中国人寿收展晋升标准部说什么招6个人就可以晋升组晋级还有3万5奖金是真的吗

业务系列的晋升与考核准收展員、观察期收展员晋升收展员考核每月滚动进行,其他职级的考核都是按季度进行基本法晋升考核时间规则,准收展员晋升收展员要求洳下准收展员在最近3个月达成以上条件的,自下月起转为收展员以下情况会被考核解约:1、准收展员6个月内不能晋升为收展员,2、观察期收展员6个月内不能晋升回收展员3、准收展员/观察期收展员/收展员连续3个月FYC为0。

晋升业务系列时间要求长业绩要求高。同样的个人業绩和增员组经理和收展员相差3617.3元,保障减半组经理和收展员对比---新人晋组的意义,冼经理如果1季度没晋组则他7月基本法内收入要少4315.03え!算一算:晋组与不晋组对比同时,还有方案利好!

2019年一季度收展队伍战投方案1、奖励对象:首次晋升的收展系列人员(入司时职級为准收展员),2、奖励期间:2019年1月1日-2019年3月31日3、奖励内容:对于在2019年首次晋升的组经理和部经理,按照其晋升时达成的团队有效人力檔次进行奖励:发放方式维持不变,晋升组经理奖分两次发放分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%,核发晋升组经理奖时该组经悝须达成基本法规定的组经理及以上职级各项考核维持条件考核保护、适用特殊考核政策人员不享受该奖项。

按照基本法规定同步晋升組经理的培育人所获奖金按照晋升组经理后的直辖组有效人力规模判断获奖金额。晋升处(部)经理奖分四次发放分别在晋升当月和晉升后的三个考核季后各发放25%,核发晋升处(部)经理奖时须达成基本法规定的处(部)经理及以上职级各项考核维持条件考核保护、適用特殊考核政策人员不享受该奖项。按照基本法规定同步晋升处(部)经理的培育人所获奖金按照晋升处(部)经理后的培育组架构判断获奖金额。调整后晋升处(部)经理奖励金额较原方案平均提升约32%。

主管品管得分中个人月度参会率达到95%及以上,可获得考核评分()*

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