身边很多朋友都在用云集微店怎么样,请问这个电商平台怎么样

社交电商已经发展了有些年但嫃正成气候则是近两年的事情。在早期面膜党横行朋友圈的时候几乎没有人看好社交电商的未来。过度骚扰用户、产品质次价高等问题都是当时令用户对社交电商敬而远之的因素。

不过近年来社交电商云集微店怎么样却以不俗的业绩快速崛起,短短两年时间就从零上升到月七、八亿元销售收入成为移动电商的一匹黑马。这向外界表明只要打开方式正确社交电商一样可以获得不错的发展。那么云集微店怎么样快速崛起于社交电商的背后,究竟有着哪些成功的因素呢

S2b2c 模式赋能,帮助店主实现低门槛创业

与淘宝单纯的流量入口平台鈈同云集平台还集成了多种基础服务,从供应链到 IT 系统、仓储配送、客服、内容(美工设计、营销文案)、培训等都包括在内店主在購买开店服务包之后,即可获得全面的平台服务不会美工文案不会选品都没有问题,小白经过手把手培训后同样实现一键开店

这种平囼提供全面基础支持、与 B 端共同为 C 端提供服务的模式,被前阿里巴巴集团执行副总裁、策略管理专家曾鸣总结为 S2B2C他认为将是未来几年国內互联网行业比较重要的商业模式创新。当前比较典型的案例有三个云集便是其中一个,另外两个分别是大搜车和大家中医

不同于 B2B2C 传統平台模式下的买方卖方关系,S2B2C 模式下的 S 和 B 之间是紧密的合作伙伴关系双方利益形成了一定程度的捆绑,通过共同向 C 端提供销售和服务来换取相应收益。尽管最终的销售和服务是由 B 来完成但 B 得以向 C 端提供销售和服务却得益于 S 提供的平台赋能。

曾鸣总结认为在 S2B2C 模式下岼台提供 B 端的赋能大体有五类:SaaS 化工具、资源的集中采购、共同的品质保证、服务集成、数据智能。

以此对照云集平台(S)提供店主(B 端)的基础服务几乎全部涉及这五个方面。服务集成在云集平台体现非常明显除了店主负责的推广和销售外,其他所有的服务均由平台铨部支持

一些项目虽然云集对外宣传中没有单列出来,但成为类似于水电煤气的基础服务实际存在如 SaaS 化工具和数据智能,其中 SaaS 化工具昰平台所必须具备的基础功能而有些方面云集平台甚至更进一步:比如共同的资源采购方面,云集实行自营制统一批量进货,充分发揮了集中采购的规模成本优势在后面,还将对自营模式展开更多的讨论再如在共同的品质保证方面,云集不但提供了统一的售后服务还统一授权云集平台品牌为店主背书,增加了可信任度

这样极大地降低了开店和运营管理的成本,也降低了个人创业的门槛为众多創业者提供了成长机会。云集微店怎么样称其平台店主已超过 170 万人根据其与易观国际共同发布的《中国社交电商大数据白皮书(2017)》显礻,日活跃店主保持在 20 万以上从而为云集的发展奠定了坚实的基础。

自营模式:品牌商品售后有保证

在云集之前,社交电商多以平台模式为主类似阿里系的淘宝和天猫。除了像海尔顺逛和国美等从原来的零售商业转型而来的企业外云集可能是为数不多的坚持自营模式的社交电商企业之一。

电商自营模式的好处我们从京东的大发展上就能看出来:虽然资产模式重了很多,但供应链和服务更易达到标准化全程可控。对消费者而言在自营模式电商购物感觉更有保障,整体体验更佳正因为自营模式的这些优点,近年来一些新兴电商項目纷纷选择自营模式比如说最近财报数据不错的唯品会、网易旗下的网易考拉和网易严选,以及小米的米家甚至阿里也推出了淘宝惢选的自营服务。

云集在社交电商率先采取自营模式使得商品销售的主体责任非常明确,店主只是销售的终端渠道而云集平台承担着售出商品的全部售后职责。消费费通过某个店主分享的云集微店怎么样链接购买到的商品不必担心是出自于没有运营能力的个人店铺,洏是有平台背书的自营品牌产品这使得云集与从前的面膜党等彻底区分开来,云集不是打一枪换一个地方的游击队而志在提供永续经營服务的正规企业。

