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的本质是什么?与住宅、商业有何区别
2、写字楼运营是做什么的的开发逻辑是什么?
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4、写字楼运营是做什么的操作核心事项是什么?
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一、写字楼运营是做什么的的概念特点及发展历程
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3、开发写字楼运营是做什么的优劣势分析——LD模式、ZL集团某项目拿地过程;
4、评判写字樓运营是做什么的级别准则
第二章、写字楼运营是做什么的能不能做——开发决策前置1、自身条件—— 北京望京(曾经的睡成) VS 北京亦庄(国家经 济开发区);
1、负责写字楼运营是做什么的项目客户关系管理及租金催收催缴工作;
2、负责入驻企业合同拆分工作、换签工作;
3、负责入驻企业续租及退租工作;
4、负责风险客户预警与监控;
5、写字楼运营是做什么的运营活动策划及执行工作;
6、完成部门的其他工作
1、全日制本科毕业,有优秀写字楼运营是做什么的项目运营管理经验佳;
2、能熟练使用各类办公设备;
3、形象气质佳、良好团队意识、沟通能强、亲和力强
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