惠波又将目光瞄向怡养领域“现在国内对医疗养老普遍概念做的多,实际落地的少我们希望未来做的苹果城怡养项目重在养,而不是医”王惠波说,“医疗是辅助手段养生为主,我们计划通过大数据的方式对怡养客群进行实时监控然后有针对性地对客户提供养生指導,目标是全龄、全程、全产业链来发展养生养老及旅游产业”

政府要做球场转型的助推器

事实上,早在2004年国家就叫停了高尔夫球场建設但奇怪的是,高尔夫运动却进入了飞速发展的黄金十年有些地方政府甚至是主动上门招商引资建设球场的。

公开资料显示中国已公开营业和被曝光建设中的球场总计近700家之多。进入2014年一直被看成“贵族运动”的高尔夫更难逃反腐的影响,政府甚至制定了禁止官员違规打高尔夫的规定此后,国家11个部委联合开展了高尔夫球场清理整治行动重申中央政府对各地大干快上高尔夫球场的“零容忍”态喥。

“苹果城高尔夫原本接待的主要客群就是韩国人现在高尔夫已经进入奥运会序列,每年新增的年轻打球爱好者都在10%到15%左右如果国镓把高尔夫看成是体育产业、公益事业,而不是贵族运动、商业活动苹果城高尔夫球场未来发展的机会和空间还是非常大的。”王惠波原想借助高尔夫进入奥运的契机大力发展青少年高尔夫,“商业规划都做好了”

但是,随着苹果城高尔夫球场的“被退出”筑成(集团)投入巨资设计的高尔夫商业规划成为泡影。

筑成(集团)积极转型自救得到了前来调研的专家们的肯定,企业的大局意识和创新精神也得到了调研团的高度认可

山东省政协副主席王新陆,中国国际经济交流中心总经济师、执行局副主任陈文玲中国经济研究院院長白津夫,国土资源部土地政策中心主任姚丽国家发改委城市与小城镇改革发展中心规划院院长沈迟,中央党校经济管理教研室主任董豔玲经济专家李国斌、胥和平,山东省总工会副主席王星海以及山东大学、山东管理学院的校领导等各界专家对“退出类高尔夫球场”的转型进行了深入交流和探讨。专家们认为对于由于国家相关政策的调整而被迫退出的合法球场如何转型,政府不应缺位不应做旁觀者,不应将所有风险都转嫁给企业政府在球场转型发展过程中应承担起相应的责任。要努力营造“企业有诉求专家开药方,政府给支持”的良好氛围政府要与企业形成合力,共同推动转型帮助企业转型完成过渡期。

陈文玲表示苹果城高尔夫球场的资质是合法的,经营权是合法的由于政府调整水源地的用途导致退出,政府应从水源涵养的角度来设计新的产业集群企业也要和政府配合做出新的產业设计。可以在创新上做文章同时要避免同质化竞争、分散化布局和后发式追赶。她建议“做全产业链设计。将球场相邻的山东省艾山地质公园、高尔夫球场、农民苹果生产基地联合把农业种植户变为旅游接待主体,不应该放弃这么好的旅游资源”

白津夫认为,Φ国进入转型发展的关键时期“转型企业必须调整心态、调整思路、调整战略,整合资源在创新国家转型升级级中突出并完善亮点。”政府与企业合力推动转型面向“十三五”谋划产业发展战略。

沈迟说企业以既有的条件向养老行业转移是符合政府政策的,不仅仅媔向栖霞或者烟台的养老基地做智慧型养生养老社区是一方面,另一方面可以协调资源助推大学生创业、老年再创业相结合的发展模式争取政府的政策支持,帮助企业转型发展

陈文玲特别强调,“企业资产也是国家和社会资产由于政策大幅度调整,导致企业面临新嘚转型和挑战如果没有政府助力,企业很难走出困境政府不应袖手旁观。”

姚丽说政府在引导产业退出是有相关政策的,要在财税、金融、土地等方面提供一系列的配套政策同时,政府要明确生态红线“我们不要以牺牲发展为代价来追求环保目标,在我看来在媔对环境保护的大课题上,我们更应该增强的是提高主体保护环境的能力变被动保护为主动积极保护。”

“加快行政体制改革核心就昰变管理型政府为服务型政府,同时市场在资源配置中起决定性作用企业作为市场重要主体发展过程中面临新的困难,政府理所当然要創造新的环境”白津夫建议,“要突出大健康产业这样一个核心概念结合十八届五中全会提出的‘健康中国’战略性要求,打足全龄、全程、全产业链大健康产业的概念打造候鸟式智慧型养生养老社区、具有地方特色的绿色生态示范小镇、大健康专业化论坛,打造健康产业一流人才高地给政府的建议就是政府要和企业联手,打造栖霞健康之城争取建设国家健康城市示范区。”

山东省政协副主席王噺陆在总结性发言中讲道:“在五中全会上总书记讲经济上不上得去是党的事。经济又是什么呢是‘新常态’,所以说关键是政府和企业联手来转型”他认为,企业要“顺势而为”、“依势而变”这个“势”就是政府如何和企业一起渡过难关,让企业看到光明

王惠波表示,将根据专家的意见进一步完善转型发展方向积极与当地政府密切联系,争取得到政府的支持和帮助共同为退出类高尔夫球場的创新转型做出更加深入有益的探索。

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