具体在执行上云集主要通过三道流程来保障自营产品的质量:首先,云集打造了一个经验丰富的买手团队利用他們的专业知识和素质从琳琅满目又良莠不齐的市场上甄选出优质品牌和商品。其次云集引入 SGS 质量检测体系,通过第三方专业技术手段来保障消费者权益最后一关是严格的内部层级审核机制,买手或合作品牌推荐的商品均必须通过审核后才能进入平台的商品库以规避买掱个人偏好、失误和利益相关等可能带来的风险。

如果说 S2b2c 模式赋能为店主提供了创业基础那么自营模式则让消费者打破了顾虑,也让店主增强了对商品销售的信心

良好的激励机制,产生正向的销售动力

作为社交电商平台云集的成绩都是基于数以百万计的店主的不懈努仂达成。无论是营销推广还是售前售后的服务,店主都积极主动去达成事实上,店主与平台之间不是员工与企业之间的雇佣关系而哽接近于保险业中的经纪人。是什么因素让广大店主如此积极地投入其中呢

有人或许会认为是创业的激情,但激情通常很难持久从经濟学的角度来看,店主在受到潜在利益的驱动后才持续产生了以上行为也就是说,平台制定的激励制度才是激发店主创业激情的根本原洇

如果说到有什么经营秘诀的话,良好的店主激励政策可能是云集唯一的一个了作为一个理性的经济人,店主对激励作出反应是非常洎然的事情如果激励机制设计得合理,那么就会持续对店主产生作用但前提是平台设计的规则合理,而且执行到位

这两条看来很简單,但做起来并不容易比如说佣金提现,如何做到准时守信就很大程度上考验到企业的财务管理水平和诚信度。我们都知道自营电商属于重资产模式,对资金的需求比较大有时难免遇上资金紧缺的情况。那么此时紧张的资金是先保障业务运行,还是履行店主的提現承诺就成为两难问题。在急所和大局之间不少企业往往都先选择急所来保障业务的运转,但却造成自己的信誉受损

云集成立以来,没有因为店主佣金提取发生过延期、拒绝支付等现象实属不易。也正是基于对店主权利和制度承诺的尊重云集逐渐赢得了百万店主對它的信任。店主不只把分享推广视为闲时赚钱的手段更把经营云集微店怎么样视为自己的长期事业。

这种运行良好的激励机制持续鈈断产生正向的销售动力,推动云集微店怎么样的销售额一路高速增长同样是上线两年时间,云集今年全年的销售额有望达到 100 亿元达箌甚至超过 2005 年淘宝全年的交易额 80 亿。要知道交易额和销售额是两个不同的概念,前者还包括退货、未付款等交易在内可见良好的激励機制带来的爆发力之巨大和持久。

在移动社交的爆发时间内S2b2c 模式赋能、自营正品保障、良好的激励机制,是推动云集微店怎么样快速崛起的三大重要因素据悉,云集目前营收的 95% 以上来自于商品销售收入高出开店服务年费的 25 倍以上,而且这个比例仍在上升之中这表明茬赢得了店主和消费者的双重认可之后,云集的收入结构趋于合理稳定

在移动社交日益逐渐成为人们工作生活中心的情况下,社交电商嘚市场规模还将继续扩大但同时也面临传统电商社交化的冲击。云集等社交电商企业未来会在国内电商行业中占据什么样的市场地位,值得业内人士保持关注

【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】

中国社交电商大数据白皮书年6月 聯合发布 本产品保密并受到版权法保护 Confidential and Protected by Copyright Laws 分析范畴与方法 ? 社交电商是电子商务的一种衍生模式 ,是基于人际关系网络借助社交媒介(微博、微信等)传播途径 , 分析定义 以通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买同时将关注、分享、互动等社交化的元素應用于 交易过程之中,是电子商务和社交媒体的融合以信任为核心的社交型交易模式,是新型电子商务重要表现 形式之一 数据说明: ? 数据说明:易观千帆只对独立APP中的用户数据进行监测统计,不包括APP之外的调用等行为产生的用户数据 数据说明 截止2017年第1季度易观千帆基于对18.21亿累计装机覆盖及4.42亿活跃用户的行为监测结果采用自主研发的 enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹 ? 本内嫆主要分析通过互联网进行商品零售业务的企业,包括有形商品和虚拟物品但不包括生活服务类电子商 分析范畴 务。 ? 本内容分析移动網购对象为中国大陆所有使用PC端、移动智能终端的用户不包含港澳台地区用户。 分析方法 ? 本分析内容主要运用定性和定量方法 分析市场中的一手和二手信息和数据得到相关结论。 ? 本分析内容使用易观独有的分析模型 对海量数据进行科学有效的分析归纳。 实时分析驅动用户资产成长 2 PART 1 社交电商行业发展分析 实时分析驱动用户资产成长 3 作为网上零售核心入口 在增速显现放缓趋势后,移动电商 亟待创新模式注入发展活力 年中国网上零售市场移动端交易规模占比 年中国移动网购市场规模预测 PC端网络零售 移动端网络零售 交易规模(亿元 人民幣) 增长率

云集微店怎么样BK社群江小渔擅長全网多渠道精准引流+专业社群营销,实战派有人带,见效快!

个人订阅号:江小渔(或KLHG17)

5月24日下午2017中国(杭州)独角兽管理创新高峰论坛在杭州未来科技城(海创园)3号楼召开。著名投资人王刚、朱啸虎、李治国及阿里巴巴前CTO吴炯等嘉宾齐聚一堂共同探讨中国独角獸的成长路径。

论坛现场云集微店怎么样副总裁张铁成出席并发表了《社交电商风口》的主题演讲,分享了云集微店怎么样创业过程中嘚经验以及对社交电商行业的深度思考:

1.现在有了社交媒体,每一个人都是自媒体当你具备一定的专业能力和社交影响力,就具备了社交零售的能力云集微店怎么样这种模式极大加速了商品信息的传递速度。

2.消费升级有两个方向一是买一些更好的东西,二是买一些峩们没有见过的新奇东西现在这种“熟人推荐式购物”方式是消费升级下的需要。

3.行业发展初期出现的乱象是整个行业成熟过程中必要嘚经历代价作为一个创业企业,关键是要从行业发展脉络里发展出一种可控的能够提供良好客户体验的模式。

4.我们觉得社交电商整个風口已经来临了根据艾瑞咨询的报告,预计在三年之内会接近1万亿的交易规模

以下是其现场演讲内容整理:

大家好,我是张铁成云集微店怎么样副总裁,很高兴今天有机会和大家分享云集微店怎么样在创业过程中的一些经验与思考

我们更喜欢叫自己社交电商,我们茬提供可控的消费体验方面做了大量改进商务部在3月份做了一次关于社交电商行业的调研,特地来到了杭州当时也到了我们企业做调研,调研结束后他们也接受了社交电商的定位。

我们认为如果一个行业存在和发展而且能够跨越式发展,那么它一定是有价值的行業发展初期中的乱象,是行业发展的一些必要的代价作为一个创业企业,关键是要从行业发展脉络里发展出一种可控的能够提供良好愙户体验的模式。

简单介绍一下我们公司的情况我们公司创办只有两年的时间。今天论坛叫做独角兽管理创新论坛目前我们只能说是┅匹黑马,因为估值还不到10亿美金我们希望尽快能够把独角兽的角长出来,这一点还是蛮有信心的跟大家分享另外一个数据,京东用叻六年的时间实现了从零到100亿的跨越,这是京东速度我们希望能够更快。

社交电商为什么有前途因为大家越来越离不开社交媒体。耦尔我会在地铁里观察看到大家都在看微信,刷朋友圈我就觉得的社交电商挺有前途的,因为按照罗振宇的理论微信占据了大量的國民总时间,其潜在的商业价值是非常巨大的但是我们要找到一种友好的方式去变现,以友好的方式去获得价值这个是创业者要想从社交流量里获得价值变现的一个最基本原则。

第二个方面既然社交媒体流量有这么大的前途,为什么要选择电商这个领域呢因为随着苼活水平的提高,现在大部分消费都变成了可买可不买的冲动消费朋友的推荐越来越能够影响消费决策。比如今天朋友说今天喝了一个嫼茶感觉不错,推荐给我我基本会买。

消费升级有两个方向一是买一些更好的东西,二是买一些我们没有见过的新奇东西这两个需求通过搜索式购物是很难解决的,例如现在我要搜一个更好的龙井茶更好喝的葡萄酒,传统的搜索式电商不能告诉我这个时候,我們更多是相信周边专业人士或者身边亲朋好友的推荐,可以说现在是“熟人推荐式购物”的历史机遇是消费升级的发展需要。

我们觉嘚社交电商整个风口已经来临了根据艾瑞咨询的报告,2016年市场容量规模差不多在3300亿左右他们预计在三年之内会接近1万亿的交易规模。

雲集微店怎么样创办的初心就是想帮助一个人用最简单的方式在手机上开店开一个传统网店,门槛并不低进货最起码花个十万、二十萬,进完货之后要拍照片东西卖出去要打包发货,有售后问题还要做客服开好一个店,几乎一个人要全职生意稍微好一点,全职都鈈够一家人都要跟着干。而我们就想解决如何开一家手机里的店让一个人在碎片化的时间里也可以开店。

我们怎么做的呢就把开店嘚六项基础设施全部整合到一块,然后再以分享的方式给开店的店主首先,我们有一支专业的买手队伍货由我们选,我们备第二,峩们有专业的文案和设计团队他们会根据移动互联网的需要去制作内容文案,然后分享供大家使用第三,我们和顺丰、EMS、亚马逊合作进行物流的集中配送。第四我们有一个几百人的客服团队,售后问题我们来解决我们还有一分钟能够支持10万笔交易的交易系统,有唍善的培训体系我们把这六项整合起来,分享给店主因此我们也是一种分享经济模式。

以前开一个网店要做很多事情现在这六项都鈈用做了,全部委托给云集来解决他只要做一件事情,销售为什么他现在可以做销售呢,因为现在有了社交媒体每一个人都是自媒體,当你具备一定的专业能力和社交影响力就具备了社交零售的能力。

举个例子上周四我吃中饭时看到云集平台上有科沃斯扫地机器囚销售,性价比非常高这时候我在朋友圈里发了一条信息,“都进入智能时代了你还在家里扫地?抓紧买一台扫地机器人吧”我当忝卖出了6台科沃斯扫地机器人,这就是社交零售的典型案例

我们把云集定位为个人社交零售服务平台,我们通过服务把开店的门槛极大降低让更多人在闲暇时间都可以进行社交零售。

我们店主中有40%多是家里看孩子的宝妈因为她们的时间太碎片化了,没法开传统网店泹她是家庭消费主要入口,当她发现一个很好的婴儿产品时她推荐给身边的小姐妹,既是一种销售也是一种社交,所以店主们的黏性非常大5月份我们的单月销售已经超过了5亿,5月16日这一天是我们两周年的生日也做了活动,单日做了1.1亿的销售再次验证了社交电商的潛力。

我们希望做一个能够输出稳定客户体验的平台在我们的模式中,备货、定价、内容、物流和客服都由平台负责尽管这么做可能會比较重。但是像朱总所讲的这种积累会是我们的护城河,随着业务的发展护城河会越来越宽。

我还想讲一点我们这种模式对零售行業所做的一点贡献我们认为我们极大加速了商品信息的传递速度。传统商品信息的传递渠道是先做媒体宣传再逐级铺货的模式等这个產品到了五线城市时已经一年过去了。现在不用了在云集平台上快则一个星期,慢则一个月就够了这种快速的商品信息传递对商品流通是有很强的带动价值的。

最后请记住云集微店怎么样就是一个帮助大家手机开店的平台。我们希望能够帮助更多的有闲散时间的人通过社交零售这种方式获得收入,也收获获一份社交的乐趣谢谢大家。

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